公募基金行业高管变动再添新例。4月23日，西部利得基金发布公告称，该公司副总经理王汗青正式接任总经理职务。
公开资料显示，王汗青于2024年8月份加入西部利得基金，历任营委会主任、副总经理，分管市场板块。公开数据显示，王汗青加入西部利得基金以来，该公司公募管理规模自2024年二季度末的872.46亿元增长至2026年一季度末的1299.41亿元，增幅接近49%。
西部利得基金内部人士透露，面对当前资产管理行业的高质量发展转型，王汗青计划通过精细化客户分层管理、持有期陪伴服务等举措，探索提升投资者持有体验的新路径。
业内人士认为，此次高管变动，是西部利得基金传承优质发展基因、迈向高质量发展的重要节点。随着新战略的逐步落地，这家“千亿元级公募”有望在巩固既有优势的基础上，开辟新的增长空间。
西部利得基金的“换帅”并非孤例。据Wind资讯数据统计，截至4月23日，年内已有62家基金公司的高管发生变更，合计涉及115人，其中包括24位董事长和24位总经理。
例如，3月28日，光大保德信基金发布公告称，原董事长王翠婷因到龄退休正式离任，光大证券业务总监汪沛兼任光大保德信基金董事长。业内人士透露，汪沛深谙公募基金的投资文化、风控体系与业绩考核机制，并熟悉股票、债券、衍生品等多类别资产运作，在基金公司优化资产配置、创新产品与策略上有比较系统的工作经历，将在提升基金公司的投资业绩稳定性和团队建设方面发挥作用。
3月20日，东方基金发布公告称，因工作调整，崔伟离任该公司董事长职务，由总经理刘鸿鹏代任董事长。东方基金相关人士对《证券日报》记者表示：“本次高管变更，主要是基于公司长期发展需要，是治理结构不断完善、人才梯队持续优化的正常安排，公司既定发展战略保持稳定与延续。”
在业内人士看来，在公募基金行业迈向高质量发展的大背景下，具有多元金融背景的高管能够更全面理解市场变化、资金属性与风险偏好，着眼长期利益，推动稳健发展。
与此同时，公募基金行业马太效应加剧，但整体发展空间依然广阔。在此背景下，深圳市前海排排网基金销售有限责任公司公募产品经理朱润康对《证券日报》记者表示，接下来，不同管理规模的基金公司需根据自身资源禀赋选择差异化发展路径，构建可持续竞争优势。具体来看，头部机构需依托资本、品牌和渠道优势，打造综合性财富管理平台，完善全产品线并借助金融科技提升投研与运营效率。中型及特色机构应走精品化或特色化路线，聚焦“固收+”、REITs、指数增强等细分赛道，或深耕区域市场、机构业务，形成差异化标签。小型及“个人系”机构则应发挥机制灵活优势，绑定核心投研人才，深耕量化、特定行业主题等细分领域，或通过为股东等特定客群提供定制化服务，确立自身生态位。
（文章来源：证券日报）
(原标题：年内62家基金公司高管变更)
(责任编辑：126)
公募基金行业高管变动再添新例。4月23日，西部利得基金发布公告称，该公司副总经理王汗青正式接任总经理职务。
公开资料显示，王汗青于2024年8月份加入西部利得基金，历任营委会主任、副总经理，分管市场板块。公开数据显示，王汗青加入西部利得基金以来，该公司公募管理规模自2024年二季度末的872.46亿元增长至2026年一季度末的1299.41亿元，增幅接近49%。
西部利得基金内部人士透露，面对当前资产管理行业的高质量发展转型，王汗青计划通过精细化客户分层管理、持有期陪伴服务等举措，探索提升投资者持有体验的新路径。
业内人士认为，此次高管变动，是西部利得基金传承优质发展基因、迈向高质量发展的重要节点。随着新战略的逐步落地，这家“千亿元级公募”有望在巩固既有优势的基础上，开辟新的增长空间。
西部利得基金的“换帅”并非孤例。据Wind资讯数据统计，截至4月23日，年内已有62家基金公司的高管发生变更，合计涉及115人，其中包括24位董事长和24位总经理。
例如，3月28日，光大保德信基金发布公告称，原董事长王翠婷因到龄退休正式离任，光大证券业务总监汪沛兼任光大保德信基金董事长。业内人士透露，汪沛深谙公募基金的投资文化、风控体系与业绩考核机制，并熟悉股票、债券、衍生品等多类别资产运作，在基金公司优化资产配置、创新产品与策略上有比较系统的工作经历，将在提升基金公司的投资业绩稳定性和团队建设方面发挥作用。
3月20日，东方基金发布公告称，因工作调整，崔伟离任该公司董事长职务，由总经理刘鸿鹏代任董事长。东方基金相关人士对《证券日报》记者表示：“本次高管变更，主要是基于公司长期发展需要，是治理结构不断完善、人才梯队持续优化的正常安排，公司既定发展战略保持稳定与延续。”
在业内人士看来，在公募基金行业迈向高质量发展的大背景下，具有多元金融背景的高管能够更全面理解市场变化、资金属性与风险偏好，着眼长期利益，推动稳健发展。
与此同时，公募基金行业马太效应加剧，但整体发展空间依然广阔。在此背景下，深圳市前海排排网基金销售有限责任公司公募产品经理朱润康对《证券日报》记者表示，接下来，不同管理规模的基金公司需根据自身资源禀赋选择差异化发展路径，构建可持续竞争优势。具体来看，头部机构需依托资本、品牌和渠道优势，打造综合性财富管理平台，完善全产品线并借助金融科技提升投研与运营效率。中型及特色机构应走精品化或特色化路线，聚焦“固收+”、REITs、指数增强等细分赛道，或深耕区域市场、机构业务，形成差异化标签。小型及“个人系”机构则应发挥机制灵活优势，绑定核心投研人才，深耕量化、特定行业主题等细分领域，或通过为股东等特定客群提供定制化服务，确立自身生态位。
（文章来源：证券日报）
(原标题：年内62家基金公司高管变更)
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