在AI时代，我们能向500年前的晋商学什么？| 吴晓波季度讲堂

吴晓波频道

3周前

他们逢山开路遇水搭桥，在封建王朝书写了全球化的1.0时代的中国版本，而这种“带着镣铐跳舞”的开拓精神，恰与当前中国企业奋勇出海相呼应。...事实上，晋商五百年的兴衰历程，只不过是三千年的中国经济变革史中的一隅，还有诸多先贤与前辈的智慧与勇气等待我们去解锁与传承。

点击上图▲立即报名

3月7日—3月9日，全新升级的“吴晓波季度讲堂”春季课即将开课，主题是《中国经济3000年》，吴老师将带领学员前往晋商源地祁县，回到历史学习破解中国式商业难题的方法，以及晋商500年穿越周期之道。

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
在算法主导的AI时代，企业家们常陷入一种矛盾：既要拥抱技术变革的“快”，又需面对人性与周期的“慢”，结果一面追逐技术的浪潮，一面深陷不确定性的漩涡。
其实，所有商业问题最终都是人的问题，而人的行为逻辑就潜藏在过往的历史当中。
吴老师曾说：“今天的世界会变成这个样子，我并不觉得很吃惊。因为我研究经济史，研究企业史，我知道今天发生的很多事情原本就拥有发生的概率。”
从管仲的“盐铁专营”到晋商的“票号传奇”，中国商业文明的每一次跃迁，都暗合着周期波动与人性博弈的永恒命题。
跨越周期，或许需要一场“逆向穿越”。

跨越500年周期

成就中国第一商帮

商帮是中国历史上特有的现象，形成于明代，衰亡于民国以后。历史上曾经出现过十大商帮，包括晋商、徽商、粤商等。
十大商帮中晋商是起源最早、风头最盛，同时也是衰亡最晚的，由此被称作“中国第一商帮”。
有学者认为山西自古就有经商的传统，因为当地盐铁煤等资源丰富，但土地贫瘠，因此“以商代耕”、以资源换粮食成了一条必由之路。
早在春秋时期，山西就有发达的商业。在明初，晋商作为一个商帮已经形成；明清两代，晋商辉煌了500多年，缔造了一个横跨欧亚的商业帝国。
这个商业帝国，主要由盐商以及“三大帮”（船帮、驼帮、票帮）组成，其中盐商是晋商得以发轫的源头。
明初朱元璋建国之后，为了防范蒙古人卷土重来，把国防重点放在北方。他重修长城，并在北部边防线上相继设立了九个边防重镇，派驻数十万雄兵和战马长年镇守。
为了维持这般庞大的军备，便需要庞大的粮食和物资供应，于是朝廷鼓励商人运送粮食和物资到边疆，以换取盐引，而后商人可以凭盐引到指定盐场支取食盐，再到指定地区销售。
这便是运粮输边的“开中制”，其实质是朝廷的以盐养兵之策。
由于驻军最密集的是山西地区，且山西境内的河东盐场自古就是产盐重地，晋商得了天时与地利之便，抓住机遇千里收粮贩盐，由此开启了国内长途贩运的商业模式，迅速成为势力最大的商帮。
明弘治五年（1492年）盐政变法后，“开中制”改为“折色制”，盐商不用再到北部边疆纳粮以换盐引，只需向各地盐运司纳银便可换取。
“折色制”一改“开中制”所形成的盐业格局，使得徽商日益崛起，与晋商并驾齐驱，但此时晋商的商业版图已不再局限于此。
他们抓住开放中蒙俄边疆贸易的机遇，将在盐业中失去的利益又从边贸中夺了回来。
晋商的驼帮，以骆驼为舟、戈壁为路，开辟万里茶道，将茶叶、丝绸等商品运往蒙古、俄罗斯等地，同时把当地的皮毛、药材等特产运回内地，成功打造了一个跨国贸易网络。
随着货币经济的发展，晋商开始把商业资本同金融资本相结合，创办起了专门经营汇兑业务的“票号”。而所谓“票帮”，即票号的同业组织。
在历史上，票号以雷履泰创办的日昇昌最为出名。这是中国第一家专门经营异地汇兑的票号，被认为是“中国现代银行的开山鼻祖”，享有“汇通天下”的美誉。
日昇昌根据各地银子成色设置汇率，并有专业的汇票防伪手段，其经营网点几乎遍布全国，客户在某一分号存入银两，可在另一分号凭汇票提取，极大地方便了商人的资金流转。
山西票号在清末达到极盛，祁县、太谷、平遥票号林立，资本如水般流动，可以说当时整个中国的金融中心就在山西。
此外，还有一群从事对日贸易的晋商被称为“船帮”，他们用船将丝绸、茶叶、瓷器等运到日本，然后从日本进口铜材。
在晋商眼中，地理的边界从来不是障碍，而是机遇。
他们逢山开路遇水搭桥，在封建王朝书写了全球化的1.0时代的中国版本，而这种“带着镣铐跳舞”的开拓精神，恰与当前中国企业奋勇出海相呼应。

我们可以从晋商的

辉煌历史中学到什么

梁启超曾说：“鄙人在海外十余年，对于外人批评吾国商业能力，常无辞以对。独至此，有历史、有基础、能继续发达的山西商业，鄙人常自夸于世界人之前。”
俗语云“纵横欧亚九千里，称雄商界五百年”，正是晋商辉煌历史的真实写照。
回看晋商的兴衰，并非只是忆古之思，而是为了更好地开启未来。
那些深藏于历史尘埃中的事实与细节，或许可以成为当代企业家破解中国式商业难题的关键线索。
据学者研究，仅把当年排在前列的十几家晋商的财富加起来，便可抵大清帝国一年的财政收入。说他们富可敌国，一点都不夸张。
如创办长裕川茶庄的渠氏家族，在祁县城内有十几个大院、千余间房屋，因此人送外号“渠半城”。
但并不是有钱就可以成就一个伟大的商帮，与其他商帮相比，晋商的独特之处是在当时的条件下形成了一套行之有效的制度。
当欧洲商人还在用马车运送金银时，晋商已发明了“票号”这一金融票据体系；当同时代商帮困于家族经营时，晋商率先建立了所有权与经营权分离的“身股制”，把家族企业转化为股份制企业。
在身股制下，负责出资的东家持有“银股”，负责经营的掌柜和伙计则依据职级或能力获得“身股”，并可参与利润分红。
东家不干预号规执行，掌柜全权经营，二者权利界限分明，这与现代公司的职业经理人制度和股权激励制度如出一辙。
当今中国民营企业平均寿命不足4年，而明清时期的晋商中，却涌现出许多长盛不衰的百年家族企业。
之所以能打破“富不过三代”的魔咒，得以穿越百年经济周期，正是得益于这些比财富更伟大的制度创新。
点击按钮▼立即报名

走进晋商源地祁县

触摸中国经济3000年

这一次，我们将课堂搬到晋商文化的发源地——山西祁县，正因为这里见证了这个伟大商帮的完整兴衰。
祁县的青砖灰瓦间，不仅镌刻着富可敌国的商业传奇，还写就了一部关于制度创新、创业精神与企业管理的活态教科书。
事实上，晋商五百年的兴衰历程，只不过是三千年的中国经济变革史中的一隅，还有诸多先贤与前辈的智慧与勇气等待我们去解锁与传承。
2025年，吴晓波季度讲堂春季课“中国经济3000年”将分四个篇章讲述：
◎ 制度实验的两极：从管仲变法到商鞅变法
◎ 第一个“改革开放周期”：从文景之治到汉武帝变法
◎ 盛唐雅宋的制度创新与缺陷
◎ 明清的超稳定结构与三个“经济之谜”
这堂课，时间跨度从春秋战国到霸秦强汉，从盛唐雅宋到纷乱明清，探寻了从管仲变法开始到改革开放前中国经济的特点，及其遗留给当代的养分与痼疾。
吴老师将深入中国式改革的历史现场，引入诸多新鲜企业经营案例，在解析经济底层逻辑和规律的同时，和大家一道探寻未来中国经济和商业的发展之路。
在AI以不可挡之势改写游戏规则的今天，学习中国经济三千年变革史，对企业家还有什么价值？
我试着直接将这个问题抛给DeepSeek，它给出的答案是：
在AI时代，企业家研习三千年中国经济史的价值在于，提炼超越技术周期的人性规律、政策博弈智慧和复杂系统韧性——历史长河中重复验证的货币逻辑、地缘经济密码、政商关系本质和危机应对哲学，将赋予决策者穿透数据迷雾的战略直觉，在技术狂潮中识别文明底层不变的人心算法与制度惯性，这是AI无法替代的认知维度。
在DeepSeek看来，企业家的战略韧性、对商业底层逻辑的洞察、对人性的把握、对风险的预判，这些都无法通过技术来习得，而是需要回到中国经济三千年演进的脉络中，从历史的“慢变量”中汲取养分。
学会从历史中寻找答案，某种意义上是，给我们直面不确定性时加一根安全带。尤其是站在历史现场，知识会从抽象的概念，变成流淌在血液里的直觉。
2025年3月7日—3月9日，让我们暂别签不完的合同、开不完的会议，在祁县的青砖古院中，与吴老师同堂参研。
他们逢山开路遇水搭桥，在封建王朝书写了全球化的1.0时代的中国版本，而这种“带着镣铐跳舞”的开拓精神，恰与当前中国企业奋勇出海相呼应。...事实上，晋商五百年的兴衰历程，只不过是三千年的中国经济变革史中的一隅，还有诸多先贤与前辈的智慧与勇气等待我们去解锁与传承。

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3月7日—3月9日，全新升级的“吴晓波季度讲堂”春季课即将开课，主题是《中国经济3000年》，吴老师将带领学员前往晋商源地祁县，回到历史学习破解中国式商业难题的方法，以及晋商500年穿越周期之道。

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
在算法主导的AI时代，企业家们常陷入一种矛盾：既要拥抱技术变革的“快”，又需面对人性与周期的“慢”，结果一面追逐技术的浪潮，一面深陷不确定性的漩涡。
其实，所有商业问题最终都是人的问题，而人的行为逻辑就潜藏在过往的历史当中。
吴老师曾说：“今天的世界会变成这个样子，我并不觉得很吃惊。因为我研究经济史，研究企业史，我知道今天发生的很多事情原本就拥有发生的概率。”
从管仲的“盐铁专营”到晋商的“票号传奇”，中国商业文明的每一次跃迁，都暗合着周期波动与人性博弈的永恒命题。
跨越周期，或许需要一场“逆向穿越”。

跨越500年周期

成就中国第一商帮

商帮是中国历史上特有的现象，形成于明代，衰亡于民国以后。历史上曾经出现过十大商帮，包括晋商、徽商、粤商等。
十大商帮中晋商是起源最早、风头最盛，同时也是衰亡最晚的，由此被称作“中国第一商帮”。
有学者认为山西自古就有经商的传统，因为当地盐铁煤等资源丰富，但土地贫瘠，因此“以商代耕”、以资源换粮食成了一条必由之路。
早在春秋时期，山西就有发达的商业。在明初，晋商作为一个商帮已经形成；明清两代，晋商辉煌了500多年，缔造了一个横跨欧亚的商业帝国。
这个商业帝国，主要由盐商以及“三大帮”（船帮、驼帮、票帮）组成，其中盐商是晋商得以发轫的源头。
明初朱元璋建国之后，为了防范蒙古人卷土重来，把国防重点放在北方。他重修长城，并在北部边防线上相继设立了九个边防重镇，派驻数十万雄兵和战马长年镇守。
为了维持这般庞大的军备，便需要庞大的粮食和物资供应，于是朝廷鼓励商人运送粮食和物资到边疆，以换取盐引，而后商人可以凭盐引到指定盐场支取食盐，再到指定地区销售。
这便是运粮输边的“开中制”，其实质是朝廷的以盐养兵之策。
由于驻军最密集的是山西地区，且山西境内的河东盐场自古就是产盐重地，晋商得了天时与地利之便，抓住机遇千里收粮贩盐，由此开启了国内长途贩运的商业模式，迅速成为势力最大的商帮。
明弘治五年（1492年）盐政变法后，“开中制”改为“折色制”，盐商不用再到北部边疆纳粮以换盐引，只需向各地盐运司纳银便可换取。
“折色制”一改“开中制”所形成的盐业格局，使得徽商日益崛起，与晋商并驾齐驱，但此时晋商的商业版图已不再局限于此。
他们抓住开放中蒙俄边疆贸易的机遇，将在盐业中失去的利益又从边贸中夺了回来。
晋商的驼帮，以骆驼为舟、戈壁为路，开辟万里茶道，将茶叶、丝绸等商品运往蒙古、俄罗斯等地，同时把当地的皮毛、药材等特产运回内地，成功打造了一个跨国贸易网络。
随着货币经济的发展，晋商开始把商业资本同金融资本相结合，创办起了专门经营汇兑业务的“票号”。而所谓“票帮”，即票号的同业组织。
在历史上，票号以雷履泰创办的日昇昌最为出名。这是中国第一家专门经营异地汇兑的票号，被认为是“中国现代银行的开山鼻祖”，享有“汇通天下”的美誉。
日昇昌根据各地银子成色设置汇率，并有专业的汇票防伪手段，其经营网点几乎遍布全国，客户在某一分号存入银两，可在另一分号凭汇票提取，极大地方便了商人的资金流转。
山西票号在清末达到极盛，祁县、太谷、平遥票号林立，资本如水般流动，可以说当时整个中国的金融中心就在山西。
此外，还有一群从事对日贸易的晋商被称为“船帮”，他们用船将丝绸、茶叶、瓷器等运到日本，然后从日本进口铜材。
在晋商眼中，地理的边界从来不是障碍，而是机遇。
他们逢山开路遇水搭桥，在封建王朝书写了全球化的1.0时代的中国版本，而这种“带着镣铐跳舞”的开拓精神，恰与当前中国企业奋勇出海相呼应。

我们可以从晋商的

辉煌历史中学到什么

梁启超曾说：“鄙人在海外十余年，对于外人批评吾国商业能力，常无辞以对。独至此，有历史、有基础、能继续发达的山西商业，鄙人常自夸于世界人之前。”
俗语云“纵横欧亚九千里，称雄商界五百年”，正是晋商辉煌历史的真实写照。
回看晋商的兴衰，并非只是忆古之思，而是为了更好地开启未来。
那些深藏于历史尘埃中的事实与细节，或许可以成为当代企业家破解中国式商业难题的关键线索。
据学者研究，仅把当年排在前列的十几家晋商的财富加起来，便可抵大清帝国一年的财政收入。说他们富可敌国，一点都不夸张。
如创办长裕川茶庄的渠氏家族，在祁县城内有十几个大院、千余间房屋，因此人送外号“渠半城”。
但并不是有钱就可以成就一个伟大的商帮，与其他商帮相比，晋商的独特之处是在当时的条件下形成了一套行之有效的制度。
当欧洲商人还在用马车运送金银时，晋商已发明了“票号”这一金融票据体系；当同时代商帮困于家族经营时，晋商率先建立了所有权与经营权分离的“身股制”，把家族企业转化为股份制企业。
在身股制下，负责出资的东家持有“银股”，负责经营的掌柜和伙计则依据职级或能力获得“身股”，并可参与利润分红。
东家不干预号规执行，掌柜全权经营，二者权利界限分明，这与现代公司的职业经理人制度和股权激励制度如出一辙。
当今中国民营企业平均寿命不足4年，而明清时期的晋商中，却涌现出许多长盛不衰的百年家族企业。
之所以能打破“富不过三代”的魔咒，得以穿越百年经济周期，正是得益于这些比财富更伟大的制度创新。
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触摸中国经济3000年

这一次，我们将课堂搬到晋商文化的发源地——山西祁县，正因为这里见证了这个伟大商帮的完整兴衰。
祁县的青砖灰瓦间，不仅镌刻着富可敌国的商业传奇，还写就了一部关于制度创新、创业精神与企业管理的活态教科书。
事实上，晋商五百年的兴衰历程，只不过是三千年的中国经济变革史中的一隅，还有诸多先贤与前辈的智慧与勇气等待我们去解锁与传承。
2025年，吴晓波季度讲堂春季课“中国经济3000年”将分四个篇章讲述：
◎ 制度实验的两极：从管仲变法到商鞅变法
◎ 第一个“改革开放周期”：从文景之治到汉武帝变法
◎ 盛唐雅宋的制度创新与缺陷
◎ 明清的超稳定结构与三个“经济之谜”
这堂课，时间跨度从春秋战国到霸秦强汉，从盛唐雅宋到纷乱明清，探寻了从管仲变法开始到改革开放前中国经济的特点，及其遗留给当代的养分与痼疾。
吴老师将深入中国式改革的历史现场，引入诸多新鲜企业经营案例，在解析经济底层逻辑和规律的同时，和大家一道探寻未来中国经济和商业的发展之路。
在AI以不可挡之势改写游戏规则的今天，学习中国经济三千年变革史，对企业家还有什么价值？
我试着直接将这个问题抛给DeepSeek，它给出的答案是：
在AI时代，企业家研习三千年中国经济史的价值在于，提炼超越技术周期的人性规律、政策博弈智慧和复杂系统韧性——历史长河中重复验证的货币逻辑、地缘经济密码、政商关系本质和危机应对哲学，将赋予决策者穿透数据迷雾的战略直觉，在技术狂潮中识别文明底层不变的人心算法与制度惯性，这是AI无法替代的认知维度。
在DeepSeek看来，企业家的战略韧性、对商业底层逻辑的洞察、对人性的把握、对风险的预判，这些都无法通过技术来习得，而是需要回到中国经济三千年演进的脉络中，从历史的“慢变量”中汲取养分。
学会从历史中寻找答案，某种意义上是，给我们直面不确定性时加一根安全带。尤其是站在历史现场，知识会从抽象的概念，变成流淌在血液里的直觉。
2025年3月7日—3月9日，让我们暂别签不完的合同、开不完的会议，在祁县的青砖古院中，与吴老师同堂参研。
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