据玉渊谭天报道，商务部等有关部门近日约谈沃尔玛，原因是沃尔玛要求一些中国供应商大幅降价，企图将美对华加征关税的负担转嫁给中国供应商和中国消费者。
美国宣布对华关税从10%提升至20%后，以沃尔玛为代表的全球零售巨头正掀起一场针对中国供应商的“成本转嫁”风暴。对此，部分外贸企业现在也给出了应对之策，有的企业选择产业链转移或者向欧洲、中东等其他市场寻找机会，更重要的是，一些企业通过转向高附加值产品，实现品牌与价值链的升级，从而增强对成本波动的抵御能力。
据了解，沃尔玛要求厨具、服装等民生商品的中国供应商承担全部新增关税成本，部分降价幅度高达10%。这一要求也直接触及了中国制造业的利润红线。
供应商利润薄
再降价或亏本
作为全球采购巨头，沃尔玛每年从中国采购超90亿美元，占其全球采购总额的70%。沃尔玛长期以来为保持竞争优势采取低价采购商品的策略，其供应商的利润空间也较为微薄。有供应商告诉记者，中国制造业长期以2%～10%的微薄利润率承接沃尔玛订单，在利润空间普遍不高的背景下，有些供应商降价2%—3%就已面临亏损风险。
“最近客人要求降价，我们都说不能降，现在主要是要求客人自己卖价要加上去”，来自泉州的陶瓷外贸制造企业顺美集团公司总经理郑鹏飞告诉记者，目前他们做沃尔玛的生意仅有5%～8%的利润，有时还要亏本，“几乎没空间可以降价。”有东莞玩具厂负责人坦言，“0.5美元的压价空间可能直接吃掉我们全年利润。”有浙江宁波的企业告诉记者，做沃尔玛本来就只有8%的利润率，“再降就没有利润了。”
关税上涨带来的负面影响也不只波及中国供应商，海外的零售商也正在逐步提高价格。近日，美国零售商Best Buy和Target在发布财报的同时已经正式发出涨价预警。沃尔玛目前没有明确发出涨价公告，但已经暗示新关税政策将带来影响，可能无法完全避免价格上涨。
高附加值企业议价能力更高
记者留意到，不只是沃尔玛，当前不少做美国订单的外贸企业也正面临暂停订单强制降价的问题。行业人士向记者透露，目前中国企业面对外部压力，或将加速供应链多元化布局，如在东南亚建立二级供应链并投资自动化生产以降低人力成本，但需权衡迁移成本与质量风险。同时，企业将会优化市场结构，减少对单一大客户的依赖，拓展本土及新兴市场以分散风险并提升议价能力。
面临这些降价要求时，一些企业则更为硬气。有湖南机电企业负责人表示，“我们做机电的也有面临客户提降价的无理要求，但我们还是直接拒绝了，订单也照常运转。”在该负责人看来，外贸企业还是要提高产品竞争力，纺织行业等门槛较低的行业东南亚国家也能低价做，因此面临的竞争也更多。记者采访时了解到，当前有越来越多企业通过转向高附加值产品，如智能家居和功能性服装，实现品牌与价值链的升级，从而增强对成本波动的抵御能力。
行业观察：
出口企业从“成本优先”转向“韧性优先”
商务部研究院学位委员会委员、研究员白明分析，美国的关税政策破坏了以WTO规则为基础的多边贸易体系。白明表示，这个贸易体系是经济全球化的基础，美国也是全球化的受益者，这是搬起石头砸自己的脚。没有了全球化，各国都得不到好处。
分析认为，长期来看，全球地缘政治风险的加剧将促使中国出口企业从“成本优先”转向“韧性优先”，重构供应链时注重多区域布局与推动绿色生产。同时，这一事件也可能重塑零售商与供应商的关系，推动供应商联合或通过行业协会争取更公平的分担机制，从而建立风险共担的合作模式。
记者注意到，当前中国纺织品进出口商会也呼吁美国大型零售商公平合理解决国际贸易问题。协会指出，当前国际贸易出现的种种问题，是由美国政府单方面加征关税造成的，中美企业都是受害者。希望两国企业能够通过友好协商、平等互利的方式解决共同关注的问题。
（文章来源：广州日报）
据玉渊谭天报道，商务部等有关部门近日约谈沃尔玛，原因是沃尔玛要求一些中国供应商大幅降价，企图将美对华加征关税的负担转嫁给中国供应商和中国消费者。
美国宣布对华关税从10%提升至20%后，以沃尔玛为代表的全球零售巨头正掀起一场针对中国供应商的“成本转嫁”风暴。对此，部分外贸企业现在也给出了应对之策，有的企业选择产业链转移或者向欧洲、中东等其他市场寻找机会，更重要的是，一些企业通过转向高附加值产品，实现品牌与价值链的升级，从而增强对成本波动的抵御能力。
据了解，沃尔玛要求厨具、服装等民生商品的中国供应商承担全部新增关税成本，部分降价幅度高达10%。这一要求也直接触及了中国制造业的利润红线。
供应商利润薄
再降价或亏本
作为全球采购巨头，沃尔玛每年从中国采购超90亿美元，占其全球采购总额的70%。沃尔玛长期以来为保持竞争优势采取低价采购商品的策略，其供应商的利润空间也较为微薄。有供应商告诉记者，中国制造业长期以2%～10%的微薄利润率承接沃尔玛订单，在利润空间普遍不高的背景下，有些供应商降价2%—3%就已面临亏损风险。
“最近客人要求降价，我们都说不能降，现在主要是要求客人自己卖价要加上去”，来自泉州的陶瓷外贸制造企业顺美集团公司总经理郑鹏飞告诉记者，目前他们做沃尔玛的生意仅有5%～8%的利润，有时还要亏本，“几乎没空间可以降价。”有东莞玩具厂负责人坦言，“0.5美元的压价空间可能直接吃掉我们全年利润。”有浙江宁波的企业告诉记者，做沃尔玛本来就只有8%的利润率，“再降就没有利润了。”
关税上涨带来的负面影响也不只波及中国供应商，海外的零售商也正在逐步提高价格。近日，美国零售商Best Buy和Target在发布财报的同时已经正式发出涨价预警。沃尔玛目前没有明确发出涨价公告，但已经暗示新关税政策将带来影响，可能无法完全避免价格上涨。
高附加值企业议价能力更高
记者留意到，不只是沃尔玛，当前不少做美国订单的外贸企业也正面临暂停订单强制降价的问题。行业人士向记者透露，目前中国企业面对外部压力，或将加速供应链多元化布局，如在东南亚建立二级供应链并投资自动化生产以降低人力成本，但需权衡迁移成本与质量风险。同时，企业将会优化市场结构，减少对单一大客户的依赖，拓展本土及新兴市场以分散风险并提升议价能力。
面临这些降价要求时，一些企业则更为硬气。有湖南机电企业负责人表示，“我们做机电的也有面临客户提降价的无理要求，但我们还是直接拒绝了，订单也照常运转。”在该负责人看来，外贸企业还是要提高产品竞争力，纺织行业等门槛较低的行业东南亚国家也能低价做，因此面临的竞争也更多。记者采访时了解到，当前有越来越多企业通过转向高附加值产品，如智能家居和功能性服装，实现品牌与价值链的升级，从而增强对成本波动的抵御能力。
行业观察：
出口企业从“成本优先”转向“韧性优先”
商务部研究院学位委员会委员、研究员白明分析，美国的关税政策破坏了以WTO规则为基础的多边贸易体系。白明表示，这个贸易体系是经济全球化的基础，美国也是全球化的受益者，这是搬起石头砸自己的脚。没有了全球化，各国都得不到好处。
分析认为，长期来看，全球地缘政治风险的加剧将促使中国出口企业从“成本优先”转向“韧性优先”，重构供应链时注重多区域布局与推动绿色生产。同时，这一事件也可能重塑零售商与供应商的关系，推动供应商联合或通过行业协会争取更公平的分担机制，从而建立风险共担的合作模式。
记者注意到，当前中国纺织品进出口商会也呼吁美国大型零售商公平合理解决国际贸易问题。协会指出，当前国际贸易出现的种种问题，是由美国政府单方面加征关税造成的，中美企业都是受害者。希望两国企业能够通过友好协商、平等互利的方式解决共同关注的问题。
（文章来源：广州日报）
