浦发银行董事长张为忠:一个中心、四化发展,融入上海国际金融中心建设

新华财经

2周前

品牌全球化,将整合集团境内外各类牌照资源,构建“募、投、管、退”全链条服务能力,提升品牌的全球价值;资配多元化,在低利率时代下,资管业务正加快从“规模导向”向“能力为王”转变,构建穿越周期的投资能力图谱,锻造大而全、大而强的大资管中心;价值长期化,坚持“为客户创造价值”,为市场和客户提供“完备、友好、亲和、向善”的服务;生态数智化,携手财富管理,共同打造大资管服务生态,提升投研、配置、营销、管理的数智化水平。

新华财经上海8月18日电(记者王淑娟)在“2025资产管理年会”主论坛上,浦发银行董事长张为忠表示,近年来,资管行业迎来了“天时、地利、人和”的发展契机,正加快从“规模扩张”向“质量提升”转变,浦发银行将以“一个中心、四化发展”,全面融入到上海国际金融中心建设的大局之中。

张为忠表示,我国拥有全球最大规模且持续壮大的中等收入群体,为大资管行业带来庞大且稳定的客户基础。近年来,浦发银行确立了“数智化”战略,明确深耕科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融五大赛道,强化数字基建、数字产品、数字运营、数字风控与数字生态“五数”建设,打造差异化竞争优势。

展望未来,张为忠强调,要坚守金融强国的初心,牢牢把握资管发展新趋势,落实好金融为民的责任。浦发银行将围绕“一个中心、四化发展”的方向进行展业,紧扣金融“五篇大文章”这一中心,以“品牌全球化、资配多元化、价值长期化、生态数智化”为实施路径。

品牌全球化,将整合集团境内外各类牌照资源,构建“募、投、管、退”全链条服务能力,提升品牌的全球价值;资配多元化,在低利率时代下,资管业务正加快从“规模导向”向“能力为王”转变,构建穿越周期的投资能力图谱,锻造大而全、大而强的大资管中心;价值长期化,坚持“为客户创造价值”,为市场和客户提供“完备、友好、亲和、向善”的服务;生态数智化,携手财富管理,共同打造大资管服务生态,提升投研、配置、营销、管理的数智化水平。

编辑:李一帆

声明:新华财经(中国金融信息网)为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下,本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题,请联系客服:400-6123115

品牌全球化,将整合集团境内外各类牌照资源,构建“募、投、管、退”全链条服务能力,提升品牌的全球价值;资配多元化,在低利率时代下,资管业务正加快从“规模导向”向“能力为王”转变,构建穿越周期的投资能力图谱,锻造大而全、大而强的大资管中心;价值长期化,坚持“为客户创造价值”,为市场和客户提供“完备、友好、亲和、向善”的服务;生态数智化,携手财富管理,共同打造大资管服务生态,提升投研、配置、营销、管理的数智化水平。

新华财经上海8月18日电(记者王淑娟)在“2025资产管理年会”主论坛上,浦发银行董事长张为忠表示,近年来,资管行业迎来了“天时、地利、人和”的发展契机,正加快从“规模扩张”向“质量提升”转变,浦发银行将以“一个中心、四化发展”,全面融入到上海国际金融中心建设的大局之中。

张为忠表示,我国拥有全球最大规模且持续壮大的中等收入群体,为大资管行业带来庞大且稳定的客户基础。近年来,浦发银行确立了“数智化”战略,明确深耕科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融五大赛道,强化数字基建、数字产品、数字运营、数字风控与数字生态“五数”建设,打造差异化竞争优势。

展望未来,张为忠强调,要坚守金融强国的初心,牢牢把握资管发展新趋势,落实好金融为民的责任。浦发银行将围绕“一个中心、四化发展”的方向进行展业,紧扣金融“五篇大文章”这一中心,以“品牌全球化、资配多元化、价值长期化、生态数智化”为实施路径。

品牌全球化,将整合集团境内外各类牌照资源,构建“募、投、管、退”全链条服务能力,提升品牌的全球价值;资配多元化,在低利率时代下,资管业务正加快从“规模导向”向“能力为王”转变,构建穿越周期的投资能力图谱,锻造大而全、大而强的大资管中心;价值长期化,坚持“为客户创造价值”,为市场和客户提供“完备、友好、亲和、向善”的服务;生态数智化,携手财富管理,共同打造大资管服务生态,提升投研、配置、营销、管理的数智化水平。

编辑:李一帆

声明:新华财经(中国金融信息网)为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下,本平台所发布的信息均不构成投资建议。如有问题,请联系客服:400-6123115

展开
打开“财经头条”阅读更多精彩资讯
APP内打开