资生堂又一关键人事变动

化妆品财经在线

4天前

2024年11月，资生堂启动了“2025-2026行动计划”，将在未来两个财政年度执行，以更好地确保盈利能力的快速恢复，以推动此后的可持续增长。
近日，资生堂集团宣布资生堂美洲区首席执行官兼全球并购负责人Ron Gee已辞去职务，Alberto Noe被任命为临时首席执行官，并继续担任EMEA区的首席执行官。
◤ Ron Gee
01离任正值美洲业绩承压之时Ron Gee自2016年起担任资生堂美洲区首席财务官。2020年，Marc Rey辞职后，Ron Gee担任临时首席执行官。2021年7月正式接任资生堂美洲区首席执行官职务。在其任内，Ron Gee主导了对DDG Skincare Holdings（美妆品牌Dr. Dennis Gross Skincare的母公司）的收购。接替Ron Gee的Alberto Noe在资生堂欧洲、中东和非洲公司工作了十余年，他曾担任集团意大利区的首席执行官兼总裁。此外，他还曾任兰蔻意大利区总经理，并在香奈儿和LVMH集团工作。虽然官方未公布Ron Gee离职的具体原因，但资生堂2024年度财报数据已经揭示了美洲区面临的经营压力。2024年，资生堂集团营业利润大幅下降73.1%，美洲地区表现不佳，地区净销售额下降7%，核心营业利润下降11%，主要原因是由于销售下降导致毛利润下降。
而2019年以8.45亿美元（约合人民币61.13亿元）收购的护肤品牌醉象的销售额在2024年度，同比下降25%，在美洲地区，醉象上半年产量和出货量暂时下降之后，销量复苏缓慢。此外，品牌因生产过程中防腐剂和表面活性剂之间的成分混合导致配方受影响的问题，在美国对少量Beste No. 9 Jelly Cleanser洁面乳、Protini Polypeptide Cream多肽面霜和Lala Retro Whipped Cream面霜进行自愿召回。02多项人事变动，组织变革加速Ron Gee的离任只是资生堂全球人事地震的冰山一角。自2025年开年，资生堂集团已发生12起重要人事变动，涉及品牌、营销、旅游零售等多个关键板块。
这场人事震荡本质上是对集团组织架构的深度调整。2024年11月，资生堂启动了“2025-2026行动计划”，将在未来两个财政年度执行，以更好地确保盈利能力的快速恢复，以推动此后的可持续增长。根据这项计划，资生堂将努力“加强品牌基础”“重建盈利基础”“加强运营治理”，建立有弹性的商业模式，在动荡的市场环境下推动持续利润增长。针对“重建盈利基础”这一目标，资生堂将降低固定成本，提高在日本、美洲、EMEA和亚太地区的盈利能力，重建中国和旅游零售市场可持续发展的商业基础。作为战略调整的重点领域，近几个月，资生堂在旅游零售板块动作频频。1月，资生堂旅游零售（STR）任命Fran Law为旅游零售亚太区商业和业务发展副总裁。据悉，新到任的Fran Law将领导资生堂旅游零售在亚太地区的商业和业务发展，并专注于提升资生堂高端美容品牌的表现，推动市场份额的扩大，以及加强与主要利益相关者的合作，为整个渠道创造更大的价值。不到三个月，资生堂旅游零售部门再次进行重大调整，宣布自2025年3月31日起实施战略性重组：将中国业务与旅游零售业务整合为统一管理单元，并任命中国区CEO梅津利信同时执掌两大业务板块。资生堂旅游零售总裁兼首席执行官Philippe Lesné（菲利普·莱斯内）将正式退休。
资生堂在声明中表示，新架构将推动更紧密的协同，在精准触达中国消费者的同时提升增长效率与成本管控能力。“这一调整将使我们更敏捷地应对市场变化，最大化以消费者为中心的价值创造，助力高质量增长，确保长期盈利能力。”2024年，资生堂全球旅游零售业务净销售额下滑18.6%，中国市场虽实现0.8%的小幅增长，但整体来看，集团面临的业绩形势仍较为严峻。这场涉及全球范围的组织变革，既是资生堂应对市场挑战的必然选择，也是其转型的关键一步。随着战略重组的深入推进，更为紧密的组织结构能否为这家美妆巨头带来新的增长动能，业界正拭目以待。
2024年11月，资生堂启动了“2025-2026行动计划”，将在未来两个财政年度执行，以更好地确保盈利能力的快速恢复，以推动此后的可持续增长。
近日，资生堂集团宣布资生堂美洲区首席执行官兼全球并购负责人Ron Gee已辞去职务，Alberto Noe被任命为临时首席执行官，并继续担任EMEA区的首席执行官。
◤ Ron Gee
01离任正值美洲业绩承压之时Ron Gee自2016年起担任资生堂美洲区首席财务官。2020年，Marc Rey辞职后，Ron Gee担任临时首席执行官。2021年7月正式接任资生堂美洲区首席执行官职务。在其任内，Ron Gee主导了对DDG Skincare Holdings（美妆品牌Dr. Dennis Gross Skincare的母公司）的收购。接替Ron Gee的Alberto Noe在资生堂欧洲、中东和非洲公司工作了十余年，他曾担任集团意大利区的首席执行官兼总裁。此外，他还曾任兰蔻意大利区总经理，并在香奈儿和LVMH集团工作。虽然官方未公布Ron Gee离职的具体原因，但资生堂2024年度财报数据已经揭示了美洲区面临的经营压力。2024年，资生堂集团营业利润大幅下降73.1%，美洲地区表现不佳，地区净销售额下降7%，核心营业利润下降11%，主要原因是由于销售下降导致毛利润下降。
而2019年以8.45亿美元（约合人民币61.13亿元）收购的护肤品牌醉象的销售额在2024年度，同比下降25%，在美洲地区，醉象上半年产量和出货量暂时下降之后，销量复苏缓慢。此外，品牌因生产过程中防腐剂和表面活性剂之间的成分混合导致配方受影响的问题，在美国对少量Beste No. 9 Jelly Cleanser洁面乳、Protini Polypeptide Cream多肽面霜和Lala Retro Whipped Cream面霜进行自愿召回。02多项人事变动，组织变革加速Ron Gee的离任只是资生堂全球人事地震的冰山一角。自2025年开年，资生堂集团已发生12起重要人事变动，涉及品牌、营销、旅游零售等多个关键板块。
这场人事震荡本质上是对集团组织架构的深度调整。2024年11月，资生堂启动了“2025-2026行动计划”，将在未来两个财政年度执行，以更好地确保盈利能力的快速恢复，以推动此后的可持续增长。根据这项计划，资生堂将努力“加强品牌基础”“重建盈利基础”“加强运营治理”，建立有弹性的商业模式，在动荡的市场环境下推动持续利润增长。针对“重建盈利基础”这一目标，资生堂将降低固定成本，提高在日本、美洲、EMEA和亚太地区的盈利能力，重建中国和旅游零售市场可持续发展的商业基础。作为战略调整的重点领域，近几个月，资生堂在旅游零售板块动作频频。1月，资生堂旅游零售（STR）任命Fran Law为旅游零售亚太区商业和业务发展副总裁。据悉，新到任的Fran Law将领导资生堂旅游零售在亚太地区的商业和业务发展，并专注于提升资生堂高端美容品牌的表现，推动市场份额的扩大，以及加强与主要利益相关者的合作，为整个渠道创造更大的价值。不到三个月，资生堂旅游零售部门再次进行重大调整，宣布自2025年3月31日起实施战略性重组：将中国业务与旅游零售业务整合为统一管理单元，并任命中国区CEO梅津利信同时执掌两大业务板块。资生堂旅游零售总裁兼首席执行官Philippe Lesné（菲利普·莱斯内）将正式退休。
资生堂在声明中表示，新架构将推动更紧密的协同，在精准触达中国消费者的同时提升增长效率与成本管控能力。“这一调整将使我们更敏捷地应对市场变化，最大化以消费者为中心的价值创造，助力高质量增长，确保长期盈利能力。”2024年，资生堂全球旅游零售业务净销售额下滑18.6%，中国市场虽实现0.8%的小幅增长，但整体来看，集团面临的业绩形势仍较为严峻。这场涉及全球范围的组织变革，既是资生堂应对市场挑战的必然选择，也是其转型的关键一步。随着战略重组的深入推进，更为紧密的组织结构能否为这家美妆巨头带来新的增长动能，业界正拭目以待。
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