为中国冰箱市场破局，方太冰箱成“鲜”行者
中国冰箱市场进一步扩大，历经上世纪90年代青岛海尔、上海上菱、顺德容声、广州华凌的“百厂大战”，到2023年全国家用电冰箱产量已高达9632.3万台，全国居民平均每百户电冰箱（柜）拥有量达103.4台。
全球最强供应链优势、最具规模且竞争激烈的市场、最丰富多样的消费场景、最多元甚至最挑剔的消费者……
这是中国制造企业的优势，但也是诸多中国制造品牌身在局中，面临的“大家都有，如何更优”的潜在挑战。
方太冰箱给出的创新解是，回到本质，让创新从消费者内心深处开始生长。
1、破司空寻常
1956年，中国第一台冰箱由北京雪花冰箱厂研制成功。鼎盛时期，每年有80万台雪花冰箱，进入千家万户。
此后，中国冰箱市场进一步扩大，历经上世纪90年代青岛海尔、上海上菱、顺德容声、广州华凌的“百厂大战”，到2023年全国家用电冰箱产量已高达9632.3万台，全国居民平均每百户电冰箱（柜）拥有量达103.4台。
看起来，中国冰箱市场几近饱和，巨大蛋糕早已被瓜分完毕。甚至群雄逐鹿下，冰箱市场被认为是家电产业这片红海中的“血海”竞争。里面强者林立，外面不敢窥伺。
不过，正如“竞争战略大师”迈克尔·波特提出的，成熟行业往往容易陷入同质化“怪圈”，从而形成增长瓶颈。
当前的冰箱市场，无疑充斥着如产品同质化、创新乏力、用户体验不足等诸多痛点。这意味着，增量有限的情况下，冰箱行业需要寻找新的突破和增长点。
10月24日，方太重磅发布了历经5年潜心研发的全球新一代高端全嵌冰箱，其正代表着方太基于对中国厨房和中国消费者需求的深刻洞察，为冰箱行业注入的鲜活创造力。
与此同时，深耕中国厨房28年，并以高端全场景厨电解决方案，引领中国厨电美善进化的方太，在冰箱赛道上推陈出新，更是对自身高端全场景厨电战略定位的进一步强化和全面布局。
2、造非同凡“箱”
消费者的需求是流动的，也就意味着永远会有新的增长点和市场机会，在等待“淘金者”的到来。
当诺基亚称雄手机市场，横空出世的苹果iPhone却宣告了一个智能手机时代的到来；而当每年9月初成为苹果引领全球智能手机革新的关键节点时，华为发布的全球首款三折叠手机——华为Mate XT非凡大师，却在今年占尽风头。
可见，抓住并创造新的市场需求，以及产品的科技创新和体验跨越，正是产品成功的共同秘诀。
同样，在看似波澜不惊的冰箱市场上，方太却独树一帜地看到了可以突破传统的关键体验，那就是“鲜”和“嵌”。
为此，方太冰箱借助新一代保鲜科技、新一代全嵌设计创新，一次性解决了传统冰箱的缝隙过大导致空间浪费、保鲜技术粗放导致的食材营养流失等7大痛点和全嵌冰箱设计繁、安装难等10大设计顽症。
比如为满足冰箱用户的更极致保鲜需求，方太从全球远洋级生鲜配送的成熟科技中获得灵感，首次将氮气保鲜技术应用在家用冰箱中，实现了长时间、高质保鲜的突破，并引领行业进入第四代“氮气保鲜”时代。
方太全球新一代高端全嵌冰箱，更以柜门一体、按压开关、三步安装的全嵌新范式，让方太全嵌实现代际领先，同时兼顾容积和保温，完美解决了业内的“不可能三角”难题。
率先实现这些突破的，之所以是方太，一方面是其拥有与苹果、华为等相似的追求极致的企业文化，即28年来方太始终围绕“食”和“厨”的本质出发，不断持续创新超越、重新定义的精神特质。
另一方面，方太长期专注于中国厨房塑造的变革之力积累，足以在冰箱产品上进行创新输出。
因此，方太冰箱以5年时间，420多个消费者使用场景的洞察研究，76项体验优化，以及数十次工业设计与调整、百余项技术攻关，让冰箱更极致于食物、健康、烹饪与厨房整体体验。
以消费者需求为原点，方太用新思维洞悉创造改变和进步的机会，不仅重新定义了冰箱保鲜标准，为消费者带来更好体验，也为中国制造走向中国创造提供了一个全新范例。
中国冰箱市场进一步扩大，历经上世纪90年代青岛海尔、上海上菱、顺德容声、广州华凌的“百厂大战”，到2023年全国家用电冰箱产量已高达9632.3万台，全国居民平均每百户电冰箱（柜）拥有量达103.4台。
全球最强供应链优势、最具规模且竞争激烈的市场、最丰富多样的消费场景、最多元甚至最挑剔的消费者……
这是中国制造企业的优势，但也是诸多中国制造品牌身在局中，面临的“大家都有，如何更优”的潜在挑战。
方太冰箱给出的创新解是，回到本质，让创新从消费者内心深处开始生长。
1、破司空寻常
1956年，中国第一台冰箱由北京雪花冰箱厂研制成功。鼎盛时期，每年有80万台雪花冰箱，进入千家万户。
此后，中国冰箱市场进一步扩大，历经上世纪90年代青岛海尔、上海上菱、顺德容声、广州华凌的“百厂大战”，到2023年全国家用电冰箱产量已高达9632.3万台，全国居民平均每百户电冰箱（柜）拥有量达103.4台。
看起来，中国冰箱市场几近饱和，巨大蛋糕早已被瓜分完毕。甚至群雄逐鹿下，冰箱市场被认为是家电产业这片红海中的“血海”竞争。里面强者林立，外面不敢窥伺。
不过，正如“竞争战略大师”迈克尔·波特提出的，成熟行业往往容易陷入同质化“怪圈”，从而形成增长瓶颈。
当前的冰箱市场，无疑充斥着如产品同质化、创新乏力、用户体验不足等诸多痛点。这意味着，增量有限的情况下，冰箱行业需要寻找新的突破和增长点。
10月24日，方太重磅发布了历经5年潜心研发的全球新一代高端全嵌冰箱，其正代表着方太基于对中国厨房和中国消费者需求的深刻洞察，为冰箱行业注入的鲜活创造力。
与此同时，深耕中国厨房28年，并以高端全场景厨电解决方案，引领中国厨电美善进化的方太，在冰箱赛道上推陈出新，更是对自身高端全场景厨电战略定位的进一步强化和全面布局。
2、造非同凡“箱”
消费者的需求是流动的，也就意味着永远会有新的增长点和市场机会，在等待“淘金者”的到来。
当诺基亚称雄手机市场，横空出世的苹果iPhone却宣告了一个智能手机时代的到来；而当每年9月初成为苹果引领全球智能手机革新的关键节点时，华为发布的全球首款三折叠手机——华为Mate XT非凡大师，却在今年占尽风头。
可见，抓住并创造新的市场需求，以及产品的科技创新和体验跨越，正是产品成功的共同秘诀。
同样，在看似波澜不惊的冰箱市场上，方太却独树一帜地看到了可以突破传统的关键体验，那就是“鲜”和“嵌”。
为此，方太冰箱借助新一代保鲜科技、新一代全嵌设计创新，一次性解决了传统冰箱的缝隙过大导致空间浪费、保鲜技术粗放导致的食材营养流失等7大痛点和全嵌冰箱设计繁、安装难等10大设计顽症。
比如为满足冰箱用户的更极致保鲜需求，方太从全球远洋级生鲜配送的成熟科技中获得灵感，首次将氮气保鲜技术应用在家用冰箱中，实现了长时间、高质保鲜的突破，并引领行业进入第四代“氮气保鲜”时代。
方太全球新一代高端全嵌冰箱，更以柜门一体、按压开关、三步安装的全嵌新范式，让方太全嵌实现代际领先，同时兼顾容积和保温，完美解决了业内的“不可能三角”难题。
率先实现这些突破的，之所以是方太，一方面是其拥有与苹果、华为等相似的追求极致的企业文化，即28年来方太始终围绕“食”和“厨”的本质出发，不断持续创新超越、重新定义的精神特质。
另一方面，方太长期专注于中国厨房塑造的变革之力积累，足以在冰箱产品上进行创新输出。
因此，方太冰箱以5年时间，420多个消费者使用场景的洞察研究，76项体验优化，以及数十次工业设计与调整、百余项技术攻关，让冰箱更极致于食物、健康、烹饪与厨房整体体验。
以消费者需求为原点，方太用新思维洞悉创造改变和进步的机会，不仅重新定义了冰箱保鲜标准，为消费者带来更好体验，也为中国制造走向中国创造提供了一个全新范例。
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