开滦集团召开2025年度煤炭供需合作洽谈会
大唐电力、华润电力、省建投等动力煤长协用户以及唐山、蔚州、内蒙区域煤炭地销用户共计53家用户，开滦集团股份公司、内蒙公司、蔚州公司、运销公司、国和公司有关领导和相关人员参加会议。
11月27日至28日，开滦集团在重庆组织召开2025年度煤炭供需合作洽谈会。大唐电力、华润电力、省建投等动力煤长协用户以及唐山、蔚州、内蒙区域煤炭地销用户共计53家用户，开滦集团股份公司、内蒙公司、蔚州公司、运销公司、国和公司有关领导和相关人员参加会议。
会议总结了今年以来开滦集团与各用户煤炭供需合作基本情况，分析研判了2025年经济形势和煤钢焦市场走势，重点就2025年煤炭供需合作安排、供需合作思路和举措与各用户进行了探讨交流，并就相关事宜达成一致。
会议认为，2024年，面对宏观经济波动复杂、煤钢焦电市场形势持续低迷、企业生产波动等困难挑战，开滦集团认真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持以市场为导向，不断加大经营调控和结构调整力度，煤炭、煤化工、现代服务和战略性新兴产业“三柱一新”发展格局更加稳固，特别是创新推行“5663”营销管控模式和“5320”扩能延链工程，有效克服了市场波动下行带来的冲击，保持经营总体稳定。
会议指出，当前，宏观政策层面支持经济稳中向好，党的二十届三中全会为企业发展指明了前进的方向。2025年，国家政策组合拳将逐步发挥效应，为经济发展注入新动能，带来新希望，但受世界经济不景气、地缘政治紧张，以及其他不确定因素影响，整个黑色产业链仍面临着供需宽松、经营成本压力大等实际问题。
会议强调，2025年，开滦集团将聚焦打造全国知名购销综合服务商目标，充分发挥销贸运一体化优势，以“三个优化、三个加强”（即持续优化用户结构、优化供应链服务、优化价格体系，持续加强煤炭质量管理、加强煤炭储配加工基地建设、加强战略供应商培育）为抓手，不断提升资源掌控能力、价值服务能力和综合竞争能力，积极培育产购销紧密联合体、利益共同体，努力实现与上下游用户互利双赢、价值共创、协同发展。
大唐电力、华润电力、省建投等动力煤长协用户以及唐山、蔚州、内蒙区域煤炭地销用户共计53家用户，开滦集团股份公司、内蒙公司、蔚州公司、运销公司、国和公司有关领导和相关人员参加会议。
11月27日至28日，开滦集团在重庆组织召开2025年度煤炭供需合作洽谈会。大唐电力、华润电力、省建投等动力煤长协用户以及唐山、蔚州、内蒙区域煤炭地销用户共计53家用户，开滦集团股份公司、内蒙公司、蔚州公司、运销公司、国和公司有关领导和相关人员参加会议。
会议总结了今年以来开滦集团与各用户煤炭供需合作基本情况，分析研判了2025年经济形势和煤钢焦市场走势，重点就2025年煤炭供需合作安排、供需合作思路和举措与各用户进行了探讨交流，并就相关事宜达成一致。
会议认为，2024年，面对宏观经济波动复杂、煤钢焦电市场形势持续低迷、企业生产波动等困难挑战，开滦集团认真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚持以市场为导向，不断加大经营调控和结构调整力度，煤炭、煤化工、现代服务和战略性新兴产业“三柱一新”发展格局更加稳固，特别是创新推行“5663”营销管控模式和“5320”扩能延链工程，有效克服了市场波动下行带来的冲击，保持经营总体稳定。
会议指出，当前，宏观政策层面支持经济稳中向好，党的二十届三中全会为企业发展指明了前进的方向。2025年，国家政策组合拳将逐步发挥效应，为经济发展注入新动能，带来新希望，但受世界经济不景气、地缘政治紧张，以及其他不确定因素影响，整个黑色产业链仍面临着供需宽松、经营成本压力大等实际问题。
会议强调，2025年，开滦集团将聚焦打造全国知名购销综合服务商目标，充分发挥销贸运一体化优势，以“三个优化、三个加强”（即持续优化用户结构、优化供应链服务、优化价格体系，持续加强煤炭质量管理、加强煤炭储配加工基地建设、加强战略供应商培育）为抓手，不断提升资源掌控能力、价值服务能力和综合竞争能力，积极培育产购销紧密联合体、利益共同体，努力实现与上下游用户互利双赢、价值共创、协同发展。
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