陈琦:倒下的造车新势力那么多,为何极越员工闹的最厉害

财经作者陈琦

1天前

只有切身经历过企业至暗时刻的创始人,才会真正明白现金流的重要性。很多时候,企业最大的威胁不是来自外部的资本、媒体、供应商,反而是与公司一起成长的员工、同事、合伙人。作为企业掌舵人,账面上的真金白银带来的安全感,远比人性更可靠稳妥,彼此因为利益形成命运共同体,也会因为利益快速分崩离析、反目成仇。

只有切身经历过企业至暗时刻的创始人,才会真正明白现金流的重要性。很多时候,企业最大的威胁不是来自外部的资本、媒体、供应商,反而是与公司一起成长的员工、同事、合伙人。作为企业掌舵人,账面上的真金白银带来的安全感,远比人性更可靠稳妥,彼此因为利益形成命运共同体,也会因为利益快速分崩离析、反目成仇。

雷军在26岁担任北京金山总经理期间遭遇过重大危机,当时盘古正式发布,但随之而来的则是惨淡的销量。到了1996年初,盘古依然没有任何起色,同时,金山的明星产品WPS也卖不动了,收入锐减。最惨的时候,账上只有十几万,眼看着下个月就发不出工资。雷军表示,正是这次经历,让他意识到无论如何,一定要在公司的账上留一笔现金,确保能发18个月工资。

记得国家调整教培政策的时候,有人问新东方创始人俞敏洪是否焦虑。他当时说,他一点都不担心,因为他之前一直在公司董事会上顶住压力,公司账上一直预留着近两百亿的现金储备。俞敏洪认为,这笔钱是要准备万一公司要垮的时候,可以支付家长给学生交的培训费用以及员工离职补偿款。当时董事会上几乎所有股东都不赞同他的意见,最后他就直接摊牌,如果不同意自己预留那么多现金在公司账上,那公司董事长就让别人来做。

蔚来汽车在2019年遭遇至暗时刻,李斌经过这一次后尤其重视企业现金流指标,在近期的访谈中称短期内并不担心资金问题,因为公司账上有200亿元现金以备不时之需,以及应对重大变故。当下,新能源汽车行业加速步入淘汰赛,一大批造车新势力相继倒下,或者正在面临各种各样的重大危机,而原因都指向了资金链断裂。

新能源造车经过近十年的野蛮生长,一大批实力雄厚的玩家入局,前后累计烧掉了超2000亿元,那些市场销量平平且没有资本持续输血的汽车品牌注定被清退出局,就连曾经明星造车势力的威马、高合、哪吒、极越也都深陷舆论泥潭。

12月12日,造车新势力极越“多部门就地解散、员工失业”的消息在网上刷屏。多位极越员工表示,11月的绩效和这个月的底薪还未发放,上个月的社保也还没有交,突然就被告知工作没了。极越CEO夏一平当天被众多员工围堵,要求其就工资、社保、员工赔偿事宜等给出解决方案。

不同于其他造车势力,几乎所有的舆论危机要么来自于媒体,要么来自于供应商,反观极越汽车却是内部员工挑起来的。我们可以看到,他们在得知拿不到上月工资和社保后的反应后,做出的一系列举动令人唏嘘不已。

相当一部分的员工现场直播,罢工摆烂、讨薪求职。更有甚者,有的销售人员在直播过程中听同事说发不出工资的消息时,没有选择关闭直播确认其真实性,反而直接借助公司账号在直播上诉说公司倒闭,告诉大家不要买。这和当初高合汽车面临危机时,公司高管直播安抚用户情绪,声泪俱下宣称与公司共进退的场景形成了鲜明的对比,即便是后面哪吒汽车面临舆论危机裁员,也没有发现有如此奇特的讨薪行为。

不管后续是否有解决方案,极越员工的这些操作正在一步步将这家公司推向万劫不复之地,这也给广大公司老板提个醒,一定要守住现金流风险。倒下的造车新势力那么多,为何极越员工闹的最厉害?原因应该有四个方面,值得广大创业者借鉴,尽量避免重蹈覆辙。

一是公司宣布多部门就地解散,表明事情发生的迫切性,根本不给员工留下缓和处理的时间,不仅没有任何赔偿和人文关怀,而且工资社保未能按时缴纳,这对于在上海落户的员工极其不利,再加上临近年关,失业员工重新求职的难度加大。凡此种种反映出极越在处理重大变故中没有设置预警方案,极度缺乏相关工作经验和能力,让事态进一步发酵,直到失控的状态。

二是极越是由百度和吉利共同组合打造的汽车品牌,从本质上说,这家公司并非是从零到一的创业团队,极越CEO夏一平也只是职业经理人的角色。极越从基因上来看,既没有创业团队那样的使命情怀和主心骨,也没有成熟企业那样完善的规章制度和企业文化,平常的员工思想建设完全失效,员工甚至对公司毫无命运共同体意识,也就谈不上所谓的凝聚力和向心力,危机一出瞬间变成一摊散沙。

三是极越内部员工早已对公司失望,能让他们留下的唯一动力只剩钱,没有情。极越前员工能爆料公司贪腐问题严重,说CEO特批十倍于市场价格的费用给指定供应商。还有员工因大肆宣传同行三个月未被发现,直到购买小米SU7创始版后才被公司强制辞退,这也反映出极越内部的纪律性可见一斑。

四是百度和吉利对极越这个“干儿子”已经提不起兴趣,根据懂车帝数据,11月份,极越只销售了1932辆新车,其中极越07 1030台、极越01 902台。2024年1-11月,极越累计交付只有1.4万台。随着吉利回归战略聚焦,百度走向智驾供应商的定位,毫无亮眼成绩的极越难免会面临可能被抛弃的命运。

就在极越CEO夏一平被员工围追堵截时,他拨打百度高管电话一直无人接听,可能极越员工也意识到一个道理,会哭的孩子才会有奶吃,如果不把事情闹大,向百度、吉利施加舆论压力,恐怕自己的工资社保问题将永远不会被解决。

据悉,经过百度和吉利的帮助,极越员工上个月的工资和社保问题正在解决,但接下来还有一个核心问题,那就是极越汽车在员工普遍离心离德的情况下还能走多远?

只有切身经历过企业至暗时刻的创始人,才会真正明白现金流的重要性。很多时候,企业最大的威胁不是来自外部的资本、媒体、供应商,反而是与公司一起成长的员工、同事、合伙人。作为企业掌舵人,账面上的真金白银带来的安全感,远比人性更可靠稳妥,彼此因为利益形成命运共同体,也会因为利益快速分崩离析、反目成仇。

只有切身经历过企业至暗时刻的创始人,才会真正明白现金流的重要性。很多时候,企业最大的威胁不是来自外部的资本、媒体、供应商,反而是与公司一起成长的员工、同事、合伙人。作为企业掌舵人,账面上的真金白银带来的安全感,远比人性更可靠稳妥,彼此因为利益形成命运共同体,也会因为利益快速分崩离析、反目成仇。

雷军在26岁担任北京金山总经理期间遭遇过重大危机,当时盘古正式发布,但随之而来的则是惨淡的销量。到了1996年初,盘古依然没有任何起色,同时,金山的明星产品WPS也卖不动了,收入锐减。最惨的时候,账上只有十几万,眼看着下个月就发不出工资。雷军表示,正是这次经历,让他意识到无论如何,一定要在公司的账上留一笔现金,确保能发18个月工资。

记得国家调整教培政策的时候,有人问新东方创始人俞敏洪是否焦虑。他当时说,他一点都不担心,因为他之前一直在公司董事会上顶住压力,公司账上一直预留着近两百亿的现金储备。俞敏洪认为,这笔钱是要准备万一公司要垮的时候,可以支付家长给学生交的培训费用以及员工离职补偿款。当时董事会上几乎所有股东都不赞同他的意见,最后他就直接摊牌,如果不同意自己预留那么多现金在公司账上,那公司董事长就让别人来做。

蔚来汽车在2019年遭遇至暗时刻,李斌经过这一次后尤其重视企业现金流指标,在近期的访谈中称短期内并不担心资金问题,因为公司账上有200亿元现金以备不时之需,以及应对重大变故。当下,新能源汽车行业加速步入淘汰赛,一大批造车新势力相继倒下,或者正在面临各种各样的重大危机,而原因都指向了资金链断裂。

新能源造车经过近十年的野蛮生长,一大批实力雄厚的玩家入局,前后累计烧掉了超2000亿元,那些市场销量平平且没有资本持续输血的汽车品牌注定被清退出局,就连曾经明星造车势力的威马、高合、哪吒、极越也都深陷舆论泥潭。

12月12日,造车新势力极越“多部门就地解散、员工失业”的消息在网上刷屏。多位极越员工表示,11月的绩效和这个月的底薪还未发放,上个月的社保也还没有交,突然就被告知工作没了。极越CEO夏一平当天被众多员工围堵,要求其就工资、社保、员工赔偿事宜等给出解决方案。

不同于其他造车势力,几乎所有的舆论危机要么来自于媒体,要么来自于供应商,反观极越汽车却是内部员工挑起来的。我们可以看到,他们在得知拿不到上月工资和社保后的反应后,做出的一系列举动令人唏嘘不已。

相当一部分的员工现场直播,罢工摆烂、讨薪求职。更有甚者,有的销售人员在直播过程中听同事说发不出工资的消息时,没有选择关闭直播确认其真实性,反而直接借助公司账号在直播上诉说公司倒闭,告诉大家不要买。这和当初高合汽车面临危机时,公司高管直播安抚用户情绪,声泪俱下宣称与公司共进退的场景形成了鲜明的对比,即便是后面哪吒汽车面临舆论危机裁员,也没有发现有如此奇特的讨薪行为。

不管后续是否有解决方案,极越员工的这些操作正在一步步将这家公司推向万劫不复之地,这也给广大公司老板提个醒,一定要守住现金流风险。倒下的造车新势力那么多,为何极越员工闹的最厉害?原因应该有四个方面,值得广大创业者借鉴,尽量避免重蹈覆辙。

一是公司宣布多部门就地解散,表明事情发生的迫切性,根本不给员工留下缓和处理的时间,不仅没有任何赔偿和人文关怀,而且工资社保未能按时缴纳,这对于在上海落户的员工极其不利,再加上临近年关,失业员工重新求职的难度加大。凡此种种反映出极越在处理重大变故中没有设置预警方案,极度缺乏相关工作经验和能力,让事态进一步发酵,直到失控的状态。

二是极越是由百度和吉利共同组合打造的汽车品牌,从本质上说,这家公司并非是从零到一的创业团队,极越CEO夏一平也只是职业经理人的角色。极越从基因上来看,既没有创业团队那样的使命情怀和主心骨,也没有成熟企业那样完善的规章制度和企业文化,平常的员工思想建设完全失效,员工甚至对公司毫无命运共同体意识,也就谈不上所谓的凝聚力和向心力,危机一出瞬间变成一摊散沙。

三是极越内部员工早已对公司失望,能让他们留下的唯一动力只剩钱,没有情。极越前员工能爆料公司贪腐问题严重,说CEO特批十倍于市场价格的费用给指定供应商。还有员工因大肆宣传同行三个月未被发现,直到购买小米SU7创始版后才被公司强制辞退,这也反映出极越内部的纪律性可见一斑。

四是百度和吉利对极越这个“干儿子”已经提不起兴趣,根据懂车帝数据,11月份,极越只销售了1932辆新车,其中极越07 1030台、极越01 902台。2024年1-11月,极越累计交付只有1.4万台。随着吉利回归战略聚焦,百度走向智驾供应商的定位,毫无亮眼成绩的极越难免会面临可能被抛弃的命运。

就在极越CEO夏一平被员工围追堵截时,他拨打百度高管电话一直无人接听,可能极越员工也意识到一个道理,会哭的孩子才会有奶吃,如果不把事情闹大,向百度、吉利施加舆论压力,恐怕自己的工资社保问题将永远不会被解决。

据悉,经过百度和吉利的帮助,极越员工上个月的工资和社保问题正在解决,但接下来还有一个核心问题,那就是极越汽车在员工普遍离心离德的情况下还能走多远?

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