亚马逊黑五网一广告打法

雨果网

1个月前

4:广告预算,产品利润,这些需要提前核算,看看活动目的一根据产品性质(新品,老品,清货)新品更多是借助大促流量,让更多人识别产品,产生更多订单。

广告没效果?旺季打法!

今年的黑五网-时间11.21-12.2,总共12天的时间,距离黑五网一还有时间,这期间我们分别将时间段分为:

备战期:11.1-11.10

预热期:11.11-11.20

冲刺期:11.21-12.2

维稳期:12.2之后

针对这4个阶段:

第一阶段:

我们需要关注市场动态,了解竞品打法,以及操作手段。及时补充完善广告架构。

第二阶段:

这个阶段将之前表现不错的广告陆陆续续的开启,需要重新检查自己的关键词库,是否有漏的或者没有收录的。还有就是需要关注相关活动的节日,进行添加。广告类型:SB,SD,SBV,需要构建:第三阶段:

这个时候是投放阶段,需要跟进表现好的预算,进行预算加大加大比例可以比平时多100%-200%的涨幅,这个时候主要是抢占市场以及关键词坑位,原则上是可以出单就不限制预算,当然也需要看类目。比如美妆类目,日常预算50,可以加到200左右都是ok的,因为活动期间流量大,转化比较好。这个时候不用太限制,但是可以有一个预估值。第四阶段:

12.2之后,这个时候是稳的时期活动结束流量可能没有之前大,但是仍然是旺季时期,所以需要继续关注市场动向,为即将下一个圣诞节做准备。可以重复刚刚说的活动来临之前的步骤。

关于活动期间:

1:注意库存情况,看看库存是否可以参加活动。以及活动需要动销多少库存,及时备货补货。

2:及时关注竞争对手的营销策略,是否有站外,自己是否需要做站外拉动权重,以及关键词排名。

3:广告架构的调整,主要涉及到广告类型,是否需要增加品牌觉效应进行品牌营销。SB和SBV是否需要布局。另外关键词整理:及时更新词库,关注核心词ABA变化;

4:广告预算,产品利润,这些需要提前核算,看看活动目的一根据产品性质(新品,老品,清货)新品更多是借助大促流量,让更多人识别产品,产生更多订单。老品是注重权重提升以及品牌营销,清货主要是抓住时机及时动销完库存。

(来源:老虎站外说谈)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

4:广告预算,产品利润,这些需要提前核算,看看活动目的一根据产品性质(新品,老品,清货)新品更多是借助大促流量,让更多人识别产品,产生更多订单。

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备战期:11.1-11.10

预热期:11.11-11.20

冲刺期:11.21-12.2

维稳期:12.2之后

针对这4个阶段:

第一阶段:

我们需要关注市场动态,了解竞品打法,以及操作手段。及时补充完善广告架构。

第二阶段:

这个阶段将之前表现不错的广告陆陆续续的开启,需要重新检查自己的关键词库,是否有漏的或者没有收录的。还有就是需要关注相关活动的节日,进行添加。广告类型:SB,SD,SBV,需要构建:第三阶段:

这个时候是投放阶段,需要跟进表现好的预算,进行预算加大加大比例可以比平时多100%-200%的涨幅,这个时候主要是抢占市场以及关键词坑位,原则上是可以出单就不限制预算,当然也需要看类目。比如美妆类目,日常预算50,可以加到200左右都是ok的,因为活动期间流量大,转化比较好。这个时候不用太限制,但是可以有一个预估值。第四阶段:

12.2之后,这个时候是稳的时期活动结束流量可能没有之前大,但是仍然是旺季时期,所以需要继续关注市场动向,为即将下一个圣诞节做准备。可以重复刚刚说的活动来临之前的步骤。

关于活动期间:

1:注意库存情况,看看库存是否可以参加活动。以及活动需要动销多少库存,及时备货补货。

2:及时关注竞争对手的营销策略,是否有站外,自己是否需要做站外拉动权重,以及关键词排名。

3:广告架构的调整,主要涉及到广告类型,是否需要增加品牌觉效应进行品牌营销。SB和SBV是否需要布局。另外关键词整理:及时更新词库,关注核心词ABA变化;

4:广告预算,产品利润,这些需要提前核算,看看活动目的一根据产品性质(新品,老品,清货)新品更多是借助大促流量,让更多人识别产品,产生更多订单。老品是注重权重提升以及品牌营销,清货主要是抓住时机及时动销完库存。

(来源:老虎站外说谈)

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