日前，国家电投集团召开“工业互联网+安全生产”平台推广部署暨质量工作推进会。会议强调，要坚持系统思维，以试点单位应用分析为基础，加强接续功能升级研究，加强部门统筹协调，按期完成“工业互联网+安全生产”平台全面推广工作，助力国家电投有效提升安全环保管控水平。

国家电投“工业互联网+安全生产”平台，是基于体系化的管理思想和集团公司安全生产管理体制机制，运用工业互联网技术和手段，构建的标准统一、协同高效、精准管控的一体化智慧安全监管平台。

该平台结合本质安全理念设计业务主线和25个功能模块，重点关注：

· 组织、制度标准、能力等基础保障；

· 班组、承包商两类关键人员的能力培训及安全管理；

· 双重预防机制、违章管理、事故经验反馈等在基层最后一公里的落地见效；

· 目标引领-过程监督评价-绩效考核的尽职履责评价体系运行；

切实通过平台建设为集团公司安全生产过程管控和科学决策提供有力支撑。

▲电投智安班组模块（测试数据）

项目自启动以来，严格按照“统筹规划、分类建设、试点先行、分批推广” 工作步骤开展实施，落实科技兴安、自主可控和人才培养等工作要求，目前已完成5家试点单位（北京、河南、安徽、四川和广西）以及2家重点监管单位（东北公司、黄河公司大通火电）上线推广。纳管381座场站，813个班组，734个外包项目，上线总用户数超过2.7万人。

朗坤智慧将发挥数智化技术与经验优势，加强全过程质量管控，以创优促进质量提升，推动质量管理体系高效运转，确保全过程风险可控在控，助力国家电投集团开发好、推广好、应用好平台，切实帮助基层单位解决问题，实现绿色安全可靠运行，提升智慧化生产水平。

日前，国家电投集团召开“工业互联网+安全生产”平台推广部署暨质量工作推进会。会议强调，要坚持系统思维，以试点单位应用分析为基础，加强接续功能升级研究，加强部门统筹协调，按期完成“工业互联网+安全生产”平台全面推广工作，助力国家电投有效提升安全环保管控水平。

国家电投“工业互联网+安全生产”平台，是基于体系化的管理思想和集团公司安全生产管理体制机制，运用工业互联网技术和手段，构建的标准统一、协同高效、精准管控的一体化智慧安全监管平台。

该平台结合本质安全理念设计业务主线和25个功能模块，重点关注：

· 组织、制度标准、能力等基础保障；

· 班组、承包商两类关键人员的能力培训及安全管理；

· 双重预防机制、违章管理、事故经验反馈等在基层最后一公里的落地见效；

· 目标引领-过程监督评价-绩效考核的尽职履责评价体系运行；

切实通过平台建设为集团公司安全生产过程管控和科学决策提供有力支撑。

▲电投智安班组模块（测试数据）

项目自启动以来，严格按照“统筹规划、分类建设、试点先行、分批推广” 工作步骤开展实施，落实科技兴安、自主可控和人才培养等工作要求，目前已完成5家试点单位（北京、河南、安徽、四川和广西）以及2家重点监管单位（东北公司、黄河公司大通火电）上线推广。纳管381座场站，813个班组，734个外包项目，上线总用户数超过2.7万人。

朗坤智慧将发挥数智化技术与经验优势，加强全过程质量管控，以创优促进质量提升，推动质量管理体系高效运转，确保全过程风险可控在控，助力国家电投集团开发好、推广好、应用好平台，切实帮助基层单位解决问题，实现绿色安全可靠运行，提升智慧化生产水平。