此前，温氏股份不止一次的说过，生猪产业拼精细化管理的时代已经到来，而且这也将是上市猪企竞争的关键。

而近日，牧原集团也表示，公司目前不同场线之间的成本差异，并非主要来自技术水平，而更多源于员工执行能力和干部管理水平的差异。这说明，当前集团猪企的饲养技术大同小异，而管理能力正成为决定养殖效率的重要变量。

这也是养猪大佬们一再的强调精细化管理的原因。当前，生猪养殖已逐步进入“拼管理、拼效率”的阶段，政策更是提出了生猪产业高质量发展的要求。试想一下，对于年出栏规四千多万头的温氏、接近亿头的牧原而言，如果内部离散度每收敛一点，都是有可能转化为可观的成本优势和利润空间的。

所以，生猪产业精细化管理是行业从“拼规模”转向“拼质量、拼成本”的核心驱动力，它会直接决定养殖主体的‌盈亏底线‌与‌抗周期能力‌。

今年，不少猪企都提出了极致降本的目标。然这不是简单的一句话，它需要精准营养‌和‌减少浪费‌压低完全成本、需要PSY核心指标实现突破、需要猪企搭建应对周期波动与生物安全的护城河、更加需要猪企迈向数智化与高质量发展之路。

以上这些环节缺一不可，方可匹配的上精细化管理之说。

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此前，温氏股份不止一次的说过，生猪产业拼精细化管理的时代已经到来，而且这也将是上市猪企竞争的关键。

而近日，牧原集团也表示，公司目前不同场线之间的成本差异，并非主要来自技术水平，而更多源于员工执行能力和干部管理水平的差异。这说明，当前集团猪企的饲养技术大同小异，而管理能力正成为决定养殖效率的重要变量。

这也是养猪大佬们一再的强调精细化管理的原因。当前，生猪养殖已逐步进入“拼管理、拼效率”的阶段，政策更是提出了生猪产业高质量发展的要求。试想一下，对于年出栏规四千多万头的温氏、接近亿头的牧原而言，如果内部离散度每收敛一点，都是有可能转化为可观的成本优势和利润空间的。

所以，生猪产业精细化管理是行业从“拼规模”转向“拼质量、拼成本”的核心驱动力，它会直接决定养殖主体的‌盈亏底线‌与‌抗周期能力‌。

今年，不少猪企都提出了极致降本的目标。然这不是简单的一句话，它需要精准营养‌和‌减少浪费‌压低完全成本、需要PSY核心指标实现突破、需要猪企搭建应对周期波动与生物安全的护城河、更加需要猪企迈向数智化与高质量发展之路。

以上这些环节缺一不可，方可匹配的上精细化管理之说。

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