张小泉半年增长近2成,热搜能救真动销吗?

联商网

14小时前

线上经销增加5106万元,只能说明经销商向张小泉进了更多货;至于这些货有没有继续卖到消费者手里,半年报并没有提供答案。

张小泉

出品/联商专栏

撰文/马修

编辑/袁则

8月28日,一张非官方发布的指甲刀海报,把张小泉送上了热搜。客服回应,网传海报非官方物料,属于网友二次创作。

热搜出来,张小泉开盘上涨11.68%,盘中最高触及33元,最终上涨3.25%。

但8月28日出现的热搜,无法替张小泉完成上半年业绩。

热搜出现的前一天,张小泉发布了2026年半年报:上半年实现营业收入5.57亿元,同比增长17.99%;归母净利润3469万元,同比增长26.14%。

图源:张小泉2026年半年度报告

看起来不错。

但做过零售的人看到多渠道的品牌增长,应该会先想:货卖给谁了?

张小泉上半年主营业务收入增加约8320万元,其中线上经销收入增加5106万元。

图源:张小泉2026年半年度报告

换句话说,每增加100元收入,就有超过60元来自线上经销商。

这才是张小泉半年报中,值得深究的地方。

卖给经销商,并不算真正卖掉

零售行业说货卖掉了,其实应该看卖给了谁:是消费者买走了,还是品牌只是把货发进经销商仓库?

如果品牌为了完成业绩,把货发给经销商,行业里叫压货;说得再直接一点,就是塞货。

但是,业绩算现在的。

当然,现有数据不能证明张小泉在向经销商塞货,但它提醒了一件事,张小泉本期大部分新增收入,更多发生在品牌与经销商之间,而不是品牌与消费者之间。

图源:张小泉2026年半年度报告

张小泉在半年报中也写了:线上直营业务要等消费者确认收货后,才能确认收入;线上经销业务则在经销客户签收后就确认收入。

两种业务在财务报表里都叫收入,经营意义却不一样。

前者是消费者买走了,后者只是经销商接走了。财报可以确认货已经出库,不能证明经销商的货也卖出去了。

所以,线上经销增加5106万元,只能说明经销商向张小泉进了更多货;至于这些货有没有继续卖到消费者手里,半年报并没有提供答案。

第一批货靠招商,第二批货靠动销

对张小泉这种老字号来说,当然也要靠渠道增长。

经销商可以帮助品牌进入更多电商平台、覆盖更多地区,也可以降低直营渠道的仓储、客服和投放压力。

但经销生意究竟好不好,第一批货可能靠招商政策,第二批货就要靠消费者。

铺货可以做出一季收入,补货才能证明生意真正跑起来。

张小泉的线上经销收入,在过去三年持续增长:2024年上半年为9760万元,2025年增至1.25亿元,2026年进一步升至1.76亿元。

图源:张小泉2025年半年度报告

这说明经销渠道一直在放大,但半年报没有解释增长来自哪里:

·是消费者买了更多了?

·或新增了更多线上经销商?

·还是原有经销商增加了进货量?

·或是经销商为了活动和促销提前备货?

这四种情况,出现在财报里都会是收入增长,但对经营质量的意义完全不同。

有个正面信号:截至2026年6月底,张小泉自身存货由2025年末的1.50亿元降至1.42亿元,应收账款也没有明显增加。

图源:张小泉2026年半年度报告

至少从上市公司的报表来看,没有出现库存和应收账款同时大幅上升。

但这里要分清楚:张小泉的库存出去了,并不等于经销商的库存也出去了。

品牌的仓库或量减少,有可能只是把货移到了经销商仓库。但经销商不是品牌免费仓库,货压越久,后面越容易出现降价、窜货和减少进货。

真正能够判断经销业务质量的,是经销商的库存周转、终端销售和补货频率。

遗憾的是,这些数据半年报都没有披露。

首单是经销商的信心,补单才是消费者的需求。

以目前结构看张小泉能不能持续增长,主要看经销商有没有继续补单。

其次要看终端价格有没有失控。

如果经销商库存升高,为了让资金回笼,有可能会打折清货。同一款商品在直营店、经销店和不同平台之间出现价格混乱,最后伤害的还是整个品牌的价格体系。

第三要看新品有没有复购。

张小泉目前的收入仍主要来自传统刀剪具,厨房五金则是增长较快的新品类。

菜刀不是消耗品,一把质量好的菜刀可以使用很多年,消费者本来就不需要频繁更换。购买频次低,有时恰恰说明产品足够耐用。

一把刀可以用很多年,但品牌不能等多年以后,才跟消费者做第二次生意。

图源:张小泉官网

张小泉从刀剪走向厨房五金和家居五金,要解决的就是这个问题:消费者不需要再买一把刀时,是否还愿意购买张小泉的其他产品。

在经销模式里,品牌很容易高估首批进货的意义。

经销商第一次进货,买的往往是对品牌和这门生意的预期,只能说明经销商愿意试一试,还不能证明消费者一定会买单。

首单反映经销商的信心,补单才是消费者的需求。

而对耐用品来说,所谓卖得动,不一定是同一个消费者反复购买同一件商品,而是不断有新消费者进入,同时老顾客愿意把对一件商品的信任,延伸到品牌的其他品类。

8月28日的热搜,或许会让更多消费者搜索张小泉,也可能带动指甲刀等产品的短期销量。但这属于三季度的故事,与上半年业绩没有关系。

对耐用品品牌来说,真正的增长,是让更多人第一次买张小泉,再让买过菜刀的人愿意购买张小泉的第二个品类。

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线上经销增加5106万元,只能说明经销商向张小泉进了更多货;至于这些货有没有继续卖到消费者手里,半年报并没有提供答案。

张小泉

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撰文/马修

编辑/袁则

8月28日,一张非官方发布的指甲刀海报,把张小泉送上了热搜。客服回应,网传海报非官方物料,属于网友二次创作。

热搜出来,张小泉开盘上涨11.68%,盘中最高触及33元,最终上涨3.25%。

但8月28日出现的热搜,无法替张小泉完成上半年业绩。

热搜出现的前一天,张小泉发布了2026年半年报:上半年实现营业收入5.57亿元,同比增长17.99%;归母净利润3469万元,同比增长26.14%。

图源:张小泉2026年半年度报告

看起来不错。

但做过零售的人看到多渠道的品牌增长,应该会先想:货卖给谁了?

张小泉上半年主营业务收入增加约8320万元,其中线上经销收入增加5106万元。

图源:张小泉2026年半年度报告

换句话说,每增加100元收入,就有超过60元来自线上经销商。

这才是张小泉半年报中,值得深究的地方。

卖给经销商,并不算真正卖掉

零售行业说货卖掉了,其实应该看卖给了谁:是消费者买走了,还是品牌只是把货发进经销商仓库?

如果品牌为了完成业绩,把货发给经销商,行业里叫压货;说得再直接一点,就是塞货。

但是,业绩算现在的。

当然,现有数据不能证明张小泉在向经销商塞货,但它提醒了一件事,张小泉本期大部分新增收入,更多发生在品牌与经销商之间,而不是品牌与消费者之间。

图源:张小泉2026年半年度报告

张小泉在半年报中也写了:线上直营业务要等消费者确认收货后,才能确认收入;线上经销业务则在经销客户签收后就确认收入。

两种业务在财务报表里都叫收入,经营意义却不一样。

前者是消费者买走了,后者只是经销商接走了。财报可以确认货已经出库,不能证明经销商的货也卖出去了。

所以,线上经销增加5106万元,只能说明经销商向张小泉进了更多货;至于这些货有没有继续卖到消费者手里,半年报并没有提供答案。

第一批货靠招商,第二批货靠动销

对张小泉这种老字号来说,当然也要靠渠道增长。

经销商可以帮助品牌进入更多电商平台、覆盖更多地区,也可以降低直营渠道的仓储、客服和投放压力。

但经销生意究竟好不好,第一批货可能靠招商政策,第二批货就要靠消费者。

铺货可以做出一季收入,补货才能证明生意真正跑起来。

张小泉的线上经销收入,在过去三年持续增长:2024年上半年为9760万元,2025年增至1.25亿元,2026年进一步升至1.76亿元。

图源:张小泉2025年半年度报告

这说明经销渠道一直在放大,但半年报没有解释增长来自哪里:

·是消费者买了更多了?

·或新增了更多线上经销商?

·还是原有经销商增加了进货量?

·或是经销商为了活动和促销提前备货?

这四种情况,出现在财报里都会是收入增长,但对经营质量的意义完全不同。

有个正面信号:截至2026年6月底,张小泉自身存货由2025年末的1.50亿元降至1.42亿元,应收账款也没有明显增加。

图源:张小泉2026年半年度报告

至少从上市公司的报表来看,没有出现库存和应收账款同时大幅上升。

但这里要分清楚:张小泉的库存出去了,并不等于经销商的库存也出去了。

品牌的仓库或量减少,有可能只是把货移到了经销商仓库。但经销商不是品牌免费仓库,货压越久,后面越容易出现降价、窜货和减少进货。

真正能够判断经销业务质量的,是经销商的库存周转、终端销售和补货频率。

遗憾的是,这些数据半年报都没有披露。

首单是经销商的信心,补单才是消费者的需求。

以目前结构看张小泉能不能持续增长,主要看经销商有没有继续补单。

其次要看终端价格有没有失控。

如果经销商库存升高,为了让资金回笼,有可能会打折清货。同一款商品在直营店、经销店和不同平台之间出现价格混乱,最后伤害的还是整个品牌的价格体系。

第三要看新品有没有复购。

张小泉目前的收入仍主要来自传统刀剪具,厨房五金则是增长较快的新品类。

菜刀不是消耗品,一把质量好的菜刀可以使用很多年,消费者本来就不需要频繁更换。购买频次低,有时恰恰说明产品足够耐用。

一把刀可以用很多年,但品牌不能等多年以后,才跟消费者做第二次生意。

图源:张小泉官网

张小泉从刀剪走向厨房五金和家居五金,要解决的就是这个问题:消费者不需要再买一把刀时,是否还愿意购买张小泉的其他产品。

在经销模式里,品牌很容易高估首批进货的意义。

经销商第一次进货,买的往往是对品牌和这门生意的预期,只能说明经销商愿意试一试,还不能证明消费者一定会买单。

首单反映经销商的信心,补单才是消费者的需求。

而对耐用品来说,所谓卖得动,不一定是同一个消费者反复购买同一件商品,而是不断有新消费者进入,同时老顾客愿意把对一件商品的信任,延伸到品牌的其他品类。

8月28日的热搜,或许会让更多消费者搜索张小泉,也可能带动指甲刀等产品的短期销量。但这属于三季度的故事,与上半年业绩没有关系。

对耐用品品牌来说,真正的增长,是让更多人第一次买张小泉,再让买过菜刀的人愿意购买张小泉的第二个品类。

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