日前，由中钢国际全资子公司中钢设备有限公司EPC总承包建设的力拓集团Simfer几内亚西芒杜矿山项目稳步推进，创新HSE（健康、安全、环境）管理与多元文化融合成效显著。
该项目采用三维正向设计，各专业设计任务均已完成三维建模；目前，已完成全部混凝土及钢结构的设计工作，计划于本月完成剩余设计；主要设备采购工作已完成，现已进入设备生产阶段，剩余材料采购正在稳步推进；现场施工同步推进，主要的7个单体已基本完成混凝土承台浇筑，正在进行回填作业。
在该项目推进过程中，中钢设备项目团队积极应对文化差异带来的挑战，通过开展跨文化培训、提供多语言培训资料、分层级培训和实践考核等多种方式，持续加强员工对HSE标准的理解与执行力。为提升安全管理水平，该项目团队制订了系统化的培训体系，包括跨文化适应、多语言培训、按层级开展的课程及实践操作考核，全方位强化员工对安全规范的认知和执行。
“金头盔奖”正是这一理念落地的成果体现。该月度奖项旨在表彰在项目中展现卓越安全行为和领导力的优秀员工。3月份，来自中钢设备团队的几内亚员工SaiduConde（赛杜·孔德）凭借对本土安全理念“Amafene”（意为“看一看”）的深度践行，荣获该奖。他不仅积极参与安全培训并详实记录要点，还主动在每日早会中向工友讲解“Amafene”的核心精神：在开始任何任务之前，必须“全面观察环境”，这不仅是对自身安全的保障，更是对他人负责的表现。
在HSE标准的制订与执行过程中，中钢设备充分考虑几内亚本地文化和社会习惯。在特定宗教节日，该项目团队会对相关管理措施进行适度调整，以更好地契合当地文化背景。同时，该项目团队还积极分享国际优秀HSE案例，并结合项目实际，量体裁衣式地进行本地化落地与应用。
在保障女性员工权益方面，该项目团队制订了平等政策，设立了投诉与反馈机制，并开展针对性培训，确保女性员工的权益和诉求得到及时、公正地处理。此外，该项目团队还用心优化女性员工的工作与生活环境，鼓励女性员工参与项目决策，营造出尊重与包容的文化氛围，充分体现对女性员工需求的重视。
据了解，2月份，力拓Simfer几内亚西芒杜矿山项目正式举行开工仪式，现场氛围庄重热烈。开工仪式上，该项目经理MalekFaycal（马莱克·法伊萨尔）表示，将全力保障参与该项目人员的安全。中钢设备HSE负责人表示，中钢设备已依据国际工程HSE管理通用标准、国内法规及本地实际情况，明确管理流程、标准和职责，建立了以项目经理为第一责任人的HSE组织架构，并运用PDCA（计划、执行、检查、处理）管理模型持续推进改进。
日前，由中钢国际全资子公司中钢设备有限公司EPC总承包建设的力拓集团Simfer几内亚西芒杜矿山项目稳步推进，创新HSE（健康、安全、环境）管理与多元文化融合成效显著。
该项目采用三维正向设计，各专业设计任务均已完成三维建模；目前，已完成全部混凝土及钢结构的设计工作，计划于本月完成剩余设计；主要设备采购工作已完成，现已进入设备生产阶段，剩余材料采购正在稳步推进；现场施工同步推进，主要的7个单体已基本完成混凝土承台浇筑，正在进行回填作业。
在该项目推进过程中，中钢设备项目团队积极应对文化差异带来的挑战，通过开展跨文化培训、提供多语言培训资料、分层级培训和实践考核等多种方式，持续加强员工对HSE标准的理解与执行力。为提升安全管理水平，该项目团队制订了系统化的培训体系，包括跨文化适应、多语言培训、按层级开展的课程及实践操作考核，全方位强化员工对安全规范的认知和执行。
“金头盔奖”正是这一理念落地的成果体现。该月度奖项旨在表彰在项目中展现卓越安全行为和领导力的优秀员工。3月份，来自中钢设备团队的几内亚员工SaiduConde（赛杜·孔德）凭借对本土安全理念“Amafene”（意为“看一看”）的深度践行，荣获该奖。他不仅积极参与安全培训并详实记录要点，还主动在每日早会中向工友讲解“Amafene”的核心精神：在开始任何任务之前，必须“全面观察环境”，这不仅是对自身安全的保障，更是对他人负责的表现。
在HSE标准的制订与执行过程中，中钢设备充分考虑几内亚本地文化和社会习惯。在特定宗教节日，该项目团队会对相关管理措施进行适度调整，以更好地契合当地文化背景。同时，该项目团队还积极分享国际优秀HSE案例，并结合项目实际，量体裁衣式地进行本地化落地与应用。
在保障女性员工权益方面，该项目团队制订了平等政策，设立了投诉与反馈机制，并开展针对性培训，确保女性员工的权益和诉求得到及时、公正地处理。此外，该项目团队还用心优化女性员工的工作与生活环境，鼓励女性员工参与项目决策，营造出尊重与包容的文化氛围，充分体现对女性员工需求的重视。
据了解，2月份，力拓Simfer几内亚西芒杜矿山项目正式举行开工仪式，现场氛围庄重热烈。开工仪式上，该项目经理MalekFaycal（马莱克·法伊萨尔）表示，将全力保障参与该项目人员的安全。中钢设备HSE负责人表示，中钢设备已依据国际工程HSE管理通用标准、国内法规及本地实际情况，明确管理流程、标准和职责，建立了以项目经理为第一责任人的HSE组织架构，并运用PDCA（计划、执行、检查、处理）管理模型持续推进改进。
