年初定下“开局就开战、起步就起跑、冲锋就冲刺”的基调后仅2个月，张亚东递交了辞职信。
3月27日早间，绿城中国(3900.HK)发布公告，张亚东因工作安排辞任执行董事及董事会主席，并提交日期为2025年3月21日的辞呈。同时，其也不再担任绿城中国执行董事、主席、董事会薪酬委员会及董事会提名委员会成员以及董事会环境、社会及管治委员会主席等多个职务。
绿城中国董事会对张亚东在任职期间对公司所作出的重要贡献表示感谢。
张亚东1968年出生，曾就读于辽宁大学，大连轻工业学院，厦门大学，拥有博士学位，并曾在大连市政府担任重要职位。2018年8月，绿城中国宣布由张亚东接替曹舟南出任行政总裁；2019年7月，宋卫平及刘文生辞任绿城中国联席主席，张亚东成为绿城历史上第二位独立的董事会主席。
对于张亚东的离职，业内普遍表示意外。掌舵这家浙系房企近7年，张亚东带领绿城中国首次跨过销售额2000亿元到3000亿元的关口，并持续在土地市场“大杀四方”。仅3月21日，绿城就斥资67亿在厦门、苏州拿地。
根据绿城中国公告，张亚东离任后，刘成云获委任为非执行董事以及薪酬委员会及提名委员会成员，并获董事会委任为主席。刘成云1989年参加工作，1991年10月起，工作经历基本在中交，2023年6月至今任中交集团党委常委、副总经理。
2024年，绿城中国合自投销售和权益销售上升至全国第六，另据公司此前的业绩预告，2024年，绿城中国股东应占利润同比2023年的31.18亿元下降50%以内。
3月27日，停牌3日的绿城中国恢复交易，开盘后股价呈下跌趋势，盘中跌幅一度超9%。另据香港联交所资料显示，3月10日，股东宋卫平减持绿城中国130.8万股，每股作价11.9774港元，总金额为1566.64万港元。
目前，张亚东仍在绿城系另一上市平台绿城管理(09979.HK)担任非执行董事及联席主席。
对于张亚东离职后，公司的战略部署是否会调整；新委任主席是否意味着中交会加强对绿城的管理等问题，时代财经联系绿城中国方面，截至发稿未获回复。
“改革者”
初来绿城时，张亚东一度被认为是中交系的“代表”。
2018年8月，张亚东接替有宋卫平“门徒”之称的曹舟南，空降出任绿城中国行政总裁。不过一年后，张亚东就卸去在中交的身份，以纯粹绿城人的身份掌舵这家千亿浙系房企，并着手推动一系列变革。
2019年7月，绿城形成了全新的董事会阵容，老绿城人郭佳峰回归，二股东九龙仓也派出吴天海重回董事会。彼时，卸任联席董事会主席的刘文生曾指出，“这场董事会的变化，表面上是执行董事的替换，但内涵是关于绿城长治久安的制度改革。”
自此，绿城也正式进入张亚东时代。这位新董事会主席大刀阔斧，从组织架构、业务发展到投资拿地等多维度对绿城进行调整。
2019年，在张亚东主导下，绿城将原来“11+5”的架构，缩减为“8+3”，并在集团7大中心外，新成立4个事业部。2019年绿城顺利跨过2000亿元销售额大关。2020年-2024年，其销售规模也一直稳定在2000亿元以上，其中2021年-2023年，销售额超3000亿元(含代建项目)。
作为销售规模的重要保障，土地资源曾一度是绿城的薄弱环节。2014年资金链危机后，绿城就陷入了拿地困局，在绿城处于股权之争的那几年，其更是鲜少在土地市场露面。彼时，曹舟南曾表示希望通过绿城的产品溢价获取增值，摆脱对土地红利的依赖。数据显示，2015年和2016年，绿城仅分别8宗和9宗土地入账。
但是，拿错地、拿少地导致绿城的整体盈利表现大打折扣。为此，2019年，张亚东就给投资线提出了明确的要求，将上下半年的投资节奏尽量调到五比五，以保证次年上半年供货的充足率。
2019年，绿城新增土地79宗，同比增长113%，全年投资新拓货值超2000亿元，同比增长65%。张亚东还一改过去依赖招拍挂的单一模式，绿城2019年新增的79个项目中，有40个是来自非公开市场。2020年，绿城还组建了收并购专项小组。同时，绿城继续横扫全国土地市场。
2021年，绿城斥资超900亿元，新增101个项目，新增货值约3137亿元。2024年，绿城在苏州、上海、杭州、长沙等地，多次刷新当地楼面价纪录。去年8月7日，绿城以总价48.05亿元拿下上海徐汇区滨江小米地块，楼面价131045元/平方米，刷新全国土拍楼面价纪录。
2020年7月，张亚东将绿城管理带入资本市场，完成了历时四年的上市路，绿城管理由此成为“代建第一股”，截至2024年，绿城管理连续8年保持20%以上的代建行业市占率，是行业绝对的龙头。
2020年中期业绩会上，张亚东曾提出绿城“2020年实现销售2500亿，2025年冲刺5000亿”的目标。
尽管随着房地产行业进入下行周期，这一目标最终恐难以按时实现，但回顾其在绿城的近7年，这家曾经一度陷入危机的明星房企，重新在市场找回了一席之地。
绿城人来人往
1995年，杭大历史系毕业的宋卫平在杭州创办绿城；1998年，宋卫平的老友兼同学寿柏年加盟绿城，负责日常业务协调及财务管理，自此两人分工明确的管理公司。由于产品品质突出，绿城很快在行业内声名鹊起。
“师徒帮带”的晋升文化和“分封诸侯制”的管控架构下，这家浙系房企在地产的黄金时代一路猛冲，2006年7月，绿城中国在香港联交所整体上市。有了资本助力，2009年，绿城销售额一度冲至全国第二的位置，仅次于万科。
不过，在产品上的造诣无法掩盖绿城内部缺乏现代企业管理结构的问题。规模的无序扩张，加之遇上行业调整，绿城也曾多次陷入危机。
根据公司2008年年报，绿城的负债率彼时高达140%；2009年4月，绿城大规模信托融资触发了美元债回购条例，由此清算消息四起。2011年，国内房地产进入调控年，杭州也推出了限购限贷政策，重仓杭州的绿城再被传出破产消息。
2012年，绿城进入了长达几年的股权之争。九龙仓、融创中国相继宣布入股，不过融创的收购最终以失败告吹，转而由中交集团入股。2014年底，宋卫平方面以60.13亿港币出让绿城24.288%的股份给中交集团。随后，中交集团继续吸纳绿城的股份，成为公司第一大股东。
股权更替后，绿城也开始了一系列的人事变动。
2015年，寿柏年按照计划退休，辞去绿城行政总裁职务，由宋卫平颇为信赖的曹舟南接任，后者时任绿城房产董事、执行总经理。2018年，加入绿城中国整整20年后，寿柏年以售出所持有全部公司股份的方式，和这家曾一路相伴的公司彻底告别。
同样在2018年，随着张亚东空降，曹舟南辞去绿城执行总裁一职，随后其成立蓝绿双城，继续在房地产领域打拼。2019年，入职近10年的首席财务官冯征也正式离职绿城。
2024年，绿城管理集团执行董事兼董事会副主席李军辞职。作为老绿城人，李军从2002年就进入了绿城，一路带领绿城管理成为代建行业龙头。
有人离开也有人回归。2019年，绿城老将郭佳峰回归，获委任为绿城中国执行董事及执行总裁，一年后，其正式接替张亚东的行政总裁职位。2000年4月，郭佳峰曾以合伙人的身份加入绿城，2015年时离开。
从2014年宣布入股至今，中交系的管理层进入绿城超10年。在绿城内部，“去宋卫平化”的争议早已随着地产黄金时代的逝去而不再被人提起。中交系对于绿城的规模野望或许也从未减少，这一切都将留待下一任掌舵者来继续完成。
年初定下“开局就开战、起步就起跑、冲锋就冲刺”的基调后仅2个月，张亚东递交了辞职信。
3月27日早间，绿城中国(3900.HK)发布公告，张亚东因工作安排辞任执行董事及董事会主席，并提交日期为2025年3月21日的辞呈。同时，其也不再担任绿城中国执行董事、主席、董事会薪酬委员会及董事会提名委员会成员以及董事会环境、社会及管治委员会主席等多个职务。
绿城中国董事会对张亚东在任职期间对公司所作出的重要贡献表示感谢。
张亚东1968年出生，曾就读于辽宁大学，大连轻工业学院，厦门大学，拥有博士学位，并曾在大连市政府担任重要职位。2018年8月，绿城中国宣布由张亚东接替曹舟南出任行政总裁；2019年7月，宋卫平及刘文生辞任绿城中国联席主席，张亚东成为绿城历史上第二位独立的董事会主席。
对于张亚东的离职，业内普遍表示意外。掌舵这家浙系房企近7年，张亚东带领绿城中国首次跨过销售额2000亿元到3000亿元的关口，并持续在土地市场“大杀四方”。仅3月21日，绿城就斥资67亿在厦门、苏州拿地。
根据绿城中国公告，张亚东离任后，刘成云获委任为非执行董事以及薪酬委员会及提名委员会成员，并获董事会委任为主席。刘成云1989年参加工作，1991年10月起，工作经历基本在中交，2023年6月至今任中交集团党委常委、副总经理。
2024年，绿城中国合自投销售和权益销售上升至全国第六，另据公司此前的业绩预告，2024年，绿城中国股东应占利润同比2023年的31.18亿元下降50%以内。
3月27日，停牌3日的绿城中国恢复交易，开盘后股价呈下跌趋势，盘中跌幅一度超9%。另据香港联交所资料显示，3月10日，股东宋卫平减持绿城中国130.8万股，每股作价11.9774港元，总金额为1566.64万港元。
目前，张亚东仍在绿城系另一上市平台绿城管理(09979.HK)担任非执行董事及联席主席。
对于张亚东离职后，公司的战略部署是否会调整；新委任主席是否意味着中交会加强对绿城的管理等问题，时代财经联系绿城中国方面，截至发稿未获回复。
“改革者”
初来绿城时，张亚东一度被认为是中交系的“代表”。
2018年8月，张亚东接替有宋卫平“门徒”之称的曹舟南，空降出任绿城中国行政总裁。不过一年后，张亚东就卸去在中交的身份，以纯粹绿城人的身份掌舵这家千亿浙系房企，并着手推动一系列变革。
2019年7月，绿城形成了全新的董事会阵容，老绿城人郭佳峰回归，二股东九龙仓也派出吴天海重回董事会。彼时，卸任联席董事会主席的刘文生曾指出，“这场董事会的变化，表面上是执行董事的替换，但内涵是关于绿城长治久安的制度改革。”
自此，绿城也正式进入张亚东时代。这位新董事会主席大刀阔斧，从组织架构、业务发展到投资拿地等多维度对绿城进行调整。
2019年，在张亚东主导下，绿城将原来“11+5”的架构，缩减为“8+3”，并在集团7大中心外，新成立4个事业部。2019年绿城顺利跨过2000亿元销售额大关。2020年-2024年，其销售规模也一直稳定在2000亿元以上，其中2021年-2023年，销售额超3000亿元(含代建项目)。
作为销售规模的重要保障，土地资源曾一度是绿城的薄弱环节。2014年资金链危机后，绿城就陷入了拿地困局，在绿城处于股权之争的那几年，其更是鲜少在土地市场露面。彼时，曹舟南曾表示希望通过绿城的产品溢价获取增值，摆脱对土地红利的依赖。数据显示，2015年和2016年，绿城仅分别8宗和9宗土地入账。
但是，拿错地、拿少地导致绿城的整体盈利表现大打折扣。为此，2019年，张亚东就给投资线提出了明确的要求，将上下半年的投资节奏尽量调到五比五，以保证次年上半年供货的充足率。
2019年，绿城新增土地79宗，同比增长113%，全年投资新拓货值超2000亿元，同比增长65%。张亚东还一改过去依赖招拍挂的单一模式，绿城2019年新增的79个项目中，有40个是来自非公开市场。2020年，绿城还组建了收并购专项小组。同时，绿城继续横扫全国土地市场。
2021年，绿城斥资超900亿元，新增101个项目，新增货值约3137亿元。2024年，绿城在苏州、上海、杭州、长沙等地，多次刷新当地楼面价纪录。去年8月7日，绿城以总价48.05亿元拿下上海徐汇区滨江小米地块，楼面价131045元/平方米，刷新全国土拍楼面价纪录。
2020年7月，张亚东将绿城管理带入资本市场，完成了历时四年的上市路，绿城管理由此成为“代建第一股”，截至2024年，绿城管理连续8年保持20%以上的代建行业市占率，是行业绝对的龙头。
2020年中期业绩会上，张亚东曾提出绿城“2020年实现销售2500亿，2025年冲刺5000亿”的目标。
尽管随着房地产行业进入下行周期，这一目标最终恐难以按时实现，但回顾其在绿城的近7年，这家曾经一度陷入危机的明星房企，重新在市场找回了一席之地。
绿城人来人往
1995年，杭大历史系毕业的宋卫平在杭州创办绿城；1998年，宋卫平的老友兼同学寿柏年加盟绿城，负责日常业务协调及财务管理，自此两人分工明确的管理公司。由于产品品质突出，绿城很快在行业内声名鹊起。
“师徒帮带”的晋升文化和“分封诸侯制”的管控架构下，这家浙系房企在地产的黄金时代一路猛冲，2006年7月，绿城中国在香港联交所整体上市。有了资本助力，2009年，绿城销售额一度冲至全国第二的位置，仅次于万科。
不过，在产品上的造诣无法掩盖绿城内部缺乏现代企业管理结构的问题。规模的无序扩张，加之遇上行业调整，绿城也曾多次陷入危机。
根据公司2008年年报，绿城的负债率彼时高达140%；2009年4月，绿城大规模信托融资触发了美元债回购条例，由此清算消息四起。2011年，国内房地产进入调控年，杭州也推出了限购限贷政策，重仓杭州的绿城再被传出破产消息。
2012年，绿城进入了长达几年的股权之争。九龙仓、融创中国相继宣布入股，不过融创的收购最终以失败告吹，转而由中交集团入股。2014年底，宋卫平方面以60.13亿港币出让绿城24.288%的股份给中交集团。随后，中交集团继续吸纳绿城的股份，成为公司第一大股东。
股权更替后，绿城也开始了一系列的人事变动。
2015年，寿柏年按照计划退休，辞去绿城行政总裁职务，由宋卫平颇为信赖的曹舟南接任，后者时任绿城房产董事、执行总经理。2018年，加入绿城中国整整20年后，寿柏年以售出所持有全部公司股份的方式，和这家曾一路相伴的公司彻底告别。
同样在2018年，随着张亚东空降，曹舟南辞去绿城执行总裁一职，随后其成立蓝绿双城，继续在房地产领域打拼。2019年，入职近10年的首席财务官冯征也正式离职绿城。
2024年，绿城管理集团执行董事兼董事会副主席李军辞职。作为老绿城人，李军从2002年就进入了绿城，一路带领绿城管理成为代建行业龙头。
有人离开也有人回归。2019年，绿城老将郭佳峰回归，获委任为绿城中国执行董事及执行总裁，一年后，其正式接替张亚东的行政总裁职位。2000年4月，郭佳峰曾以合伙人的身份加入绿城，2015年时离开。
从2014年宣布入股至今，中交系的管理层进入绿城超10年。在绿城内部，“去宋卫平化”的争议早已随着地产黄金时代的逝去而不再被人提起。中交系对于绿城的规模野望或许也从未减少，这一切都将留待下一任掌舵者来继续完成。
