锦江酒店:截至今年上半年旗下已经开业酒店1.29万家

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1天前

锦江酒店(中国区)通过“健身计划”“老友计划”和存量翻新政策,保证产品的持续吸引力和市场竞争力,灵活调整Occ和ADR的平衡,通过细致的市场分析和精细化的运营,实现长期的可持续发展。

9月27日,上海锦江国际酒店股份有限公司开展2024年半年度业绩说明会。截至2024年6月30日,锦江酒店旗下已经开业的酒店合计达12,938家,酒店客房总数达123万间,其中中端酒店占59%、经济型酒店占40%,有效会员总数达1.98亿人。

国内业务方面,2024年1至6月份,锦江酒店境内全服务型酒店业务实现合并营业收入1.04亿元,比上年同期增长43%;实现归属于母公司所有者的净利润1,181万元,比上年同期增长25%。上半年境内有限服务型连锁酒店业务实现合并营业收入46.74亿元,比上年同期增长0.32%;实现归属于母公司所有者的净利润8.77亿元,比上年同期增长58%。公司上半年积极推进会员积分货币化,新注册会员数同比提升73%,并且活跃会员间夜数较同期提升19%。

海外市场方面,公司境外有限服务型连锁酒店业务实现合并营业收入2.6亿欧元,比上年同期下降4.17%。实现归属于母公司所有者的净利润-2,347万欧元,比上年同期减少亏损750万欧元。卢浮管理团队优化了五年计划并积极执行,聚焦法国经济型酒店市场、协同中国壮大中端酒店市场、适度拓展重点国家市场。

锦江酒店计划出售一些欧洲资产,并在去年做了一些贷款替换,但公司利息支出仍保持增加。对此董事长张晓强表示,上半年欧元银行同业拆放利率较去年同期上涨,导致境外企业的借款利息支出比上年同期增加。截止2024年6月30日,公司海外贷款总额约12亿欧元,已采取自有资金归还借款,浮动利率借款置换为固定利率且可提前还款的产品等措施降低海外利息。

经营发展策略上。锦江酒店(中国区)通过“健身计划” “老友计划”和存量翻新政策,保证产品的持续吸引力和市场竞争力,灵活调整Occ和ADR的平衡,通过细致的市场分析和精细化的运营,实现长期的可持续发展。

锦江酒店(中国区)通过“健身计划”“老友计划”和存量翻新政策,保证产品的持续吸引力和市场竞争力,灵活调整Occ和ADR的平衡,通过细致的市场分析和精细化的运营,实现长期的可持续发展。

9月27日,上海锦江国际酒店股份有限公司开展2024年半年度业绩说明会。截至2024年6月30日,锦江酒店旗下已经开业的酒店合计达12,938家,酒店客房总数达123万间,其中中端酒店占59%、经济型酒店占40%,有效会员总数达1.98亿人。

国内业务方面,2024年1至6月份,锦江酒店境内全服务型酒店业务实现合并营业收入1.04亿元,比上年同期增长43%;实现归属于母公司所有者的净利润1,181万元,比上年同期增长25%。上半年境内有限服务型连锁酒店业务实现合并营业收入46.74亿元,比上年同期增长0.32%;实现归属于母公司所有者的净利润8.77亿元,比上年同期增长58%。公司上半年积极推进会员积分货币化,新注册会员数同比提升73%,并且活跃会员间夜数较同期提升19%。

海外市场方面,公司境外有限服务型连锁酒店业务实现合并营业收入2.6亿欧元,比上年同期下降4.17%。实现归属于母公司所有者的净利润-2,347万欧元,比上年同期减少亏损750万欧元。卢浮管理团队优化了五年计划并积极执行,聚焦法国经济型酒店市场、协同中国壮大中端酒店市场、适度拓展重点国家市场。

锦江酒店计划出售一些欧洲资产,并在去年做了一些贷款替换,但公司利息支出仍保持增加。对此董事长张晓强表示,上半年欧元银行同业拆放利率较去年同期上涨,导致境外企业的借款利息支出比上年同期增加。截止2024年6月30日,公司海外贷款总额约12亿欧元,已采取自有资金归还借款,浮动利率借款置换为固定利率且可提前还款的产品等措施降低海外利息。

经营发展策略上。锦江酒店(中国区)通过“健身计划” “老友计划”和存量翻新政策,保证产品的持续吸引力和市场竞争力,灵活调整Occ和ADR的平衡,通过细致的市场分析和精细化的运营,实现长期的可持续发展。

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