柜姐“桃色丑闻”冲上热搜,LV被坑惨了!

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2周前

最近的“LV柜姐”桃色事件大家都看到了吗。...●图源:@潇湘晨报。...而另一份流传的聊天记录,内容更是炸裂,比如柜姐叫男客户“爸爸”,还给男客户发自己的私密照片(原配已经在直播中否认了聊天记录的真实性)。...●图源:微博。

最近的“LV柜姐”桃色事件大家都看到了吗?
网传视频中,一名女子怒气冲冲地抓住一位LV柜姐的衣领,斥责她与自己的老公搞暧昧,称柜姐“知三当三”,破坏自己家庭。

图源:@潇湘晨报

而另一份流传的聊天记录,内容更是炸裂,比如柜姐叫男客户“爸爸”,还给男客户发自己的私密照片(原配已经在直播中否认了聊天记录的真实性)

图源:微博

“原配打小三”这种平台短剧中常见的狗血剧情,竟然发生在现实中,一时间相关话题在网上炸了锅,吃瓜的、玩梗的、帮忙骂小三的,好不热闹。
而且,由于“小三”是一位LV柜姐,更增添了整件事情的话题性。
人们心目中一向高高在上的奢侈品店销售员,竟然落寞到要跪舔客户的地步?
是柜员的道德沦丧,还是LV卖不动了?
各种质疑声,让LV迎来了一场品牌危机。

被抓的柜姐,坑苦了LV
不要觉得我危险耸听。
在网友讨论LV柜姐和原配谁更漂亮、事件男主是否是软饭男、原配是否已经离婚等这些花边新闻时,LV已经卷入了舆论漩涡。
比如网友对视频中LV女店长的吐槽。
如果LV柜姐故意去撩拨有妇之夫,只是个人的道德问题,那么LV店长对事件的态度,很容易让人上升到对LV整个品牌的评判。
但看过网传视频后,网友对LV店长的表现大失所望,因为她过于“善解人意”。

在原配与涉事柜姐理论过程中,LV店长一直在劝说,但在网友看来,她始终站在“小三”的立场上讲话,这不仅不能安抚顾客情绪,一句“没发生什么实质性的东西”更是火上浇油,让人觉得三观不正。
同时,该店长以“肖像权”为由阻止人录制视频的行为,也被指处理应急事件的能力太差。

视频中,店长表达过自己的立场,由于当时LV柜姐穿着工作服,她有责任保护柜姐上班时间安全。
店长的一系列表现,其实都出于一个原则,维护LV的品牌形象,尽可能把负面影响降低到最小范围。
这种软磨硬泡的工作方式,在面对挑剔的客户时或许行得通,但对于有道德瑕疵的员工,人们更期待看到的是明确的态度。
特别是当时的环境已经不在店内,而是在商场这一公共场合,还有被人上传到网络发酵的可能,她如果能说出“柜姐确实有不对的地方”,一句可以顶一万句。
和LV店长应变能力同样糟糕的,是LV品牌的危机公关。
截止发稿,除了回应涉事柜姐已经离职的消息,LV没有任何官方声明。有媒体询问是否会加强员工相关培训,得到的只是“没有答复权限”的回答。
目前,LV评论区已经被大批网友攻陷,不少人形容LV“买一送三”,有人称“LV从此在我心里从奢侈品降为地摊货”。

LV或成为整个事件中的最大受害者。

被惯坏的奢侈品店员

除了“打小三”的道德驱动,“LV柜姐事件”能让人们如此义愤填膺,其实也源于,大众苦柜姐久矣。
逛商场的时候,我想很多人都有被柜姐歧视的体验。当以貌取人的柜姐判定你消费不起产品,翻起的白眼,轻蔑的语气,杀伤力十足。
看人下菜碟的柜姐,在金店和奢侈品店更为常见。而即使普通人不常光顾这些门店,江湖传闻早已经把某些柜姐的嘴脸说尽了,甚至现身说法的还是明星和富婆。
演员张歆艺曾经在节目中吐槽,她曾看中某奢侈品店内的一件皮衣,想让店员拿下来试试,结果对方直接反问“你要买吗?”在张歆艺再三要求下,对方拿下了那件皮衣,在张歆艺说出“这么贵”时,店员又十分冷漠地说,“你以为呢?”

图源:网络

小红书上,某富婆表示,她到LV买东西,店员态度很差。她要求店员道歉,还被店长拒绝。一气之下,该富婆带了六十万现金来到店里,说要买东西。在所有人清点了2小时,点了30万后,富婆表示不买了,让身边的人把钱带走了。

图源:微博

到底是什么让奢侈品柜姐敢于对顾客如此傲慢、目中无人?
惯坏她们的,或许和奢侈品牌一直以来的饥饿营销有关。
为了更好彰显有钱人的社会地位,奢侈品赋予了产品稀缺性和独特性,往往是限量销售。
以爱马仕举例,据说其对经典和热门款手袋的销售有着严格规定,大部分门店每天最多只允许发售3个经典或爆款手袋,如果超出限定数量,相关人员甚至店长都会面临被辞退的风险。
这就意味着,一个人想买到限量款奢侈品,除了足够有钱,还要有人脉,最简单的就是和柜姐搞好关系,第一时间知道限量款的上架时间,从而抢得先机。
在这种消费规则下,柜姐其实就成了顾客的“爸爸”。
“爸爸”给孩子甩脸色,就不足为奇了。

行业寒冬下,谁是谁的爹?

至于为什么如今身份大逆转,柜姐要屈尊叫顾客“爸爸”了,一个绕不开的原因是,大环境下的消费疲软。
当消费降级的阴霾笼罩到整个圈层,纸醉金迷的有钱人也变得不再大手大脚,“奢靡”的同义词变成了“奢侈品的萎靡”。
2024年,奢侈品行业的寒冬仍在持续。
根据Gucci母公司开云集团发布的2024年三季报财报,开云集团实现营收同比下滑15%至37.9亿欧元,其主力品牌Gucci同比下滑25%;LV母公司LVMH集团财报显示,营收同比下滑3%至190.76亿欧元。
相比之下,爱马仕属于奢侈品行业中的“逆行者”,其第三季度财报中,按固定汇率计算,第三季度销售收入增长11.3%,略高于分析师预期,继续实现双位数增长。
但即使业绩不俗,爱马仕相较于今年第二季度的13.3%,以及去年同期的15.6%,业绩增长幅度也表现出后劲不足的疲态。
当购买奢侈品的人越来越少,直接影响到的就有柜姐的收入。
月入3-4万已经是柜姐们的过去式,有的甚至已经转行到化妆品等行业另谋出路。
据说,“今年可能是未来十年最好的一年”是在奢侈品销售圈内频繁被提及的一句话。
这无形中的销售压力,让奢侈品柜姐们终于开始收起冷眼和嘲笑,学会了笑脸相迎,学会了“叫爸爸”来讨好顾客。
但是,“讨好”是销售技巧,“示好”是更亲密的表达。
这其中的区别,相信LV柜姐不至于分不清。只是看是否愿意分清。
“谁是谁的爹”游戏背后,不过是利益的交换罢了。

*编排 | 吴迪   审核 | 吴迪

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最近的“LV柜姐”桃色事件大家都看到了吗。...●图源:@潇湘晨报。...而另一份流传的聊天记录,内容更是炸裂,比如柜姐叫男客户“爸爸”,还给男客户发自己的私密照片(原配已经在直播中否认了聊天记录的真实性)。...●图源:微博。

最近的“LV柜姐”桃色事件大家都看到了吗?
网传视频中,一名女子怒气冲冲地抓住一位LV柜姐的衣领,斥责她与自己的老公搞暧昧,称柜姐“知三当三”,破坏自己家庭。

图源:@潇湘晨报

而另一份流传的聊天记录,内容更是炸裂,比如柜姐叫男客户“爸爸”,还给男客户发自己的私密照片(原配已经在直播中否认了聊天记录的真实性)

图源:微博

“原配打小三”这种平台短剧中常见的狗血剧情,竟然发生在现实中,一时间相关话题在网上炸了锅,吃瓜的、玩梗的、帮忙骂小三的,好不热闹。
而且,由于“小三”是一位LV柜姐,更增添了整件事情的话题性。
人们心目中一向高高在上的奢侈品店销售员,竟然落寞到要跪舔客户的地步?
是柜员的道德沦丧,还是LV卖不动了?
各种质疑声,让LV迎来了一场品牌危机。

被抓的柜姐,坑苦了LV
不要觉得我危险耸听。
在网友讨论LV柜姐和原配谁更漂亮、事件男主是否是软饭男、原配是否已经离婚等这些花边新闻时,LV已经卷入了舆论漩涡。
比如网友对视频中LV女店长的吐槽。
如果LV柜姐故意去撩拨有妇之夫,只是个人的道德问题,那么LV店长对事件的态度,很容易让人上升到对LV整个品牌的评判。
但看过网传视频后,网友对LV店长的表现大失所望,因为她过于“善解人意”。

在原配与涉事柜姐理论过程中,LV店长一直在劝说,但在网友看来,她始终站在“小三”的立场上讲话,这不仅不能安抚顾客情绪,一句“没发生什么实质性的东西”更是火上浇油,让人觉得三观不正。
同时,该店长以“肖像权”为由阻止人录制视频的行为,也被指处理应急事件的能力太差。

视频中,店长表达过自己的立场,由于当时LV柜姐穿着工作服,她有责任保护柜姐上班时间安全。
店长的一系列表现,其实都出于一个原则,维护LV的品牌形象,尽可能把负面影响降低到最小范围。
这种软磨硬泡的工作方式,在面对挑剔的客户时或许行得通,但对于有道德瑕疵的员工,人们更期待看到的是明确的态度。
特别是当时的环境已经不在店内,而是在商场这一公共场合,还有被人上传到网络发酵的可能,她如果能说出“柜姐确实有不对的地方”,一句可以顶一万句。
和LV店长应变能力同样糟糕的,是LV品牌的危机公关。
截止发稿,除了回应涉事柜姐已经离职的消息,LV没有任何官方声明。有媒体询问是否会加强员工相关培训,得到的只是“没有答复权限”的回答。
目前,LV评论区已经被大批网友攻陷,不少人形容LV“买一送三”,有人称“LV从此在我心里从奢侈品降为地摊货”。

LV或成为整个事件中的最大受害者。

被惯坏的奢侈品店员

除了“打小三”的道德驱动,“LV柜姐事件”能让人们如此义愤填膺,其实也源于,大众苦柜姐久矣。
逛商场的时候,我想很多人都有被柜姐歧视的体验。当以貌取人的柜姐判定你消费不起产品,翻起的白眼,轻蔑的语气,杀伤力十足。
看人下菜碟的柜姐,在金店和奢侈品店更为常见。而即使普通人不常光顾这些门店,江湖传闻早已经把某些柜姐的嘴脸说尽了,甚至现身说法的还是明星和富婆。
演员张歆艺曾经在节目中吐槽,她曾看中某奢侈品店内的一件皮衣,想让店员拿下来试试,结果对方直接反问“你要买吗?”在张歆艺再三要求下,对方拿下了那件皮衣,在张歆艺说出“这么贵”时,店员又十分冷漠地说,“你以为呢?”

图源:网络

小红书上,某富婆表示,她到LV买东西,店员态度很差。她要求店员道歉,还被店长拒绝。一气之下,该富婆带了六十万现金来到店里,说要买东西。在所有人清点了2小时,点了30万后,富婆表示不买了,让身边的人把钱带走了。

图源:微博

到底是什么让奢侈品柜姐敢于对顾客如此傲慢、目中无人?
惯坏她们的,或许和奢侈品牌一直以来的饥饿营销有关。
为了更好彰显有钱人的社会地位,奢侈品赋予了产品稀缺性和独特性,往往是限量销售。
以爱马仕举例,据说其对经典和热门款手袋的销售有着严格规定,大部分门店每天最多只允许发售3个经典或爆款手袋,如果超出限定数量,相关人员甚至店长都会面临被辞退的风险。
这就意味着,一个人想买到限量款奢侈品,除了足够有钱,还要有人脉,最简单的就是和柜姐搞好关系,第一时间知道限量款的上架时间,从而抢得先机。
在这种消费规则下,柜姐其实就成了顾客的“爸爸”。
“爸爸”给孩子甩脸色,就不足为奇了。

行业寒冬下,谁是谁的爹?

至于为什么如今身份大逆转,柜姐要屈尊叫顾客“爸爸”了,一个绕不开的原因是,大环境下的消费疲软。
当消费降级的阴霾笼罩到整个圈层,纸醉金迷的有钱人也变得不再大手大脚,“奢靡”的同义词变成了“奢侈品的萎靡”。
2024年,奢侈品行业的寒冬仍在持续。
根据Gucci母公司开云集团发布的2024年三季报财报,开云集团实现营收同比下滑15%至37.9亿欧元,其主力品牌Gucci同比下滑25%;LV母公司LVMH集团财报显示,营收同比下滑3%至190.76亿欧元。
相比之下,爱马仕属于奢侈品行业中的“逆行者”,其第三季度财报中,按固定汇率计算,第三季度销售收入增长11.3%,略高于分析师预期,继续实现双位数增长。
但即使业绩不俗,爱马仕相较于今年第二季度的13.3%,以及去年同期的15.6%,业绩增长幅度也表现出后劲不足的疲态。
当购买奢侈品的人越来越少,直接影响到的就有柜姐的收入。
月入3-4万已经是柜姐们的过去式,有的甚至已经转行到化妆品等行业另谋出路。
据说,“今年可能是未来十年最好的一年”是在奢侈品销售圈内频繁被提及的一句话。
这无形中的销售压力,让奢侈品柜姐们终于开始收起冷眼和嘲笑,学会了笑脸相迎,学会了“叫爸爸”来讨好顾客。
但是,“讨好”是销售技巧,“示好”是更亲密的表达。
这其中的区别,相信LV柜姐不至于分不清。只是看是否愿意分清。
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