宇树股价腰斩了,但王兴兴是个“老实”的宁波人

智车科技

2天前

王兴兴接受媒体采访时,说过一句很实在的话:“浙江宁波这边做生意的思想,还是更加深入一些”,潜台词是:宁波人向来会做生意。...原文标题:宇树股价腰斩了,但王兴兴是个“老实”的宁波人。

图片

文源 | 源媒汇

作者 | 谢春生

上市仅两周时间,“A股人形机器人第一股”的市值便蒸发超2300亿元。

9月4日收盘,宇树科技股价报收530.3元,总市值2145亿元,较上市首日开盘价1100元,已是腰斩。市值从4449亿元跌到2144亿元,只用了短短13个交易日。

更重要的是,上市后,宇树的“麻烦事”,也接二连三地浮出水面。

前有经济学家付鹏公开称,宇树2025年研发费用1.45亿元,不到养猪的牧原股份研发投入的十分之一。

后有宇树离职员工公开爆料薪酬偏低、工作压力大,连超100元的报销都要创始人王兴兴亲自审批。

后来,又有媒体报道称,闲鱼上有商家通过篡改宇树机器狗电池标签,让超标电池“偷渡”上飞机。

上市前,提到宇树,是一片欣欣向荣。上市后,宇树却似乎陷入舆论围剿之中。

一连串事件,也把一个问题推到了台前:宇树,被高估了吗?王兴兴的经营理念,还行不行?

01. 宁波人的“生意经”

表面上看,上述一连串事件看似独立,实则都指向同一个点。

“研发费用不如牧原养猪”,说的是研发花钱不够。“100元报销要王兴兴审批”,说的是管钱管得太细。产品被卷入灰产,本质也是极致压缩供应链成本,留下的缝隙。

每一条争议,都精准命中了宇树最核心的那个基因——极致的成本管控。而这一矛头指向的,正是王兴兴。

作为90后、宁波人的王兴兴,从小到大,对细节的敏感近乎偏执。2009年,还在浙江理工大学读书的他,仅用200块钱,手搓出了人生第一台双足机器人。

2015年读研,他又拿2万元造出四足机器人原型XDog。靠的是电机直驱+模块化设计的差异化路线,硬生生把成本压到了行业不敢想的水平。

后来,王兴兴接受媒体采访时,说过一句很实在的话:“浙江宁波这边做生意的思想,还是更加深入一些”,潜台词是:宁波人向来会做生意。

从这点去看,王兴兴的公开发言,他从来不是那种只谈理想、不谈钱的技术控,而是一直在摸索:怎么在理想和商业化之间找平衡。

用他自己的话说:商业行为,肯定要有合理的商业利润。

成本,一直是宇树做所有产品的KPI原点,核心就两个字——赚钱。

先看一组数字。

宇树四足机器人毛利率,从2023年的43.71%一路攀升至2025年的56.72%;人形机器人毛利率,稳定在60%以上;主营业务整体毛利率,达到60.13%。

图片

图片来源:宇树科技招股书

什么概念?宇树机器人,比巅峰时期的苹果毛利率还高。

怎么做到的?

王兴兴的成本管控逻辑很清晰:优先产品设计,其次才是规模。他不止一次公开说过:“很多人觉得我有量了就能降成本,这纯粹是幻觉。”

落到产品上就是两条路径:能自研的,坚决自研;非自研的,则考虑用组装或平替方案完成控制成本。

02. 总想着花小钱办大事

这套做法,业内不是没有质疑声。

但事实胜于雄辩。宇树机器狗的均价每台从2023年的3.83万元降至2025年的3.03万元,人形机器人每台则从59.34万元骤降至16.64万元。

成本下来了,销量也上去了,同期,宇树机器狗从3121台升至23,037台,人形机器人从5台升至5215台。

图片

图片来源:宇树科技招股书

降价还能放量,这本身就是对质疑最有力的回应。

很多人以为,宇树的爆火是砸广告费,砸出来的。数据恰好相反,2023年到2025年,销售费率从23.70%一路减缩至8.3%。

过去几年,宇树的销售费用增速远低于营收增速。说明,它不是靠烧钱换增长,而是靠产品力自己在“跑”。

绝对值更直观。2025年,宇树的销售费用1.41亿元,其中,广告开支仅约6053万元。

横向对比,更能看出差距。2025年,宇树销售费用率8.3%,优必选为23.5%、越疆为35%、乐聚智能为23.92%、云深处为13%,行业平均值约24%。

图片

图片来源:宇树科技招股书

换句话说,宇树的营销开支只是同行的二分之一,或四分之一。

典型案例是,宇树一夜出圈的那场春晚《秧BOT》。这次破圈并非靠重金砸来的。

但效果好到什么程度?所有竞争对手都看到了同一个信号——春晚才是机器人公司的“投资者路演平台”。

于是2026年春晚变成四方混战,市场传闻,魔法原子豪掷1亿元登台,营销成本被集体推高。而宇树,早在别人烧钱抢广告位之前,就花小钱办大事了。

低营销费用率、高品牌渗透率,这种“低投入、高回报”的能力,或许恰是作为宁波人的王兴兴,根植在骨子里的商业嗅觉。

03. 王兴兴是“老实人”

当然,股价腰斩是事实。但需要厘清的是:股价腰斩,杀的是估值,不是宇树的商业逻辑。

宇树发行市盈率219倍,远高于行业均值的38倍。首日收盘市盈率超550倍,盘中峰值超800倍。即便腰斩之后,市盈率仍近400倍。

相当于,一级市场提前把未来好几年的增长都折现进去了,再加上流通盘只有总股本的7.44%,少量交易就能影响股价。

所以,股价腰斩背后是筹码多方博弈,而非基本面的崩塌。

连官媒也下场为宇树撑场——证券日报发文指出:“宇树科技股价回调,是多重因素导致的,并不意味着企业基本面发生突变。”

换句话说,王兴兴的商业逻辑没有错。他自己也在呼吁:希望投资者是认同其价值才买股票,而不是一味炒作。

如今喧嚣散去。

王兴兴和宇树,仍在专心搞产品,并依旧看好市场:“属于人形机器人的ChatGPT时刻,尚未到来。”

显然,王兴兴是老实人,10年前用200元手搓出第一台机器人时,想的是:怎么低成本做出来、卖出去。

现在,他仍是如此:如何借助江浙沪本土供应链,用更低的成本,做出好产品,创造更高的利润。

而这不是最受资本市场青睐的公司和经营模式吗?

注:文章素材来源于官方报道和公开资料,观点仅供参考|部分图片来源于网络,如有侵权请告知删除。

原文标题 : 宇树股价腰斩了,但王兴兴是个“老实”的宁波人

王兴兴接受媒体采访时,说过一句很实在的话:“浙江宁波这边做生意的思想,还是更加深入一些”,潜台词是:宁波人向来会做生意。...原文标题:宇树股价腰斩了,但王兴兴是个“老实”的宁波人。

图片

文源 | 源媒汇

作者 | 谢春生

上市仅两周时间,“A股人形机器人第一股”的市值便蒸发超2300亿元。

9月4日收盘,宇树科技股价报收530.3元,总市值2145亿元,较上市首日开盘价1100元,已是腰斩。市值从4449亿元跌到2144亿元,只用了短短13个交易日。

更重要的是,上市后,宇树的“麻烦事”,也接二连三地浮出水面。

前有经济学家付鹏公开称,宇树2025年研发费用1.45亿元,不到养猪的牧原股份研发投入的十分之一。

后有宇树离职员工公开爆料薪酬偏低、工作压力大,连超100元的报销都要创始人王兴兴亲自审批。

后来,又有媒体报道称,闲鱼上有商家通过篡改宇树机器狗电池标签,让超标电池“偷渡”上飞机。

上市前,提到宇树,是一片欣欣向荣。上市后,宇树却似乎陷入舆论围剿之中。

一连串事件,也把一个问题推到了台前:宇树,被高估了吗?王兴兴的经营理念,还行不行?

01. 宁波人的“生意经”

表面上看,上述一连串事件看似独立,实则都指向同一个点。

“研发费用不如牧原养猪”,说的是研发花钱不够。“100元报销要王兴兴审批”,说的是管钱管得太细。产品被卷入灰产,本质也是极致压缩供应链成本,留下的缝隙。

每一条争议,都精准命中了宇树最核心的那个基因——极致的成本管控。而这一矛头指向的,正是王兴兴。

作为90后、宁波人的王兴兴,从小到大,对细节的敏感近乎偏执。2009年,还在浙江理工大学读书的他,仅用200块钱,手搓出了人生第一台双足机器人。

2015年读研,他又拿2万元造出四足机器人原型XDog。靠的是电机直驱+模块化设计的差异化路线,硬生生把成本压到了行业不敢想的水平。

后来,王兴兴接受媒体采访时,说过一句很实在的话:“浙江宁波这边做生意的思想,还是更加深入一些”,潜台词是:宁波人向来会做生意。

从这点去看,王兴兴的公开发言,他从来不是那种只谈理想、不谈钱的技术控,而是一直在摸索:怎么在理想和商业化之间找平衡。

用他自己的话说:商业行为,肯定要有合理的商业利润。

成本,一直是宇树做所有产品的KPI原点,核心就两个字——赚钱。

先看一组数字。

宇树四足机器人毛利率,从2023年的43.71%一路攀升至2025年的56.72%;人形机器人毛利率,稳定在60%以上;主营业务整体毛利率,达到60.13%。

图片

图片来源:宇树科技招股书

什么概念?宇树机器人,比巅峰时期的苹果毛利率还高。

怎么做到的?

王兴兴的成本管控逻辑很清晰:优先产品设计,其次才是规模。他不止一次公开说过:“很多人觉得我有量了就能降成本,这纯粹是幻觉。”

落到产品上就是两条路径:能自研的,坚决自研;非自研的,则考虑用组装或平替方案完成控制成本。

02. 总想着花小钱办大事

这套做法,业内不是没有质疑声。

但事实胜于雄辩。宇树机器狗的均价每台从2023年的3.83万元降至2025年的3.03万元,人形机器人每台则从59.34万元骤降至16.64万元。

成本下来了,销量也上去了,同期,宇树机器狗从3121台升至23,037台,人形机器人从5台升至5215台。

图片

图片来源:宇树科技招股书

降价还能放量,这本身就是对质疑最有力的回应。

很多人以为,宇树的爆火是砸广告费,砸出来的。数据恰好相反,2023年到2025年,销售费率从23.70%一路减缩至8.3%。

过去几年,宇树的销售费用增速远低于营收增速。说明,它不是靠烧钱换增长,而是靠产品力自己在“跑”。

绝对值更直观。2025年,宇树的销售费用1.41亿元,其中,广告开支仅约6053万元。

横向对比,更能看出差距。2025年,宇树销售费用率8.3%,优必选为23.5%、越疆为35%、乐聚智能为23.92%、云深处为13%,行业平均值约24%。

图片

图片来源:宇树科技招股书

换句话说,宇树的营销开支只是同行的二分之一,或四分之一。

典型案例是,宇树一夜出圈的那场春晚《秧BOT》。这次破圈并非靠重金砸来的。

但效果好到什么程度?所有竞争对手都看到了同一个信号——春晚才是机器人公司的“投资者路演平台”。

于是2026年春晚变成四方混战,市场传闻,魔法原子豪掷1亿元登台,营销成本被集体推高。而宇树,早在别人烧钱抢广告位之前,就花小钱办大事了。

低营销费用率、高品牌渗透率,这种“低投入、高回报”的能力,或许恰是作为宁波人的王兴兴,根植在骨子里的商业嗅觉。

03. 王兴兴是“老实人”

当然,股价腰斩是事实。但需要厘清的是:股价腰斩,杀的是估值,不是宇树的商业逻辑。

宇树发行市盈率219倍,远高于行业均值的38倍。首日收盘市盈率超550倍,盘中峰值超800倍。即便腰斩之后,市盈率仍近400倍。

相当于,一级市场提前把未来好几年的增长都折现进去了,再加上流通盘只有总股本的7.44%,少量交易就能影响股价。

所以,股价腰斩背后是筹码多方博弈,而非基本面的崩塌。

连官媒也下场为宇树撑场——证券日报发文指出:“宇树科技股价回调,是多重因素导致的,并不意味着企业基本面发生突变。”

换句话说,王兴兴的商业逻辑没有错。他自己也在呼吁:希望投资者是认同其价值才买股票,而不是一味炒作。

如今喧嚣散去。

王兴兴和宇树,仍在专心搞产品,并依旧看好市场:“属于人形机器人的ChatGPT时刻,尚未到来。”

显然,王兴兴是老实人,10年前用200元手搓出第一台机器人时,想的是:怎么低成本做出来、卖出去。

现在,他仍是如此:如何借助江浙沪本土供应链,用更低的成本,做出好产品,创造更高的利润。

而这不是最受资本市场青睐的公司和经营模式吗?

注:文章素材来源于官方报道和公开资料,观点仅供参考|部分图片来源于网络,如有侵权请告知删除。

原文标题 : 宇树股价腰斩了,但王兴兴是个“老实”的宁波人

展开
财经头条声明:所载内容仅为传递信息目的,非本站观点,亦非投资建议。据此操作,风险自负。 商务合作:app@feheadline.com
打开“财经头条”阅读更多精彩资讯
APP内打开