引言
2025年的自动驾驶江湖,早已不是当年那个“画饼充饥”的草莽时代。
当Waymo烧光百亿美元仍在Robotaxi泥潭里挣扎,当Cruise被通用汽车“断舍离”,当国内头部企业元戎启行直接放弃L4级Robotaxi转投L2级辅助驾驶怀抱,行业终于集体清醒:L4级自动驾驶的落地,必须找到“场景刚需+商业闭环”的黄金结合点。
于是,赛道分化加速上演——自动驾驶卡车(Robotruck)在港口和干线物流狂飙,无人城配车(Robovan)在末端物流攻城略地,而自动驾驶巴士(Robobus)则凭借“公共交通属性+高频刚需场景”,悄悄站上了C位。
今天,无人车来也(公众号:无人车来也)就来扒一扒:为什么说Robobus才是L4级自动驾驶的“第一战场”?
(参考阅读请点击:《2025无人驾驶观察(1):L3级自动驾驶“入场券”已发,你的下一辆车或许不用自己开了?》)
一、Robotaxi困难重重:全场景狂想曲,终究败给了现实
时间倒回5年前,自动驾驶行业还沉浸在“Robotaxi改变世界”的狂热中。
Waymo的估值一度飙到1750亿美元,Cruise被软银、通用等资本巨鳄追着投钱,国内百度、小马智行等企业也纷纷立下“2025年实现全无人Robotaxi商业化”的flag。
但现实很快给了所有人一记重拳。
1、技术层面,Robotaxi要面对的是城市开放道路的“地狱级”挑战:
行人突然横穿马路、外卖小哥“鬼探头”、暴雨天传感器失灵……
这些“长尾问题”让系统可靠性必须达到99.999%以上,而目前的技术连99%都难保证。
更扎心的是,就算技术达标,法规责任认定也是一道跨不过的坎——
一旦发生事故,责任在车企、算法提供商还是乘客?至今没有明确答案。
2、商业层面,Robotaxi的盈利模型更是“空中楼阁”。
以美国为例,一辆L4级Robotaxi的硬件成本高达20万美元(约合人民币140万元),加上运维、保险、地图更新等费用,单车日均运营成本超过100美元。
而乘客愿意支付的车费,却连成本的一半都覆盖不了。
Cruise烧光100亿美元后被通用抛弃,就是最血淋淋的案例。
3、资本层面,随着行业进入“理性期”,投资者不再为“技术故事”买单。
2025年,自动驾驶领域的融资全部流向了能快速落地、有明确盈利路径的场景——Robobus、Robotruck和Robovan。
近年来,Robobus呈现低调爆发的态势。
根据IHS Markit预测,2030年中国共享出行的总市场规模将达到2.25万亿元,其中自动驾驶巴士有望达到百亿甚至千亿市场规模。
这一增长并非空谈,新加坡、法国、美国等30多个国家已部署Robobus试点,全球市场的规模化扩张已具备基础。
二、Robobus凭什么逆袭?三大优势让它成为“六边形战士”
当Robotaxi还在为“活下去”挣扎时,Robobus已经悄悄在多个城市跑了起来。
深圳罗湖区的B888自动驾驶公交专线、新加坡的官方自动驾驶巴士项目、广州的智能交通升级规划……Robobus凭什么能快速落地?
(参考阅读请点击:《深圳市:首批4条自动驾驶公交线路实现常规化运营,已累计运送乘客41874人次,安全运营超200天》)
答案藏在它的三大核心优势里。
优势1:场景刚需,需求稳得像“定海神针”
Robobus覆盖的场景,全是“痛点中的痛点”。
城市微循环交通里,传统公交“运力不均、覆盖不足”,上班族等车等到崩溃;
园区、景区里,短途接驳需求旺盛,但人工成本高得吓人;
机场枢纽里,旅客拖着行李箱走几百米找摆渡车,体验差到想投诉……
Robobus的出现,直接补上了这些缺口。
以深圳B888专线为例,这条线路串联起罗湖区的多个商圈和地铁站,日均客流量超过2000人次,上座率稳定在80%以上。
更关键的是,这种刚需场景不会因为经济周期波动而消失,市场需求稳得像“定海神针”,为商业化落地提供了最坚实的基础。
优势2:场景适配性强,技术落地难度比Robotaxi低一个量级
与Robotaxi的全开放道路场景不同,Robobus主要跑的是公交专线、景区接驳、园区通勤等固定路线。
这些场景的路线可预测性强,交通环境相对可控,大大降低了L4级技术的落地难度。
举个例子,在园区场景里,Robobus只需要以20km/h的速度低速行驶,避障需求也以行人和小型障碍物为主;
而在城市微循环场景里,虽然交通流更复杂,但路线固定,车辆可以通过高精地图提前规划路径,遇到突发情况也能快速响应。
相比之下,Robotaxi要面对的是“无限可能”的开放道路,技术难度完全不在一个量级。
优势3:商业化路径清晰,To G+To B双轮驱动
Robobus的商业化模式,堪称“两条腿走路”的典范。
To G模式(政府合作):
与政府合作接入公共交通网络,通过票务收入+政府补贴实现盈利。
以新加坡项目为例,新加坡现有300多条公交线路,如果试点成功,后续线路的替换和新增需求将直接为企业打开巨大的市场空间。
国内方面,广州、深圳等城市已将Robobus纳入智能交通升级规划,通过政策补贴支持企业开展试点运营,进一步降低了商业化初期的成本压力。
To B模式(企业定制):
为园区、景区、机场等特定场景提供定制化接驳服务,收取服务费。
比如,蘑菇车联为某大型园区提供的Robobus接驳方案,每年能为企业节省50万元的人工成本,同时提升园区形象,客户满意度高达95%。
更关键的是,Robobus的规模化运营能进一步摊薄成本。
随着订单规模的扩大,车辆生产、传感器采购、系统研发等成本将逐步降低,形成“技术降本→场景深度验证→订单规模扩张→进一步摊薄成本”的正向循环。
亿欧智库的研究显示,Robobus的毛利率可达25%,一旦运营规模突破临界点,盈利将水到渠成。
三、中国玩家领跑:从技术输出到生态出海,Robobus的全球野心
在Robobus赛道,中国自动驾驶企业已经悄悄占据了“C位”。
1、国内市场,文远知行、蘑菇车联等头部企业已经跑通了商业化闭环。
文远知行的深圳B888专线,是深圳首个在繁华市中心运营的自动驾驶小巴项目,日均运营里程超过200公里,累计服务乘客超10万人次;
蘑菇车联则与北京、上海、广州等20多个城市达成合作,部署了超过500辆Robobus,运营里程突破1000万公里。
(参考阅读请点击:《中国自动驾驶公交大爆发:广州、成都、苏州、绍兴、杭州、深圳、济南、天津、南京、上海、武汉、鄂州谁更牛?》)
2、国际市场,中国企业的表现更亮眼。
2025年10月,蘑菇车联中标新加坡首个L4级自动驾驶巴士官方项目,这是自动驾驶巴士首次被纳入海外公共交通系统。
更值得关注的是,蘑菇车联采用了“智能技术+整车制造+本地化运营”的联合体模式,与新加坡当地车企、运营商深度合作,解决了海外市场的本地化适配难题。
这种模式不仅为新加坡项目保驾护航,也为后续拓展东南亚、欧美市场奠定了基础。
相比之下,欧美自动驾驶企业在Robobus领域多处于技术测试阶段。
Waymo虽然也在探索自动驾驶巴士,但进展缓慢;特斯拉的Robobus计划更是停留在“PPT阶段”。
中国企业的先发优势,正转化为全球竞争的“护城河”。
四、挑战仍在:技术、成本、运营、法规,四大关卡待突破
当然,Robobus的普及之路并非一帆风顺。要想真正成为L4级自动驾驶的“第一战场”,它还需要跨过四道坎。
1、技术层面,极端天气和复杂场景仍是“硬骨头”。
比如,雨雪天气下,激光雷达的感知精度会下降;
行人密集的景区里,如何精准识别行人意图、避免剐蹭,仍是行业难题。
此外,车路协同技术的成熟度也直接影响运营效率——如果道路设施不能与车辆实时通信,Robobus的通行效率会大打折扣。
2、成本层面,初期投入仍然高昂。
一台L4级Robobus的售价通常在百万元以上,虽然规模化后成本会下降,但前期资金压力巨大。
九识智能的E6车型虽然把价格压到了1.98万元,但那是针对末端物流的Robovan,Robobus的成本控制难度更高。
3、运营层面,运维体系需要从“人工驱动”转向“智能驱动”。
传统公交的运维主要靠人工检查,但Robobus需要实时监控自动驾驶系统的状态,及时处理软件故障,这对运维团队的技术能力提出了更高要求。
此外,如何保障车辆在运营中的安全、应对突发故障,也是运营方必须解决的问题。
4、法规层面,责任认定和保险制度仍是“空白区”。
如果Robobus发生事故,责任应该如何划分?是车企、算法提供商还是运营商?
目前全球都没有明确法规。
保险产品也滞后于技术发展——现有的车险条款根本无法覆盖自动驾驶风险,需要重新设计适配的保险方案。
五、未来已来:当Robobus穿梭在城市角落,我们离智能出行还有多远?
尽管挑战重重,但自动驾驶公交Robobus的崛起已经不可阻挡。
它不仅为L4级自动驾驶技术落地提供了可行路径,更重塑了自动驾驶行业的竞争格局——从“技术比拼”转向“场景落地”,从“单打独斗”转向“生态共赢”。
对于社会而言,Robobus的规模化落地将带来深远影响:公共出行效率提升、交通拥堵缓解、碳排放减少……这些改变,正一步步将智能城市的蓝图变成现实。
而对于我们每一个普通人来说,未来某一天,当我们坐上平稳穿梭的Robobus,感受到的不只是出行的便捷,更是科技服务生活的温度。那才是自动驾驶技术最本真的价值所在。
2025年的自动驾驶江湖,无人驾驶公交Robobus已经站在了舞台中央。
接下来,就看它如何用技术突破、模式创新和规模化运营,证明自己的“第一战场”地位了。
当Robobus平稳穿梭于园区、景区、机场,老人刷老年卡、小孩刷学生卡,你我用手机扫码即上,票价2元,比奶茶还便宜——
这一刻,自动驾驶不再是一线城市极客的炫技,而是普通人生活里的“小确幸”。
技术最本真的价值,不是替代人类,而是让每一个人更方便、更安全、更有尊严地出行。
总之,无人车来也(公众号:无人车来也)认为:
Robotaxi还在等“全城无灯”那天,Robobus已先让大妈大爷在公交站多坐两分钟。
别小看这两分钟,它正是L4自动驾驶从“实验室”走向“人间烟火”的第一脚油门。亲!你说呢?
#无人车来也 #无人驾驶 #自动驾驶 #无人车
原文标题 : 2025无人驾驶观察(2):自动驾驶公交Robobus凭什么杀出重围,成为L4级“第一战场”?
引言
2025年的自动驾驶江湖,早已不是当年那个“画饼充饥”的草莽时代。
当Waymo烧光百亿美元仍在Robotaxi泥潭里挣扎,当Cruise被通用汽车“断舍离”,当国内头部企业元戎启行直接放弃L4级Robotaxi转投L2级辅助驾驶怀抱,行业终于集体清醒:L4级自动驾驶的落地,必须找到“场景刚需+商业闭环”的黄金结合点。
于是,赛道分化加速上演——自动驾驶卡车(Robotruck)在港口和干线物流狂飙,无人城配车(Robovan)在末端物流攻城略地,而自动驾驶巴士(Robobus)则凭借“公共交通属性+高频刚需场景”,悄悄站上了C位。
今天,无人车来也(公众号:无人车来也)就来扒一扒:为什么说Robobus才是L4级自动驾驶的“第一战场”?
(参考阅读请点击:《2025无人驾驶观察(1):L3级自动驾驶“入场券”已发,你的下一辆车或许不用自己开了?》)
一、Robotaxi困难重重:全场景狂想曲,终究败给了现实
时间倒回5年前,自动驾驶行业还沉浸在“Robotaxi改变世界”的狂热中。
Waymo的估值一度飙到1750亿美元,Cruise被软银、通用等资本巨鳄追着投钱,国内百度、小马智行等企业也纷纷立下“2025年实现全无人Robotaxi商业化”的flag。
但现实很快给了所有人一记重拳。
1、技术层面,Robotaxi要面对的是城市开放道路的“地狱级”挑战:
行人突然横穿马路、外卖小哥“鬼探头”、暴雨天传感器失灵……
这些“长尾问题”让系统可靠性必须达到99.999%以上,而目前的技术连99%都难保证。
更扎心的是,就算技术达标,法规责任认定也是一道跨不过的坎——
一旦发生事故,责任在车企、算法提供商还是乘客?至今没有明确答案。
2、商业层面,Robotaxi的盈利模型更是“空中楼阁”。
以美国为例,一辆L4级Robotaxi的硬件成本高达20万美元(约合人民币140万元),加上运维、保险、地图更新等费用,单车日均运营成本超过100美元。
而乘客愿意支付的车费,却连成本的一半都覆盖不了。
Cruise烧光100亿美元后被通用抛弃,就是最血淋淋的案例。
3、资本层面,随着行业进入“理性期”,投资者不再为“技术故事”买单。
2025年,自动驾驶领域的融资全部流向了能快速落地、有明确盈利路径的场景——Robobus、Robotruck和Robovan。
近年来,Robobus呈现低调爆发的态势。
根据IHS Markit预测,2030年中国共享出行的总市场规模将达到2.25万亿元,其中自动驾驶巴士有望达到百亿甚至千亿市场规模。
这一增长并非空谈,新加坡、法国、美国等30多个国家已部署Robobus试点,全球市场的规模化扩张已具备基础。
二、Robobus凭什么逆袭?三大优势让它成为“六边形战士”
当Robotaxi还在为“活下去”挣扎时,Robobus已经悄悄在多个城市跑了起来。
深圳罗湖区的B888自动驾驶公交专线、新加坡的官方自动驾驶巴士项目、广州的智能交通升级规划……Robobus凭什么能快速落地?
(参考阅读请点击:《深圳市:首批4条自动驾驶公交线路实现常规化运营,已累计运送乘客41874人次,安全运营超200天》)
答案藏在它的三大核心优势里。
优势1:场景刚需,需求稳得像“定海神针”
Robobus覆盖的场景,全是“痛点中的痛点”。
城市微循环交通里,传统公交“运力不均、覆盖不足”,上班族等车等到崩溃;
园区、景区里,短途接驳需求旺盛,但人工成本高得吓人;
机场枢纽里,旅客拖着行李箱走几百米找摆渡车,体验差到想投诉……
Robobus的出现,直接补上了这些缺口。
以深圳B888专线为例,这条线路串联起罗湖区的多个商圈和地铁站,日均客流量超过2000人次,上座率稳定在80%以上。
更关键的是,这种刚需场景不会因为经济周期波动而消失,市场需求稳得像“定海神针”,为商业化落地提供了最坚实的基础。
优势2:场景适配性强,技术落地难度比Robotaxi低一个量级
与Robotaxi的全开放道路场景不同,Robobus主要跑的是公交专线、景区接驳、园区通勤等固定路线。
这些场景的路线可预测性强,交通环境相对可控,大大降低了L4级技术的落地难度。
举个例子,在园区场景里,Robobus只需要以20km/h的速度低速行驶,避障需求也以行人和小型障碍物为主;
而在城市微循环场景里,虽然交通流更复杂,但路线固定,车辆可以通过高精地图提前规划路径,遇到突发情况也能快速响应。
相比之下,Robotaxi要面对的是“无限可能”的开放道路,技术难度完全不在一个量级。
优势3:商业化路径清晰,To G+To B双轮驱动
Robobus的商业化模式,堪称“两条腿走路”的典范。
To G模式(政府合作):
与政府合作接入公共交通网络,通过票务收入+政府补贴实现盈利。
以新加坡项目为例,新加坡现有300多条公交线路,如果试点成功,后续线路的替换和新增需求将直接为企业打开巨大的市场空间。
国内方面,广州、深圳等城市已将Robobus纳入智能交通升级规划,通过政策补贴支持企业开展试点运营,进一步降低了商业化初期的成本压力。
To B模式(企业定制):
为园区、景区、机场等特定场景提供定制化接驳服务,收取服务费。
比如,蘑菇车联为某大型园区提供的Robobus接驳方案,每年能为企业节省50万元的人工成本,同时提升园区形象,客户满意度高达95%。
更关键的是,Robobus的规模化运营能进一步摊薄成本。
随着订单规模的扩大,车辆生产、传感器采购、系统研发等成本将逐步降低,形成“技术降本→场景深度验证→订单规模扩张→进一步摊薄成本”的正向循环。
亿欧智库的研究显示,Robobus的毛利率可达25%,一旦运营规模突破临界点,盈利将水到渠成。
三、中国玩家领跑:从技术输出到生态出海,Robobus的全球野心
在Robobus赛道,中国自动驾驶企业已经悄悄占据了“C位”。
1、国内市场,文远知行、蘑菇车联等头部企业已经跑通了商业化闭环。
文远知行的深圳B888专线,是深圳首个在繁华市中心运营的自动驾驶小巴项目,日均运营里程超过200公里,累计服务乘客超10万人次;
蘑菇车联则与北京、上海、广州等20多个城市达成合作,部署了超过500辆Robobus,运营里程突破1000万公里。
(参考阅读请点击:《中国自动驾驶公交大爆发:广州、成都、苏州、绍兴、杭州、深圳、济南、天津、南京、上海、武汉、鄂州谁更牛?》)
2、国际市场,中国企业的表现更亮眼。
2025年10月,蘑菇车联中标新加坡首个L4级自动驾驶巴士官方项目,这是自动驾驶巴士首次被纳入海外公共交通系统。
更值得关注的是,蘑菇车联采用了“智能技术+整车制造+本地化运营”的联合体模式,与新加坡当地车企、运营商深度合作,解决了海外市场的本地化适配难题。
这种模式不仅为新加坡项目保驾护航,也为后续拓展东南亚、欧美市场奠定了基础。
相比之下,欧美自动驾驶企业在Robobus领域多处于技术测试阶段。
Waymo虽然也在探索自动驾驶巴士,但进展缓慢;特斯拉的Robobus计划更是停留在“PPT阶段”。
中国企业的先发优势,正转化为全球竞争的“护城河”。
四、挑战仍在:技术、成本、运营、法规,四大关卡待突破
当然,Robobus的普及之路并非一帆风顺。要想真正成为L4级自动驾驶的“第一战场”,它还需要跨过四道坎。
1、技术层面,极端天气和复杂场景仍是“硬骨头”。
比如,雨雪天气下,激光雷达的感知精度会下降;
行人密集的景区里,如何精准识别行人意图、避免剐蹭,仍是行业难题。
此外,车路协同技术的成熟度也直接影响运营效率——如果道路设施不能与车辆实时通信,Robobus的通行效率会大打折扣。
2、成本层面,初期投入仍然高昂。
一台L4级Robobus的售价通常在百万元以上,虽然规模化后成本会下降,但前期资金压力巨大。
九识智能的E6车型虽然把价格压到了1.98万元,但那是针对末端物流的Robovan,Robobus的成本控制难度更高。
3、运营层面,运维体系需要从“人工驱动”转向“智能驱动”。
传统公交的运维主要靠人工检查,但Robobus需要实时监控自动驾驶系统的状态,及时处理软件故障,这对运维团队的技术能力提出了更高要求。
此外,如何保障车辆在运营中的安全、应对突发故障,也是运营方必须解决的问题。
4、法规层面,责任认定和保险制度仍是“空白区”。
如果Robobus发生事故,责任应该如何划分?是车企、算法提供商还是运营商?
目前全球都没有明确法规。
保险产品也滞后于技术发展——现有的车险条款根本无法覆盖自动驾驶风险,需要重新设计适配的保险方案。
五、未来已来:当Robobus穿梭在城市角落,我们离智能出行还有多远?
尽管挑战重重,但自动驾驶公交Robobus的崛起已经不可阻挡。
它不仅为L4级自动驾驶技术落地提供了可行路径,更重塑了自动驾驶行业的竞争格局——从“技术比拼”转向“场景落地”,从“单打独斗”转向“生态共赢”。
对于社会而言,Robobus的规模化落地将带来深远影响:公共出行效率提升、交通拥堵缓解、碳排放减少……这些改变,正一步步将智能城市的蓝图变成现实。
而对于我们每一个普通人来说,未来某一天,当我们坐上平稳穿梭的Robobus,感受到的不只是出行的便捷,更是科技服务生活的温度。那才是自动驾驶技术最本真的价值所在。
2025年的自动驾驶江湖,无人驾驶公交Robobus已经站在了舞台中央。
接下来,就看它如何用技术突破、模式创新和规模化运营,证明自己的“第一战场”地位了。
当Robobus平稳穿梭于园区、景区、机场,老人刷老年卡、小孩刷学生卡,你我用手机扫码即上,票价2元,比奶茶还便宜——
这一刻,自动驾驶不再是一线城市极客的炫技,而是普通人生活里的“小确幸”。
技术最本真的价值,不是替代人类,而是让每一个人更方便、更安全、更有尊严地出行。
总之,无人车来也(公众号:无人车来也)认为:
Robotaxi还在等“全城无灯”那天,Robobus已先让大妈大爷在公交站多坐两分钟。
别小看这两分钟,它正是L4自动驾驶从“实验室”走向“人间烟火”的第一脚油门。亲!你说呢?
#无人车来也 #无人驾驶 #自动驾驶 #无人车
原文标题 : 2025无人驾驶观察(2):自动驾驶公交Robobus凭什么杀出重围,成为L4级“第一战场”?