签约48天即解约:7亿储能大单为何被放弃?

智车科技

1周前

面对业主国天北网“3日内配合签署融资文件或解约让位”的通牒,公司选择果断止损。

合同7亿,风险8亿,

跨界资本操盘手不愿“兜底”。

文/江原 编辑/周鉴

来源/太瓦储能

从公告签约到解除合同仅48天,晨丰科技(603685.SH)一笔7.12亿元的储能EPC大单戛然而止。

近日,该公司公告显示,其控股孙公司辽宁北网已于9月21日解除二连浩特市200MW/800MWh电网侧独立新型储能电站的总承包合同。

这起耐人寻味的工程解约,本质上是一场因融资“兜底”引发的风险重估。

在这笔交易中,晨丰科技身份复杂:既是业主方国天北网的二股东(通过全资孙公司持股35%),又是总包牵头方、担保方,且晨丰科技副总经理华亮亮兼任项目公司经理,构成关联交易。 

矛盾爆发于融资环节。金融机构为控制风险,要求总包方辽宁北网对完工节点、并网时间乃至融资款偿付承担原合同外的“兜底”责任。晨丰科技测算,叠加股东担保后,整体风险敞口高达8.275亿元,不仅超出7.12亿元的合同总价,更约为公司上半年营收的1.6倍。

面对业主国天北网“3日内配合签署融资文件或解约让位”的通牒,公司选择果断止损。

资金方为何执意将风险压向总包方?答案藏在项目公司的账本里。

国天北网今年3月才成立,截至6月末净资产仅100万元,却计划融资6.5亿元。其增信手段仅为三家股东质押全部股权(晨丰方担保上限2.275亿元)。

显然,微薄的净资产难以支撑巨额贷款,拥有实体资产的总包方便成了资金方寻求增信、转嫁风险的“靶子”,潜在兜底风险约达6亿元。

但目前来看,解约并未让晨丰科技完全脱身。公司仅卸下了“总包”身份,但仍保留35%股权,且拟按持股比例继续提供无对价反担保的担保(有效期一年)。

此外,原合同约定的10%预付款(约7120万元)返还条件尚不明确,后续辽宁北网虽可能获得部分分包工作,但核心风险并未完全出清。

尽管晨丰科技以风险敞口过大为由,拒绝在二连浩特储能项目中承担完工兜底责任,但仅隔一周多,它就为自家的储能电站融资向银行作出了沉重的承诺。差别或在于,左中项目为全资自建,收益全归公司;二连浩特项目中晨丰仅持股35%。

晨丰科技9月29日披露的《关于担保额度调剂及对外担保的进展公告》显示,公司为三家下属公司新增担保合计8.65亿元,其中5.15亿元投向科左中旗200MW/800MWh储能电站。

该项目主体北网新能(科尔沁左翼中旗)向渤海银行呼和浩特分行借款5.15亿元,晨丰科技除提供不可撤销的连带责任保证外,还应银行要求承诺:项目须在2026年12月31日前正式投产,并享受当年独立新型储能补偿标准,执行期10年;否则银行有权提前收回贷款,由公司无条件代偿本息。

差别或在于,左中项目为全资自建,收益全归公司;二连浩特项目中晨丰仅持股35%。

这一承诺的压力不小。截至6月末,该项目公司账面资产仍为零,而距投产期限只剩约三个月。

另外3.4亿元担保用于科右中旗风电和兴安盟配电网项目的融资租赁。三家被担保公司都是新设的空壳公司,截至2026年6月30日均无收入。

至此,该公司对外担保余额已达29.01亿元,占最近一期经审计净资产的144.62%。

透视这一资本局,需要追溯晨丰科技实控人丁闵的跨界路径。

晨丰科技由海宁企业家何文健于2001年创立,主营LED照明结构件,2017年登陆上交所主板。

然而,随着传统主业增长见顶,转型迫在眉睫。2023年4月,时任公司总经理的何文健之子魏一骥想布局新能源,经友人引荐结识了丁闵。双方一拍即合,仅用约一个月时间便火速敲定控制权转让方案,并同步捆绑了资产收购与定增计划。

丁闵系典型的跨界资本操盘手。这位1978年出生的实控人早年从事工程装修,2015年起先后执掌金麒麟新能源与私募机构上海华诺,次年便切入增量配电网与风光发电领域,资产多分布于内蒙古通辽、赤峰及辽宁北票等地。

需注意的是,增量配电网业务具有极强的区域性和政策导向,高度依赖地方电网资源与园区负荷,其规模扩张往往需要持续且庞大的资本输血。

2023年5月,这场“闪电易主”正式落地。丁闵仅以4000万元自有资金,便撬动了高达7.85亿元的交易盘,以近19倍的财务杠杆成功拿下晨丰科技控制权。

与此同时,其旗下7家新能源公司被同步注入上市公司,晨丰科技由此正式确立了“投资+施工+运营”一体化的新能源转型主线。

更值得玩味的是,此次被解约的总包方辽宁北网,恰恰是2025年5月才由实控人丁闵、张锐夫妇注入上市公司的资产。

然而,晨丰科技此前在控制权变更问询函回复中曾承诺:自2023年7月实控人变更起36个月内,“不存在将丁闵及其关联方控制的其他资产置入上市公司的计划”。按此推算,"锁定期"应至2026年7月届满,而辽宁北网的注入却提前了一年多。这一操作是否构成对前述承诺的打破,该公司至今未作公开解释。

此外,前期注入的7家公司2023至2025年业绩承诺完成率仅为94.10%,资产成色已现隐忧。

目前,晨丰科技新能源业务毛利率高达39.2%,明显高于照明分部约13.3%,但收入主要依赖配售电和发电,工程施工贡献微薄。

与此同时,该公司正重仓储能:除参股二连浩特项目外,还计划自建开鲁、左中及沈阳三座储能电站,自身投资额近19亿元。此外,该公司还在讲"绿电+算力"的故事,设立了浙江北网智算科技有限公司,布局人工智能硬件销售和软件开发等领域。

扩张的另一面是现金流承压。上半年,公司投资活动现金净流出2.79亿元,经营现金净流入同比腰斩。

二连浩特项目的解约,实质上是资金方将独立储能项目风险向股东和施工方传导的缩影。

当自建项目陆续走到融资关口,若再遇同类“兜底”条款,晨丰科技如何在扩张野心、担保红线与现金流安全之间寻找平衡,将是其跨界转型必须跨越的严峻考验。

· END· 

原文标题 : 签约48天即解约:7亿储能大单为何被放弃?

面对业主国天北网“3日内配合签署融资文件或解约让位”的通牒,公司选择果断止损。

合同7亿,风险8亿,

跨界资本操盘手不愿“兜底”。

文/江原 编辑/周鉴

来源/太瓦储能

从公告签约到解除合同仅48天,晨丰科技(603685.SH)一笔7.12亿元的储能EPC大单戛然而止。

近日,该公司公告显示,其控股孙公司辽宁北网已于9月21日解除二连浩特市200MW/800MWh电网侧独立新型储能电站的总承包合同。

这起耐人寻味的工程解约,本质上是一场因融资“兜底”引发的风险重估。

在这笔交易中,晨丰科技身份复杂:既是业主方国天北网的二股东(通过全资孙公司持股35%),又是总包牵头方、担保方,且晨丰科技副总经理华亮亮兼任项目公司经理,构成关联交易。 

矛盾爆发于融资环节。金融机构为控制风险,要求总包方辽宁北网对完工节点、并网时间乃至融资款偿付承担原合同外的“兜底”责任。晨丰科技测算,叠加股东担保后,整体风险敞口高达8.275亿元,不仅超出7.12亿元的合同总价,更约为公司上半年营收的1.6倍。

面对业主国天北网“3日内配合签署融资文件或解约让位”的通牒,公司选择果断止损。

资金方为何执意将风险压向总包方?答案藏在项目公司的账本里。

国天北网今年3月才成立,截至6月末净资产仅100万元,却计划融资6.5亿元。其增信手段仅为三家股东质押全部股权(晨丰方担保上限2.275亿元)。

显然,微薄的净资产难以支撑巨额贷款,拥有实体资产的总包方便成了资金方寻求增信、转嫁风险的“靶子”,潜在兜底风险约达6亿元。

但目前来看,解约并未让晨丰科技完全脱身。公司仅卸下了“总包”身份,但仍保留35%股权,且拟按持股比例继续提供无对价反担保的担保(有效期一年)。

此外,原合同约定的10%预付款(约7120万元)返还条件尚不明确,后续辽宁北网虽可能获得部分分包工作,但核心风险并未完全出清。

尽管晨丰科技以风险敞口过大为由,拒绝在二连浩特储能项目中承担完工兜底责任,但仅隔一周多,它就为自家的储能电站融资向银行作出了沉重的承诺。差别或在于,左中项目为全资自建,收益全归公司;二连浩特项目中晨丰仅持股35%。

晨丰科技9月29日披露的《关于担保额度调剂及对外担保的进展公告》显示,公司为三家下属公司新增担保合计8.65亿元,其中5.15亿元投向科左中旗200MW/800MWh储能电站。

该项目主体北网新能(科尔沁左翼中旗)向渤海银行呼和浩特分行借款5.15亿元,晨丰科技除提供不可撤销的连带责任保证外,还应银行要求承诺:项目须在2026年12月31日前正式投产,并享受当年独立新型储能补偿标准,执行期10年;否则银行有权提前收回贷款,由公司无条件代偿本息。

差别或在于,左中项目为全资自建,收益全归公司;二连浩特项目中晨丰仅持股35%。

这一承诺的压力不小。截至6月末,该项目公司账面资产仍为零,而距投产期限只剩约三个月。

另外3.4亿元担保用于科右中旗风电和兴安盟配电网项目的融资租赁。三家被担保公司都是新设的空壳公司,截至2026年6月30日均无收入。

至此,该公司对外担保余额已达29.01亿元,占最近一期经审计净资产的144.62%。

透视这一资本局,需要追溯晨丰科技实控人丁闵的跨界路径。

晨丰科技由海宁企业家何文健于2001年创立,主营LED照明结构件,2017年登陆上交所主板。

然而,随着传统主业增长见顶,转型迫在眉睫。2023年4月,时任公司总经理的何文健之子魏一骥想布局新能源,经友人引荐结识了丁闵。双方一拍即合,仅用约一个月时间便火速敲定控制权转让方案,并同步捆绑了资产收购与定增计划。

丁闵系典型的跨界资本操盘手。这位1978年出生的实控人早年从事工程装修,2015年起先后执掌金麒麟新能源与私募机构上海华诺,次年便切入增量配电网与风光发电领域,资产多分布于内蒙古通辽、赤峰及辽宁北票等地。

需注意的是,增量配电网业务具有极强的区域性和政策导向,高度依赖地方电网资源与园区负荷,其规模扩张往往需要持续且庞大的资本输血。

2023年5月,这场“闪电易主”正式落地。丁闵仅以4000万元自有资金,便撬动了高达7.85亿元的交易盘,以近19倍的财务杠杆成功拿下晨丰科技控制权。

与此同时,其旗下7家新能源公司被同步注入上市公司,晨丰科技由此正式确立了“投资+施工+运营”一体化的新能源转型主线。

更值得玩味的是,此次被解约的总包方辽宁北网,恰恰是2025年5月才由实控人丁闵、张锐夫妇注入上市公司的资产。

然而,晨丰科技此前在控制权变更问询函回复中曾承诺:自2023年7月实控人变更起36个月内,“不存在将丁闵及其关联方控制的其他资产置入上市公司的计划”。按此推算,"锁定期"应至2026年7月届满,而辽宁北网的注入却提前了一年多。这一操作是否构成对前述承诺的打破,该公司至今未作公开解释。

此外,前期注入的7家公司2023至2025年业绩承诺完成率仅为94.10%,资产成色已现隐忧。

目前,晨丰科技新能源业务毛利率高达39.2%,明显高于照明分部约13.3%,但收入主要依赖配售电和发电,工程施工贡献微薄。

与此同时,该公司正重仓储能:除参股二连浩特项目外,还计划自建开鲁、左中及沈阳三座储能电站,自身投资额近19亿元。此外,该公司还在讲"绿电+算力"的故事,设立了浙江北网智算科技有限公司,布局人工智能硬件销售和软件开发等领域。

扩张的另一面是现金流承压。上半年,公司投资活动现金净流出2.79亿元,经营现金净流入同比腰斩。

二连浩特项目的解约,实质上是资金方将独立储能项目风险向股东和施工方传导的缩影。

当自建项目陆续走到融资关口,若再遇同类“兜底”条款,晨丰科技如何在扩张野心、担保红线与现金流安全之间寻找平衡,将是其跨界转型必须跨越的严峻考验。

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原文标题 : 签约48天即解约:7亿储能大单为何被放弃?

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