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周航：所有高成长背后，都是团队给力

原文摘要：

在企业的发展过程中，形形色色的人，为了这样那样的目的，聚集到同一个地方。

领导者、管理者、执行者，是各司其职，还是各行其是；是齐心合力，还是同床异梦；是一以贯之，还是阳奉阴违，都成为组织效率、运行流程的一部分。到最后，也成为了企业命运的一部分。

说起企业命运，一开始，可能看的是领导者能不能找到一个足够小的切入点，站稳脚步；组建团队时，看的是能不能找到高效执行、不断成长的成员，熬过企业发展的不同阶段；在不停歇的竞争中，还要比文化、拼战略、整合资源、跨界battle。

最终，企业的所有想法，都要落实到每个人的行动中。人的问题，就成为所有问题中最根本的问题。复盘其实并不复杂。最大的问题是，沟通时大家都不好意思去触碰真正的核心问题。

比如，我问大家觉得团队怎么样。很多人可能都会回答“挺好的”“没什么问题”。事实果真如此吗？并不见得。

我们每个人都在渴望真实，但又怕被真实灼伤。

因此，一个团队在初期建立的氛围非常重要。一个新人，抱着对职场惯有的戒心来到一个新环境，却发现这个职场有着意外的真实和友好，他就会很高兴。

很多人认为，在职场里都是各有边界、各管各的，大家说话有所保留、互不伤害。

这样的公司也只能流于普通，并没有创造力。每个人都渴望一个可以说真话的职场环境，当他发现存在这样的环境，就会很快融入，这才是整合团队的捷径。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

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在企业的发展过程中，形形色色的人，为了这样那样的目的，聚集到同一个地方。

领导者、管理者、执行者，是各司其职，还是各行其是；是齐心合力，还是同床异梦；是一以贯之，还是阳奉阴违，都成为组织效率、运行流程的一部分。到最后，也成为了企业命运的一部分。

说起企业命运，一开始，可能看的是领导者能不能找到一个足够小的切入点，站稳脚步；组建团队时，看的是能不能找到高效执行、不断成长的成员，熬过企业发展的不同阶段；在不停歇的竞争中，还要比文化、拼战略、整合资源、跨界battle。

最终，企业的所有想法，都要落实到每个人的行动中。人的问题，就成为所有问题中最根本的问题。复盘其实并不复杂。最大的问题是，沟通时大家都不好意思去触碰真正的核心问题。

比如，我问大家觉得团队怎么样。很多人可能都会回答“挺好的”“没什么问题”。事实果真如此吗？并不见得。

我们每个人都在渴望真实，但又怕被真实灼伤。

因此，一个团队在初期建立的氛围非常重要。一个新人，抱着对职场惯有的戒心来到一个新环境，却发现这个职场有着意外的真实和友好，他就会很高兴。

很多人认为，在职场里都是各有边界、各管各的，大家说话有所保留、互不伤害。

这样的公司也只能流于普通，并没有创造力。每个人都渴望一个可以说真话的职场环境，当他发现存在这样的环境，就会很快融入，这才是整合团队的捷径。

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