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悬空32个月后,郑国雨出任邮储银行董事长
达摩财经
3天前
自张金良调任后,邮储银行董事长一职由行长刘建军代为履职,随着郑国雨出任董事长,刘建军将专任行长一职,邮储银行也将步入“郑刘配”时代。...2024年10月,该调整机制已被动触发,邮储银行通过了调整存款业务储蓄代理费定价的议案。
出品|达摩财经
1月2日,邮储银行发布公告表示,公司董事会通过了选举郑国雨为该行董事长的议案。
公告表示,郑国雨担任邮储银行董事长的任职资格尚需自股东大会选举其担任该行非执行董事后,报经国家金融监督管理总局核准任职资格后生效,任期3年。郑国雨担任该行董事长后,将同时担任本行董事会战略规划委员会委员、主席,法定代表人。
郑国雨出生于1967年,此前一直在银行系统工作,其于1988年就加入中国银行,任职时长达33年,曾任中国银行湖北省分行副行长、山西省分行行长、四川省分行行长、中国银行副行长。2018年至2023年4月,郑国雨加入工商银行担任副行长。现任中国邮政集团董事、总经理、首席合规官。
邮储银行董事长一职此前由张金良担任,自张金良调任建设银行后,邮储银行董事长空缺已32月有余。
张金良现年56岁,同样也在中国银行任职近20年,后加入光大集团担任光大银行行长。2018年,张金良调任至邮政集团担任总经理,并于次年5月出任邮储银行董事长。2022年4月,张金良调任建设银行后出任该行行长。2024年3月,张金良接任田国立担任建设银行董事长一职至今。
2023年3月,郑国雨从工商银行调任邮政集团,接任集团总经理一职,当时就有消息称其将出任邮储银行董事长。郑国雨时隔一年正式上任,也算是第二次接棒张金良。
自张金良调任后,邮储银行董事长一职由行长刘建军代为履职,随着郑国雨出任董事长,刘建军将专任行长一职,邮储银行也将步入“郑刘配”时代。
“双降”趋势稍有扭转
今年前三季度,邮储银行实现营业收入2603.5亿元,同比增长0.09%;实现归母净利润758.2亿元,同比增长0.22%。
2024年,邮储银行的业绩已经出现转弱的趋势。2024年上半年,邮储银行营业收入、归母净利润双双出现同比下降,分别下降0.11%和1.51%,这也是邮储银行自上市以来首次在财报中出现“双降”。虽然在2024年第三季度这种下滑趋势得以扭转,但全年能否继续实现双增还是未知数。
邮储银行的手续费及佣金收入大幅下降,对其营业收入形成了直接拖累。受到“报行合一”政策影响,邮储银行2024年代理保险业务收入减少明显。2024年前三季度,邮储银行实现手续费及佣金净收入207.15亿元,同比减少30亿元,下降12.65%。
在净利息收入上,邮储银行2024年虽同比实现增长但增速也为近几年新低。前三季度该行实现利息净收入2149.47亿元,同比增加31亿元,增长1.46%。
净利息收入的增长与邮储银行的规模增长密不可分。截至2024年9月末,邮储银行总资产同比增长9.3%至16.7万亿元,规模增长保持稳健。其中,贷款总额同比增长9.5%,存款同比增长11.2%,负债端整体表现较好。
在银行业普遍业绩下行的时期,息差收窄仍是制约业绩的主要因素。2023年年末,邮储银行的净息差为2.01%,2024年上半年也进入“破2”时代,中报收窄至1.91%,到了三季度末,其净息差再度收窄至1.85%。即便如此,邮储银行的净息差在六大行中仍表现优秀,目前排在第一的位置。
凭借净息差的优势,邮储银行的利润表现理应比其他大行更加出色,但是近几年逐渐增高的成本,也不断侵蚀着邮储银行的利润。2024年前三季度,邮储银行的业务及管理费就达到1563.32亿元,占总营收的六成,比其他五大行高出一倍。
千亿代理费下调
之所以邮储银行业务及管理费远高于其他大行,主要是其“自营+代理”的运营模式的特殊性。邮储银行的储蓄业务大部分要依靠邮政集团的网点,每年要交给母公司邮政集团一笔巨额的储蓄代理费,由邮政网点代理吸储。
截至2024年6月末,邮储银行共有39326个营业网点,自营网点与代理网点分别占比约19.4%和80.6%,代理网点在邮储银行中的占比极高。
这种模式为邮储银行带来了丰富的存款资源。与许多其他银行依赖金融债券、同业负债等手段来管理负债端不同,邮储银行的负债中存款占据了96%的高比例,其中超过90%的存款来自于个人,这些存款成本较低且具有稳定性。
与此同时,这笔代理费用也大大削弱了邮储银行的利润。2023年,邮储银行交给邮政集团的储蓄代理费为1156亿元,这笔费用甚至已经远远超过邮政集团787.86亿元的全年净利润。
2024年上半年,邮储银行储蓄代理费为608.59亿元,对比去年同期增长8.53%,也是上半年净利润下降的主要原因之一。
邮政集团与邮储银行的代理费协议,设有被动调整和主动调整机制。2024年10月,该调整机制已被动触发,邮储银行通过了调整存款业务储蓄代理费定价的议案。此次调整,各档次的调整幅度不一,综合测算下来,代理费综合费率由1.24%下降至1.08%。
邮储银行表示,分档费率的调整幅度不一,是有多重考虑。各档次代理储蓄存款分档费率的下调幅度,以四大行净利差变动比例为基础,同时考虑不同期限存款的重要性和付息率。
此次代理费调整及方案生效后,或将对邮储银行的利润产生重大影响。方案显示,综合费率方面,以2023年代理储蓄存款为基础,按照调整后的分档费率测算,储蓄代理费将由1156亿元降至1006亿元,下降150亿元。
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自张金良调任后,邮储银行董事长一职由行长刘建军代为履职,随着郑国雨出任董事长,刘建军将专任行长一职,邮储银行也将步入“郑刘配”时代。...2024年10月,该调整机制已被动触发,邮储银行通过了调整存款业务储蓄代理费定价的议案。
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1月2日,邮储银行发布公告表示,公司董事会通过了选举郑国雨为该行董事长的议案。
公告表示,郑国雨担任邮储银行董事长的任职资格尚需自股东大会选举其担任该行非执行董事后,报经国家金融监督管理总局核准任职资格后生效,任期3年。郑国雨担任该行董事长后,将同时担任本行董事会战略规划委员会委员、主席,法定代表人。
郑国雨出生于1967年,此前一直在银行系统工作,其于1988年就加入中国银行,任职时长达33年,曾任中国银行湖北省分行副行长、山西省分行行长、四川省分行行长、中国银行副行长。2018年至2023年4月,郑国雨加入工商银行担任副行长。现任中国邮政集团董事、总经理、首席合规官。
邮储银行董事长一职此前由张金良担任,自张金良调任建设银行后,邮储银行董事长空缺已32月有余。
张金良现年56岁,同样也在中国银行任职近20年,后加入光大集团担任光大银行行长。2018年,张金良调任至邮政集团担任总经理,并于次年5月出任邮储银行董事长。2022年4月,张金良调任建设银行后出任该行行长。2024年3月,张金良接任田国立担任建设银行董事长一职至今。
2023年3月,郑国雨从工商银行调任邮政集团,接任集团总经理一职,当时就有消息称其将出任邮储银行董事长。郑国雨时隔一年正式上任,也算是第二次接棒张金良。
自张金良调任后,邮储银行董事长一职由行长刘建军代为履职,随着郑国雨出任董事长,刘建军将专任行长一职,邮储银行也将步入“郑刘配”时代。
“双降”趋势稍有扭转
今年前三季度,邮储银行实现营业收入2603.5亿元,同比增长0.09%;实现归母净利润758.2亿元,同比增长0.22%。
2024年,邮储银行的业绩已经出现转弱的趋势。2024年上半年,邮储银行营业收入、归母净利润双双出现同比下降,分别下降0.11%和1.51%,这也是邮储银行自上市以来首次在财报中出现“双降”。虽然在2024年第三季度这种下滑趋势得以扭转,但全年能否继续实现双增还是未知数。
邮储银行的手续费及佣金收入大幅下降,对其营业收入形成了直接拖累。受到“报行合一”政策影响,邮储银行2024年代理保险业务收入减少明显。2024年前三季度,邮储银行实现手续费及佣金净收入207.15亿元,同比减少30亿元,下降12.65%。
在净利息收入上,邮储银行2024年虽同比实现增长但增速也为近几年新低。前三季度该行实现利息净收入2149.47亿元,同比增加31亿元,增长1.46%。
净利息收入的增长与邮储银行的规模增长密不可分。截至2024年9月末,邮储银行总资产同比增长9.3%至16.7万亿元,规模增长保持稳健。其中,贷款总额同比增长9.5%,存款同比增长11.2%,负债端整体表现较好。
在银行业普遍业绩下行的时期,息差收窄仍是制约业绩的主要因素。2023年年末,邮储银行的净息差为2.01%,2024年上半年也进入“破2”时代,中报收窄至1.91%,到了三季度末,其净息差再度收窄至1.85%。即便如此,邮储银行的净息差在六大行中仍表现优秀,目前排在第一的位置。
凭借净息差的优势,邮储银行的利润表现理应比其他大行更加出色,但是近几年逐渐增高的成本,也不断侵蚀着邮储银行的利润。2024年前三季度,邮储银行的业务及管理费就达到1563.32亿元,占总营收的六成,比其他五大行高出一倍。
千亿代理费下调
之所以邮储银行业务及管理费远高于其他大行,主要是其“自营+代理”的运营模式的特殊性。邮储银行的储蓄业务大部分要依靠邮政集团的网点,每年要交给母公司邮政集团一笔巨额的储蓄代理费,由邮政网点代理吸储。
截至2024年6月末,邮储银行共有39326个营业网点,自营网点与代理网点分别占比约19.4%和80.6%,代理网点在邮储银行中的占比极高。
这种模式为邮储银行带来了丰富的存款资源。与许多其他银行依赖金融债券、同业负债等手段来管理负债端不同,邮储银行的负债中存款占据了96%的高比例,其中超过90%的存款来自于个人,这些存款成本较低且具有稳定性。
与此同时,这笔代理费用也大大削弱了邮储银行的利润。2023年,邮储银行交给邮政集团的储蓄代理费为1156亿元,这笔费用甚至已经远远超过邮政集团787.86亿元的全年净利润。
2024年上半年,邮储银行储蓄代理费为608.59亿元,对比去年同期增长8.53%,也是上半年净利润下降的主要原因之一。
邮政集团与邮储银行的代理费协议,设有被动调整和主动调整机制。2024年10月,该调整机制已被动触发,邮储银行通过了调整存款业务储蓄代理费定价的议案。此次调整,各档次的调整幅度不一,综合测算下来,代理费综合费率由1.24%下降至1.08%。
邮储银行表示,分档费率的调整幅度不一,是有多重考虑。各档次代理储蓄存款分档费率的下调幅度,以四大行净利差变动比例为基础,同时考虑不同期限存款的重要性和付息率。
此次代理费调整及方案生效后,或将对邮储银行的利润产生重大影响。方案显示,综合费率方面,以2023年代理储蓄存款为基础,按照调整后的分档费率测算,储蓄代理费将由1156亿元降至1006亿元,下降150亿元。
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