钱颖一：法治是给企业家最好的定心丸
一个企业的命运，一定是同国家的命运紧密相连的。...这本书是一个平实的记录，却有着深刻的道理，这些道理是诠释企业家精神的一个入口。...敬畏市场，敬畏规则，按照市场逻辑办企业，这就是企业家的“平常心”。
头图由豆包生成，提示词：地球、城市、阳光
1984年，注定是不平凡的一年。
这一年，中国经济改革大力度地从农村推向城市。这一年，中国改革开放后最早的民营企业开始成批涌现。这一年，浙江温州诞生了一家“股份合作（集体）制”企业——乐清县求精开关厂，它是正泰集团的前身。
｜求精开关厂流水线。在当时浮躁弥漫的环境下，企业坚守质量和信誉
这一年，正泰创始人南存辉年仅21岁。
2024年，四十年之后，正泰四十岁。今天的正泰，已经是一家年收入超过1500亿元、国际化的、中国民营企业500强企业。这本书（注：《不惑：求解中国民企长青之道》）是正泰集团在创立四十周年之际的一个阶段性总结。正泰进入了“不惑”之年，南存辉说：“到了这个年龄，不是不会被迷惑，而是不要被迷惑。”这是他对“不惑”的解读。
事实上，2024年是不少中国民营企业的四十岁。北京中关村有一批民营企业都是在1984年起步的，前不久我就参加了中关村四通集团的四十周年活动。
2024年也是不少国内高校经济学院和管理学院的四十岁，我所任教的清华大学经济管理学院也是在1984年成立的。原因很简单，这是时代的结果。1984年10月，中共十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，使得1984年成为中国经济改革历程中一个极为重要的时代节点。一个企业的命运，一定是同国家的命运紧密相连的。正如书中所说，没有成功的企业，只有时代的企业。南存辉拥抱了这个时代，见证了这个时代，也在这个时代成就了最好的自己。
仅仅四十年，正泰就从一个温州小企业，发展成为一家国际化的智慧能源系统解决方案提供商，在智能电气、绿色能源两大产业中形成了专业化、集群化、高质量和创新驱动的能力。正泰以及众多民营企业的发展，说明了一个基本的经济发展逻辑：新生的民营小企业是发展中国家经济增长的动力。中国经济的活力，就是来源于千千万万草根创业者，生生不息，前赴后继。即使在发达国家，中小企业也是创新和创造就业的主要力量。
《不惑》这本书写正泰从中国走向世界的四十年奋斗历程，写企业家的创业经历。我从中看到了中国企业家精神的一个缩影，看到了中国经济改革开放的一个侧面。
｜2010年1月21日，正泰电器于上海证券交易所挂牌上市，成为A股首家以低压电器为主营业务的企业
这本书是一个平实的记录，却有着深刻的道理，这些道理是诠释企业家精神的一个入口。我从中获得三个感悟。
第一，正泰创业于温州，是制造业中的一个中国原生态民营企业，也是发端于温州的“四千精神”的一个突出代表。“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”，这种四千精神就是改革开放之初在中国，尤其是在温州企业家精神的具体体现。
中国以市场为导向的经济改革，在初期需要突破计划经济的僵化模式。在农村的家庭联产承包责任制之后，早期城镇经济改革的突破集中反映在“深圳模式”和“温州模式”。
不同的是，“深圳模式”是上层推动的结果，而“温州模式”则是底层自发形成的。“温州模式”是民营企业家在计划经济的大环境中，靠着“四千精神”闯出来的一条企业发展道路。正泰是“温州模式”的一个代表。
正泰的“四千精神”，不仅体现在吃苦和拼搏，而且有长期主义的追求，所以正泰比其他很多企业走得更远。
早期在温州，有一些企业看到低压电器市场的好机会，就急功近利，把关键零部件“银触头”换成成本更低的铁片，把胶木用沥青混合煤灰代替，甚至假冒上海、杭州的知名牌子。
但是正泰选择了苦练内功、严把质量关这条路。为了提高质量，南存辉三顾茅庐，到上海礼聘退休的老工程师出山，到自己在温州的小厂指导生产。在创业之初，南存辉就把质量、口碑、品牌这些价值放在了首位，奠定了正泰的长青之道。
第二，企业家精神不仅体现在“四千精神”，更体现在企业家对市场的“敬畏之心”。在书中，南存辉说：“对市场要有敬畏感，要经得起诱惑，耐得住寂寞。”“做任何决策，归根到底还是要更加注重市场逻辑，要实事求是，要敬畏规则，要保持平常心。”这些平实的话，是企业家的心里话。敬畏市场，敬畏规则，按照市场逻辑办企业，这就是企业家的“平常心”。
中国从计划经济向市场经济转型，过程漫长。不仅计划经济体制还有留痕，更重要的是计划经济思维仍然在很多人的心中延续。“有计划、按比例”听上去是多么科学，而市场的“分散、无序”自然意味着混乱。在很大程度上，对市场没有敬畏之心有着很深的认知基础。但是，草根企业家则不同。他们没有特殊的权力，没有优越的资源，甚至没有学过太多的知识。但是他们必须在市场竞争中拼搏，他们对市场的敬畏是内在的。他们懂得，企业的生存和繁荣，取决于市场的逻辑，按照市场规律办企业，企业才能生存，才能繁荣。违背市场规律，就要被市场惩罚。
在进行数字化转型过程中，正泰聘请了IBM的咨询专家。专家们发现了在流程再造中的问题，并提出了改进举措和推进时间表，但是正泰各部门的负责人更多是在关注冲刺业绩，而非数字化转型。南存辉对他们说：“这个要求不是IBM的老师提的，也不是董事长提的，是市场提的。四十年前正泰创立的时候，温州流行一句话：不找市长找市场。正是因为尊重市场、敬畏市场，正泰才能走到今天。如果没有市场之路，我们很可能就会迷路。”不走市场之路就会迷路，就是对市场的敬畏，正是这种认知基础成就了正泰。
｜由正泰建设的杭州火车东站屋顶光伏电站，成为当时亚洲最大的单体建筑光伏发电项目
第三，企业家把市场经济环境当作给定的条件，而经济学家则把市场经济看作一个内生的制度，这个制度是人建立的，需要人去完善。大量研究发现，市场经济比计划经济好，但是市场经济并不都能搞好，市场经济中也有好有坏。其中是有规律可循的，那就是好的市场经济都是基于法治的市场经济，即法治经济。
法治为什么成就好的市场经济？因为法治通过保障人权、界定产权来保护个人权利，约束政府权力。这就从根本上使得市场主体能够建立起稳定的预期。在法治下，法无禁止皆可为。所以法治是给企业家最好的定心丸。同时，法治也约束所有经济人，包括企业家，要求他们都要遵守规则，履行契约。在法治下，政府要发挥保护产权、执行合同、执行法律、维护公平竞争、当好裁判的作用。在法治下，企业和政府是“双赢”。反过来，如果没有法治，产权不能得到保护，人身安全没有保障，企业家对经济前景不确定，就没有信心，企业就不可能搞好。没有法治，企业和政府是“双输”。
在这本书的结尾，秦朔问南存辉对将来的期望，他回答说：“现在最担心的，是传承。”这也是这一代民营企业家的普遍心态。而我期望未来的正泰会做得更好。中国经济的潜力是巨大的，中国企业家的创造能力也是巨大的。不过，只有在法治经济中，企业家精神才得以最大限度地彰显，企业家才能发挥出最大的创造力。
希望广大读者，从《不惑》中有所思，有所益。
/// END ///
作者 钱颖一｜图片 视觉中国/豆包
作者简介：清华大学文科资深教授、经济管理学院教授。本文为作者为《不惑》一书所写的序言，原标题为《平实的记录，深刻的道理》。
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一个企业的命运，一定是同国家的命运紧密相连的。...这本书是一个平实的记录，却有着深刻的道理，这些道理是诠释企业家精神的一个入口。...敬畏市场，敬畏规则，按照市场逻辑办企业，这就是企业家的“平常心”。
头图由豆包生成，提示词：地球、城市、阳光
1984年，注定是不平凡的一年。
这一年，中国经济改革大力度地从农村推向城市。这一年，中国改革开放后最早的民营企业开始成批涌现。这一年，浙江温州诞生了一家“股份合作（集体）制”企业——乐清县求精开关厂，它是正泰集团的前身。
｜求精开关厂流水线。在当时浮躁弥漫的环境下，企业坚守质量和信誉
这一年，正泰创始人南存辉年仅21岁。
2024年，四十年之后，正泰四十岁。今天的正泰，已经是一家年收入超过1500亿元、国际化的、中国民营企业500强企业。这本书（注：《不惑：求解中国民企长青之道》）是正泰集团在创立四十周年之际的一个阶段性总结。正泰进入了“不惑”之年，南存辉说：“到了这个年龄，不是不会被迷惑，而是不要被迷惑。”这是他对“不惑”的解读。
事实上，2024年是不少中国民营企业的四十岁。北京中关村有一批民营企业都是在1984年起步的，前不久我就参加了中关村四通集团的四十周年活动。
2024年也是不少国内高校经济学院和管理学院的四十岁，我所任教的清华大学经济管理学院也是在1984年成立的。原因很简单，这是时代的结果。1984年10月，中共十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，使得1984年成为中国经济改革历程中一个极为重要的时代节点。一个企业的命运，一定是同国家的命运紧密相连的。正如书中所说，没有成功的企业，只有时代的企业。南存辉拥抱了这个时代，见证了这个时代，也在这个时代成就了最好的自己。
仅仅四十年，正泰就从一个温州小企业，发展成为一家国际化的智慧能源系统解决方案提供商，在智能电气、绿色能源两大产业中形成了专业化、集群化、高质量和创新驱动的能力。正泰以及众多民营企业的发展，说明了一个基本的经济发展逻辑：新生的民营小企业是发展中国家经济增长的动力。中国经济的活力，就是来源于千千万万草根创业者，生生不息，前赴后继。即使在发达国家，中小企业也是创新和创造就业的主要力量。
《不惑》这本书写正泰从中国走向世界的四十年奋斗历程，写企业家的创业经历。我从中看到了中国企业家精神的一个缩影，看到了中国经济改革开放的一个侧面。
｜2010年1月21日，正泰电器于上海证券交易所挂牌上市，成为A股首家以低压电器为主营业务的企业
这本书是一个平实的记录，却有着深刻的道理，这些道理是诠释企业家精神的一个入口。我从中获得三个感悟。
第一，正泰创业于温州，是制造业中的一个中国原生态民营企业，也是发端于温州的“四千精神”的一个突出代表。“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”，这种四千精神就是改革开放之初在中国，尤其是在温州企业家精神的具体体现。
中国以市场为导向的经济改革，在初期需要突破计划经济的僵化模式。在农村的家庭联产承包责任制之后，早期城镇经济改革的突破集中反映在“深圳模式”和“温州模式”。
不同的是，“深圳模式”是上层推动的结果，而“温州模式”则是底层自发形成的。“温州模式”是民营企业家在计划经济的大环境中，靠着“四千精神”闯出来的一条企业发展道路。正泰是“温州模式”的一个代表。
正泰的“四千精神”，不仅体现在吃苦和拼搏，而且有长期主义的追求，所以正泰比其他很多企业走得更远。
早期在温州，有一些企业看到低压电器市场的好机会，就急功近利，把关键零部件“银触头”换成成本更低的铁片，把胶木用沥青混合煤灰代替，甚至假冒上海、杭州的知名牌子。
但是正泰选择了苦练内功、严把质量关这条路。为了提高质量，南存辉三顾茅庐，到上海礼聘退休的老工程师出山，到自己在温州的小厂指导生产。在创业之初，南存辉就把质量、口碑、品牌这些价值放在了首位，奠定了正泰的长青之道。
第二，企业家精神不仅体现在“四千精神”，更体现在企业家对市场的“敬畏之心”。在书中，南存辉说：“对市场要有敬畏感，要经得起诱惑，耐得住寂寞。”“做任何决策，归根到底还是要更加注重市场逻辑，要实事求是，要敬畏规则，要保持平常心。”这些平实的话，是企业家的心里话。敬畏市场，敬畏规则，按照市场逻辑办企业，这就是企业家的“平常心”。
中国从计划经济向市场经济转型，过程漫长。不仅计划经济体制还有留痕，更重要的是计划经济思维仍然在很多人的心中延续。“有计划、按比例”听上去是多么科学，而市场的“分散、无序”自然意味着混乱。在很大程度上，对市场没有敬畏之心有着很深的认知基础。但是，草根企业家则不同。他们没有特殊的权力，没有优越的资源，甚至没有学过太多的知识。但是他们必须在市场竞争中拼搏，他们对市场的敬畏是内在的。他们懂得，企业的生存和繁荣，取决于市场的逻辑，按照市场规律办企业，企业才能生存，才能繁荣。违背市场规律，就要被市场惩罚。
在进行数字化转型过程中，正泰聘请了IBM的咨询专家。专家们发现了在流程再造中的问题，并提出了改进举措和推进时间表，但是正泰各部门的负责人更多是在关注冲刺业绩，而非数字化转型。南存辉对他们说：“这个要求不是IBM的老师提的，也不是董事长提的，是市场提的。四十年前正泰创立的时候，温州流行一句话：不找市长找市场。正是因为尊重市场、敬畏市场，正泰才能走到今天。如果没有市场之路，我们很可能就会迷路。”不走市场之路就会迷路，就是对市场的敬畏，正是这种认知基础成就了正泰。
｜由正泰建设的杭州火车东站屋顶光伏电站，成为当时亚洲最大的单体建筑光伏发电项目
第三，企业家把市场经济环境当作给定的条件，而经济学家则把市场经济看作一个内生的制度，这个制度是人建立的，需要人去完善。大量研究发现，市场经济比计划经济好，但是市场经济并不都能搞好，市场经济中也有好有坏。其中是有规律可循的，那就是好的市场经济都是基于法治的市场经济，即法治经济。
法治为什么成就好的市场经济？因为法治通过保障人权、界定产权来保护个人权利，约束政府权力。这就从根本上使得市场主体能够建立起稳定的预期。在法治下，法无禁止皆可为。所以法治是给企业家最好的定心丸。同时，法治也约束所有经济人，包括企业家，要求他们都要遵守规则，履行契约。在法治下，政府要发挥保护产权、执行合同、执行法律、维护公平竞争、当好裁判的作用。在法治下，企业和政府是“双赢”。反过来，如果没有法治，产权不能得到保护，人身安全没有保障，企业家对经济前景不确定，就没有信心，企业就不可能搞好。没有法治，企业和政府是“双输”。
在这本书的结尾，秦朔问南存辉对将来的期望，他回答说：“现在最担心的，是传承。”这也是这一代民营企业家的普遍心态。而我期望未来的正泰会做得更好。中国经济的潜力是巨大的，中国企业家的创造能力也是巨大的。不过，只有在法治经济中，企业家精神才得以最大限度地彰显，企业家才能发挥出最大的创造力。
希望广大读者，从《不惑》中有所思，有所益。
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作者 钱颖一｜图片 视觉中国/豆包
作者简介：清华大学文科资深教授、经济管理学院教授。本文为作者为《不惑》一书所写的序言，原标题为《平实的记录，深刻的道理》。
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