8月22日，天虹股份披露2025年半年报。
上半年，公司实现营业收入60.09亿元，同比下降1.79%；归属于上市公司股东的净利润1.54亿元，同比下降0.05%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.26亿元，同比增长8.60%；实现销售额187亿元，同比增长2.55%。
公司积极应对行业环境变化，坚定产业数字化与数字产业化“双轮驱动”发展战略，持续推进数字化转型，加快业务变革和结构优化；加速推进AI+零售技术的升级与迭代，助力零售企业转型升级及赋 能行业。
1、聚焦核心业务攻坚，强化核心竞争力
（1）核心业务转型升级
超市深化Sp@ce3.0品牌升级。上半年标准化调改厦门、南昌和深圳3家店以及局部调改17家店，厦门五缘湾店、南昌朝阳洲店、深圳坂田店在延续“万物精良，生活有光”品牌理念与九大生活主题馆基础上，通过价格普惠化、消费精准化、健康科学化、服务场景化、运营智能化五重升级，开业后三天超市销售额分别同比增长567%、281%、251%；其中深圳坂田店成为公司首个“AI+零售”试点门店，实现Sp@ce3.1的突破，夯实了持续增长基础。
购百打造重点门店升级。重点调改升级20余家购物中心门店，近半数门店品牌换新率超过10%；百货积极推动商品升级，调整优化业态结构向社区生活中心转型。深圳松柏天虹推进街区化2.0升级，通过引入知名网红茶饮、轻餐小吃、娱教服务等体验业态，重点强化“亲子成长”主题定位，联动场内儿童业态打造寓教于乐的社区“生活剧场”，上半年客流同比增长19.3%、销售额同比增长4.2%。
（2）强化核心竞争力
持续打造核心竞争力，实现商品力跃升与数字力增效。商品力方面，购百聚焦新需求、新供给，推进趋势品牌引进，运动户外品牌丰富度及店铺级别明显提升，IP潮玩、二次元等情绪消费品牌、新兴娱乐业态实现突破；超市持续围绕民生、品质两大方向新增开发15个千万级大单品，上半年自有品牌销售额同比增长5.9%，3R销售额同比增长13%，超市到家客单量同比增长2.3%。
数字力方面，超市聚焦供应链端到端一体化数字化，构建正向研发的IPD商品开发及全仓店智能补货能力，融合大数据、AI、算法与模型，形成顾客需求洞察、单品开发设计及评估、供应商选取、商品开发成本控制等数字化工具与方法，整体运营管理效率得到提升；购百搭建铺-商匹配智能推荐模型，在招商方面实现品牌与商铺双向智能匹配。此外，全面启动NPS顾客体验管理系统，对顾客线上线下全链路数据进行深入分析并开展洞察行动，积极塑造美好体验商业服务中心标杆。
2、快速发展线上业务，大力发展ToB业务
线上业务持续稳定发展，上半年线上商品销售及数字化服务收入GMV27.1亿元；天虹APP平台流量同比增长4.7%；数字化会员数超5300万，同比增长8.5%；消费会员人数同比增长9.7%。线上APP推进中心化运营，完成大首页改版，显化展示超市到家页面，上线百灵鸟大模型AI小天智能体-购物逛商场助手，为顾客精准推荐商品及提供服务解决方案；上线鸿蒙端天虹APP，深度融入鸿蒙生态，拓展用户渠道。
ToB业务打造专业的数字化平台，开发上线“天虹e福”系统，为B端企业后勤、福利和其他物资采购提供安全、便利、合规的数字化保供平台；持续提升全国ToB业务商务团队在商务礼仪及专业拓客方面的能力，上半年新增客户1.5万。
3、加速推进数字产业发展
加速推进AI+零售技术的升级与迭代，灵智数科的百灵鸟AI大模型接入及融合DeepSeek等开源技术，并探索大模型解决方案，助力零售企业转型升级及赋能行业。
上半年，灵智数科新获得发明专利授权1项，新增软件著作权15个，同时稳步扩大对外业务合作，外部业务收入同比增加174%。新零售业务聚焦购物中心、百货及餐饮领域，在原有智能化客户资产管理产品能力的基础上，进一步升级AI拍小票积分、AI搜索推荐、AI商品文案等AI+SaaS产品能力，进一步强化了智能化产品在零售领域的落地应用。
智能用工（小活儿）平台进一步优化零工管理、招聘管理、排班管理“三大产品矩阵”，实现从人才招募到日常用工调度的全链路、全流程一站式解决方案，助力企业实现降本增效。新签约企业客户近80家，小活儿平台上企业灵活用工完单任务总金额GMV同比增长120%。
4、全面推进降本增效工作
以净资产收益率（ROE）为核心，对标行业领先水平，通过数字化驱动运营、变革创新及精益管理，深化全面预算管理。公司持续优化资源投入及分配机制，集中投入高潜力区域与核心业态，提升整体资产周转效率与盈利能力；积极推进合作模式变更和门店成本结构优化等工作，持续推进减亏扭亏专项工作，关闭长期亏损及无效门店。
同时，扎实推进中后台数字化建设，有序开展智慧门店建设；完成能力中心整合，推进全国设计师、拓展、工程三大专业线条的架构优化，搭建全国设计师共享平台，组织响应速度与决策效率显著提升。
登录 | 注册
天虹股份公募REITs项目获证监会、深交所正式受理
天虹股份两家商场官宣闭店 加快业务转型升级
天虹股份2025年第一季度净利润上涨1.22％
天虹股份董事长提议回购1.5亿至2亿公司股份
天虹股份2024年净利润同比下降66.16％
天虹股份第三季度净亏3551万，同比下降457.56％
天虹股份上半年净利润1.54亿，同比下降0.05%
回到顶部
8月22日，天虹股份披露2025年半年报。
上半年，公司实现营业收入60.09亿元，同比下降1.79%；归属于上市公司股东的净利润1.54亿元，同比下降0.05%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.26亿元，同比增长8.60%；实现销售额187亿元，同比增长2.55%。
公司积极应对行业环境变化，坚定产业数字化与数字产业化“双轮驱动”发展战略，持续推进数字化转型，加快业务变革和结构优化；加速推进AI+零售技术的升级与迭代，助力零售企业转型升级及赋 能行业。
1、聚焦核心业务攻坚，强化核心竞争力
（1）核心业务转型升级
超市深化Sp@ce3.0品牌升级。上半年标准化调改厦门、南昌和深圳3家店以及局部调改17家店，厦门五缘湾店、南昌朝阳洲店、深圳坂田店在延续“万物精良，生活有光”品牌理念与九大生活主题馆基础上，通过价格普惠化、消费精准化、健康科学化、服务场景化、运营智能化五重升级，开业后三天超市销售额分别同比增长567%、281%、251%；其中深圳坂田店成为公司首个“AI+零售”试点门店，实现Sp@ce3.1的突破，夯实了持续增长基础。
购百打造重点门店升级。重点调改升级20余家购物中心门店，近半数门店品牌换新率超过10%；百货积极推动商品升级，调整优化业态结构向社区生活中心转型。深圳松柏天虹推进街区化2.0升级，通过引入知名网红茶饮、轻餐小吃、娱教服务等体验业态，重点强化“亲子成长”主题定位，联动场内儿童业态打造寓教于乐的社区“生活剧场”，上半年客流同比增长19.3%、销售额同比增长4.2%。
（2）强化核心竞争力
持续打造核心竞争力，实现商品力跃升与数字力增效。商品力方面，购百聚焦新需求、新供给，推进趋势品牌引进，运动户外品牌丰富度及店铺级别明显提升，IP潮玩、二次元等情绪消费品牌、新兴娱乐业态实现突破；超市持续围绕民生、品质两大方向新增开发15个千万级大单品，上半年自有品牌销售额同比增长5.9%，3R销售额同比增长13%，超市到家客单量同比增长2.3%。
数字力方面，超市聚焦供应链端到端一体化数字化，构建正向研发的IPD商品开发及全仓店智能补货能力，融合大数据、AI、算法与模型，形成顾客需求洞察、单品开发设计及评估、供应商选取、商品开发成本控制等数字化工具与方法，整体运营管理效率得到提升；购百搭建铺-商匹配智能推荐模型，在招商方面实现品牌与商铺双向智能匹配。此外，全面启动NPS顾客体验管理系统，对顾客线上线下全链路数据进行深入分析并开展洞察行动，积极塑造美好体验商业服务中心标杆。
2、快速发展线上业务，大力发展ToB业务
线上业务持续稳定发展，上半年线上商品销售及数字化服务收入GMV27.1亿元；天虹APP平台流量同比增长4.7%；数字化会员数超5300万，同比增长8.5%；消费会员人数同比增长9.7%。线上APP推进中心化运营，完成大首页改版，显化展示超市到家页面，上线百灵鸟大模型AI小天智能体-购物逛商场助手，为顾客精准推荐商品及提供服务解决方案；上线鸿蒙端天虹APP，深度融入鸿蒙生态，拓展用户渠道。
ToB业务打造专业的数字化平台，开发上线“天虹e福”系统，为B端企业后勤、福利和其他物资采购提供安全、便利、合规的数字化保供平台；持续提升全国ToB业务商务团队在商务礼仪及专业拓客方面的能力，上半年新增客户1.5万。
3、加速推进数字产业发展
加速推进AI+零售技术的升级与迭代，灵智数科的百灵鸟AI大模型接入及融合DeepSeek等开源技术，并探索大模型解决方案，助力零售企业转型升级及赋能行业。
上半年，灵智数科新获得发明专利授权1项，新增软件著作权15个，同时稳步扩大对外业务合作，外部业务收入同比增加174%。新零售业务聚焦购物中心、百货及餐饮领域，在原有智能化客户资产管理产品能力的基础上，进一步升级AI拍小票积分、AI搜索推荐、AI商品文案等AI+SaaS产品能力，进一步强化了智能化产品在零售领域的落地应用。
智能用工（小活儿）平台进一步优化零工管理、招聘管理、排班管理“三大产品矩阵”，实现从人才招募到日常用工调度的全链路、全流程一站式解决方案，助力企业实现降本增效。新签约企业客户近80家，小活儿平台上企业灵活用工完单任务总金额GMV同比增长120%。
4、全面推进降本增效工作
以净资产收益率（ROE）为核心，对标行业领先水平，通过数字化驱动运营、变革创新及精益管理，深化全面预算管理。公司持续优化资源投入及分配机制，集中投入高潜力区域与核心业态，提升整体资产周转效率与盈利能力；积极推进合作模式变更和门店成本结构优化等工作，持续推进减亏扭亏专项工作，关闭长期亏损及无效门店。
同时，扎实推进中后台数字化建设，有序开展智慧门店建设；完成能力中心整合，推进全国设计师、拓展、工程三大专业线条的架构优化，搭建全国设计师共享平台，组织响应速度与决策效率显著提升。
登录 | 注册
天虹股份公募REITs项目获证监会、深交所正式受理
天虹股份两家商场官宣闭店 加快业务转型升级
天虹股份2025年第一季度净利润上涨1.22％
天虹股份董事长提议回购1.5亿至2亿公司股份
天虹股份2024年净利润同比下降66.16％
天虹股份第三季度净亏3551万，同比下降457.56％
天虹股份上半年净利润1.54亿，同比下降0.05%
回到顶部
