2025年3月8日，云南省酒店企业协会在昆明举办主题为“创新驱动发展，合作共赢未来”的座谈会，聚焦酒店业在智能时代的转型。
会议热议了喜达屋品牌创始人巴里·斯特恩利希特（Barry Sternlicht）重启“喜达屋酒店及度假村”名称的决定。前喜达屋高管淦荣回顾了该品牌在中国的发展历程：自1985年在北京开设首店至2016年，喜达屋在中国拥有150家酒店，并推出了创新的SPG会员系统和Starlab实验室。2016年万豪并购喜达屋后，万豪成为行业领导者，但智能时代对规模化经济提出了新的挑战。
重启后的喜达屋品牌将专注于奢华和个性化体验，如1 Hotels的环保理念和Baccarat Hotels的法式奢华。与此同时，云南酒店业提出“三重破局”方案：引入AI管理系统、构建短视频自媒体和建立非遗体验认证体系，以推动非标酒店的智能化和文化体验。
此外，云南省酒店企业家协会启动了“百店焕新”计划，以丽江和腾冲为试点，利用AR和机器人等技术推动行业发展。
2025年3月8日，云南省酒店企业协会在昆明举办主题为“创新驱动发展，合作共赢未来”的座谈会，聚焦酒店业在智能时代的转型。
会议热议了喜达屋品牌创始人巴里·斯特恩利希特（Barry Sternlicht）重启“喜达屋酒店及度假村”名称的决定。前喜达屋高管淦荣回顾了该品牌在中国的发展历程：自1985年在北京开设首店至2016年，喜达屋在中国拥有150家酒店，并推出了创新的SPG会员系统和Starlab实验室。2016年万豪并购喜达屋后，万豪成为行业领导者，但智能时代对规模化经济提出了新的挑战。
重启后的喜达屋品牌将专注于奢华和个性化体验，如1 Hotels的环保理念和Baccarat Hotels的法式奢华。与此同时，云南酒店业提出“三重破局”方案：引入AI管理系统、构建短视频自媒体和建立非遗体验认证体系，以推动非标酒店的智能化和文化体验。
此外，云南省酒店企业家协会启动了“百店焕新”计划，以丽江和腾冲为试点，利用AR和机器人等技术推动行业发展。
