智车科技
1天前
2026年9月9日，在CIOE光博会康宁展台，＂AI驱动创新，加速规模化部署、高密度连接与光电转换＂的主题被反复提起。
面对维科网等众多媒体，康宁光通信数据中心业务中国区总监陈子晏、中国市场技术及战略总监陈皓、光连接解决方案（PCS）业务发展总监Benoit Fleury用一小时回答了一个核心命题：当AI算力以＂GW＂为单位狂奔时，光互连这门修路的手艺正在经历怎样的重构？
一、＂法拉利跑车，与没修好的路＂
陈子晏给出的比喻概括了整个行业的焦虑。＂相当于你有一辆法拉利的跑车，但如果路没有修好的话，这辆车是跑不起来的。＂
AI数据中心呈现三大刚性方向，高带宽、低时延、高密度。陈皓补上了关键问题所在：单通道速率的提升已逼近物理极限。＂我们发现，现在的通信技术，在提速或增容方面的进展已明显放缓，面临显著瓶颈。因此，业界更多的是通过增加光纤数量来提升容量或带宽。
过去靠每根光纤更快解决问题，如今只能靠塞进更多光纤。
同时，陈子晏给了一个量级参照：现在AI数据中心的光纤需求量相当于国外一个国家的光纤到户的需求量。而客户关心的问题几乎都无关速率，而是如何部署更多连接、如何提升扩容效率。
康宁光通信数据中心业务中国区总监陈子晏
二、从250微米到190微米：一场全链条＂瘦身＂
密度命题落到产品上，呈现清晰的递进。
第一层是缩径：康宁Contour光纤把尺寸从250微米压缩到190微米，官方表述是＂截面积可减小约40％＂。
第二层是增芯：康宁多芯光纤在单根光纤中集成4个纤芯，在125微米标准包层外径下实现最高4倍光通路密度；相比特定单芯设计，线缆和连接器数量最多可减少75％，线缆总重量最多可降低70％。
第三层是改结构：康宁Contour Flow室外光缆在特定设计条件下，可在现有光缆外径内容纳双倍光纤，并以Flow Ribbon柔性结构实现高效批量熔接。
第三层的价值不在实验室而是体现在客户的成本上，重新开挖管道的成本与工期风险往往远超光纤本身，康宁与Verizon的多年期供应协议中，Contour Flow Cable正是以＂降低管道开挖成本＂被列为核心供货产品。
连接器层面同样剧烈：MMC方案能在相同占用空间内实现传统MPO方案最高3倍的连接密度，搭载PRIZM?TMT插芯的MMC连接器采用基于透镜的扩束光接口，支持无源对准、抗污染容差与盲插连接。
为什么必须做到这个程度？
陈子晏的推演是：传统数据中心一个机架插几十个连接器足矣，而AI计算中心有几十万张GPU互联，成千上万的连接器挤在一个有限空间里。当工人面对一万个机柜、每柜上万根光纤时，连接器的尺寸、安装便捷性与防尘能力就成了效率的生死线。
他特别提到灰尘，光纤对于灰尘非常敏感，如果由于灰尘导致损耗增加，GPU的功效便无法发挥。
这里藏着一个易被忽略的判断：AI基础设施的规模化瓶颈不在技术上限，而在施工与运维环节的人为误差率。＂扩束光接口＂＂无源对准＂＂盲插＂这些词汇的本质是容错设计。
三、下一代的门槛：不卡在光纤，卡在生态
陈皓的路线图很清晰：当前一代是Contour光纤搭配MMC连接方案，＂再往下一代，连接密度要求更高，就必须要用到多芯光纤的解决方案＂。
但落地之难，恰恰不在光纤。
第一重挑战是工艺：多芯光纤在多通道连接器内的固定角度有严格要求，不像单芯光纤可以任意角度固定。
第二重挑战在光模块内部：需把扇入扇出（Fanin Fanout）的器件放进光模块，这对光模块的性能和良率是挑战。
第三重挑战在Scale－Across场景：多芯光纤的熔接与放大需先扇出（fan out）成单芯再逐根放大，其实效率是比较低的。
因此，他的结论是：多芯光纤的应用需要整个生态系统共同完善，而非光纤厂家或连接器厂家单独能够推动。
这也是典型的互补品创新困境：光纤造出来了，但连接器、光模块、放大器与运维工具链未同步成熟，它就只能是展品。
因此其商业化进度不应以光纤技术是否成熟衡量，而应以生态中谁承担了第一个吃螃蟹的成本去衡量才合理一些。
康宁光通信中国市场技术及战略总监陈皓
四、CPO的三道门槛，其实是一道题
行业将2026年视为CPO的拐点年。
面对＂制造良率、现场可维护性、生态标准化哪个最难跨越＂的提问，康宁光通信光连接解决方案（PCS）业务发展总监Benoit Fleury的回答颇有意味：＂它不是孤立问题，而是三个共存的问题，每一个问题都互相影响着彼此。＂
康宁的策略是回归生态协同：＂在自身能力范围内，做好本职工作，向生态交付一个最优的解决方案。＂
关于康宁在CPO产业链中的角色，Benoit给出的关键词是距离：＂康宁提供的方案是希望让光纤距离芯片更近，从FAU头到最后的连接器，提供整体方案。＂
他同时透露，2025年康宁已成为NVIDIA在CPO领域的合作伙伴，且很多产品都是客制化服务。
不过在小编看来，三者共存虽得体，却回避了真正的痛点。
从运维视角看，CPO最尖锐的问题不是技术可行性，而是故障责任的归属：当光纤被做到交换芯片旁边，一个连接点失效，究竟是光引擎、连接器、外置光源还是封装的问题？
可插拔时代拔换一只模块即可、权责清晰。CPO时代现场可维护性下降，排查必须依赖厂商深度介入，而标准化之所以难，恰恰因为它要解决的正是这个归因问题。
由此小编倾向于判断：CPO的量产拐点不会由技术演示的到来而到来，而会由运维经济模型的成立而到来。
这也解释了康宁对玻璃桥技术的审慎。Benoit明确澄清：它还是一个概念技术，并没有到商业化量产的阶段，且是与GlobalFoundries合作的技术，并不单是康宁的技术，没有想用它来取代FAU的想法。若未来量产且成本更低，它能提供FAU尚未实现的更高密度，而FAU本身也在迭代，两者是两条不同路径，而非替代关系。对以FAU组装见长的中国企业而言，被取代的焦虑时间表可能被显著高估。
康宁光通信光连接解决方案（PCS）业务发展总监Benoit Fleury
五、路线之辩：多模光纤会走下坡路吗？
群访最具哲学思辨色彩的部分，来自陈皓对三个流行判断的逐一回应。
关于多模光纤走下坡路，他承认单通道速率从100G到200G时传输距离会从100米缩至30至50米，但强调多模与VCSEL组合的功耗优势，基于VCSEL的NPO方案＂功耗比硅光CPO还要低，低50％甚至更低＂。
这里的思辨点在于：多模是否下坡，取决于一个前提，功耗约束是否优先于速率约束。
在GW级供电成为硬约束的当下，这个前提成立，多模不会被简单替代，而是在新的场景下继续发挥其优势，例如Scale Up架构下适配华为超节点等方案。“随着应用场景的不断扩展，多模光纤的生命力还会进一步延续”。
换言之，这不是＂谁取代谁＂的问题，而是＂边界在哪里＂的问题。
关于＂保偏光纤将迎20倍、30倍暴涨＂，他给出的机制比结论更有价值：CPO需要外置光源，需用保偏光纤连接到光引擎。一个32芯、16收16发、3．2T的光引擎需配4芯保偏光纤，对应一个36通道FAU（32通道单模、4通道保偏）。
由此可以推出一个容易被忽略的判断：保偏需求是CPO架构选择的因变量，而非光纤技术的自变量。它之所以爆发，是因为产业选择把激光器搬到封装之外，以规避散热与良率难题。
关于多芯光纤是否非刚需，陈皓主张从长期视角看待。他指出，增加光纤通道数量仍是目前主流的带宽扩展的解决方案。但如果只是简单增加光纤根数，当数量达到一定规模后，也会给客户带来安装，管理和维护的负担。“如果能将多路光纤通道集成，例如把4根光纤合并到1根中，就能显著减轻客户日常运维负担，并提升项目交付效率。这正是多芯光纤的核心价值。“
这一表面矛盾恰恰是基础设施投资与消费电子投资的根本差异：前者购买的是生命周期适配性，而非当下的最优解。
光纤产能扩张以年计、标准制定以数年计，而算力18个月翻一番、数据中心从4年一换代压缩到1．5年，提前布局正是对这一错配的对冲。
但需要追问的是：对冲是否必然划算？若架构演进绕过该方案，投入就会沉没。因此真正的问题不是是否刚需，而是押注的概率与代价是否匹配。
三个判断背后其实是同一个思维陷阱：行业习惯用替代关系讨论技术路线，而物理世界运行的是边界共存逻辑。值得追问的从来不是＂谁会赢＂，而是＂边界正在往哪里移动＂。
六、扎根中国：产能与长期主义
谈及中国市场，陈子晏称康宁在中国的投入每年都在增加：从预制棒、光纤拉丝到连接器与成套解决方案，康宁在中国已完成全链条本土化布局并持续扩产。在高端光纤上，它是最早在中国推广G．654．E光纤的公司，产品线覆盖运营商大量使用的常规型号与面向国家电网、海底网络等低衰减场景的型号。
对中国市场，康宁的判断是明确的：＂我们看到中国AI智算中心的投入也在逐步加大……对未来两三年AI智算中心的建设保持乐观态度。＂
结语：谁在为不确定性付费？
这场对话里，产品参数是可以核对的，判断则需要自己下。小编的三点结论：其一，竞争焦点正从性能指标转向部署可靠性，容错设计与生态协同的价值被低估；其二，CPO的进度取决于运维经济模型而非技术演示；其三，在路线高度不确定的时期，唯一可以确认的是两个变量的单调性—密度必须上升，能效必须改善。押注具体路线是赌博，押注单调变量才是战略。
最后需一份清醒：康宁在几乎所有技术路线上都有筹码，多路线都看好对它既是技术判断，也是利益立场。当一家公司在所有路径上都有产品可供，路线的不确定性对它就是利好。
2026年9月9日，在CIOE光博会康宁展台，＂AI驱动创新，加速规模化部署、高密度连接与光电转换＂的主题被反复提起。
面对维科网等众多媒体，康宁光通信数据中心业务中国区总监陈子晏、中国市场技术及战略总监陈皓、光连接解决方案（PCS）业务发展总监Benoit Fleury用一小时回答了一个核心命题：当AI算力以＂GW＂为单位狂奔时，光互连这门修路的手艺正在经历怎样的重构？
一、＂法拉利跑车，与没修好的路＂
陈子晏给出的比喻概括了整个行业的焦虑。＂相当于你有一辆法拉利的跑车，但如果路没有修好的话，这辆车是跑不起来的。＂
AI数据中心呈现三大刚性方向，高带宽、低时延、高密度。陈皓补上了关键问题所在：单通道速率的提升已逼近物理极限。＂我们发现，现在的通信技术，在提速或增容方面的进展已明显放缓，面临显著瓶颈。因此，业界更多的是通过增加光纤数量来提升容量或带宽。
过去靠每根光纤更快解决问题，如今只能靠塞进更多光纤。
同时，陈子晏给了一个量级参照：现在AI数据中心的光纤需求量相当于国外一个国家的光纤到户的需求量。而客户关心的问题几乎都无关速率，而是如何部署更多连接、如何提升扩容效率。
康宁光通信数据中心业务中国区总监陈子晏
二、从250微米到190微米：一场全链条＂瘦身＂
密度命题落到产品上，呈现清晰的递进。
第一层是缩径：康宁Contour光纤把尺寸从250微米压缩到190微米，官方表述是＂截面积可减小约40％＂。
第二层是增芯：康宁多芯光纤在单根光纤中集成4个纤芯，在125微米标准包层外径下实现最高4倍光通路密度；相比特定单芯设计，线缆和连接器数量最多可减少75％，线缆总重量最多可降低70％。
第三层是改结构：康宁Contour Flow室外光缆在特定设计条件下，可在现有光缆外径内容纳双倍光纤，并以Flow Ribbon柔性结构实现高效批量熔接。
第三层的价值不在实验室而是体现在客户的成本上，重新开挖管道的成本与工期风险往往远超光纤本身，康宁与Verizon的多年期供应协议中，Contour Flow Cable正是以＂降低管道开挖成本＂被列为核心供货产品。
连接器层面同样剧烈：MMC方案能在相同占用空间内实现传统MPO方案最高3倍的连接密度，搭载PRIZM?TMT插芯的MMC连接器采用基于透镜的扩束光接口，支持无源对准、抗污染容差与盲插连接。
为什么必须做到这个程度？
陈子晏的推演是：传统数据中心一个机架插几十个连接器足矣，而AI计算中心有几十万张GPU互联，成千上万的连接器挤在一个有限空间里。当工人面对一万个机柜、每柜上万根光纤时，连接器的尺寸、安装便捷性与防尘能力就成了效率的生死线。
他特别提到灰尘，光纤对于灰尘非常敏感，如果由于灰尘导致损耗增加，GPU的功效便无法发挥。
这里藏着一个易被忽略的判断：AI基础设施的规模化瓶颈不在技术上限，而在施工与运维环节的人为误差率。＂扩束光接口＂＂无源对准＂＂盲插＂这些词汇的本质是容错设计。
三、下一代的门槛：不卡在光纤，卡在生态
陈皓的路线图很清晰：当前一代是Contour光纤搭配MMC连接方案，＂再往下一代，连接密度要求更高，就必须要用到多芯光纤的解决方案＂。
但落地之难，恰恰不在光纤。
第一重挑战是工艺：多芯光纤在多通道连接器内的固定角度有严格要求，不像单芯光纤可以任意角度固定。
第二重挑战在光模块内部：需把扇入扇出（Fanin Fanout）的器件放进光模块，这对光模块的性能和良率是挑战。
第三重挑战在Scale－Across场景：多芯光纤的熔接与放大需先扇出（fan out）成单芯再逐根放大，其实效率是比较低的。
因此，他的结论是：多芯光纤的应用需要整个生态系统共同完善，而非光纤厂家或连接器厂家单独能够推动。
这也是典型的互补品创新困境：光纤造出来了，但连接器、光模块、放大器与运维工具链未同步成熟，它就只能是展品。
因此其商业化进度不应以光纤技术是否成熟衡量，而应以生态中谁承担了第一个吃螃蟹的成本去衡量才合理一些。
康宁光通信中国市场技术及战略总监陈皓
四、CPO的三道门槛，其实是一道题
行业将2026年视为CPO的拐点年。
面对＂制造良率、现场可维护性、生态标准化哪个最难跨越＂的提问，康宁光通信光连接解决方案（PCS）业务发展总监Benoit Fleury的回答颇有意味：＂它不是孤立问题，而是三个共存的问题，每一个问题都互相影响着彼此。＂
康宁的策略是回归生态协同：＂在自身能力范围内，做好本职工作，向生态交付一个最优的解决方案。＂
关于康宁在CPO产业链中的角色，Benoit给出的关键词是距离：＂康宁提供的方案是希望让光纤距离芯片更近，从FAU头到最后的连接器，提供整体方案。＂
他同时透露，2025年康宁已成为NVIDIA在CPO领域的合作伙伴，且很多产品都是客制化服务。
不过在小编看来，三者共存虽得体，却回避了真正的痛点。
从运维视角看，CPO最尖锐的问题不是技术可行性，而是故障责任的归属：当光纤被做到交换芯片旁边，一个连接点失效，究竟是光引擎、连接器、外置光源还是封装的问题？
可插拔时代拔换一只模块即可、权责清晰。CPO时代现场可维护性下降，排查必须依赖厂商深度介入，而标准化之所以难，恰恰因为它要解决的正是这个归因问题。
由此小编倾向于判断：CPO的量产拐点不会由技术演示的到来而到来，而会由运维经济模型的成立而到来。
这也解释了康宁对玻璃桥技术的审慎。Benoit明确澄清：它还是一个概念技术，并没有到商业化量产的阶段，且是与GlobalFoundries合作的技术，并不单是康宁的技术，没有想用它来取代FAU的想法。若未来量产且成本更低，它能提供FAU尚未实现的更高密度，而FAU本身也在迭代，两者是两条不同路径，而非替代关系。对以FAU组装见长的中国企业而言，被取代的焦虑时间表可能被显著高估。
康宁光通信光连接解决方案（PCS）业务发展总监Benoit Fleury
五、路线之辩：多模光纤会走下坡路吗？
群访最具哲学思辨色彩的部分，来自陈皓对三个流行判断的逐一回应。
关于多模光纤走下坡路，他承认单通道速率从100G到200G时传输距离会从100米缩至30至50米，但强调多模与VCSEL组合的功耗优势，基于VCSEL的NPO方案＂功耗比硅光CPO还要低，低50％甚至更低＂。
这里的思辨点在于：多模是否下坡，取决于一个前提，功耗约束是否优先于速率约束。
在GW级供电成为硬约束的当下，这个前提成立，多模不会被简单替代，而是在新的场景下继续发挥其优势，例如Scale Up架构下适配华为超节点等方案。“随着应用场景的不断扩展，多模光纤的生命力还会进一步延续”。
换言之，这不是＂谁取代谁＂的问题，而是＂边界在哪里＂的问题。
关于＂保偏光纤将迎20倍、30倍暴涨＂，他给出的机制比结论更有价值：CPO需要外置光源，需用保偏光纤连接到光引擎。一个32芯、16收16发、3．2T的光引擎需配4芯保偏光纤，对应一个36通道FAU（32通道单模、4通道保偏）。
由此可以推出一个容易被忽略的判断：保偏需求是CPO架构选择的因变量，而非光纤技术的自变量。它之所以爆发，是因为产业选择把激光器搬到封装之外，以规避散热与良率难题。
关于多芯光纤是否非刚需，陈皓主张从长期视角看待。他指出，增加光纤通道数量仍是目前主流的带宽扩展的解决方案。但如果只是简单增加光纤根数，当数量达到一定规模后，也会给客户带来安装，管理和维护的负担。“如果能将多路光纤通道集成，例如把4根光纤合并到1根中，就能显著减轻客户日常运维负担，并提升项目交付效率。这正是多芯光纤的核心价值。“
这一表面矛盾恰恰是基础设施投资与消费电子投资的根本差异：前者购买的是生命周期适配性，而非当下的最优解。
光纤产能扩张以年计、标准制定以数年计，而算力18个月翻一番、数据中心从4年一换代压缩到1．5年，提前布局正是对这一错配的对冲。
但需要追问的是：对冲是否必然划算？若架构演进绕过该方案，投入就会沉没。因此真正的问题不是是否刚需，而是押注的概率与代价是否匹配。
三个判断背后其实是同一个思维陷阱：行业习惯用替代关系讨论技术路线，而物理世界运行的是边界共存逻辑。值得追问的从来不是＂谁会赢＂，而是＂边界正在往哪里移动＂。
六、扎根中国：产能与长期主义
谈及中国市场，陈子晏称康宁在中国的投入每年都在增加：从预制棒、光纤拉丝到连接器与成套解决方案，康宁在中国已完成全链条本土化布局并持续扩产。在高端光纤上，它是最早在中国推广G．654．E光纤的公司，产品线覆盖运营商大量使用的常规型号与面向国家电网、海底网络等低衰减场景的型号。
对中国市场，康宁的判断是明确的：＂我们看到中国AI智算中心的投入也在逐步加大……对未来两三年AI智算中心的建设保持乐观态度。＂
结语：谁在为不确定性付费？
这场对话里，产品参数是可以核对的，判断则需要自己下。小编的三点结论：其一，竞争焦点正从性能指标转向部署可靠性，容错设计与生态协同的价值被低估；其二，CPO的进度取决于运维经济模型而非技术演示；其三，在路线高度不确定的时期，唯一可以确认的是两个变量的单调性—密度必须上升，能效必须改善。押注具体路线是赌博，押注单调变量才是战略。
最后需一份清醒：康宁在几乎所有技术路线上都有筹码，多路线都看好对它既是技术判断，也是利益立场。当一家公司在所有路径上都有产品可供，路线的不确定性对它就是利好。
