清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

雨果网

2周前

尤其在疫情期间,居家办公成为常态,人们更倾向于舒适、实用且有时尚感的服装。

能够与国际知名大牌比肩,究竟如何做到的,今天来一探究竟。

今年4月,泰勒·斯威夫特再现科切拉音乐节,深扒其穿搭就会发现,霉霉脚踩Gucci黑球鞋,身背Stella McCartney肩背包,而下半身却身着Halara的百褶短裙,Gucci、Stella McCartney的出现并不令人意外,但我注意到的是这个来自中国的年轻品牌Halara,能够与国际知名大牌比肩,究竟如何做到的,今天来一探究竟。

Halara是一个于2020年成立的跨境电商品牌,其创始人是来自清华的学霸,且之前还是卖二手车的,创始人的丰富经历,让Halara的成功多了一份理所当然。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

Halara在海外运营必然少不了自己的独立站,其网站流量非常大,月总访问量高达1400万,其中自然流量很稳定,基本维持在53万。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

其流量来源37%都来自直接搜索,这说明Halara在海外市场已经有了一定的知名度,有了忠实用户群体

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

Halara市场主要针对美国,受众群体以25-34岁的女性群体为主,无论是市场还是用户,都是有很强的消费能力

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

#1 抓住市场机遇

从卖车到卖服装,到底是什么给张小沛的勇气。她曾表示,“我是属于理性的创业者,重点在于分析赛道是否有市场机会。”Halara 能够在短时间内迅速崛起,很大程度上得益于其敏锐地把握了市场机遇,在运动休闲服装领域成功定位并迅速占领市场份额。

随着“运动休闲”风潮的兴起,消费者对兼具舒适性和时尚感的多场景穿搭需求日益增加。尤其在疫情期间,居家办公成为常态,人们更倾向于舒适、实用且有时尚感的服装。Halara 抓住了这一趋势,推出适合健身、居家、出行的多功能运动服饰,这种“运动+休闲”的定位恰好迎合了疫情后消费者生活方式的转变,使其产品备受市场青睐

同时Halara 的定价策略非常灵活,品牌采取了更具性价比的定价模式,满足了价格敏感的年轻消费者需求。相比一些高端运动品牌,Halara 的产品在保证品质的同时,价格更亲民,这使得品牌迅速渗透到了对性价比较为敏感的大众市场。

#2 乘上Tik Tok的东风

2020年,TikTok风席卷海外,全球下载量突破8.5亿次,超过了当时的‌WhatsApp、‌Facebook等社交巨头。到2021年,更是突破了30亿次,也因此带火了一种早在Tik Tok布局的品牌,而Halara就是其一。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

Halara在TikTok上采取了多账号运营模式,旗下账号超过10个,官方账号粉丝数达到数十万,点赞量也超过百万。同时与大量海外中腰部和头部网红展开合作,他们的推荐直击年轻女性消费者的心,为Halara带来了大量的热度和流量。

乘着Tik Tok火爆的东风,Halara的销售额持续增长,成为TikTok Shop美区的重要品牌之一。光在2024年初的几个月里,Halara在TikTok Shop的销售额排名靠前,一月份销售额超过560万美金,销量将近20万。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

不论是否是TikTok成就了Halara,但TikTok已经成为了Halara成长历程中至关重要一环

#3 卷技术实现差异化

服装一直是一个高频刚需的市场,并且门槛低,品牌多元,产品更迭速度快,可谓是卷得不能再卷了,但Halara却卷出了一条不一样的路:卷技术,利用AI 和大数据技术来实现精准的个性化推荐。通过分析用户浏览、购买和互动数据,AI 能够准确预测每位用户的偏好,进而向用户推荐最有可能购买的产品,以此来实现差异化定位突围红海。

技术只是为Halara打开了局面,差异化定位才是Halara的必胜法宝。

面对快时尚市场严重的差异化危机,Halara以运动休闲为切口,满足现代女性在运动和日常穿着场合的双重需求,使其产品既适合健身房、瑜伽等运动场景,又适合日常出行或社交活动。在加上快速更迭的产品线以及高性价比的优势,被业界认为是“下一个SHEIN”

展望未来,人们健康意识将会不断提升,这就意味着运动服饰市场将潜力无限,Halara就是非常值得学习的品牌,意向进军运动服饰的品牌完全可以借鉴Halara的成长秘笈!

(来源:品牌出海生意经)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

尤其在疫情期间,居家办公成为常态,人们更倾向于舒适、实用且有时尚感的服装。

能够与国际知名大牌比肩,究竟如何做到的,今天来一探究竟。

今年4月,泰勒·斯威夫特再现科切拉音乐节,深扒其穿搭就会发现,霉霉脚踩Gucci黑球鞋,身背Stella McCartney肩背包,而下半身却身着Halara的百褶短裙,Gucci、Stella McCartney的出现并不令人意外,但我注意到的是这个来自中国的年轻品牌Halara,能够与国际知名大牌比肩,究竟如何做到的,今天来一探究竟。

Halara是一个于2020年成立的跨境电商品牌,其创始人是来自清华的学霸,且之前还是卖二手车的,创始人的丰富经历,让Halara的成功多了一份理所当然。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

Halara在海外运营必然少不了自己的独立站,其网站流量非常大,月总访问量高达1400万,其中自然流量很稳定,基本维持在53万。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

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其流量来源37%都来自直接搜索,这说明Halara在海外市场已经有了一定的知名度,有了忠实用户群体

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

Halara市场主要针对美国,受众群体以25-34岁的女性群体为主,无论是市场还是用户,都是有很强的消费能力

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

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#1 抓住市场机遇

从卖车到卖服装,到底是什么给张小沛的勇气。她曾表示,“我是属于理性的创业者,重点在于分析赛道是否有市场机会。”Halara 能够在短时间内迅速崛起,很大程度上得益于其敏锐地把握了市场机遇,在运动休闲服装领域成功定位并迅速占领市场份额。

随着“运动休闲”风潮的兴起,消费者对兼具舒适性和时尚感的多场景穿搭需求日益增加。尤其在疫情期间,居家办公成为常态,人们更倾向于舒适、实用且有时尚感的服装。Halara 抓住了这一趋势,推出适合健身、居家、出行的多功能运动服饰,这种“运动+休闲”的定位恰好迎合了疫情后消费者生活方式的转变,使其产品备受市场青睐

同时Halara 的定价策略非常灵活,品牌采取了更具性价比的定价模式,满足了价格敏感的年轻消费者需求。相比一些高端运动品牌,Halara 的产品在保证品质的同时,价格更亲民,这使得品牌迅速渗透到了对性价比较为敏感的大众市场。

#2 乘上Tik Tok的东风

2020年,TikTok风席卷海外,全球下载量突破8.5亿次,超过了当时的‌WhatsApp、‌Facebook等社交巨头。到2021年,更是突破了30亿次,也因此带火了一种早在Tik Tok布局的品牌,而Halara就是其一。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

Halara在TikTok上采取了多账号运营模式,旗下账号超过10个,官方账号粉丝数达到数十万,点赞量也超过百万。同时与大量海外中腰部和头部网红展开合作,他们的推荐直击年轻女性消费者的心,为Halara带来了大量的热度和流量。

乘着Tik Tok火爆的东风,Halara的销售额持续增长,成为TikTok Shop美区的重要品牌之一。光在2024年初的几个月里,Halara在TikTok Shop的销售额排名靠前,一月份销售额超过560万美金,销量将近20万。

清华女学霸在海外卖服装,成为“下一个SHEIN”?

不论是否是TikTok成就了Halara,但TikTok已经成为了Halara成长历程中至关重要一环

#3 卷技术实现差异化

服装一直是一个高频刚需的市场,并且门槛低,品牌多元,产品更迭速度快,可谓是卷得不能再卷了,但Halara却卷出了一条不一样的路:卷技术,利用AI 和大数据技术来实现精准的个性化推荐。通过分析用户浏览、购买和互动数据,AI 能够准确预测每位用户的偏好,进而向用户推荐最有可能购买的产品,以此来实现差异化定位突围红海。

技术只是为Halara打开了局面,差异化定位才是Halara的必胜法宝。

面对快时尚市场严重的差异化危机,Halara以运动休闲为切口,满足现代女性在运动和日常穿着场合的双重需求,使其产品既适合健身房、瑜伽等运动场景,又适合日常出行或社交活动。在加上快速更迭的产品线以及高性价比的优势,被业界认为是“下一个SHEIN”

展望未来,人们健康意识将会不断提升,这就意味着运动服饰市场将潜力无限,Halara就是非常值得学习的品牌,意向进军运动服饰的品牌完全可以借鉴Halara的成长秘笈!

(来源:品牌出海生意经)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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