前言：
从人演机器人到机器人演人，我们用三十年把科幻演成了现实。
科技企业全线入局，让春晚彻底变成了中国前沿科技的集中秀场。
作者 | 方文三
图片来源 | 网 络
不止机器人狂欢，AI已重构春晚的生产链
2026春晚在小品《奶奶的最爱》里，蔡明饰演的奶奶因为孙子疏于回家，买了一排机器人给自己[赛博养老]。
而小品最具冲击力的反转，是孙子面对的[奶奶]，本身就是松延动力打造的仿生人形机器人。
为了这几十秒的镜头，松延动力在仿生人脸内部塞进了32个微型电机，仅嘴部就有12个，配合铂金硅胶皮肤，实现了面部微表情的像素级复刻。
前者是伦理选择，后者是技术能力，当技术已经能复刻人类的表情与神态，人类的价值边界，正在被重新定义。
同样的颠覆，也发生在武术节目《武BOT》里。去年还在颤颤巍巍扭秧歌的[赛博老奶]，今年已经变成了精通十八般武艺的[武林高手]。
宇树科技的十几台G1人形机器人，完成了丝滑的后空翻、侧踢、跳马，与小朋友对练棍术、耍双节棍，甚至精准演绎了醉拳的晃动感。
很多观众没看懂的是，那些看似重心不稳、险些摔倒的瞬间，恰恰是全场最[凡尔赛]的技术展示。
今年的武术表演，机器人能在毫秒级时间内感知到落地姿态的偏差，瞬间计算出几百牛顿的力矩补偿，强行把身体[拽]回平衡状态。
今年春晚最唯美的节目之一《贺花神》，背后就是字节跳动火山引擎的AI技术全程托底。
技术团队用多模态大模型对十二种月令花卉进行三维数字孪生建模，通过大量不同光照、气候条件下的花卉图像训练，精准复刻花瓣纹理、枝干形态与动态生长规律。
团队将整体帧率提升至60FPS以上，真正实现了[你抬手，花瓣就从指尖飘出来；你转身，整片花海跟着旋转]。
除此之外，AI贯穿了春晚与观众连接的全链路：豆包语音识别模型为抖音春晚直播配上实时字幕，AI生成字幕与手语表演共同实现了春晚无障碍版本的同步直播。
如果说台前的机器人让观众看到了具身智能的未来，那么台后的AI，已经让观众身处未来之中。
春晚上的卡位战，玩家们的技术路线与野心
这场春晚的机器人盛宴，本质上是中国人形机器人行业的一场顶级卡位战。
宇树科技、松延动力、银河通用、魔法原子四家企业分据不同节目、各展所长，而它们在舞台上的每一个动作、每一句官方表态，背后都对应着清晰的技术路线、行业身位与商业野心。
按照估值划分，中国人形机器人行业已经形成了清晰的梯队：宇树科技、银河通用稳居第一梯队，估值均超百亿；松延动力、魔法原子处于第三梯队，估值在30亿元上下。
而春晚这个国民级舞台，正是它们拉开差距、实现弯道超车的最佳赛场。
作为春晚三朝元老，宇树科技是今年春晚最受瞩目的玩家。
舞台上的极限动作，从来不是为了炫技，而是为了给资本市场讲好龙头故事。
宇树科技早已在2025年11月完成IPO辅导，正全力冲刺A股[人形机器人第一股]。
春晚舞台上展示的高运动性能、集群协同能力与自研灵巧手技术，正是其工业场景落地的核心支撑。
在官方推文中，宇树特意强调2025年其人形机器人实际出货量超5500台，高于市场机构预测，正是为了在上市关键期，巩固自己的行业龙头地位。
凭借与蔡明同台的仿生人形机器人，松延动力成为今年春晚话题度最高的企业，也走出了一条与其他玩家完全不同的差异化路线。
在小品中，松延动力集中展示了从万元级消费级产品Bumi，到通用人形机器人E1的全产品矩阵，更核心的是亮出了自己的核心壁垒，仿生人形机器人的量产能力。
官方明确表示，其仿生人脸产品已落地商业导览等场景，是业内为数不多能批量生产仿生人形机器人的企业。
它没有跟风卷工业场景的极限运动性能，而是押注了C端家庭场景的情绪价值。
其创始人姜哲源直言，人形机器人没能进入消费级，是因为技术达不到家政、养老的需求，那就先给人带来情绪价值，陪小孩、教编程、学英语，这是短期能快速走进家庭的方向。
而春晚的全民曝光，正是其撬动消费级市场的关键一步。
与其他三家的舞台炫技不同，银河通用选择在沈腾、马丽的微电影《我最难忘的今宵》里，展示机器人[能干活]的一面。
其轮式双臂人形机器人Galbot G1，完成了盘核桃、捡玻璃碎片、叠衣服、夹烤肠、货架取物等一系列生活化操作。
而这些动作并非靠预编程实现，而是由自研的全身全手大模型银河星脑AstraBrain统一支撑。
其官方反复强调，[能干活就意味着商业化落地的机会]，盘核桃、捡玻璃这些看似平淡的操作，背后是机器人在复杂环境中自主感知、自主决策、自主执行的能力，这正是工业、服务业场景落地的核心前提。
魔法原子是今年春晚[戏份]最多的玩家，主会场8台人形机器人与易烊千玺、言承旭等艺人同台演绎《智造未来》。
宜宾分会场，Gen1化身[赛博捞面师]完成捞面、斟酒操作，Z1充当送餐员，上百台四足机器人MagicDog完成集群舞蹈表演，实现了春晚舞台上首次人形机器人多机协作。
这家估值25亿的企业，背后站着的是今年春晚[智能科技生态战略合作伙伴]追觅科技。
追觅在2025年营收或超400亿元，旗下拥有MOVA、首驱、极巡、魔法原子四大品牌，创始人俞浩更是宣布2026年底起，追觅生态旗下多个业务将批量IPO。
魔法原子在春晚的多场景亮相，不仅是自身技术实力的展示，更是追觅生态在具身智能赛道布局的集中亮相。
其官方强调的[兼具秀表演与能干活]，正是追觅生态从消费电子向智能机器人全场景延伸的核心叙事。
流量暴涨之后，商业化的坎怎么迈？
京东发布的数据显示，春晚开播两小时，平台机器人搜索量环比增长超300%，客服问询量增长460%，订单量增长150%。
除夕当晚，[春晚同款]机器人几分钟内便被抢购一空，魔法原子、宇树科技、松延动力等品牌产品悉数售罄，就连两台价值近63万元的银河通用机器人G1也被瞬间拍下。
但短期的流量狂欢掩盖不了行业的核心困境这场亿元级的豪赌，终究要面对商业化落地的终极拷问。
过去一年，是具身智能赛道资本狂欢的一年。
IT桔子数据显示，截至2025年12月，超600家投资方加码具身智能，全年融资事件超304起、总融资额达到379亿元，分别是2024年的2.95倍、4.05倍。
头部企业估值水涨船高，宇树、银河通用、智元估值均超百亿，上市潮箭在弦上。
但与资本狂欢形成鲜明反差的，是行业惨淡的出货量。
Omdia数据显示，2025年全球人形机器人出货量约为1.3万台，其中出货量超过1000台的企业仅有三家，且全部来自中国。
智元机器人5168台，宇树科技5500台，优必选1000台。这意味着，整个行业还处于[从0到1]的起步阶段，规模化量产远未到来。
确定性最高的工业场景，核心逻辑是替代人工，但ROI始终无法过关。
工厂的CFO们不会为[高科技感]买单，他们只看每小时的综合运营成本是否低于人工。
小鹏汽车创始人何小鹏曾直言，IRON人形机器人进厂打螺丝，几个月就要换一次手，换一次的费用[可以雇用一个人工好几年]。
目前行业主流模式仍是[试用+小批量验证]，远未到大规模采购的阶段。
服务业场景，虽然能靠科技感获得溢价，但整机单价高企，只能靠租赁、项目制等模式勉强破局。
智元机器人推出的[擎天租]RaaS平台，上线三周注册用户突破20万，日均租赁订单稳定在200单以上，但这对于万亿级的服务市场而言，只是杯水车薪。
科研场景，虽然是头部企业的稳定营收来源，但市场规模有限，无法支撑起行业的万亿级想象。
被视为终极愿景的C端家庭场景，更是面临技术与成本的双重壁垒。
目前万元级的产品只能提供基础的情绪价值与教育功能，无法完成家政、养老等核心需求，而能满足需求的产品，成本远超普通家庭的承受范围。
压在行业身上的另一座大山，是严重的[数据荒]。具身智能的迭代，离不开海量真实场景的高质量数据。
但目前行业内机器人的真实部署量极低，银河通用创始人王鹤直言，全球真正运行在人类工作场景里的机器人，可能还不到1000台。
没有真实场景的数据喂养，机器人的泛化能力就无法提升，就更难实现规模化落地，行业陷入了[没数据就没进步，没进步就没落地，没落地就没数据]的死循环。
毕竟，舞台上的完美表演，是经过无数次彩排、在绝对可控的环境中完成的，而真实世界的商业化，从来没有彩排的机会。
结尾：
春晚上的翻跟头再精彩，也不如工厂里稳定运行的一万小时动人；屏幕里的仿生表情再逼真，也不如走进千家万户、真正解决人类需求的产品有力量。
三十年，我们用春晚把科幻演成了纪录片。而下一个三十年，我们要做的，是把纪录片，过成真正的人机共生的生活。
部分资料参考：智东西：《在AI和机器人里找节目：马年春晚背后的科技大战揭秘》，极客公园：《[机器人春晚]的B面：我们在欢笑中，接受了新型的人机关系》，全天候科技：《人形机器人狂奔2026：谁为盛宴买单?》，定焦One：《春晚机器人，谁赢麻了？》，奇点研究社：《春晚机器人爆红背后：一场关于「非共识」的产业思辨》
原文标题 : 热点丨在AI和机器人中看春晚，厂商同台背后的竞争与思辨
前言：
从人演机器人到机器人演人，我们用三十年把科幻演成了现实。
科技企业全线入局，让春晚彻底变成了中国前沿科技的集中秀场。
作者 | 方文三
图片来源 | 网 络
不止机器人狂欢，AI已重构春晚的生产链
2026春晚在小品《奶奶的最爱》里，蔡明饰演的奶奶因为孙子疏于回家，买了一排机器人给自己[赛博养老]。
而小品最具冲击力的反转，是孙子面对的[奶奶]，本身就是松延动力打造的仿生人形机器人。
为了这几十秒的镜头，松延动力在仿生人脸内部塞进了32个微型电机，仅嘴部就有12个，配合铂金硅胶皮肤，实现了面部微表情的像素级复刻。
前者是伦理选择，后者是技术能力，当技术已经能复刻人类的表情与神态，人类的价值边界，正在被重新定义。
同样的颠覆，也发生在武术节目《武BOT》里。去年还在颤颤巍巍扭秧歌的[赛博老奶]，今年已经变成了精通十八般武艺的[武林高手]。
宇树科技的十几台G1人形机器人，完成了丝滑的后空翻、侧踢、跳马，与小朋友对练棍术、耍双节棍，甚至精准演绎了醉拳的晃动感。
很多观众没看懂的是，那些看似重心不稳、险些摔倒的瞬间，恰恰是全场最[凡尔赛]的技术展示。
今年的武术表演，机器人能在毫秒级时间内感知到落地姿态的偏差，瞬间计算出几百牛顿的力矩补偿，强行把身体[拽]回平衡状态。
今年春晚最唯美的节目之一《贺花神》，背后就是字节跳动火山引擎的AI技术全程托底。
技术团队用多模态大模型对十二种月令花卉进行三维数字孪生建模，通过大量不同光照、气候条件下的花卉图像训练，精准复刻花瓣纹理、枝干形态与动态生长规律。
团队将整体帧率提升至60FPS以上，真正实现了[你抬手，花瓣就从指尖飘出来；你转身，整片花海跟着旋转]。
除此之外，AI贯穿了春晚与观众连接的全链路：豆包语音识别模型为抖音春晚直播配上实时字幕，AI生成字幕与手语表演共同实现了春晚无障碍版本的同步直播。
如果说台前的机器人让观众看到了具身智能的未来，那么台后的AI，已经让观众身处未来之中。
春晚上的卡位战，玩家们的技术路线与野心
这场春晚的机器人盛宴，本质上是中国人形机器人行业的一场顶级卡位战。
宇树科技、松延动力、银河通用、魔法原子四家企业分据不同节目、各展所长，而它们在舞台上的每一个动作、每一句官方表态，背后都对应着清晰的技术路线、行业身位与商业野心。
按照估值划分，中国人形机器人行业已经形成了清晰的梯队：宇树科技、银河通用稳居第一梯队，估值均超百亿；松延动力、魔法原子处于第三梯队，估值在30亿元上下。
而春晚这个国民级舞台，正是它们拉开差距、实现弯道超车的最佳赛场。
作为春晚三朝元老，宇树科技是今年春晚最受瞩目的玩家。
舞台上的极限动作，从来不是为了炫技，而是为了给资本市场讲好龙头故事。
宇树科技早已在2025年11月完成IPO辅导，正全力冲刺A股[人形机器人第一股]。
春晚舞台上展示的高运动性能、集群协同能力与自研灵巧手技术，正是其工业场景落地的核心支撑。
在官方推文中，宇树特意强调2025年其人形机器人实际出货量超5500台，高于市场机构预测，正是为了在上市关键期，巩固自己的行业龙头地位。
凭借与蔡明同台的仿生人形机器人，松延动力成为今年春晚话题度最高的企业，也走出了一条与其他玩家完全不同的差异化路线。
在小品中，松延动力集中展示了从万元级消费级产品Bumi，到通用人形机器人E1的全产品矩阵，更核心的是亮出了自己的核心壁垒，仿生人形机器人的量产能力。
官方明确表示，其仿生人脸产品已落地商业导览等场景，是业内为数不多能批量生产仿生人形机器人的企业。
它没有跟风卷工业场景的极限运动性能，而是押注了C端家庭场景的情绪价值。
其创始人姜哲源直言，人形机器人没能进入消费级，是因为技术达不到家政、养老的需求，那就先给人带来情绪价值，陪小孩、教编程、学英语，这是短期能快速走进家庭的方向。
而春晚的全民曝光，正是其撬动消费级市场的关键一步。
与其他三家的舞台炫技不同，银河通用选择在沈腾、马丽的微电影《我最难忘的今宵》里，展示机器人[能干活]的一面。
其轮式双臂人形机器人Galbot G1，完成了盘核桃、捡玻璃碎片、叠衣服、夹烤肠、货架取物等一系列生活化操作。
而这些动作并非靠预编程实现，而是由自研的全身全手大模型银河星脑AstraBrain统一支撑。
其官方反复强调，[能干活就意味着商业化落地的机会]，盘核桃、捡玻璃这些看似平淡的操作，背后是机器人在复杂环境中自主感知、自主决策、自主执行的能力，这正是工业、服务业场景落地的核心前提。
魔法原子是今年春晚[戏份]最多的玩家，主会场8台人形机器人与易烊千玺、言承旭等艺人同台演绎《智造未来》。
宜宾分会场，Gen1化身[赛博捞面师]完成捞面、斟酒操作，Z1充当送餐员，上百台四足机器人MagicDog完成集群舞蹈表演，实现了春晚舞台上首次人形机器人多机协作。
这家估值25亿的企业，背后站着的是今年春晚[智能科技生态战略合作伙伴]追觅科技。
追觅在2025年营收或超400亿元，旗下拥有MOVA、首驱、极巡、魔法原子四大品牌，创始人俞浩更是宣布2026年底起，追觅生态旗下多个业务将批量IPO。
魔法原子在春晚的多场景亮相，不仅是自身技术实力的展示，更是追觅生态在具身智能赛道布局的集中亮相。
其官方强调的[兼具秀表演与能干活]，正是追觅生态从消费电子向智能机器人全场景延伸的核心叙事。
流量暴涨之后，商业化的坎怎么迈？
京东发布的数据显示，春晚开播两小时，平台机器人搜索量环比增长超300%，客服问询量增长460%，订单量增长150%。
除夕当晚，[春晚同款]机器人几分钟内便被抢购一空，魔法原子、宇树科技、松延动力等品牌产品悉数售罄，就连两台价值近63万元的银河通用机器人G1也被瞬间拍下。
但短期的流量狂欢掩盖不了行业的核心困境这场亿元级的豪赌，终究要面对商业化落地的终极拷问。
过去一年，是具身智能赛道资本狂欢的一年。
IT桔子数据显示，截至2025年12月，超600家投资方加码具身智能，全年融资事件超304起、总融资额达到379亿元，分别是2024年的2.95倍、4.05倍。
头部企业估值水涨船高，宇树、银河通用、智元估值均超百亿，上市潮箭在弦上。
但与资本狂欢形成鲜明反差的，是行业惨淡的出货量。
Omdia数据显示，2025年全球人形机器人出货量约为1.3万台，其中出货量超过1000台的企业仅有三家，且全部来自中国。
智元机器人5168台，宇树科技5500台，优必选1000台。这意味着，整个行业还处于[从0到1]的起步阶段，规模化量产远未到来。
确定性最高的工业场景，核心逻辑是替代人工，但ROI始终无法过关。
工厂的CFO们不会为[高科技感]买单，他们只看每小时的综合运营成本是否低于人工。
小鹏汽车创始人何小鹏曾直言，IRON人形机器人进厂打螺丝，几个月就要换一次手，换一次的费用[可以雇用一个人工好几年]。
目前行业主流模式仍是[试用+小批量验证]，远未到大规模采购的阶段。
服务业场景，虽然能靠科技感获得溢价，但整机单价高企，只能靠租赁、项目制等模式勉强破局。
智元机器人推出的[擎天租]RaaS平台，上线三周注册用户突破20万，日均租赁订单稳定在200单以上，但这对于万亿级的服务市场而言，只是杯水车薪。
科研场景，虽然是头部企业的稳定营收来源，但市场规模有限，无法支撑起行业的万亿级想象。
被视为终极愿景的C端家庭场景，更是面临技术与成本的双重壁垒。
目前万元级的产品只能提供基础的情绪价值与教育功能，无法完成家政、养老等核心需求，而能满足需求的产品，成本远超普通家庭的承受范围。
压在行业身上的另一座大山，是严重的[数据荒]。具身智能的迭代，离不开海量真实场景的高质量数据。
但目前行业内机器人的真实部署量极低，银河通用创始人王鹤直言，全球真正运行在人类工作场景里的机器人，可能还不到1000台。
没有真实场景的数据喂养，机器人的泛化能力就无法提升，就更难实现规模化落地，行业陷入了[没数据就没进步，没进步就没落地，没落地就没数据]的死循环。
毕竟，舞台上的完美表演，是经过无数次彩排、在绝对可控的环境中完成的，而真实世界的商业化，从来没有彩排的机会。
结尾：
春晚上的翻跟头再精彩，也不如工厂里稳定运行的一万小时动人；屏幕里的仿生表情再逼真，也不如走进千家万户、真正解决人类需求的产品有力量。
三十年，我们用春晚把科幻演成了纪录片。而下一个三十年，我们要做的，是把纪录片，过成真正的人机共生的生活。
部分资料参考：智东西：《在AI和机器人里找节目：马年春晚背后的科技大战揭秘》，极客公园：《[机器人春晚]的B面：我们在欢笑中，接受了新型的人机关系》，全天候科技：《人形机器人狂奔2026：谁为盛宴买单?》，定焦One：《春晚机器人，谁赢麻了？》，奇点研究社：《春晚机器人爆红背后：一场关于「非共识」的产业思辨》
原文标题 : 热点丨在AI和机器人中看春晚，厂商同台背后的竞争与思辨
