具有情感价值的营销案例，能让品牌在消费者心中建立起更加深厚的品牌形象，使品牌不仅仅是一种产品提供者，更是一种情感的传递者，同时赋予品牌更多的情感意义和吸引力。

今年的父亲节，海澜之家联合吴镇宇共创的2024父亲节话题冲上当天微博热搜第12位，成为社会关注的焦点。这不仅是对品牌影响力的提升，更是对品牌情感价值的深度挖掘。

在这个流量至上的时代，海澜之家在父亲节，以真实的情感表达，父亲作为家庭中的支柱，默默地承担起责任和担当，他们用父爱之心，时刻守护着孩子们的成长。在面对这份如海般的父爱，品牌所表达的是对天下所有父亲的尊重与理解。

在看过海澜之家的父亲节案例你也会发现，定位国民男装的品牌，是如何做到最懂天下父亲的。

以真情实感为父爱发声

收获情感认同

6月12日，影帝吴镇宇在微博、抖音等发布了海澜之家父亲节走心视频TVC，微博播放量破千万，抖音点赞高达50多万，接着海澜之家自媒体全网官宣了与吴镇宇父亲节的合作。

通过海澜之家与吴镇宇的父亲节营销创意大片可以看到，真诚永远是必杀技，在近2分钟的内容里既无产品推广也无促销，全部以真实的情感表达父爱，而真实或许就是选择与吴镇宇合作的关键。

吴镇宇作为影帝，在公众面前展现的形象是一个很温暖很细心的人，但同时也是非常严厉和真实的，在很多综艺节目中，他总是坦诚的指出选手的问题，真实就是吴镇宇最积极的特质。

就像在TVC大片中吴镇宇所讲，父亲是孩子生命中最伟大的导师，真实的讲，他或许不懂得如何教导孩子，但却懂得如何与他们相处。教育是单向的，而相处却是双向的。当孩子犯错犯得够多时，父亲们用包容和理解的态度引导他们成长，让他们在失败中学会坚强，在挫折中懂得成长。

众所周知，吴镇宇与儿子吴费曼曾参加过《爸爸去哪儿》，如今在互联网上保持奇特互动被称为“冤种父子”。从儿时参加综艺到如今长大成人，吴镇宇与儿子费曼的关系，更像是哥们。这给我们带来了另一种亲情感受，他们爱开玩笑、爱互怼，这份亲子关系同样充满更多爱的表达。

不得不说，海澜之家品牌秉承的亲子理念，正如朋友间的相互理解与相互成就，这也是品牌所坚持的。海澜之家始终将消费者的需求置于首位，通过不断深入了解消费者的偏好和需求，力求与消费者实现相互成就。在父亲节这个特殊节点，将这份品牌文化通过吴镇宇得以展现，并表达了对天下所有父亲的尊重和理解。

值得一提的是，海澜之家为了将消费者的情感与需求紧密结合，在父亲节期间，于北京南站、首都机场以及北京、上海、南京、杭州等核心城市的核心商圈，同步宣传与吴镇宇合作的暖心大片，如此刷屏并不是海澜之家高调，而是温柔的提醒，父亲节要勇敢表达爱。

而这源于品牌的责任感，作为社会的一份子，海澜之家秉承的是主动承担起一定的社会责任，关注男人的穿着感，更要关心他们的内心情感。相较于母亲，父亲的形象在孩子的心中更为沉默。父爱是一种容易被忽视、难以言说的爱，它承载着家庭的重担，默默地守护着孩子们的成长。

在中国市场，我们确实缺乏一个公众性的节点，来弘扬并传承父爱的伟大精神，唤醒子女与父亲的情感联系，加强沟通与交流。更为重要的是，父亲节作为一个国际性的节日，海澜之家在中国市场的推广有望激发消费者的热情，不仅对父亲群体，对年轻消费者而言，品牌都可以满足其需求。

所以，持续11年在这个特殊的日子里，通过真诚的情感表达，海澜之家让我们一起感受父爱的温暖，也让我们看到了一个最懂天下父亲的国民品牌。

定位始于情感

做最懂男人的国民品牌

陪伴了中国家庭20多年的国民品牌海澜之家，品牌定位需要被再次强调，其实从创立之初海澜之家就致力于成为最懂男人的品牌。那句“男人的衣柜”，始于对男性消费者情感特点的深度理解，以及对他们生活方式的深入洞察。

彼时的男性消费者往往在选择衣物时，更喜欢购物的便利性、产品的实用性。因此，海澜之家通过深度理解男性消费者的特点，为他们提供了丰富多样的产品选择，并通过领先主打一站式购物体验，让消费者可以在海澜之家找到他们所需的各类衣物。这对于中国品牌市场而言，具有一定的教育和启示意义。

随着“他经济”进入增长通道，消费额快速增长，消费品质升级、品类拓展，男性消费的巨大经济价值被释放出来。海澜之家集团在2021年也提出了“多品牌、多品类、集团化”战略，同时海澜之家集团也布局了女装、童装、职业装、家居用品等多个赛道，始终陪伴陪伴中国家庭。

近年来，海澜之家品牌持续加大研发投入，以消费者为中心，聚焦核心业务，加大技术研发提供高附加值产品。推出了很多新型科技功能的极致单品，在满足消费者基础穿搭需求的同时，为消费者提供更高产品附加值。

特别是在品牌20周年发布会上，海澜之家提出了打造独有的人性化服饰体验，秉承“适人体、优人态、合人需、达人意”的四大设计原则，持续提升包容覆盖度、迭代设计专业度、紧随当代需求变化、提升洞察共情力。

回头来看，海澜之家的理念，始终是让消费更具情感化，是让品牌也更赋有情感价值，这不仅是一种策略，更是一种深层次的市场理解。

所以我们在探讨海澜之家的品牌内核，是始终围绕在男性消费身边，理解并陪伴他们的情感变化。通过持续表达独特的故事和体验，传递感情，进一步挖掘文化融合与品牌认知，让品牌始终成为男性消费的第一选择。

2023年，海澜之家集团营收达到215亿，主品牌海澜之家营收达165亿，连续多年在中国男装市场占有率保持领先，这一成绩也是其打造情感消费的最好体现，海澜之家不仅关注产品本身，也关注消费者在消费过程中的情感体验。

总结

在营销策略、创意宣传等一系列举措中，海澜之家所传递的品牌精神，是要和消费者之间形成一种更深的情感链接，让品牌与消费者相互成就。

在父亲节这个特殊节点，海澜之家联合品牌大使吴镇宇打造的父亲节大片，让品牌更赋有情感价值。而这源于海澜之家品牌始终扎根于消费者的内心世界，通过真实的情感表达来增强消费者对品牌的情感认同。以其独特的节日营销策略，营造一种独特的情感体验，进一步提升更多受众对品牌的认知和忠诚。

具有情感价值的营销案例，能让品牌在消费者心中建立起更加深厚的品牌形象，使品牌不仅仅是一种产品提供者，更是一种情感的传递者，同时赋予品牌更多的情感意义和吸引力。

今年的父亲节，海澜之家联合吴镇宇共创的2024父亲节话题冲上当天微博热搜第12位，成为社会关注的焦点。这不仅是对品牌影响力的提升，更是对品牌情感价值的深度挖掘。

在这个流量至上的时代，海澜之家在父亲节，以真实的情感表达，父亲作为家庭中的支柱，默默地承担起责任和担当，他们用父爱之心，时刻守护着孩子们的成长。在面对这份如海般的父爱，品牌所表达的是对天下所有父亲的尊重与理解。

在看过海澜之家的父亲节案例你也会发现，定位国民男装的品牌，是如何做到最懂天下父亲的。

以真情实感为父爱发声

收获情感认同

6月12日，影帝吴镇宇在微博、抖音等发布了海澜之家父亲节走心视频TVC，微博播放量破千万，抖音点赞高达50多万，接着海澜之家自媒体全网官宣了与吴镇宇父亲节的合作。

通过海澜之家与吴镇宇的父亲节营销创意大片可以看到，真诚永远是必杀技，在近2分钟的内容里既无产品推广也无促销，全部以真实的情感表达父爱，而真实或许就是选择与吴镇宇合作的关键。

吴镇宇作为影帝，在公众面前展现的形象是一个很温暖很细心的人，但同时也是非常严厉和真实的，在很多综艺节目中，他总是坦诚的指出选手的问题，真实就是吴镇宇最积极的特质。

就像在TVC大片中吴镇宇所讲，父亲是孩子生命中最伟大的导师，真实的讲，他或许不懂得如何教导孩子，但却懂得如何与他们相处。教育是单向的，而相处却是双向的。当孩子犯错犯得够多时，父亲们用包容和理解的态度引导他们成长，让他们在失败中学会坚强，在挫折中懂得成长。

众所周知，吴镇宇与儿子吴费曼曾参加过《爸爸去哪儿》，如今在互联网上保持奇特互动被称为“冤种父子”。从儿时参加综艺到如今长大成人，吴镇宇与儿子费曼的关系，更像是哥们。这给我们带来了另一种亲情感受，他们爱开玩笑、爱互怼，这份亲子关系同样充满更多爱的表达。

不得不说，海澜之家品牌秉承的亲子理念，正如朋友间的相互理解与相互成就，这也是品牌所坚持的。海澜之家始终将消费者的需求置于首位，通过不断深入了解消费者的偏好和需求，力求与消费者实现相互成就。在父亲节这个特殊节点，将这份品牌文化通过吴镇宇得以展现，并表达了对天下所有父亲的尊重和理解。

值得一提的是，海澜之家为了将消费者的情感与需求紧密结合，在父亲节期间，于北京南站、首都机场以及北京、上海、南京、杭州等核心城市的核心商圈，同步宣传与吴镇宇合作的暖心大片，如此刷屏并不是海澜之家高调，而是温柔的提醒，父亲节要勇敢表达爱。

而这源于品牌的责任感，作为社会的一份子，海澜之家秉承的是主动承担起一定的社会责任，关注男人的穿着感，更要关心他们的内心情感。相较于母亲，父亲的形象在孩子的心中更为沉默。父爱是一种容易被忽视、难以言说的爱，它承载着家庭的重担，默默地守护着孩子们的成长。

在中国市场，我们确实缺乏一个公众性的节点，来弘扬并传承父爱的伟大精神，唤醒子女与父亲的情感联系，加强沟通与交流。更为重要的是，父亲节作为一个国际性的节日，海澜之家在中国市场的推广有望激发消费者的热情，不仅对父亲群体，对年轻消费者而言，品牌都可以满足其需求。

所以，持续11年在这个特殊的日子里，通过真诚的情感表达，海澜之家让我们一起感受父爱的温暖，也让我们看到了一个最懂天下父亲的国民品牌。

定位始于情感

做最懂男人的国民品牌

陪伴了中国家庭20多年的国民品牌海澜之家，品牌定位需要被再次强调，其实从创立之初海澜之家就致力于成为最懂男人的品牌。那句“男人的衣柜”，始于对男性消费者情感特点的深度理解，以及对他们生活方式的深入洞察。

彼时的男性消费者往往在选择衣物时，更喜欢购物的便利性、产品的实用性。因此，海澜之家通过深度理解男性消费者的特点，为他们提供了丰富多样的产品选择，并通过领先主打一站式购物体验，让消费者可以在海澜之家找到他们所需的各类衣物。这对于中国品牌市场而言，具有一定的教育和启示意义。

随着“他经济”进入增长通道，消费额快速增长，消费品质升级、品类拓展，男性消费的巨大经济价值被释放出来。海澜之家集团在2021年也提出了“多品牌、多品类、集团化”战略，同时海澜之家集团也布局了女装、童装、职业装、家居用品等多个赛道，始终陪伴陪伴中国家庭。

近年来，海澜之家品牌持续加大研发投入，以消费者为中心，聚焦核心业务，加大技术研发提供高附加值产品。推出了很多新型科技功能的极致单品，在满足消费者基础穿搭需求的同时，为消费者提供更高产品附加值。

特别是在品牌20周年发布会上，海澜之家提出了打造独有的人性化服饰体验，秉承“适人体、优人态、合人需、达人意”的四大设计原则，持续提升包容覆盖度、迭代设计专业度、紧随当代需求变化、提升洞察共情力。

回头来看，海澜之家的理念，始终是让消费更具情感化，是让品牌也更赋有情感价值，这不仅是一种策略，更是一种深层次的市场理解。

所以我们在探讨海澜之家的品牌内核，是始终围绕在男性消费身边，理解并陪伴他们的情感变化。通过持续表达独特的故事和体验，传递感情，进一步挖掘文化融合与品牌认知，让品牌始终成为男性消费的第一选择。

2023年，海澜之家集团营收达到215亿，主品牌海澜之家营收达165亿，连续多年在中国男装市场占有率保持领先，这一成绩也是其打造情感消费的最好体现，海澜之家不仅关注产品本身，也关注消费者在消费过程中的情感体验。

总结

在营销策略、创意宣传等一系列举措中，海澜之家所传递的品牌精神，是要和消费者之间形成一种更深的情感链接，让品牌与消费者相互成就。

在父亲节这个特殊节点，海澜之家联合品牌大使吴镇宇打造的父亲节大片，让品牌更赋有情感价值。而这源于海澜之家品牌始终扎根于消费者的内心世界，通过真实的情感表达来增强消费者对品牌的情感认同。以其独特的节日营销策略，营造一种独特的情感体验，进一步提升更多受众对品牌的认知和忠诚。