京东给骑手缴纳五险一金又有了新动作。
3月28日，在国家医保局、全国总工会、北京市人社局等多部门的指导下，京东外卖举办新一批全职骑手代表签约仪式，并发起“加强外卖骑手等新就业形态劳动者权益保障”倡议，呼吁社会各界共同完善新就业形态劳动者五险一金等权益保障，让更多骑手老有所养、病有所医、伤有所赔。
在数以亿计的灵活就业大军中，庞大的外卖骑手群体无疑是观察社会公平的重要窗口。自2008年中国第一笔线上外卖送出至今，外卖早已成为人们生活不可或缺的一部分，昼夜奔驰在路上的外卖骑手，为人们生活的方方面面提供着便利，中国互联网络信息中心和中国饭店协会外卖专业委员会数据显示，中国有5.45亿外卖用户，市场规模超万亿。
风里来、雨里去的外卖小哥们，用汗水支撑着城市运转，但由于普遍采用灵活用工模式，传统社会保障制度难以有效覆盖，长期面临商业保险覆盖率不足20%的医疗风险、缺乏养老保障的后顾之忧、工伤维权的制度性障碍等“三重困境”。
保障骑手权益不仅是经济命题，更是社会文明的必答题。外卖骑手已成为吸纳就业、服务民生的重要力量，骑手权益能否得到保障，不仅关乎个体尊严，更关乎社会公平与行业可持续发展。
有鉴于此，今年初京东率先宣布为外卖全职骑手缴纳五险一金并承担所有成本，并在全国各地快速、有序推进，不断织密新就业形态劳动者社会保障网，为外卖骑手提供更有底气的幸福生活，赢得了广泛赞誉。“真金白银”的投入，打破了行业长期存在的“灵活用工”避责模式，将骑手从“风险自担”的漂泊状态纳入制度化保障体系，让普通劳动者看到了职业发展的希望。这种从生存保障到尊严维护的跨越，正是企业社会责任的生动诠释，关系到数字经济能否实现可持续发展。
毫不夸张地说，京东为整个外卖行业树立了标杆，促使更多平台重新审视骑手权益保障问题，具有深远的示范意义。数据显示，其全职骑手规模以日均500人的速度增长，这种“用脚投票”的选择印证了劳动者对尊严劳动的渴望。
令人欣喜的是，京东的破冰之举正在引发连锁反应。当美团等平台跟进社保缴纳政策，当更多企业意识到劳动者权益与企业发展的共生关系，行业生态正在发生质的转变。这种转变不仅关乎数百万骑手的福祉，更将外卖市场竞争带入了全新阶段，正在改写外卖行业的商业模式，促使整个行业重新思考竞争逻辑——从压低人力成本的“内卷式竞争”转向提升服务质量的“价值竞争”。当企业将劳动者权益纳入商业考量，当资本逻辑与人文关怀实现平衡，方能真正激活数字经济的内生动力。
一场看似普通的签约活动，实则是中国外卖行业发展史上的重要里程碑——当劳动者的尊严与社会保障真正实现同频共振，中国数字经济时代的劳动伦理正在经历深刻变革。这场行业变革的背后，是多方力量的协同推进。国家医保局明确表示将与平台共同推进社保覆盖，全国总工会持续关注劳动者权益，北京、上海等地司法机关通过典型案例确立裁判规则。这种“政府引导、企业主责、社会协同”的治理模式，为新就业形态劳动者权益保障提供了可复制的范式。唯有企业、政府、社会各方携手同行，方能让每个为生活奋斗的身影都能享有尊严与保障，让数字经济发展的成果惠及全体劳动者。
在这场关乎千万劳动者尊严的行业变革中，京东的实践犹如一颗火种，点燃了新就业形态劳动者权益保障的希望之光。期待更多外卖平台跟进这场推动劳动者权益保护的行动中来，共同探寻行业向更加人性化、健康化、可持续的方向发展。当社会保障的阳光照亮每个骑手的归途，当体面劳动的理念深入人心，我们见证的不仅是一个行业的觉醒，更是整个社会文明的进步。（推广）
京东给骑手缴纳五险一金又有了新动作。
3月28日，在国家医保局、全国总工会、北京市人社局等多部门的指导下，京东外卖举办新一批全职骑手代表签约仪式，并发起“加强外卖骑手等新就业形态劳动者权益保障”倡议，呼吁社会各界共同完善新就业形态劳动者五险一金等权益保障，让更多骑手老有所养、病有所医、伤有所赔。
在数以亿计的灵活就业大军中，庞大的外卖骑手群体无疑是观察社会公平的重要窗口。自2008年中国第一笔线上外卖送出至今，外卖早已成为人们生活不可或缺的一部分，昼夜奔驰在路上的外卖骑手，为人们生活的方方面面提供着便利，中国互联网络信息中心和中国饭店协会外卖专业委员会数据显示，中国有5.45亿外卖用户，市场规模超万亿。
风里来、雨里去的外卖小哥们，用汗水支撑着城市运转，但由于普遍采用灵活用工模式，传统社会保障制度难以有效覆盖，长期面临商业保险覆盖率不足20%的医疗风险、缺乏养老保障的后顾之忧、工伤维权的制度性障碍等“三重困境”。
保障骑手权益不仅是经济命题，更是社会文明的必答题。外卖骑手已成为吸纳就业、服务民生的重要力量，骑手权益能否得到保障，不仅关乎个体尊严，更关乎社会公平与行业可持续发展。
有鉴于此，今年初京东率先宣布为外卖全职骑手缴纳五险一金并承担所有成本，并在全国各地快速、有序推进，不断织密新就业形态劳动者社会保障网，为外卖骑手提供更有底气的幸福生活，赢得了广泛赞誉。“真金白银”的投入，打破了行业长期存在的“灵活用工”避责模式，将骑手从“风险自担”的漂泊状态纳入制度化保障体系，让普通劳动者看到了职业发展的希望。这种从生存保障到尊严维护的跨越，正是企业社会责任的生动诠释，关系到数字经济能否实现可持续发展。
毫不夸张地说，京东为整个外卖行业树立了标杆，促使更多平台重新审视骑手权益保障问题，具有深远的示范意义。数据显示，其全职骑手规模以日均500人的速度增长，这种“用脚投票”的选择印证了劳动者对尊严劳动的渴望。
令人欣喜的是，京东的破冰之举正在引发连锁反应。当美团等平台跟进社保缴纳政策，当更多企业意识到劳动者权益与企业发展的共生关系，行业生态正在发生质的转变。这种转变不仅关乎数百万骑手的福祉，更将外卖市场竞争带入了全新阶段，正在改写外卖行业的商业模式，促使整个行业重新思考竞争逻辑——从压低人力成本的“内卷式竞争”转向提升服务质量的“价值竞争”。当企业将劳动者权益纳入商业考量，当资本逻辑与人文关怀实现平衡，方能真正激活数字经济的内生动力。
一场看似普通的签约活动，实则是中国外卖行业发展史上的重要里程碑——当劳动者的尊严与社会保障真正实现同频共振，中国数字经济时代的劳动伦理正在经历深刻变革。这场行业变革的背后，是多方力量的协同推进。国家医保局明确表示将与平台共同推进社保覆盖，全国总工会持续关注劳动者权益，北京、上海等地司法机关通过典型案例确立裁判规则。这种“政府引导、企业主责、社会协同”的治理模式，为新就业形态劳动者权益保障提供了可复制的范式。唯有企业、政府、社会各方携手同行，方能让每个为生活奋斗的身影都能享有尊严与保障，让数字经济发展的成果惠及全体劳动者。
在这场关乎千万劳动者尊严的行业变革中，京东的实践犹如一颗火种，点燃了新就业形态劳动者权益保障的希望之光。期待更多外卖平台跟进这场推动劳动者权益保护的行动中来，共同探寻行业向更加人性化、健康化、可持续的方向发展。当社会保障的阳光照亮每个骑手的归途，当体面劳动的理念深入人心，我们见证的不仅是一个行业的觉醒，更是整个社会文明的进步。（推广）
