破产的娃哈哈奶茶店,让支持者伤透了心

品牌头版

4天前

由于疫情影响,再加上新茶饮赛道竞争日益激烈,就比如娃哈哈奶茶的单价为12-18元不等,这这个价格在新茶饮未驶入价格战的红海前十分有竞争力,但当9.9元的瑞幸、喜茶、奈雪成为竞争对手,娃哈哈奶茶的竞争力也就变得很弱了。

虽然共处于同一片天空之下,但人类的悲欢并不相通。
街的这头,可能是嫁娶的队伍红绸飘动,乐声悠扬;而街的那头,就可能是送丧的队伍素衣如雪,哭声低回。
有新人笑,也会有旧人哭。这样的悲欢离合,也同样会发生在商业领域,真实而又荒诞。
就比如前两天,香飘飘奶茶还在敲锣打鼓庆祝首家线下门店开业,而这两天,娃哈哈奶茶店就传出来广东最后一家门店也撑不住的消息。

图源:娃哈哈奶茶官网
奶茶这门生意,既是香飘飘眼中值得入局的蓝海,也是娃哈哈想要逃离的红海,双方相向而行又擦身错过,就像红事的喜不知白事的悲,白事的哀亦难入红事的欢。

宗老的最后一舞,落幕了
说起来,娃哈哈奶茶是宗老在仙逝前最后一次“创业”,也是娃哈哈的“第三次创业”。
历数娃哈哈的几次创业经历,第一次自然是传统的水业务,宗庆后将一个3个人的校办工厂转变为“全国近80个生产基地、总资产近300亿元”的中国领军饮料企业;
第二次创业是指娃哈哈在2017年左右,宗庆后决定回归保健品并进军高新产业;
而这第三次创业,指的自然就是娃哈哈进军奶茶领域,运营奶茶业务了,而头顶娃哈哈“光环”的娃哈哈奶茶,在创立之初就喊出了十年要在全国开出10000家门店的口号。
就我所搜集到的资料,娃哈哈奶茶店从2019年5月开始筹备,11月筹建,12月开始进行全国性招商。
2020年7月,娃哈哈奶茶便在广州五山商圈开了首家直营店。开业当天,当时75岁的宗老还特意从杭州飞到广州为该门店站台,这也被视作娃哈哈方面为奶茶店做背书。
图源:小红书用户@momo
不过彼时的娃哈哈奶茶并非娃哈哈的直营项目,而是授权给合作伙伴经营的产物。
即便如此,在“娃哈哈”这个响亮的品牌名声下,娃哈哈奶茶还是吸引了一批创业者加盟。一年多,就开出了300多家门店。
根据娃哈哈奶茶招商手册显示,加盟娃哈哈奶茶店包括运营服务培训13万元,机器设备、收银系统及供应链10万元,以及合作保证金2万元,共计25万元,需一次性付清。
此外,加盟商还需自行支付店面租金、管理费用、装修费用、原料采购、人员开支等成本。据官方客服介绍,加盟商的整体预算在50-60万元左右。
但娃哈哈奶茶的辉煌不过2020年一年,随着疫情的到来以及新茶饮赛道越来越内卷,娃哈哈奶茶很快就陷入了门店大量倒闭的恶性循环中。
数据显示,2020-2024年,娃哈哈奶茶分别开店236、234、15、2、1家,分别闭店8、145、129、173、18家。
截至今年12月13日,娃哈哈奶茶全国仅剩门店17家,分布在江苏、上海、河南、广东等地,其中江苏省门店数最多,有4家,而广东、辽宁、黑龙江等7个地区各有1家娃哈哈奶茶店。
美团平台显示,广东的最后一家娃哈哈门店位于深圳龙岗区,但其老板已决定于近期将该门店关闭,时间仍未确定。
从广州五山商圈首店时宗老的亲临,再到深圳龙岗最后一店的落寞,恐怕代表的正是娃哈哈“第三次创业”的失败。

只剩情怀的娃哈哈奶茶,缺乏竞争力
据南方都市报和红餐网等媒体的采访与爆料,娃哈哈广东最后一家门店的店主名为黄俊表示,他用自己的经验讲述了奶茶界近年来的残酷。
黄俊表示,他的奶茶店已开业四年,刚开始时生意好,但疫情时期销量下滑,加之今年公司(娃哈哈)不再推广奶茶这个业务,而现在的奶茶竞争太激烈,所以决定将门店转让出去。
“现在奶茶竞争太激烈了,都没办法做下去,(门店)一天的杯量很少,现在只有头部品牌才能生存。”
黄俊向记者透露,当时加盟娃哈哈奶茶品牌花费了40万元,但公司后面不再投资,因此有的门店合同到期后就直接关了。
但是,由于疫情影响,再加上新茶饮赛道竞争日益激烈,就比如娃哈哈奶茶的单价为12-18元不等,这这个价格在新茶饮未驶入价格战的红海前十分有竞争力,但当9.9元的瑞幸、喜茶、奈雪成为竞争对手,娃哈哈奶茶的竞争力也就变得很弱了。
图源:小红书用户@乱头阿嗲
而且,娃哈哈奶茶的核心竞争力(起码在消费者眼中)并非是产品本身,而是更像是为一众情怀买单。
在娃哈哈奶茶的门店中,我们能看到娃哈哈的经典IP形象也出现在门店中,张开双臂迎接顾客;门店里,还摆放着AD钙奶的不同包装产品。
从品牌名字到店内风格,不难看出,娃哈哈打的是“情怀牌”,让小时候喝娃哈哈的80后、90后,长大也可以喝到娃哈哈的奶茶。
因此,在产品研发上,娃哈哈选择用AD钙奶为奶茶注入灵魂,宣称所售卖的所有奶茶都会加入AD钙奶。
我说实话,AD钙在咱们日常生活中才2块一瓶,当作饮料来喝相当有性价比,但放在奶茶中,我感觉还是有点不搭的,反正就我而言,肯定会选择使用纯牛乳的奶茶。
而且,社交平台上可以看到,今年3月份,不少网友为了情怀去娃哈哈奶茶店消费,结果,“不好喝”成了很多人的吐槽。
喝娃哈哈长大的80后、90后,已经逐渐迈入30岁、40岁大关,更年轻的消费者是00后、05后,作为新茶饮市场消费主力,其实对娃哈哈没有多少情怀可言。
深圳娃哈哈奶茶门店的员工就表示,在附近还没有茶百道、霸王茶姬这些品牌时,生意还不错,每天有5个员工工作,但现在一个人上班就行。如今每天的销售额只有几百元,有时候甚至一天一张单都没有。
这足以见得娃哈哈奶茶市场竞争力的孱弱。

新茶饮赛道,还会有故事吗?
新茶饮赛道,近两年虽然十分内卷,但由于门槛较低,依旧有不少大牌选择入局。
比较典型的,除了娃哈哈,还有王老吉、香飘飘这种本身做饮料的品牌,除此之外,甚至连脑白金这种保健品也入局新茶饮。
史玉柱在近期加速了脑白金咖啡的布局,今年6月,脑白金在上海外滩BFC打造咖啡快闪车,7月,ChinaJoy的巨人网络展台上,脑白金咖啡快闪店重磅亮相。

图源:脑白金咖啡公众号
12月20日,香飘飘官微发布推文:“香飘飘在地球上的首家奶茶店,正式落户西湖。”而在产品价格方面,每一款产品均位于9-12元区间。
对这些品牌而言,开放加盟的奶茶店或许真的是个好生意,但对于想要加盟这些大牌的普通人来说,我还是建议谨慎一些,毕竟亏损与爆雷的例子不胜其数。
像王老吉,2019年时就喊出了“未来5年开出5000家门店”的目标。但根据官方小程序,如今其在全国只有7家门店,我发现深圳唯一一家王老吉同唯一一家娃哈哈都在龙岗区,但其显示已暂停营业。
再比如咱们今天的主角娃哈哈,近年来,“加盟商集体维权”的报道频频出现,说明了加盟商和娃哈哈之间存在着巨大的矛盾。
曾有娃哈哈奶茶加盟商自发组建了一个400多人的维权群,多名加盟商在群内声讨“娃哈哈在还没有直营店的情况下却直接开放加盟、虚假招商,不履行招商承诺,导致加盟商持续亏损”。
对这些品牌而言,它们卖的未必是奶茶,而是物料、设备、加盟费,甚至只是拉高市值的一种方法,而对普通商户来说,赌注是多年攒下的血汗钱、卖的是起早贪黑的辛苦,根本玩不过这些个嘴上说要开万店,实际上却说走就走的资本游戏。

*编排 | 吴迪   审核 | 吴迪

扫码加入高质量交流群

红包、福利、干货,精彩不停


2000万品牌经理人内参!

聚焦头部与标杆,助力品牌高端化。

品牌专访微信:jiangnan254(备注:专访)


百万品牌经理人都在看↓↓↓

由于疫情影响,再加上新茶饮赛道竞争日益激烈,就比如娃哈哈奶茶的单价为12-18元不等,这这个价格在新茶饮未驶入价格战的红海前十分有竞争力,但当9.9元的瑞幸、喜茶、奈雪成为竞争对手,娃哈哈奶茶的竞争力也就变得很弱了。

虽然共处于同一片天空之下,但人类的悲欢并不相通。
街的这头,可能是嫁娶的队伍红绸飘动,乐声悠扬;而街的那头,就可能是送丧的队伍素衣如雪,哭声低回。
有新人笑,也会有旧人哭。这样的悲欢离合,也同样会发生在商业领域,真实而又荒诞。
就比如前两天,香飘飘奶茶还在敲锣打鼓庆祝首家线下门店开业,而这两天,娃哈哈奶茶店就传出来广东最后一家门店也撑不住的消息。

图源:娃哈哈奶茶官网
奶茶这门生意,既是香飘飘眼中值得入局的蓝海,也是娃哈哈想要逃离的红海,双方相向而行又擦身错过,就像红事的喜不知白事的悲,白事的哀亦难入红事的欢。

宗老的最后一舞,落幕了
说起来,娃哈哈奶茶是宗老在仙逝前最后一次“创业”,也是娃哈哈的“第三次创业”。
历数娃哈哈的几次创业经历,第一次自然是传统的水业务,宗庆后将一个3个人的校办工厂转变为“全国近80个生产基地、总资产近300亿元”的中国领军饮料企业;
第二次创业是指娃哈哈在2017年左右,宗庆后决定回归保健品并进军高新产业;
而这第三次创业,指的自然就是娃哈哈进军奶茶领域,运营奶茶业务了,而头顶娃哈哈“光环”的娃哈哈奶茶,在创立之初就喊出了十年要在全国开出10000家门店的口号。
就我所搜集到的资料,娃哈哈奶茶店从2019年5月开始筹备,11月筹建,12月开始进行全国性招商。
2020年7月,娃哈哈奶茶便在广州五山商圈开了首家直营店。开业当天,当时75岁的宗老还特意从杭州飞到广州为该门店站台,这也被视作娃哈哈方面为奶茶店做背书。
图源:小红书用户@momo
不过彼时的娃哈哈奶茶并非娃哈哈的直营项目,而是授权给合作伙伴经营的产物。
即便如此,在“娃哈哈”这个响亮的品牌名声下,娃哈哈奶茶还是吸引了一批创业者加盟。一年多,就开出了300多家门店。
根据娃哈哈奶茶招商手册显示,加盟娃哈哈奶茶店包括运营服务培训13万元,机器设备、收银系统及供应链10万元,以及合作保证金2万元,共计25万元,需一次性付清。
此外,加盟商还需自行支付店面租金、管理费用、装修费用、原料采购、人员开支等成本。据官方客服介绍,加盟商的整体预算在50-60万元左右。
但娃哈哈奶茶的辉煌不过2020年一年,随着疫情的到来以及新茶饮赛道越来越内卷,娃哈哈奶茶很快就陷入了门店大量倒闭的恶性循环中。
数据显示,2020-2024年,娃哈哈奶茶分别开店236、234、15、2、1家,分别闭店8、145、129、173、18家。
截至今年12月13日,娃哈哈奶茶全国仅剩门店17家,分布在江苏、上海、河南、广东等地,其中江苏省门店数最多,有4家,而广东、辽宁、黑龙江等7个地区各有1家娃哈哈奶茶店。
美团平台显示,广东的最后一家娃哈哈门店位于深圳龙岗区,但其老板已决定于近期将该门店关闭,时间仍未确定。
从广州五山商圈首店时宗老的亲临,再到深圳龙岗最后一店的落寞,恐怕代表的正是娃哈哈“第三次创业”的失败。

只剩情怀的娃哈哈奶茶,缺乏竞争力
据南方都市报和红餐网等媒体的采访与爆料,娃哈哈广东最后一家门店的店主名为黄俊表示,他用自己的经验讲述了奶茶界近年来的残酷。
黄俊表示,他的奶茶店已开业四年,刚开始时生意好,但疫情时期销量下滑,加之今年公司(娃哈哈)不再推广奶茶这个业务,而现在的奶茶竞争太激烈,所以决定将门店转让出去。
“现在奶茶竞争太激烈了,都没办法做下去,(门店)一天的杯量很少,现在只有头部品牌才能生存。”
黄俊向记者透露,当时加盟娃哈哈奶茶品牌花费了40万元,但公司后面不再投资,因此有的门店合同到期后就直接关了。
但是,由于疫情影响,再加上新茶饮赛道竞争日益激烈,就比如娃哈哈奶茶的单价为12-18元不等,这这个价格在新茶饮未驶入价格战的红海前十分有竞争力,但当9.9元的瑞幸、喜茶、奈雪成为竞争对手,娃哈哈奶茶的竞争力也就变得很弱了。
图源:小红书用户@乱头阿嗲
而且,娃哈哈奶茶的核心竞争力(起码在消费者眼中)并非是产品本身,而是更像是为一众情怀买单。
在娃哈哈奶茶的门店中,我们能看到娃哈哈的经典IP形象也出现在门店中,张开双臂迎接顾客;门店里,还摆放着AD钙奶的不同包装产品。
从品牌名字到店内风格,不难看出,娃哈哈打的是“情怀牌”,让小时候喝娃哈哈的80后、90后,长大也可以喝到娃哈哈的奶茶。
因此,在产品研发上,娃哈哈选择用AD钙奶为奶茶注入灵魂,宣称所售卖的所有奶茶都会加入AD钙奶。
我说实话,AD钙在咱们日常生活中才2块一瓶,当作饮料来喝相当有性价比,但放在奶茶中,我感觉还是有点不搭的,反正就我而言,肯定会选择使用纯牛乳的奶茶。
而且,社交平台上可以看到,今年3月份,不少网友为了情怀去娃哈哈奶茶店消费,结果,“不好喝”成了很多人的吐槽。
喝娃哈哈长大的80后、90后,已经逐渐迈入30岁、40岁大关,更年轻的消费者是00后、05后,作为新茶饮市场消费主力,其实对娃哈哈没有多少情怀可言。
深圳娃哈哈奶茶门店的员工就表示,在附近还没有茶百道、霸王茶姬这些品牌时,生意还不错,每天有5个员工工作,但现在一个人上班就行。如今每天的销售额只有几百元,有时候甚至一天一张单都没有。
这足以见得娃哈哈奶茶市场竞争力的孱弱。

新茶饮赛道,还会有故事吗?
新茶饮赛道,近两年虽然十分内卷,但由于门槛较低,依旧有不少大牌选择入局。
比较典型的,除了娃哈哈,还有王老吉、香飘飘这种本身做饮料的品牌,除此之外,甚至连脑白金这种保健品也入局新茶饮。
史玉柱在近期加速了脑白金咖啡的布局,今年6月,脑白金在上海外滩BFC打造咖啡快闪车,7月,ChinaJoy的巨人网络展台上,脑白金咖啡快闪店重磅亮相。

图源:脑白金咖啡公众号
12月20日,香飘飘官微发布推文:“香飘飘在地球上的首家奶茶店,正式落户西湖。”而在产品价格方面,每一款产品均位于9-12元区间。
对这些品牌而言,开放加盟的奶茶店或许真的是个好生意,但对于想要加盟这些大牌的普通人来说,我还是建议谨慎一些,毕竟亏损与爆雷的例子不胜其数。
像王老吉,2019年时就喊出了“未来5年开出5000家门店”的目标。但根据官方小程序,如今其在全国只有7家门店,我发现深圳唯一一家王老吉同唯一一家娃哈哈都在龙岗区,但其显示已暂停营业。
再比如咱们今天的主角娃哈哈,近年来,“加盟商集体维权”的报道频频出现,说明了加盟商和娃哈哈之间存在着巨大的矛盾。
曾有娃哈哈奶茶加盟商自发组建了一个400多人的维权群,多名加盟商在群内声讨“娃哈哈在还没有直营店的情况下却直接开放加盟、虚假招商,不履行招商承诺,导致加盟商持续亏损”。
对这些品牌而言,它们卖的未必是奶茶,而是物料、设备、加盟费,甚至只是拉高市值的一种方法,而对普通商户来说,赌注是多年攒下的血汗钱、卖的是起早贪黑的辛苦,根本玩不过这些个嘴上说要开万店,实际上却说走就走的资本游戏。

*编排 | 吴迪   审核 | 吴迪

扫码加入高质量交流群

红包、福利、干货,精彩不停


2000万品牌经理人内参!

聚焦头部与标杆,助力品牌高端化。

品牌专访微信:jiangnan254(备注:专访)


百万品牌经理人都在看↓↓↓

展开
打开“财经头条”阅读更多精彩资讯
APP内打开