美仕唐纳滋重返中国,上海首店开业排长队

联商网

2周前

美仕唐纳滋最早于2000年前后进入上海市场,曾在上海、杭州等地开设门店,后于2019年退出中国大陆市场。

联商快讯:阔别中国大陆市场七年后,甜甜圈品牌美仕唐纳滋(Mister Donut)正式回归。

9月28日,美仕唐纳滋在上海环球港B2层开出回归后的中国大陆首店。开业当天,门店尚未营业,门口等候队伍已排至百米开外。

据了解,美仕唐纳滋最早于2000年前后进入上海市场,曾在上海、杭州等地开设门店,后于2019年退出中国大陆市场。此次回归,品牌调整了运营方式,不再采用此前以直营为主的模式,而是通过主特许经营合作重新布局中国市场。

今年1月,日本母公司得斯清(Duskin)与上海美天甜品牌管理有限公司签署合作协议,由后者负责上海、浙江、江苏、山东四地业务。按照规划,品牌计划到2029年底前在中国市场拓展至30家门店。

产品方面,美仕唐纳滋此次回归延续“经典+创新”策略。

门店首批推出约25款产品,波堤圈(Pon de Ring)、欧菲香等经典系列悉数回归。其中,波堤圈凭借独特的Q弹口感,成为不少消费者此次购买的首选。

与此同时,品牌也针对中国市场推出上海限定产品,包括生甜甜圈与香蕉系列。

其中,生甜甜圈在传统甜甜圈基础上调整配方,降低糖、油比例,强化轻盈、湿润的口感,希望更贴近中国消费者偏好的清爽风味;香蕉系列则结合应季食材与海外市场销售经验进行开发,增加产品差异化。

门店形态方面,美仕唐纳滋此次采用外带店模式,面积约142平方米,以更集约的空间降低运营成本,同时贴合消费者即时购买、快速带走的消费习惯。

饮品方面,门店提供咖啡、咖啡拿铁等搭配产品,并推出购买甜甜圈换购咖啡活动。不过品牌方面表示,咖啡并非未来发展的核心业务,而是作为甜甜圈消费场景的补充,希望提升整体消费体验。

登录 | 注册

美仕唐纳滋时隔7年回归,首店落地上海

7-11便利店与密斯特挑起的甜甜圈之战

海外品牌接连败退,这门餐饮生意却被中国玩家盘活了?

开卖甜甜圈,能成为85度C的“救生圈”吗?

推出“生甜甜圈”专卖店,85°C能自救成功吗?

星巴克“宿敌”、美国咖啡甜甜圈品牌唐恩都乐将被收购

75个品牌,看清全国300家奥莱的“含奢量”

回到顶部

美仕唐纳滋最早于2000年前后进入上海市场,曾在上海、杭州等地开设门店,后于2019年退出中国大陆市场。

联商快讯:阔别中国大陆市场七年后,甜甜圈品牌美仕唐纳滋(Mister Donut)正式回归。

9月28日,美仕唐纳滋在上海环球港B2层开出回归后的中国大陆首店。开业当天,门店尚未营业,门口等候队伍已排至百米开外。

据了解,美仕唐纳滋最早于2000年前后进入上海市场,曾在上海、杭州等地开设门店,后于2019年退出中国大陆市场。此次回归,品牌调整了运营方式,不再采用此前以直营为主的模式,而是通过主特许经营合作重新布局中国市场。

今年1月,日本母公司得斯清(Duskin)与上海美天甜品牌管理有限公司签署合作协议,由后者负责上海、浙江、江苏、山东四地业务。按照规划,品牌计划到2029年底前在中国市场拓展至30家门店。

产品方面,美仕唐纳滋此次回归延续“经典+创新”策略。

门店首批推出约25款产品,波堤圈(Pon de Ring)、欧菲香等经典系列悉数回归。其中,波堤圈凭借独特的Q弹口感,成为不少消费者此次购买的首选。

与此同时,品牌也针对中国市场推出上海限定产品,包括生甜甜圈与香蕉系列。

其中,生甜甜圈在传统甜甜圈基础上调整配方,降低糖、油比例,强化轻盈、湿润的口感,希望更贴近中国消费者偏好的清爽风味;香蕉系列则结合应季食材与海外市场销售经验进行开发,增加产品差异化。

门店形态方面,美仕唐纳滋此次采用外带店模式,面积约142平方米,以更集约的空间降低运营成本,同时贴合消费者即时购买、快速带走的消费习惯。

饮品方面,门店提供咖啡、咖啡拿铁等搭配产品,并推出购买甜甜圈换购咖啡活动。不过品牌方面表示,咖啡并非未来发展的核心业务,而是作为甜甜圈消费场景的补充,希望提升整体消费体验。

登录 | 注册

美仕唐纳滋时隔7年回归,首店落地上海

7-11便利店与密斯特挑起的甜甜圈之战

海外品牌接连败退,这门餐饮生意却被中国玩家盘活了?

开卖甜甜圈,能成为85度C的“救生圈”吗?

推出“生甜甜圈”专卖店,85°C能自救成功吗?

星巴克“宿敌”、美国咖啡甜甜圈品牌唐恩都乐将被收购

75个品牌,看清全国300家奥莱的“含奢量”

回到顶部

展开
财经头条声明:所载内容仅为传递信息目的,非本站观点,亦非投资建议。据此操作,风险自负。 商务合作:app@feheadline.com
打开“财经头条”阅读更多精彩资讯
APP内打开