什么是高质量发展?
在行情上行周期，通过全要素提升和产业结构动态优化，推动企业形成螺旋式上升的发展格局;在周期波动阶段，依托要素配置的动态适配与内生韧性培育，强化企业核心竞争力和产业链协同效应，构建抗风险能力与增长潜力并重的可持续发展模式。
用一份亮眼答卷，金徽酒完美诠释了这一点。据日前金徽酒发布的2024年年度报告数据显示，2024年金徽酒实现营收30.21亿元，同比增长18.59%;实现净利润3.88亿元，同比增长18.03%。
在去年消费市场不景气、行业整体承压的环境下，金徽酒营收、净利润均实现18%以上高增长，这充分展现出企业强劲的发展韧性和风险抵御能力。也因此，金徽酒在2025年的发展表现更加值得关注。
多点开花齐头并进，省酒逆势发展“模范生”
截止目前，不少白酒上市公司已发布了2024年年报或业绩预告，但仅有两家酒企营收、净利润均保持了两位数增长，一家是贵州茅台，另一家正是金徽酒。就此而言，在行业深度调整期，金徽酒交出的这份成绩单，不仅含金量高，更成色十足。业界专家也指出，2024年金徽酒的发展势头超出预期，成为省酒逆势发展的优秀样本。
事实上，金徽酒之所以不改高质量发展步伐，关键原因在于，面对复杂的外部市场环境，金徽酒积极调整生产模式，大力推进营销转型，优化产品结构，强化品牌影响力，从而促进企业持续筑牢发展根基的同时，也进一步提升了在市场中的竞争优势。
在产品层面，金徽酒中高端产品营收占比持续提升，盈利能力不断增强。2024年，在“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的营销转型驱动下，金徽酒全系产品销量均实现了稳健增长。
财报显示，2024年，金徽酒300元以上、100-300元、100元以下各档次产品实现营收分别为5.66亿、14.87亿及8.49亿，同比增幅分别为41.17%、15.38%及3.99%，占同期酒类营收比例分别为19.52%、51.23%及29.25%。
显而易见，金徽酒百元以上中高端产品在去年都保持了较快增长，占比同期企业酒类营收也已突破70%，尤其是300元以上高端产品增速达到40%以上，这都从侧面说明，金徽酒的品质力、产品力在中高端白酒市场得到了更多消费者的认可和青睐。其实，中高档产品营收的高速增长，也直接提升了金徽酒的整体盈利水平，这也是其去年净利润实现18%以上同比增幅的关键原因。
而在中高端产品势能不断释放的同时，金徽酒在全国市场也多点开花，成为省酒逆势发展的“模范生”。2024年在坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径指引下，金徽酒通过一县一策的精细化运营，扎实推进了用户工程建设，从而促进省内省外市场营收均实现高增长。
具体来看，在过去的一年，金徽酒继续推进了甘青新市场一体化和陕宁市场一体化建设，市占率持续提升，大西北根据地市场基础进一步夯实。同时，金徽酒也优化华东、北方市场商业模式，加大市场投入，通过消费者培育持续打造样板市场，构建了稳定的用户群体和销售网络，着力培育华东、北方成为企业第二增长曲线。
财报数据显示，2024年，金徽酒省内市场实现营收为22.31亿元，同比增长16.14%。同期，省外市场实现营收为6.70亿元，同比增长14.67%，金徽酒全国化布局取得阶段性成果。与此同时，金徽酒省外经销商队伍不断壮大，报告期内省外经销商数量增加121家。可以肯定的是，伴随金徽酒全国化布局纵深发展和因地制宜策略的持续推进，省外市场必将成为金徽酒向更高目标的重要引擎。
互联网渠道的高歌猛进，则是金徽酒业绩增速不减的另一大驱动力。近年来，围绕流量、团队、消费者、产品、渠道精细化运营提销量，金徽酒打造了全国化线上营销平台，成为品牌赋能、消费者培育、销量增长的第三曲线。2024年，金徽酒互联网销售渠道实现营收8399.68万元，同比增长43.36%，而超过40%的增幅也充分说明，金徽酒成为更多消费者线上购酒的新选择。
特别值得一提是，金徽酒经营活动产生的现金流同样保持了较高增幅，印证了企业高质量发展的内生动力。现金流表现是判断企业造血能力的重要指标，经营现金流增长强劲，说明企业自我造血能力较强，资金压力较小。年报显示，2024年，金徽酒经营活动现金流净额为5.58亿，同比增长24%，这意味着金徽酒自我造血能力较强，盈利能力持续提升，并将继续呈现出高质量发展态势。
锚定全年目标，以“坚持”穿越周期
2025年，是十四五收官之年，也是迈入十五五的承上启下之年。因此，对于各线酒企而言，今年都是一个极具重要意义的发展年份，尤其是在行业调整和市场转型的双重影响下，这更加考验一个酒企的发展定力、实力和耐力，同时也在资源配置、战略规划及运营管理等方面对酒企提出了更高要求。
作为陇酒领军酒企，金徽酒早已深刻洞悉了市场变化，并明确了2025年企业发展的关键词——坚持。在今年年初发布的“2025年新年贺词”中，金徽酒表示，2025年是白酒行业进入新一轮调整期的关键一年，坚持是金徽酒穿越行业发展周期的唯一路径，坚持是金徽酒实现弯道超车的唯一选择。“唯有坚持，金徽人才能共创百年金徽、共享美好生活。”
而在2024年年报中，金徽酒再次强调了这一点，“全体金徽人要在坚守中穿越周期，在坚持中行稳致远，力争2025年实现营收32.8亿、净利润4.08亿。”
基于上述经营目标，2025年，金徽酒在产品品质提升、品牌高度构建、渠道生态打造等方面将进一步发力，从而筑牢企业持续成长的“护城河”，助推企业在风云变幻的市场浪潮中不改高质量发展本色。
据佳酿网了解，今年金徽酒将继续依托“文化筑魂”的发展理念，提升品牌的美誉度和市场影响力。一方面，金徽酒将通过品牌IP和主题活动，夯实“践行好人文化、弘扬社会正气”，打造五好公司的正能量品牌文化理念;另一方面，金徽酒也将深度挖掘品牌历史文化底蕴，并多维度、多形式协同推广，从而增强品牌文化内涵，以品牌引领、文化赋能企业发展。
值得一提的是，2024年，金徽酒原产地荣获 “世界美酒特色产区・中国秦岭南麓白酒之乡”称号，这无疑是对金徽酒产区优势和产品品质的高度认可。今年金徽酒将充分挖掘和利用这一产区优势，并通过全方位宣传将其打造为企业的金字招牌，这势必将会进一步丰富和拓宽金徽品牌的价值内涵。
品质是品牌的核心竞争力，也是决定品牌走向的关键，金徽酒深知这一点。2025年，金徽酒将加大制曲、酿酒生产的科研投入力度，持续推进工艺创新，严格规范工艺执行标准，进一步打造“金徽品质”。同时，金徽酒也将巩固智能化酿酒生产的工艺应用及运行模式，提高生产效率和资源利用率。另外，更为重要的是，金徽酒还将启动金徽生态智慧产业园建设，壮大白酒产业集群，推动产业升级，从而为品质持续提升保驾护航。
而在营销层面，2025年金徽酒将继续坚持以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的营销模式不动摇，围绕“聚焦资源、精准营销、深度运营”的营销策略，扎实推进用户工程建设，进一步打造具有竞争力的“金徽酒商业模式”。同时，金徽酒也将通过精准定位目标用户群体，深入挖掘用户需求，开展个性化营销活动，强化品牌与用户的互动连接，实现市场的深度渗透与把控，进而持续提升品牌影响力和市场份额。
在近期举行的金徽酒2025年度工作会议上，金徽酒董事长周志刚曾指出，各销售公司要始终以金徽酒商业模式为抓手，精益运营，通过“用户工程+市场深度掌控”打造小生态，并通过小生态做大客户及BC联动构建大生态，最终形成系统化、标准化、流程化、数字化，可操作、可复制、可推广和具有市场竞争力的商业模式，实现服务一亿会员运营。
客观地说，金徽酒2025年发展规划展现出了省酒企业向全国化品牌跃升的清晰路径：以“坚持”为战略定盘星，通过文化赋能、品质筑基、渠道生态打造等持续构建竞争壁垒，并以用户工程为抓手，抢占消费者心智高地，推动商业模式从“渠道驱动”向“用户生态驱动”进阶。可以预见，在行业调整期，金徽酒通过“战略聚焦+资源深耕”的务实举措，不仅将为企业自身逆势增长注入更多确定性，同时也为区域酒企破局市场提供了范例。
十四五收官之年，金徽酒更加值得期待。
什么是高质量发展?
在行情上行周期，通过全要素提升和产业结构动态优化，推动企业形成螺旋式上升的发展格局;在周期波动阶段，依托要素配置的动态适配与内生韧性培育，强化企业核心竞争力和产业链协同效应，构建抗风险能力与增长潜力并重的可持续发展模式。
用一份亮眼答卷，金徽酒完美诠释了这一点。据日前金徽酒发布的2024年年度报告数据显示，2024年金徽酒实现营收30.21亿元，同比增长18.59%;实现净利润3.88亿元，同比增长18.03%。
在去年消费市场不景气、行业整体承压的环境下，金徽酒营收、净利润均实现18%以上高增长，这充分展现出企业强劲的发展韧性和风险抵御能力。也因此，金徽酒在2025年的发展表现更加值得关注。
多点开花齐头并进，省酒逆势发展“模范生”
截止目前，不少白酒上市公司已发布了2024年年报或业绩预告，但仅有两家酒企营收、净利润均保持了两位数增长，一家是贵州茅台，另一家正是金徽酒。就此而言，在行业深度调整期，金徽酒交出的这份成绩单，不仅含金量高，更成色十足。业界专家也指出，2024年金徽酒的发展势头超出预期，成为省酒逆势发展的优秀样本。
事实上，金徽酒之所以不改高质量发展步伐，关键原因在于，面对复杂的外部市场环境，金徽酒积极调整生产模式，大力推进营销转型，优化产品结构，强化品牌影响力，从而促进企业持续筑牢发展根基的同时，也进一步提升了在市场中的竞争优势。
在产品层面，金徽酒中高端产品营收占比持续提升，盈利能力不断增强。2024年，在“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的营销转型驱动下，金徽酒全系产品销量均实现了稳健增长。
财报显示，2024年，金徽酒300元以上、100-300元、100元以下各档次产品实现营收分别为5.66亿、14.87亿及8.49亿，同比增幅分别为41.17%、15.38%及3.99%，占同期酒类营收比例分别为19.52%、51.23%及29.25%。
显而易见，金徽酒百元以上中高端产品在去年都保持了较快增长，占比同期企业酒类营收也已突破70%，尤其是300元以上高端产品增速达到40%以上，这都从侧面说明，金徽酒的品质力、产品力在中高端白酒市场得到了更多消费者的认可和青睐。其实，中高档产品营收的高速增长，也直接提升了金徽酒的整体盈利水平，这也是其去年净利润实现18%以上同比增幅的关键原因。
而在中高端产品势能不断释放的同时，金徽酒在全国市场也多点开花，成为省酒逆势发展的“模范生”。2024年在坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径指引下，金徽酒通过一县一策的精细化运营，扎实推进了用户工程建设，从而促进省内省外市场营收均实现高增长。
具体来看，在过去的一年，金徽酒继续推进了甘青新市场一体化和陕宁市场一体化建设，市占率持续提升，大西北根据地市场基础进一步夯实。同时，金徽酒也优化华东、北方市场商业模式，加大市场投入，通过消费者培育持续打造样板市场，构建了稳定的用户群体和销售网络，着力培育华东、北方成为企业第二增长曲线。
财报数据显示，2024年，金徽酒省内市场实现营收为22.31亿元，同比增长16.14%。同期，省外市场实现营收为6.70亿元，同比增长14.67%，金徽酒全国化布局取得阶段性成果。与此同时，金徽酒省外经销商队伍不断壮大，报告期内省外经销商数量增加121家。可以肯定的是，伴随金徽酒全国化布局纵深发展和因地制宜策略的持续推进，省外市场必将成为金徽酒向更高目标的重要引擎。
互联网渠道的高歌猛进，则是金徽酒业绩增速不减的另一大驱动力。近年来，围绕流量、团队、消费者、产品、渠道精细化运营提销量，金徽酒打造了全国化线上营销平台，成为品牌赋能、消费者培育、销量增长的第三曲线。2024年，金徽酒互联网销售渠道实现营收8399.68万元，同比增长43.36%，而超过40%的增幅也充分说明，金徽酒成为更多消费者线上购酒的新选择。
特别值得一提是，金徽酒经营活动产生的现金流同样保持了较高增幅，印证了企业高质量发展的内生动力。现金流表现是判断企业造血能力的重要指标，经营现金流增长强劲，说明企业自我造血能力较强，资金压力较小。年报显示，2024年，金徽酒经营活动现金流净额为5.58亿，同比增长24%，这意味着金徽酒自我造血能力较强，盈利能力持续提升，并将继续呈现出高质量发展态势。
锚定全年目标，以“坚持”穿越周期
2025年，是十四五收官之年，也是迈入十五五的承上启下之年。因此，对于各线酒企而言，今年都是一个极具重要意义的发展年份，尤其是在行业调整和市场转型的双重影响下，这更加考验一个酒企的发展定力、实力和耐力，同时也在资源配置、战略规划及运营管理等方面对酒企提出了更高要求。
作为陇酒领军酒企，金徽酒早已深刻洞悉了市场变化，并明确了2025年企业发展的关键词——坚持。在今年年初发布的“2025年新年贺词”中，金徽酒表示，2025年是白酒行业进入新一轮调整期的关键一年，坚持是金徽酒穿越行业发展周期的唯一路径，坚持是金徽酒实现弯道超车的唯一选择。“唯有坚持，金徽人才能共创百年金徽、共享美好生活。”
而在2024年年报中，金徽酒再次强调了这一点，“全体金徽人要在坚守中穿越周期，在坚持中行稳致远，力争2025年实现营收32.8亿、净利润4.08亿。”
基于上述经营目标，2025年，金徽酒在产品品质提升、品牌高度构建、渠道生态打造等方面将进一步发力，从而筑牢企业持续成长的“护城河”，助推企业在风云变幻的市场浪潮中不改高质量发展本色。
据佳酿网了解，今年金徽酒将继续依托“文化筑魂”的发展理念，提升品牌的美誉度和市场影响力。一方面，金徽酒将通过品牌IP和主题活动，夯实“践行好人文化、弘扬社会正气”，打造五好公司的正能量品牌文化理念;另一方面，金徽酒也将深度挖掘品牌历史文化底蕴，并多维度、多形式协同推广，从而增强品牌文化内涵，以品牌引领、文化赋能企业发展。
值得一提的是，2024年，金徽酒原产地荣获 “世界美酒特色产区・中国秦岭南麓白酒之乡”称号，这无疑是对金徽酒产区优势和产品品质的高度认可。今年金徽酒将充分挖掘和利用这一产区优势，并通过全方位宣传将其打造为企业的金字招牌，这势必将会进一步丰富和拓宽金徽品牌的价值内涵。
品质是品牌的核心竞争力，也是决定品牌走向的关键，金徽酒深知这一点。2025年，金徽酒将加大制曲、酿酒生产的科研投入力度，持续推进工艺创新，严格规范工艺执行标准，进一步打造“金徽品质”。同时，金徽酒也将巩固智能化酿酒生产的工艺应用及运行模式，提高生产效率和资源利用率。另外，更为重要的是，金徽酒还将启动金徽生态智慧产业园建设，壮大白酒产业集群，推动产业升级，从而为品质持续提升保驾护航。
而在营销层面，2025年金徽酒将继续坚持以“品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态”为核心的营销模式不动摇，围绕“聚焦资源、精准营销、深度运营”的营销策略，扎实推进用户工程建设，进一步打造具有竞争力的“金徽酒商业模式”。同时，金徽酒也将通过精准定位目标用户群体，深入挖掘用户需求，开展个性化营销活动，强化品牌与用户的互动连接，实现市场的深度渗透与把控，进而持续提升品牌影响力和市场份额。
在近期举行的金徽酒2025年度工作会议上，金徽酒董事长周志刚曾指出，各销售公司要始终以金徽酒商业模式为抓手，精益运营，通过“用户工程+市场深度掌控”打造小生态，并通过小生态做大客户及BC联动构建大生态，最终形成系统化、标准化、流程化、数字化，可操作、可复制、可推广和具有市场竞争力的商业模式，实现服务一亿会员运营。
客观地说，金徽酒2025年发展规划展现出了省酒企业向全国化品牌跃升的清晰路径：以“坚持”为战略定盘星，通过文化赋能、品质筑基、渠道生态打造等持续构建竞争壁垒，并以用户工程为抓手，抢占消费者心智高地，推动商业模式从“渠道驱动”向“用户生态驱动”进阶。可以预见，在行业调整期，金徽酒通过“战略聚焦+资源深耕”的务实举措，不仅将为企业自身逆势增长注入更多确定性，同时也为区域酒企破局市场提供了范例。
十四五收官之年，金徽酒更加值得期待。
