日前李宁宣布“联姻”红杉中国，以待敲开海外市场的大门，而早在2023年成立出海事业部的安踏在全球化方面已先一步攻入耐克腹地——美国。日前安踏品牌CEO徐阳在内部会议透露，安踏计划明年将在美国开店。伴随着当下电动汽车、手机、基建等中国产品走向欧美、东南亚等海外市场的热潮，国产体育品牌也正在掀起一股全球化的风潮。
伴随着中国经济多年来的快速发展，中国国产体育品牌也走过了一段高速发展的美好时光。目前国内市场已经日渐成熟，中国体育品牌也开始思考，如何更好地开拓新的海外市场。
早在2005年接受记者采访时，安踏创始人丁世忠就喊出了豪言“不做中国的耐克，要做世界的安踏！”。近20年过去了，安踏一直在为成为“世界的安踏”做着积极的努力。徐阳对此表示，从2005年到现在，安踏一直在做全球化布局，所以要强调的是，全球化不是战略转型，这是安踏的战略执行，是我们的长期主义。
海外市场，每个国家和地区的市场情况、消费习惯等等都不相同。例如，在东南亚、中东非等市场，DTC模式已被证明是行之有效的商业模式；而在美国，Foot Locker和DSG这样的大零售商承担了非常大的国际体育品牌销售量。而安踏的全球化在美国实施三步走战略——首先是今年3月以美国发售欧文一代的产品为起点，正式开启全球化进程，ANTA KAI 1在全球十三座城市迅速售罄，帮助安踏迅速打响全球声量。尤其在美国，安踏选择先在达拉斯的潮流精品店发售，引发了排队购买，后逐步释放配色扩充到6家店铺，获得市场的积极反馈。
第二步是9月28日，随着ANTA KAI 1 SPEED进驻全球最大的体育运动用品零售渠道之一Foot Locker_，并以美国为主，辐射加拿大、英国、法国、意大利等5国的60家Foot Locker核心门店及美国20家DSG门店销售，同时上架二者的电商网站——入驻欧美主流零售渠道，这也标志着安踏全球化实现了突破进展。
此次合作，安踏在全美约900多家Foot Locker中选了最好的44家专门为篮球迷打造的HOME COURT高端门店，而这类门店原是只作为耐克等国际运动品牌专属的商品销售区。首日入驻，还有国际品牌的球星签名鞋在Foot Locker同时发售，但是ANTA KAI 1 SPEED作为主流中高端定位篮球鞋，以125美元的定价，其销售表现超过了其他的国际品牌。此前在10月26日，安踏还释放了这款鞋的新配色。
积极的市场反馈也让安踏筹划开启第三步——美国开店。据悉，安踏明年开店的地点有可能设在洛杉矶的比弗利山庄和纽约的第五大道。还有一个可能的地点是在达拉斯，毕竟安踏签约的球员欧文和克莱都在NBA达拉斯独行侠打球。
徐阳说，中国体育品牌出海一定要忘记自己在中国所有的光环，必须要在海外市场重新定义自己，以全球的消费者为导向，满足他们的需求，融入他们的生活。
北美是全世界体育用品企业最重视的市场之一，安踏在北美市场取得成功不仅可借此增加海外市场在整体收入中的份额，而且可以凭借这一“战役”的影响力更好地影响辐射其他地区的消费者，进而更好地推动全球化的战略。
日前李宁宣布“联姻”红杉中国，以待敲开海外市场的大门，而早在2023年成立出海事业部的安踏在全球化方面已先一步攻入耐克腹地——美国。日前安踏品牌CEO徐阳在内部会议透露，安踏计划明年将在美国开店。伴随着当下电动汽车、手机、基建等中国产品走向欧美、东南亚等海外市场的热潮，国产体育品牌也正在掀起一股全球化的风潮。
伴随着中国经济多年来的快速发展，中国国产体育品牌也走过了一段高速发展的美好时光。目前国内市场已经日渐成熟，中国体育品牌也开始思考，如何更好地开拓新的海外市场。
早在2005年接受记者采访时，安踏创始人丁世忠就喊出了豪言“不做中国的耐克，要做世界的安踏！”。近20年过去了，安踏一直在为成为“世界的安踏”做着积极的努力。徐阳对此表示，从2005年到现在，安踏一直在做全球化布局，所以要强调的是，全球化不是战略转型，这是安踏的战略执行，是我们的长期主义。
海外市场，每个国家和地区的市场情况、消费习惯等等都不相同。例如，在东南亚、中东非等市场，DTC模式已被证明是行之有效的商业模式；而在美国，Foot Locker和DSG这样的大零售商承担了非常大的国际体育品牌销售量。而安踏的全球化在美国实施三步走战略——首先是今年3月以美国发售欧文一代的产品为起点，正式开启全球化进程，ANTA KAI 1在全球十三座城市迅速售罄，帮助安踏迅速打响全球声量。尤其在美国，安踏选择先在达拉斯的潮流精品店发售，引发了排队购买，后逐步释放配色扩充到6家店铺，获得市场的积极反馈。
第二步是9月28日，随着ANTA KAI 1 SPEED进驻全球最大的体育运动用品零售渠道之一Foot Locker_，并以美国为主，辐射加拿大、英国、法国、意大利等5国的60家Foot Locker核心门店及美国20家DSG门店销售，同时上架二者的电商网站——入驻欧美主流零售渠道，这也标志着安踏全球化实现了突破进展。
此次合作，安踏在全美约900多家Foot Locker中选了最好的44家专门为篮球迷打造的HOME COURT高端门店，而这类门店原是只作为耐克等国际运动品牌专属的商品销售区。首日入驻，还有国际品牌的球星签名鞋在Foot Locker同时发售，但是ANTA KAI 1 SPEED作为主流中高端定位篮球鞋，以125美元的定价，其销售表现超过了其他的国际品牌。此前在10月26日，安踏还释放了这款鞋的新配色。
积极的市场反馈也让安踏筹划开启第三步——美国开店。据悉，安踏明年开店的地点有可能设在洛杉矶的比弗利山庄和纽约的第五大道。还有一个可能的地点是在达拉斯，毕竟安踏签约的球员欧文和克莱都在NBA达拉斯独行侠打球。
徐阳说，中国体育品牌出海一定要忘记自己在中国所有的光环，必须要在海外市场重新定义自己，以全球的消费者为导向，满足他们的需求，融入他们的生活。
北美是全世界体育用品企业最重视的市场之一，安踏在北美市场取得成功不仅可借此增加海外市场在整体收入中的份额，而且可以凭借这一“战役”的影响力更好地影响辐射其他地区的消费者，进而更好地推动全球化的战略。
