喜欢创新，喜欢较真，业务熟练”是周云杰的标签，是典型的业务型领导，对海尔各个板块业务都非常了解，颇受海尔员工们敬重。
两会上最火的企业家有两个，一个是雷军，另一个是海尔老总周云杰。
雷军和周云杰同框亮相“代表通道”，是第一批接受媒体采访的代表，相比雷军侃侃而谈，周云杰略显拘谨，因二人站在一起的“反差萌”画面，吸引了网友注意力，并制作出不少趣味表情包，“海尔老总和雷军”词条很快冲上热搜，网友表示小米雷总和海尔周总站在一起就是新的CP“海米兄弟”。雷军是国内企业家中名副其实的顶流，全网拥有数千万粉丝，在众多知名企业家中位居第一。相比之下周云杰在知名度上明显有较大差距。截至3月11日，周云杰微博账号拥有粉丝5.3万，9个关注中有逍遥子张勇，雷军并不在其关注列表之中，周云杰的微博至今没有任何一篇发文，可见该账号或是在两会期间意外走红后才开通的新账号。对于自己的意外走红，周云杰在自己的朋友圈回应称：“网友从不同的角度关注海尔和我本人，对此表示感谢；对网友的各种调侃，我欣然接受。很多网友的评论，很有想象力，我也被逗笑了。我已经让品牌部的同事从中发掘有才情的网友，欢迎他们成为海尔的代言人。”此前一直致力成为顶流的周鸿祎，在央视采访中支招周云杰怎么成为网红。但周云杰在接受《中国企业家》专访时明确表达了自己不想当网红的意愿，在频频上热搜之际，他却将精力放在两会代表的履职尽责上，这也是其微博账号开通却没有发文的原因。不可否认，“泼天流量”对海尔有极大的推动，3月4日至11日，海尔智家股价迎来一波6连涨，最新市值2535亿元，超过格力电器近200亿元。在消费端，也有越来越多的网友开始晒出海尔电器的“质量成绩单”，有网友家的海尔冰箱竟然用了20多年没有质量问题。
和雷军一样，周云杰也是理工男。1966年出生的他比雷军大三岁。两会上也是两人首次同框出镜。两人同在武汉求学时都并不相识。周云杰则是1988年7月毕业于华中科技大学（原华中理工大学），雷军则是1991年毕业于武汉大学。两人此前也有过交集，如2023年，他们曾共同参加制造业企业座谈会，并先后发言，周云杰在采访中也透露此前和雷军交流过，探讨过小米和海尔的合作。
1988年大学毕业时周云杰22岁，是一个有激情有理想的有志青年，在那个大学生吃香的年代，周云杰的选择有很多，但他因为在大学期间看过一篇写海尔创始人张瑞敏的文章，其中涉及海尔从欧洲引入技术的内容，过程之严谨、执着、艰难，让周云杰深受震撼。加上海尔是一个不讲关系、不论资排辈的企业，这深深吸引了周云杰，最终他成了海尔人。没有任何背景的周云杰，在海尔从基层岗位做起，在工厂拧过螺丝，在商场站过柜台，干过制造，也做过营销。历任销售处副处长、二厂厂长、质量部长、副总经理等职务，在基层锤炼了7年后，29岁的周云杰成为海尔最年轻的经理。2010年出任海尔集团执行副总裁、首席市场官；2013年任海尔集团轮值总裁、董事局副主席。海尔的每次变革和创新，周云杰都全程参与，正是其身上的改革和创新基因，被海尔创始人张瑞敏另眼相待。2021年11月，进入海尔33年后，周云杰正式接棒张瑞敏，成为海尔集团新一届董事局主席，并被聘任为海尔集团首席执行官。2022年1月，周云杰在海尔集团创新年会上发表题为《执一不失，开创未来》的演讲，首次以海尔掌舵者身份，对海尔未来产业和创新图谱进行布局。周云杰此前知名度不高和其低调的个性有关，在过往公开活动和媒体采访中，周云杰也只谈海尔，几乎不提个人。“喜欢创新，喜欢较真，业务熟练”是周云杰的标签，是典型的业务型领导，对海尔各个板块业务都非常了解，颇受海尔员工们敬重。在众多企业家倾心打造个人IP之际，周云杰一直态度谨慎，在他看来企业家打造个人IP，最终一定要回归产品和服务，为用户创造最佳体验，否则，企业家个人IP可能就会成为噱头。他也直言自己不想做网红，他更希望海尔每个员工都成为自己的代言人。即将年满60的周云杰也一样关注网络。在他意外走红后，3月9日有网友在海尔的社交平台下留言称希望海尔出一款能同时洗衣服、鞋子、内衣、袜子等衣物的懒人洗衣机，并配上自己的设计图，海尔迅速作出回应“周总看到这个设计啦，已让工程师连夜开发中。期待您成为我们新品代言人”。从海尔的回应可以看出，周云杰不仅关注网络，还是非常重视用户体验，也具有创新意识，甚至连夜让工程师进行开发，作风雷厉风行。在DeepSeek火爆之际，周云杰因为平常工作比较忙，没有时间整理资料，不管是技术问题，还是管理问题，他都会问DeepSeek，比如目前在这方面最新的研究成果和理论是什么？DeepSeek给出的答案周云杰往往要加入自己的思考，这是周云杰对新事物的积极态度。在周云杰看来，今年是海尔AI应用的元年，每个人都要全面拥抱AI。为此周云杰提出“要么与AI同进化，要么被AI边缘化”的观点。他认为会用AI的一定会淘汰不会用AI，要积极主动学习拥抱AI。在周云杰的构想中，要依据两个“牵引”来运用AI：一是以场景运用AI，二是以应用牵引落地。比如可以将AI应用到海尔的检测上，效率将会大幅提升，也能提升检测质量。在办公领域落地AI应用也能大幅提升办公效率。而AI的主要应用还是在推动海尔主业务的发展，在研发流程、供应链流程、销售和营销流程AI化，实现海尔从产品的智能到流程的智能，到管理的智能形成一体化。具有创新意识的周云杰目前正努力去掉海尔身上的“家电”标签。努力将海尔从一家生产家电的企业，打造一家生产用户体验的企业，最终变成一个生态型企业。目前海尔聚焦智慧住居、产业互联网和大健康三个赛道。未来海尔或将继续完善生态布局。两会上周云杰提出了涉及新型工业化、智慧住居、血液及血液制品等领域聚焦人工智能的三份建议，不久前，海尔完成了对新时达公司、汽车之家的控股，去年还收购了开利商用制冷、“血王”上海莱士等公司。海尔在周云杰的改革之下多元化发展趋势明显。尽管周云杰努力想去除海尔家电的标签，但现阶段海尔依然是家电巨头。值得注意的是，海尔新晋成为“冰柜之王”。据GfK中怡康数据显示，海尔冷柜国内市场份额达到53.6%，同比增长2.3个百分点，在无霜主流市场，每卖出10台就有8台是该品牌，成为国内名副其实的低调“冷王”。根据世界权威调研机构欧睿国际数据显示，海尔自2009年起已经连续16年位居全球大型家用电器品牌零售量第一，海尔冷柜自2011年起也连续14年全球销量第一。目前全国共有11个省能够生产冰柜，产量超过100万台的只有6个省。惯性思维中海南、广东这样的南方省份或是冰柜大户，让人意外的是湖北竟然是国内冰柜销量第一大省，这和海尔武汉工厂有密不可分的关系。2005年在武汉经济开发区的海尔工厂正式投产，主要生产100升至800升家用和商用冷柜，海尔在2020年投资近2亿元开始推进智能化改进，并荣获湖北省“绿色工厂”称号。不止是湖北，海尔还在广东有自己的生产基地。2012年占地17.7万平方米的海尔佛山工厂投产。实现了箱壳自动线、门壳压力机连线、门体开式发泡线、全自动玻璃门打胶粘合、内胆自动线的全过程互联。目前，海尔武汉工厂是海尔冰柜内销产量最大的生产基地，每15秒就能生产一台冰柜，日产能高达7000台。2024年订单量新增28万台，全年下线146万台。利润也同比增长113%。海尔冰柜之所以受市场欢迎，是其科技含量十足。海尔推出的领鲜系列无霜卧式柜，终结了卧式柜结霜的历史性难题，这之前是冰柜用户体验感的“顽疾”，被海尔攻克，证明了海尔的技术能力。随着周云杰成为顶流，海尔品牌力得到进一步提升，从海尔方面的积极表现来看，海尔或正在努力接住这“泼天流量”，毕竟在移动互联网时代，流量真的能带来“业绩神话”，或许从两会开始，周云杰无法再继续低调，因为海尔官方已经回应称：“老总即将出道”。
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