2025年对于氢能行业是迷茫又坚定的一年。
迷茫的是，在产业发展上，似乎已有一些像模像样的积累，数据可观、成果可见，但下一步往哪走、规模化何时起，仍然迷茫。
坚定的是，那些埋头赶路的人，一个项目一个项目的推进，也许看不到确定的路，也不知订单在哪里，就是往前走着，积累着技术、经验和能力。
这一年，关于产业发展的论述有很多，问题多、质疑多，观点也多。很多时候，有些朋友也会向我们问一些答案，事实上，对于很多问题我们也没有答案。在这里仅分享些我们的看法和想法。
“如何看待那些行业里的不确定？”
比如绿色甲醇市场的关键政策IMO到底明年会不会通过？比如某个技术，3年后能不能实现突破，然后改变市场格局？
遇到这种问题，我们知道对方其实希望我们回复：放心，会的。但客观的我们，真的没法给出确定性的答案，更无法给出一个简单的“好与不好”“做与不做”的建议。以甲醇市场为例，海外市场的背后是国际间的博弈，如标准、规则和应用都只是工具和表象，包括基础设施的建设、产能价格、供应能力、市场话语权等等，都会影响各国手里博弈时的牌。若企业未来的机遇完全依赖某一个国际政策一定意味着风险。
我们建议，在做重要决策时，尽量不要把决定性因素依赖某一个重要事件、或重要突破上，不确定性随时存在，我们能应该做的是判断趋势如何？在各类风险之下，我们在什么阶段的、机遇有多大、概率有多大。
“坚持太难，要不要先放弃？”
今年有好多爆出国外项目进展受阻、国内项目停止不前的新闻，企业裁员、缩减，甚至放弃的也有不少。有些朋友会问我们的看法，有的是企业家、有的是从业者。
在我们看来，产业发展路上一定会有理性出清和淘汰，趋势不变即可。其次，坚持本身就是一件很难的事，没有什么一定是非要坚持的。如果当下脚下的路，已经越来越难，那适时的做些舍弃未尝不是一种保护自己、保护企业的方式。
但若选择坚持，那么请拥有尽量充分的理由，比如坚持可以让技术更适用、团队建设更完善，自己的企业可以如何打磨的更好，甚至是实现自己让地球变得更绿的梦想；请尽量不是“氢能马上起来了，我不敢错过，要等着挣笔大的”。后面这种紧迫感会反而会容易迷失自己，也许还没等来一笔大的，就会被焦虑笼罩到放弃。
“做的是首先吃螃蟹的人，但会不会走错了路？”
氢能涉及的环节很多，尤其是应用场景也很多。喊了多年的交通场景，推广似乎不尽人意，化工冶金这些消纳大户，受困于规模、技术、成本等原因进展也缓慢。甚至绿色甲醇这种产能已经上量了，消纳如何仍有困扰。
在我们看来，纵观过去我们国家的很多次的产业变革，大部分是由某几个“一锤定音”的政策指明方向后，给补贴给福利，继而一哄而上的干。
现在这个阶段的政策特点发生了变化，因地制宜的要求变高了，实际上变成了鼓励各地先创新实践、好模式再推广的特点。
从今年的政策发布来看，国家鼓励的是那些敢为人先、勇于突破的创新举措。所以，期待像原来那样“指哪打哪”的机遇少了，取而代之的是靠认知选准、先干着，然后“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”。
还有好多问题，确实都没有答案。但过好每一天，做好每一件事，就会越来越坚定。
2025年对于能景研究团队是忙碌且坚定的一年。虽然“能景研究”的公众号没有及时更新，但我们团队在线下依旧非常忙碌，报告撰写、项目汇报、合作交流等等。
我们这支年轻的团队就像年轻的氢能产业，在前进过程中，虽也会受到质疑，但也挡不住的生长。
因为坚持，我们让更多的人看见；因为努力，我们也获得了更多的好评；在认真、踏实的面对每一份工作后，所有的汗水和收获都赋予我们前进的力量，让我们坚定了信心。
感谢在前进的路上，给予我们帮助的客户、朋友、读者。
2026年，我们会依旧不负韶华、努力追梦。希望我们能成为您们前进路上一盏灯，有指引也有温暖。
欢迎大家路过北京时，来我们这坐坐。
来源：能景研究
END
原文标题 : 致2025年氢能的迷茫与坚守
2025年对于氢能行业是迷茫又坚定的一年。
迷茫的是，在产业发展上，似乎已有一些像模像样的积累，数据可观、成果可见，但下一步往哪走、规模化何时起，仍然迷茫。
坚定的是，那些埋头赶路的人，一个项目一个项目的推进，也许看不到确定的路，也不知订单在哪里，就是往前走着，积累着技术、经验和能力。
这一年，关于产业发展的论述有很多，问题多、质疑多，观点也多。很多时候，有些朋友也会向我们问一些答案，事实上，对于很多问题我们也没有答案。在这里仅分享些我们的看法和想法。
“如何看待那些行业里的不确定？”
比如绿色甲醇市场的关键政策IMO到底明年会不会通过？比如某个技术，3年后能不能实现突破，然后改变市场格局？
遇到这种问题，我们知道对方其实希望我们回复：放心，会的。但客观的我们，真的没法给出确定性的答案，更无法给出一个简单的“好与不好”“做与不做”的建议。以甲醇市场为例，海外市场的背后是国际间的博弈，如标准、规则和应用都只是工具和表象，包括基础设施的建设、产能价格、供应能力、市场话语权等等，都会影响各国手里博弈时的牌。若企业未来的机遇完全依赖某一个国际政策一定意味着风险。
我们建议，在做重要决策时，尽量不要把决定性因素依赖某一个重要事件、或重要突破上，不确定性随时存在，我们能应该做的是判断趋势如何？在各类风险之下，我们在什么阶段的、机遇有多大、概率有多大。
“坚持太难，要不要先放弃？”
今年有好多爆出国外项目进展受阻、国内项目停止不前的新闻，企业裁员、缩减，甚至放弃的也有不少。有些朋友会问我们的看法，有的是企业家、有的是从业者。
在我们看来，产业发展路上一定会有理性出清和淘汰，趋势不变即可。其次，坚持本身就是一件很难的事，没有什么一定是非要坚持的。如果当下脚下的路，已经越来越难，那适时的做些舍弃未尝不是一种保护自己、保护企业的方式。
但若选择坚持，那么请拥有尽量充分的理由，比如坚持可以让技术更适用、团队建设更完善，自己的企业可以如何打磨的更好，甚至是实现自己让地球变得更绿的梦想；请尽量不是“氢能马上起来了，我不敢错过，要等着挣笔大的”。后面这种紧迫感会反而会容易迷失自己，也许还没等来一笔大的，就会被焦虑笼罩到放弃。
“做的是首先吃螃蟹的人，但会不会走错了路？”
氢能涉及的环节很多，尤其是应用场景也很多。喊了多年的交通场景，推广似乎不尽人意，化工冶金这些消纳大户，受困于规模、技术、成本等原因进展也缓慢。甚至绿色甲醇这种产能已经上量了，消纳如何仍有困扰。
在我们看来，纵观过去我们国家的很多次的产业变革，大部分是由某几个“一锤定音”的政策指明方向后，给补贴给福利，继而一哄而上的干。
现在这个阶段的政策特点发生了变化，因地制宜的要求变高了，实际上变成了鼓励各地先创新实践、好模式再推广的特点。
从今年的政策发布来看，国家鼓励的是那些敢为人先、勇于突破的创新举措。所以，期待像原来那样“指哪打哪”的机遇少了，取而代之的是靠认知选准、先干着，然后“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”。
还有好多问题，确实都没有答案。但过好每一天，做好每一件事，就会越来越坚定。
2025年对于能景研究团队是忙碌且坚定的一年。虽然“能景研究”的公众号没有及时更新，但我们团队在线下依旧非常忙碌，报告撰写、项目汇报、合作交流等等。
我们这支年轻的团队就像年轻的氢能产业，在前进过程中，虽也会受到质疑，但也挡不住的生长。
因为坚持，我们让更多的人看见；因为努力，我们也获得了更多的好评；在认真、踏实的面对每一份工作后，所有的汗水和收获都赋予我们前进的力量，让我们坚定了信心。
感谢在前进的路上，给予我们帮助的客户、朋友、读者。
2026年，我们会依旧不负韶华、努力追梦。希望我们能成为您们前进路上一盏灯，有指引也有温暖。
欢迎大家路过北京时，来我们这坐坐。
来源：能景研究
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原文标题 : 致2025年氢能的迷茫与坚守
