Gucci业绩大滑坡退出100亿俱乐部
奢侈品中国市场将迎来分水岭。
近日，Gucci在上海芮欧百货及新世界大丸两家门店的关闭引发了奢侈品行业的广泛关注，尽管Gucci母公司开云集团表示这一举措是全球店铺网络优化的一部分，但这一变化仍揭示出品牌在中国市场面临的严峻挑战。
根据Gucci的财报，2024年该品牌在中国的业绩不容乐观。自2023年以来，Gucci在中国市场已相继关闭了6家门店，且新店的扩张速度大幅放缓。2024年，Gucci的收入同比下滑23%至77亿欧元，而经常性营业利润锐减51%。尽管在2023年启动了品牌转型计划，Gucci的业绩仍未见明显回升，四个季度的可比销售分别下降了18%、19%、25%和24%。
Gucci的下滑，不仅影响了品牌自身的财务状况，还拖累了开云集团整体业绩。开云集团2024年整体营收为171.94亿欧元，同比下降12%，而净利润则骤降62%，这一切都与Gucci的业绩疲软密切相关。
Gucci的困境并非孤立，Gucci前首席执行官、现任Tom Ford董事长Domenico De Sole指出奢侈品行业在中国市场已经过度扩张，他在接受意大利媒体MFF采访时表示，在过去20年里，几乎所有奢侈品牌在中国市场都过度曝光了。
他的这番话直接指向了奢侈品品牌在中国的扩张策略，那就是同一城市频繁开设旗舰店，导致市场饱和，而这种策略曾在经济高速增长的时期取得了一定的成功。
然而，随着经济增速回归平稳，奢侈品牌过度依赖市场的状况显露出问题。Domenico De Sole认为，这种过度曝光不仅使得品牌价值被稀释，还可能引发消费者疲劳，导致销售增长停滞。他强调，奢侈品品牌应更加注重长期发展，而非追求短期的高利润。
Gucci目前面临的挑战不仅仅是市场过饱和，还包括其内部转型的艰难。尽管开云集团试图通过优化店铺网络和加强重点市场的动态调整来推动品牌恢复活力，但显然，仅仅依赖名人效应和市场扩张已不足以改变其颓势。
Domenico De Sole在采访中提到，Gucci当前所需的不是名人效应，而是真正有才华的创意人才。
他以Tom Ford为例，回顾了当年Tom Ford为Gucci带来的巨大变化。Tom Ford当时并不出名，但凭借出色的设计才能，将Gucci从一个传统皮具品牌成功转型为全球顶尖奢侈品牌。因此，De Sole认为，Gucci应聚焦于寻找一位具有创意潜力的设计师，而不是单纯追逐名人效应。
Domenico De Sole对奢侈品行业的未来充满信心，认为当前的困境只是行业周期性调整的一部分。在他的眼中，奢侈品市场依然具有巨大的发展空间，尽管眼前面临经济放缓和市场饱和的挑战。他指出，品牌在追求短期利益时往往忽视了长远发展的重要性。面对市场变动，品牌应更加注重创新和战略布局，而不是一味地扩张。通过精细化管理和重新审视品牌定位，奢侈品行业能够在未来获得更大的增长机会。
Gucci在中国市场的困境，反映了奢侈品行业在面对全球经济变化时所面临的普遍挑战。过度曝光、市场饱和、创意滞后等问题，都让奢侈品品牌不得不进行深刻的反思。
Domenico De Sole的观点为Gucci及其他奢侈品牌提供了重要的启示，品牌必须找到平衡点，在全球市场上实现可持续的创新和发展，而非单纯追求短期的市场扩张。
有分析人士认为，Gucci在转型过程中，仍然面临巨大的不确定性，但只要能够找到合适的创意领袖，并实现品牌的有效整合，它依然有可能重新崛起，回到奢侈品行业的巅峰。
每个品牌都必须明白，奢侈品不在于追逐短期的利润，核心永远是创造力和独特性。
Gucci业绩大滑坡退出100亿俱乐部
奢侈品中国市场将迎来分水岭。
近日，Gucci在上海芮欧百货及新世界大丸两家门店的关闭引发了奢侈品行业的广泛关注，尽管Gucci母公司开云集团表示这一举措是全球店铺网络优化的一部分，但这一变化仍揭示出品牌在中国市场面临的严峻挑战。
根据Gucci的财报，2024年该品牌在中国的业绩不容乐观。自2023年以来，Gucci在中国市场已相继关闭了6家门店，且新店的扩张速度大幅放缓。2024年，Gucci的收入同比下滑23%至77亿欧元，而经常性营业利润锐减51%。尽管在2023年启动了品牌转型计划，Gucci的业绩仍未见明显回升，四个季度的可比销售分别下降了18%、19%、25%和24%。
Gucci的下滑，不仅影响了品牌自身的财务状况，还拖累了开云集团整体业绩。开云集团2024年整体营收为171.94亿欧元，同比下降12%，而净利润则骤降62%，这一切都与Gucci的业绩疲软密切相关。
Gucci的困境并非孤立，Gucci前首席执行官、现任Tom Ford董事长Domenico De Sole指出奢侈品行业在中国市场已经过度扩张，他在接受意大利媒体MFF采访时表示，在过去20年里，几乎所有奢侈品牌在中国市场都过度曝光了。
他的这番话直接指向了奢侈品品牌在中国的扩张策略，那就是同一城市频繁开设旗舰店，导致市场饱和，而这种策略曾在经济高速增长的时期取得了一定的成功。
然而，随着经济增速回归平稳，奢侈品牌过度依赖市场的状况显露出问题。Domenico De Sole认为，这种过度曝光不仅使得品牌价值被稀释，还可能引发消费者疲劳，导致销售增长停滞。他强调，奢侈品品牌应更加注重长期发展，而非追求短期的高利润。
Gucci目前面临的挑战不仅仅是市场过饱和，还包括其内部转型的艰难。尽管开云集团试图通过优化店铺网络和加强重点市场的动态调整来推动品牌恢复活力，但显然，仅仅依赖名人效应和市场扩张已不足以改变其颓势。
Domenico De Sole在采访中提到，Gucci当前所需的不是名人效应，而是真正有才华的创意人才。
他以Tom Ford为例，回顾了当年Tom Ford为Gucci带来的巨大变化。Tom Ford当时并不出名，但凭借出色的设计才能，将Gucci从一个传统皮具品牌成功转型为全球顶尖奢侈品牌。因此，De Sole认为，Gucci应聚焦于寻找一位具有创意潜力的设计师，而不是单纯追逐名人效应。
Domenico De Sole对奢侈品行业的未来充满信心，认为当前的困境只是行业周期性调整的一部分。在他的眼中，奢侈品市场依然具有巨大的发展空间，尽管眼前面临经济放缓和市场饱和的挑战。他指出，品牌在追求短期利益时往往忽视了长远发展的重要性。面对市场变动，品牌应更加注重创新和战略布局，而不是一味地扩张。通过精细化管理和重新审视品牌定位，奢侈品行业能够在未来获得更大的增长机会。
Gucci在中国市场的困境，反映了奢侈品行业在面对全球经济变化时所面临的普遍挑战。过度曝光、市场饱和、创意滞后等问题，都让奢侈品品牌不得不进行深刻的反思。
Domenico De Sole的观点为Gucci及其他奢侈品牌提供了重要的启示，品牌必须找到平衡点，在全球市场上实现可持续的创新和发展，而非单纯追求短期的市场扩张。
有分析人士认为，Gucci在转型过程中，仍然面临巨大的不确定性，但只要能够找到合适的创意领袖，并实现品牌的有效整合，它依然有可能重新崛起，回到奢侈品行业的巅峰。
每个品牌都必须明白，奢侈品不在于追逐短期的利润，核心永远是创造力和独特性。
