区域酒店品牌如何利用本地化优势打造差异化竞争力 ?

迈点网 ·

19小时前

在区域连锁化与差异化竞争的背景下,嘉宾们结合各自企业和单位的实践,给出了如何用好“本地化”这张王牌的实施路径。

2025年4月25日,迈点(重庆)区域酒店发展论坛在重庆银鑫世纪酒店盛大举行。本次论坛以“存量提质 焕新升级”为主题,聚焦西南区域酒店市场的发展脉络与未来动向,吸引了众多酒店集团高管、投资人、运营专家及行业权威人士齐聚。与会嘉宾围绕本土化精耕、品牌影响力的塑造与扩展、存量改造及焕新策略等核心话题展开深入研讨,致力于在行业结构调整与存量升级背景下,为区域酒店的高质量发展注入新思路与新动能。

在迈点超级玩家事业部合伙人陈刚的主持下,重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、阿富尔酒店集团总经理申金洪、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰等嘉宾围绕“区域酒店品牌如何利用本地化优势打造差异化竞争力?”话题展开深入探讨。

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▲从左至右分别为:迈点超级玩家事业部合伙人陈刚、重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰、阿富尔酒店集团总经理申金洪(图源:迈点)

迈点超级玩家事业部合伙人陈刚、重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰、阿富尔酒店集团总经理申金洪(图源:迈点)

在区域连锁化与差异化竞争的背景下,嘉宾们结合各自企业和单位的实践,给出了如何用好“本地化”这张王牌的实施路径。

陈晓慧以“比连锁更本土,比单体更体系”来定义区域酒店竞争力,依托核心商圈(如成都太古里、重庆观音桥)和属地化服务细节——重庆老鹰茶、广式凉茶奉客,24小时管家与洗衣服务,甚至将早餐延至中午12点,打造“城市微度假”体验。面对市场波动,她直言“以不变应万变,回归客人需求”,强调房型设计、服务体系、餐食创新等是抵御风险的核心壁垒。

雷钰则锚定年轻消费力,“做年轻人消费得起的有趣的酒店”。他认为区域酒店的优势在于通过区域化中台降本增效。他强调,回归酒店产品本身,从卫生、服务等做专做精,主张“开好一个店,而非开很多店”。后期目标是打造城市名片,代表代表一种“生活方式”。

熊杰是设计师入局酒店行业,带来全新角度的解读。他提到,以“酒店即社交平台”逻辑,在成都打造话题型空间,联合泰国餐厅、画廊、咖啡品牌分账运营,融合艺术、餐饮与社群,探索“非标式美学与标准酒店逻辑的平衡”。他提出“虚实结合”的设计哲学——天花保留局部镂空、空间融入艺术元素,直言“设计师跨界做酒店是降维打击”,并计划以800-1500元房价区间进军西安,强调“真实与创新是未来酒店的底色”。

申金洪从下沉市场突围,提出“差异化是生命线”:与涂鸦系统深度捆绑的智能化客房、新媒体团队赋能图片优化,以“全季风格旧改、单房2-3万元”低成本改造主攻四五线城市。他犀利指出“5.0分是运营及格线,达不到就处罚”,认为“严格标准是连锁与单体的分水岭”。

从客户需求出发,平衡成本与品质,深耕区域标签,拥抱智能化与跨界融合。主持人陈刚呼吁行业“双向奔赴”,通过平台协作与创新业态“突围”,既守住本土优势,又“开疆拓土”走向全域。

在区域连锁化与差异化竞争的背景下,嘉宾们结合各自企业和单位的实践,给出了如何用好“本地化”这张王牌的实施路径。

2025年4月25日,迈点(重庆)区域酒店发展论坛在重庆银鑫世纪酒店盛大举行。本次论坛以“存量提质 焕新升级”为主题,聚焦西南区域酒店市场的发展脉络与未来动向,吸引了众多酒店集团高管、投资人、运营专家及行业权威人士齐聚。与会嘉宾围绕本土化精耕、品牌影响力的塑造与扩展、存量改造及焕新策略等核心话题展开深入研讨,致力于在行业结构调整与存量升级背景下,为区域酒店的高质量发展注入新思路与新动能。

在迈点超级玩家事业部合伙人陈刚的主持下,重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、阿富尔酒店集团总经理申金洪、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰等嘉宾围绕“区域酒店品牌如何利用本地化优势打造差异化竞争力?”话题展开深入探讨。

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▲从左至右分别为:迈点超级玩家事业部合伙人陈刚、重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰、阿富尔酒店集团总经理申金洪(图源:迈点)

迈点超级玩家事业部合伙人陈刚、重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰、阿富尔酒店集团总经理申金洪(图源:迈点)

在区域连锁化与差异化竞争的背景下,嘉宾们结合各自企业和单位的实践,给出了如何用好“本地化”这张王牌的实施路径。

陈晓慧以“比连锁更本土,比单体更体系”来定义区域酒店竞争力,依托核心商圈(如成都太古里、重庆观音桥)和属地化服务细节——重庆老鹰茶、广式凉茶奉客,24小时管家与洗衣服务,甚至将早餐延至中午12点,打造“城市微度假”体验。面对市场波动,她直言“以不变应万变,回归客人需求”,强调房型设计、服务体系、餐食创新等是抵御风险的核心壁垒。

雷钰则锚定年轻消费力,“做年轻人消费得起的有趣的酒店”。他认为区域酒店的优势在于通过区域化中台降本增效。他强调,回归酒店产品本身,从卫生、服务等做专做精,主张“开好一个店,而非开很多店”。后期目标是打造城市名片,代表代表一种“生活方式”。

熊杰是设计师入局酒店行业,带来全新角度的解读。他提到,以“酒店即社交平台”逻辑,在成都打造话题型空间,联合泰国餐厅、画廊、咖啡品牌分账运营,融合艺术、餐饮与社群,探索“非标式美学与标准酒店逻辑的平衡”。他提出“虚实结合”的设计哲学——天花保留局部镂空、空间融入艺术元素,直言“设计师跨界做酒店是降维打击”,并计划以800-1500元房价区间进军西安,强调“真实与创新是未来酒店的底色”。

申金洪从下沉市场突围,提出“差异化是生命线”:与涂鸦系统深度捆绑的智能化客房、新媒体团队赋能图片优化,以“全季风格旧改、单房2-3万元”低成本改造主攻四五线城市。他犀利指出“5.0分是运营及格线,达不到就处罚”,认为“严格标准是连锁与单体的分水岭”。

从客户需求出发,平衡成本与品质,深耕区域标签,拥抱智能化与跨界融合。主持人陈刚呼吁行业“双向奔赴”,通过平台协作与创新业态“突围”,既守住本土优势,又“开疆拓土”走向全域。

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