华阳集团捧回第三届“司南奖”
华阳集团凭借在司库体系建设领域的扎实实践与显著成效，获评“年度地方企业司库建设标杆企业”，司库建设实践案例《构建“三位一体”智慧司库体系打造能源转型下的国资新范式》入选同期发布的《中国司库建设高质量发展报告(2026)》。
9月9日，第三届中国司库年会暨第3届中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼在北京举行。华阳集团凭借在司库体系建设领域的扎实实践与显著成效，获评“年度地方企业司库建设标杆企业”，司库建设实践案例《构建“三位一体”智慧司库体系 打造能源转型下的国资新范式》入选同期发布的《中国司库建设高质量发展报告(2026)》。
“司南奖”是中国司库建设领域首个聚焦垂直行业的权威评选。该奖项以中国古代发明“司南”命名，寓意指引方向、引领前行，旨在贯彻落实国家关于企业财务数智化转型的政策要求，表彰在司库体系建设、资金管理精益化及企业高质量发展中取得杰出成绩的个人、团队及组织，已成为行业公认的风向标和荣誉象征。
本届“司南奖”评选吸引了近300家中央企业、地方国企、大中型民企、银行机构等参与，专家评委围绕行业领先、产品创新、用户体验、团队执行、品牌营销五个维度进行综合考评，最终产生“年度中央企业司库建设标杆企业”“年度中央企业司库建设优秀企业”“年度地方企业司库建设标杆企业”等17个奖项类别名单。
近年来，华阳集团将司库建设列为财务数智化转型升级的重点工程，锚定“快速落地、全域覆盖、高效运转、合规达标”目标，高起点谋划、高标准实施，以组织创新筑基、流程再造提效、智能体应用赋能、风险管控守线、数据治理把关、信创全国产支撑等，形成多项标杆性创新实践，实现组织协同、流程高效、数智赋能、风险可控、数据高质、信创标准的有机统一，推动传统资金管理正式迈入集中管控、智能协同、数据赋能的数智化资金管理新阶段，形成了可推广、可复制的大型能源集团司库建设标杆实践。下一步，集团还将加强数据治理与价值应用，建立司库运行评价体系，推动司库管理向“价值创造型”转型，赋能集团高质量发展。
华阳集团凭借在司库体系建设领域的扎实实践与显著成效，获评“年度地方企业司库建设标杆企业”，司库建设实践案例《构建“三位一体”智慧司库体系打造能源转型下的国资新范式》入选同期发布的《中国司库建设高质量发展报告(2026)》。
9月9日，第三届中国司库年会暨第3届中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼在北京举行。华阳集团凭借在司库体系建设领域的扎实实践与显著成效，获评“年度地方企业司库建设标杆企业”，司库建设实践案例《构建“三位一体”智慧司库体系 打造能源转型下的国资新范式》入选同期发布的《中国司库建设高质量发展报告(2026)》。
“司南奖”是中国司库建设领域首个聚焦垂直行业的权威评选。该奖项以中国古代发明“司南”命名，寓意指引方向、引领前行，旨在贯彻落实国家关于企业财务数智化转型的政策要求，表彰在司库体系建设、资金管理精益化及企业高质量发展中取得杰出成绩的个人、团队及组织，已成为行业公认的风向标和荣誉象征。
本届“司南奖”评选吸引了近300家中央企业、地方国企、大中型民企、银行机构等参与，专家评委围绕行业领先、产品创新、用户体验、团队执行、品牌营销五个维度进行综合考评，最终产生“年度中央企业司库建设标杆企业”“年度中央企业司库建设优秀企业”“年度地方企业司库建设标杆企业”等17个奖项类别名单。
近年来，华阳集团将司库建设列为财务数智化转型升级的重点工程，锚定“快速落地、全域覆盖、高效运转、合规达标”目标，高起点谋划、高标准实施，以组织创新筑基、流程再造提效、智能体应用赋能、风险管控守线、数据治理把关、信创全国产支撑等，形成多项标杆性创新实践，实现组织协同、流程高效、数智赋能、风险可控、数据高质、信创标准的有机统一，推动传统资金管理正式迈入集中管控、智能协同、数据赋能的数智化资金管理新阶段，形成了可推广、可复制的大型能源集团司库建设标杆实践。下一步，集团还将加强数据治理与价值应用，建立司库运行评价体系，推动司库管理向“价值创造型”转型，赋能集团高质量发展。
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