在全球经济和科技快速变革的背景下，工业制造作为国民经济的重要支柱，正面临着前所未有的挑战与机遇。各主要经济体和新兴市场国家积极布局再工业化战略，智能制造成为再工业化的主旋律。近日，华为在重庆举办 “华为中国政企业务智能制造媒体沟通会” 活动，并参观了华为助力长安汽车打造的数智工厂，活动吸引了国内众多媒体及行业专家的广泛关注，不仅展现了制造业数智化转型的创新标杆，更为推动全球智能制造新时代注入了强大动力。
探访数智工厂，融合先进技术的未来制造
位于重庆的长安汽车数智工厂是全球领先的智能制造 “黑灯工厂”，广泛应用 5G、AI、数字孪生等 40 余项领先技术，具有 “智能、低碳、高效” 三大特征。在数智工厂的建设过程中，华为深入参与，一方面将自身多年的数字化转型理论和经验赋能长安，成为其数智化转型的参考方法论之一；另一方面，长安汽车采用 “一云一网一平台” 的华为智慧工厂解决方案新架构，构建起坚实的数智化底座，推动产业向智能化转型。
智能制造，源于华为制造
华为中国政企智能制造业务总经理杨萍详细介绍了华为在数智化转型和智能制造领域的战略布局和实际应用。华为作为一家深耕技术创新的企业，早在 90 年代便开始了信息化建设，并在 2014 年启动数字化转型、2018 年启动全面的人工智能战略。在此过程中，华为依托强大技术实力，各领域实现全流程智能化。
在人工智能应用方面，华为在软件研发、生产制造、物流供应等环节广泛应用。在供应链管理方面，华为构建灵活的物流方案和智能优化系统，通过大模型对物流路径、库存管理、装箱装车等环节进行优化，使全球超过 170 个国家和地区的供应链管理更加高效。
华为的数智化转型能力不仅服务于车辆装备企业，如长安、广汽等，还服务于半导体设计和制造企业、家电电子企业、新能源企业、生物医药企业、烟草行业、纺织行业、机器人行业等。在生物医药行业，华为针对药企在药物发现、临床试验、基因分析等环节面临的难题，提供盘古药物分子大模型，该模型共训练了 17 亿的药物分子数据，帮助制药企业节省人力和时间，降低成本增加竞争力；在机器人行业，依据自身研发变革经验，帮助头部机器人企业打造 IPD 管理体系，重塑结构化研发流程，实现研发质量与生产质量的协同管理，节约研发制造成本。
华为让智造生根的方法
杨萍认为，数智化转型是一个持续的过程，相关企业必须坚持以战略为根本、数据为基础、智能化为方向的总原则。华为积极探索数字技术和智能技术在企业各方面、各场景的应用，开拓生态，在研发、生产、供应、销售、服务等各领域与各企业共创互补、相互赋能、相互协同，已服务超过 7500 家制造客户。
华为在汽车、医药和机器人等行业开展合作实践。在长安汽车数智工厂，华为助力打通汽车制造业三个核心业务流——工程数据流、生产工艺流、商业信息流，赋能数智工厂构筑智造新能力。未来，华为将持续深耕生态，聚焦复杂硬件和软件基础设施，携手伙伴构建整体解决方案，并积极推动数智化人才的培养，为制造行业的数智化转型积累人才储备。
杨萍指出，华为中国政企业务提出 “深耕制造，让智造生根” 的口号，背后是强烈的责任感和使命感。华为作为全球领先的 ICT 基础设施和智能终端提供商，本身就是一家具有强研发属性的制造企业。其业务范围涵盖 5G、云服务、计算、存储等 toB 业务，也涵盖终端、车 BU 等 toC 业务。庞大的产业链需要积极引进新技术和新工具，华为从上世纪 90 年代就开启了以信息化建设为主的业务管理变革，构建了 IPD 研发流程管理、ISC 供应链管理等信息化系统。
华为真正意义上的数字化转型从 2014 年起步，入局计算领域，提出两个 “千亿” 目标，为防止业务扩大引发 “熵增” 问题，全面数字化转型需求呼之欲出。华为建立了全量、全要素联接和实时反馈系统，启动数据治理工作，建立数据治理顶层架构，构建综合安全体系，打造了第一个 “T”，即数据治理和数据平台的能力。随着人工智能技术的发展与突破，华为从 2018 年开始在整个集团启动人工智能升级战略，打造了华为的第二个 “T”，即 AI 模型和平台的服务以及 AI 的治理和安全能力。华为在实现自身迭代和进化的同时，期待用经验和技术积累为我国从制造大国向智造强国迈进贡献力量。
让千行万业与数智世界 一触即达
针对行业转型升级中面临的 “数智鸿沟” 问题，华为中国政企 CMO 邱恒表示，华为中国政企业务希望 “把复杂留给自己，把简单带给客户”，通过 “伙伴 + 华为” 的体系，帮助我国大中小型企业轻松实现数智化。华为不仅提供先进的技术支持，还通过丰富的行业数智化实践经验以及周到的服务和就在身边的团队，将成功经验进行广泛复制，让更多行业客户与 “数智世界一触即达”。邱恒特别强调，华为通过与合作伙伴的深度合作，已经成功帮助超过 7500 家制造企业加速数智化转型。
关于华为如何实现 “能力外溢”，邱恒指出，华为能够实现能力外溢的基石在于强大的技术创新和积累。华为在算力、存力和运力领域具有技术优势，特别是在昇腾、鲲鹏和欧拉等核心技术方面的创新。同时华为在存储领域已连续八年位居 Gartner 主存储魔力象限领导者，推出的 OceanStor A800 存储产品，大幅提升了 AI 集群的可用性和性能。此外，华为在网络技术方面的创新，尤其是在 Wi-Fi 7 和 F5G 全光网技术领域，通过高性能网络解决方案，帮助制造企业提升生产效率和网络安全性。
推动全球智能制造新时代
随着智能化、数智化转型浪潮的到来，华为 长安智慧工厂全球样板点的成功经验为行业树立了新标杆。在未来，华为将继续深化与制造企业的合作，推动数智化、智能化技术的广泛应用。通过云计算、5G、大数据、AI 等技术的融合创新，为更多企业提供数智化转型的解决方案，助力各行业实现高效、可持续发展。随着智慧工厂的不断推广，未来将有更多企业通过数智化、智能化转型实现制造业的质变，华为作为技术革新推动者和行业数智化的实践者，将在这一进程中扮演越来越重要的角色，推动整个行业迈向更高质量、更智能化的发展道路。
数智化技术赋能传统制造业转型升级，智能制造将有效促进产业和资源要素的深度融合，推动形成以科技为引领的新质生产力，有力支撑推进我国新型工业化高质量发展，促进数字经济和实体经济、实体经济和资源要素深度融合，不断壮大实体经济根基，支撑引领我国现代化产业体系建设。
在全球经济和科技快速变革的背景下，工业制造作为国民经济的重要支柱，正面临着前所未有的挑战与机遇。各主要经济体和新兴市场国家积极布局再工业化战略，智能制造成为再工业化的主旋律。近日，华为在重庆举办 “华为中国政企业务智能制造媒体沟通会” 活动，并参观了华为助力长安汽车打造的数智工厂，活动吸引了国内众多媒体及行业专家的广泛关注，不仅展现了制造业数智化转型的创新标杆，更为推动全球智能制造新时代注入了强大动力。
探访数智工厂，融合先进技术的未来制造
位于重庆的长安汽车数智工厂是全球领先的智能制造 “黑灯工厂”，广泛应用 5G、AI、数字孪生等 40 余项领先技术，具有 “智能、低碳、高效” 三大特征。在数智工厂的建设过程中，华为深入参与，一方面将自身多年的数字化转型理论和经验赋能长安，成为其数智化转型的参考方法论之一；另一方面，长安汽车采用 “一云一网一平台” 的华为智慧工厂解决方案新架构，构建起坚实的数智化底座，推动产业向智能化转型。
智能制造，源于华为制造
华为中国政企智能制造业务总经理杨萍详细介绍了华为在数智化转型和智能制造领域的战略布局和实际应用。华为作为一家深耕技术创新的企业，早在 90 年代便开始了信息化建设，并在 2014 年启动数字化转型、2018 年启动全面的人工智能战略。在此过程中，华为依托强大技术实力，各领域实现全流程智能化。
在人工智能应用方面，华为在软件研发、生产制造、物流供应等环节广泛应用。在供应链管理方面，华为构建灵活的物流方案和智能优化系统，通过大模型对物流路径、库存管理、装箱装车等环节进行优化，使全球超过 170 个国家和地区的供应链管理更加高效。
华为的数智化转型能力不仅服务于车辆装备企业，如长安、广汽等，还服务于半导体设计和制造企业、家电电子企业、新能源企业、生物医药企业、烟草行业、纺织行业、机器人行业等。在生物医药行业，华为针对药企在药物发现、临床试验、基因分析等环节面临的难题，提供盘古药物分子大模型，该模型共训练了 17 亿的药物分子数据，帮助制药企业节省人力和时间，降低成本增加竞争力；在机器人行业，依据自身研发变革经验，帮助头部机器人企业打造 IPD 管理体系，重塑结构化研发流程，实现研发质量与生产质量的协同管理，节约研发制造成本。
华为让智造生根的方法
杨萍认为，数智化转型是一个持续的过程，相关企业必须坚持以战略为根本、数据为基础、智能化为方向的总原则。华为积极探索数字技术和智能技术在企业各方面、各场景的应用，开拓生态，在研发、生产、供应、销售、服务等各领域与各企业共创互补、相互赋能、相互协同，已服务超过 7500 家制造客户。
华为在汽车、医药和机器人等行业开展合作实践。在长安汽车数智工厂，华为助力打通汽车制造业三个核心业务流——工程数据流、生产工艺流、商业信息流，赋能数智工厂构筑智造新能力。未来，华为将持续深耕生态，聚焦复杂硬件和软件基础设施，携手伙伴构建整体解决方案，并积极推动数智化人才的培养，为制造行业的数智化转型积累人才储备。
杨萍指出，华为中国政企业务提出 “深耕制造，让智造生根” 的口号，背后是强烈的责任感和使命感。华为作为全球领先的 ICT 基础设施和智能终端提供商，本身就是一家具有强研发属性的制造企业。其业务范围涵盖 5G、云服务、计算、存储等 toB 业务，也涵盖终端、车 BU 等 toC 业务。庞大的产业链需要积极引进新技术和新工具，华为从上世纪 90 年代就开启了以信息化建设为主的业务管理变革，构建了 IPD 研发流程管理、ISC 供应链管理等信息化系统。
华为真正意义上的数字化转型从 2014 年起步，入局计算领域，提出两个 “千亿” 目标，为防止业务扩大引发 “熵增” 问题，全面数字化转型需求呼之欲出。华为建立了全量、全要素联接和实时反馈系统，启动数据治理工作，建立数据治理顶层架构，构建综合安全体系，打造了第一个 “T”，即数据治理和数据平台的能力。随着人工智能技术的发展与突破，华为从 2018 年开始在整个集团启动人工智能升级战略，打造了华为的第二个 “T”，即 AI 模型和平台的服务以及 AI 的治理和安全能力。华为在实现自身迭代和进化的同时，期待用经验和技术积累为我国从制造大国向智造强国迈进贡献力量。
让千行万业与数智世界 一触即达
针对行业转型升级中面临的 “数智鸿沟” 问题，华为中国政企 CMO 邱恒表示，华为中国政企业务希望 “把复杂留给自己，把简单带给客户”，通过 “伙伴 + 华为” 的体系，帮助我国大中小型企业轻松实现数智化。华为不仅提供先进的技术支持，还通过丰富的行业数智化实践经验以及周到的服务和就在身边的团队，将成功经验进行广泛复制，让更多行业客户与 “数智世界一触即达”。邱恒特别强调，华为通过与合作伙伴的深度合作，已经成功帮助超过 7500 家制造企业加速数智化转型。
关于华为如何实现 “能力外溢”，邱恒指出，华为能够实现能力外溢的基石在于强大的技术创新和积累。华为在算力、存力和运力领域具有技术优势，特别是在昇腾、鲲鹏和欧拉等核心技术方面的创新。同时华为在存储领域已连续八年位居 Gartner 主存储魔力象限领导者，推出的 OceanStor A800 存储产品，大幅提升了 AI 集群的可用性和性能。此外，华为在网络技术方面的创新，尤其是在 Wi-Fi 7 和 F5G 全光网技术领域，通过高性能网络解决方案，帮助制造企业提升生产效率和网络安全性。
推动全球智能制造新时代
随着智能化、数智化转型浪潮的到来，华为 长安智慧工厂全球样板点的成功经验为行业树立了新标杆。在未来，华为将继续深化与制造企业的合作，推动数智化、智能化技术的广泛应用。通过云计算、5G、大数据、AI 等技术的融合创新，为更多企业提供数智化转型的解决方案，助力各行业实现高效、可持续发展。随着智慧工厂的不断推广，未来将有更多企业通过数智化、智能化转型实现制造业的质变，华为作为技术革新推动者和行业数智化的实践者，将在这一进程中扮演越来越重要的角色，推动整个行业迈向更高质量、更智能化的发展道路。
数智化技术赋能传统制造业转型升级，智能制造将有效促进产业和资源要素的深度融合，推动形成以科技为引领的新质生产力，有力支撑推进我国新型工业化高质量发展，促进数字经济和实体经济、实体经济和资源要素深度融合，不断壮大实体经济根基，支撑引领我国现代化产业体系建设。
