上市公司老板欠了48亿,儿子学罗永浩直播还债
电商头条
3周前
近日,曾被称为“中国现代家具第一股”的曲美家居,发布了2024年中期业绩。报告期内,曲美家居实现营业总收入18.03亿元,同比减少7.40%;实现归母净利润亏损1.25亿元,同比增长20.41%。其中,曲美家居的负债降到了45.95亿元,相比2023年末负债49.1亿元,少了3个“小目标”。
这下成“负二代”了。
出品 | 电商头条 作者 | 月涯
“子承父债”的赵泽龙,身上担子轻了
“子承父债”的曲美家居二代赵泽龙,身上的担子又轻了一点。
近日,曾被称为“中国现代家具第一股”的曲美家居,发布了2024年中期业绩。
报告期内,曲美家居实现营业总收入18.03亿元,同比减少7.40%;实现归母净利润亏损1.25亿元,同比增长20.41%。
其中,曲美家居的
负债降到了45.95亿元
,相比
2023年末负债49.1亿元
,少了3个“小目标”。
不久前,曲美家居董事长赵瑞海的儿子赵泽龙,凭借一条“哭穷”的短视频在抖音上走红了。
“有钱人家孩子叫富二代,家里有工厂的叫厂二代,我爸公司负债48个亿,我是啥二代?”
赵泽龙在视频中调侃自己:不仅要“子承父债”“负债前行”,还要上演“真还传”。目前这条视频的点赞超55万。
自从在抖音上走红后,赵泽龙就成了曲美家居的“代言人”,时常在视频或直播中回应投资者的喊话。
“你们家股票没人管吗?马上九阴真经了”,网感很强的赵泽龙马上就用一条“满脸绿光”的短视频戏谑地回应这个问题。
要知道,曲美家居的股价最高曾涨到超40元/每股,而如今常年徘徊在2~3元/每股这个区间。
此外,赵泽龙还在曲美家居担任“曲美家居集团战略顾问”一职。在5月9日举行的“2024曲美家居焕新计划发布会”上,赵泽龙就是以这个身份出席活动的。
但这只是一个“虚职”
,因为在曲美家居年报的高管团队中,没有看到赵泽龙的身影。
而且让走红的赵泽龙为
曲美家居
还债是不切实际的,毕竟
上市公司的负债与股东个人财产是两个不同概念。
即便曲美家居是典型的家族企业,但赵泽龙的父亲赵瑞海也不是唯一的大股东。
公开信息显示,曲美家居的实控人为赵瑞海、赵瑞宾。据Choice,赵瑞海和赵瑞宾的持股比例分别为22.57%、22.09%。
所以说,“为父偿债”这个说法,可能只是网感很强的赵泽龙打造出来的一个人设、一个剧本。
从刚刚发布的2024年中期报告也能看出这一点。报告指出,
曲美家居在上半年打造了“曲美Lab小红书账号、泽龙”抖音账号等自媒体社交窗口
,建立品牌线上内容资产和创始人IP,提升曲美品牌的曝光度与网络话题热度。
曲美家居“蛇吞象”的并购案
赵泽龙口中的48亿负债,主要源于
2018年曲美家居对挪威上市公司Ekornes的收购
,这笔交易作价
40.63亿元
。
这可是当时中国家具行业最大的海外并购案。如今6年过去了,仍然保持着中国家具行业最大的海外并购案记录。
2018年,家具行业竞争越来越激烈,曲美家居的业绩开始下滑。这时,曲美家居看上了挪威国宝级企业Ekornes。
Ekornes旗下有一个全球知名的舒适椅品牌Stressless,是Ekornes的营收主力。同时Stressless系列也是全球舒适椅品类的销售冠军。
图
源:
Stressless官网
当时,国内家居消费升级趋势明显,国内掀起一股家居上市公司去海外并购的热潮。曲美家居也参与其中。
曲美家居认为,此笔收购带来的差异化品牌产品矩阵,帮助公司覆盖更多的消费群体,占领更广阔的市场空间。
可问题是,
曲美家居并没有足够的钱
买下这家国宝级的企业。
当时曲美家居的总资产只有21.59亿,靠大股东质押股份弄到了15亿,再加上上市募资剩余的2.68亿和向银行抵押贷款的18亿,最终曲美家居花了40亿才拿下Ekornes。
然而这笔“蛇吞象”的并购也使得曲美家居的资产负债率大幅上升。
数据显示,2017年末,曲美家居的负债率为22.48%。到了2018年末,曲美家居的负债率飙升至77.73%。
如此高的风险,也确实让曲美家居有了一定的回报。曲美家居的营收规模从2018年的28.92亿元跃升至2022年的48.53亿元。
但曲美家居的净利润却非常不稳定,2018年至2022年,公司归母净利润分别为-5906万元、8216万元、1.04亿元、1.78亿元、3696万元。
要知道,
在收购Ekornes前的2017年,曲美家居净利润为2.457亿元。
与此同时,曲美家居又遭遇了新冠疫情的冲击以及房地产行业降温的双重挑战,导致公司业绩持续下滑。
到了2023年,公司净利润更是转为负数,业绩创下近五年新低。
最近数据显示,截至今年上半年,曲美家居总资产69.56亿元,总负债45.95亿元,资产负债率66.06%。
如今,曲美家居的市值只剩下15亿元,与巅峰时期的数百亿元相去甚远。
“我们收购的标的很好,但收购的时机不好。”曲美家居董事长赵瑞海是如此评价这个让曲美家居陷入水深火热的并购案。
不过,目前的消费市场,对于走中高端路线的曲美家居来说,也不是很合适。
目前,
曲美家居的业务主要由国内本部和Ekornes子公司两大板块构成
。
针对国内业务,曲美家居围绕家具主业提升、运营成本优化、土地厂房资产商业化三条主线,加速推进公司经营层面扭亏为盈。
然而,受到2023年订单疲软的影响,Ekornes收入仍然承压,但二季度以来,公司订单和报表收入改善,上半年收入降幅明显收窄,盈利水平回升。
报告期内,Ekornes规模为29.8亿元,占总资产的比例为42.85%;营收是3.07亿元,净利润-5263万元,依然没有实现盈利。
挤破头做网红的“企二代”
在赵泽龙靠短视频走红之前,已经有不少“企二代”挤入了网红赛道。
早在三年前,好利来二公子罗成就凭借社恐、搞笑、不务正业等人设在网络上迅速走红。
在罗成的置顶视频里,他是这样介绍自己的:“我本是一个社恐的富二代,冲浪、泡吧、滑雪、打高尔夫、只和自己喜欢的人玩,昨天我生日,我老爸送了家公司给我……”
进公司的第一天,社恐的罗成不敢直视员工,处处表露着尴尬,在入职演讲上,更是把“和员工在一起尴尬怎么办?”的搜索内容投到了大屏幕上。
今年3月,自称“毛巾少爷”的洁丽雅企三代石展承,靠着一部短剧《毛巾帝国》在抖音上爆火。
“父亲接手集团后,按照小说剧情,我得和弟弟妹妹们争夺家产……就当我以为胜券在握的时候,我二叔从英国回来了……”
石展承
与二叔
可以看到,这些“企二代”做网红,虽各有千秋,但共性明显:他们善于利用反差、幽默等元素吸引眼球,同时巧妙地融入家族企业元素,既提升了品牌曝光度,又增强了消费者的情感连接。
更重要的是,他们利用短视频这一新兴媒介,有效降低了广告成本,构建了品牌信任,推动了家族企业的年轻化与数字化转型。
“毛巾少爷”石展承在谈起创作《毛巾帝国》的初衷时,他表示:“我希望自己是以一个真实的‘人’出现在大众面前,而不是死板的企业接班人形象。”
然而,
如何将线上流量高效转化为实际销量
,仍是摆在“企二代”们面前的一大挑战。
目前,像石展承这样拥有较大粉丝基础的“企二代”开始尝试直播带货。
但多数“企二代”仍停留在宣传品牌、分享日常经营生活的阶段
,内容同质化现象也引发了部分粉丝的吐槽。
更重要的是,做网红、做企业“代言人”并不意味着这些“企二代”真正接手了公司。
真正接手企业、引领企业持续发展,还需具备深厚的行业知识、敏锐的市场洞察力以及卓越的领导力。
对于年轻的他们而言,未来的道路既充满机遇,也遍布挑战。
近日,曾被称为“中国现代家具第一股”的曲美家居,发布了2024年中期业绩。报告期内,曲美家居实现营业总收入18.03亿元,同比减少7.40%;实现归母净利润亏损1.25亿元,同比增长20.41%。其中,曲美家居的负债降到了45.95亿元,相比2023年末负债49.1亿元,少了3个“小目标”。
这下成“负二代”了。
出品 | 电商头条 作者 | 月涯
“子承父债”的赵泽龙,身上担子轻了
“子承父债”的曲美家居二代赵泽龙,身上的担子又轻了一点。
近日,曾被称为“中国现代家具第一股”的曲美家居,发布了2024年中期业绩。
报告期内,曲美家居实现营业总收入18.03亿元,同比减少7.40%;实现归母净利润亏损1.25亿元,同比增长20.41%。
其中,曲美家居的
负债降到了45.95亿元
,相比
2023年末负债49.1亿元
,少了3个“小目标”。
不久前,曲美家居董事长赵瑞海的儿子赵泽龙,凭借一条“哭穷”的短视频在抖音上走红了。
“有钱人家孩子叫富二代,家里有工厂的叫厂二代,我爸公司负债48个亿,我是啥二代?”
赵泽龙在视频中调侃自己:不仅要“子承父债”“负债前行”,还要上演“真还传”。目前这条视频的点赞超55万。
自从在抖音上走红后,赵泽龙就成了曲美家居的“代言人”,时常在视频或直播中回应投资者的喊话。
“你们家股票没人管吗?马上九阴真经了”,网感很强的赵泽龙马上就用一条“满脸绿光”的短视频戏谑地回应这个问题。
要知道,曲美家居的股价最高曾涨到超40元/每股,而如今常年徘徊在2~3元/每股这个区间。
此外,赵泽龙还在曲美家居担任“曲美家居集团战略顾问”一职。在5月9日举行的“2024曲美家居焕新计划发布会”上,赵泽龙就是以这个身份出席活动的。
但这只是一个“虚职”
,因为在曲美家居年报的高管团队中,没有看到赵泽龙的身影。
而且让走红的赵泽龙为
曲美家居
还债是不切实际的,毕竟
上市公司的负债与股东个人财产是两个不同概念。
即便曲美家居是典型的家族企业,但赵泽龙的父亲赵瑞海也不是唯一的大股东。
公开信息显示,曲美家居的实控人为赵瑞海、赵瑞宾。据Choice,赵瑞海和赵瑞宾的持股比例分别为22.57%、22.09%。
所以说,“为父偿债”这个说法,可能只是网感很强的赵泽龙打造出来的一个人设、一个剧本。
从刚刚发布的2024年中期报告也能看出这一点。报告指出,
曲美家居在上半年打造了“曲美Lab小红书账号、泽龙”抖音账号等自媒体社交窗口
,建立品牌线上内容资产和创始人IP,提升曲美品牌的曝光度与网络话题热度。
曲美家居“蛇吞象”的并购案
赵泽龙口中的48亿负债,主要源于
2018年曲美家居对挪威上市公司Ekornes的收购
,这笔交易作价
40.63亿元
。
这可是当时中国家具行业最大的海外并购案。如今6年过去了,仍然保持着中国家具行业最大的海外并购案记录。
2018年,家具行业竞争越来越激烈,曲美家居的业绩开始下滑。这时,曲美家居看上了挪威国宝级企业Ekornes。
Ekornes旗下有一个全球知名的舒适椅品牌Stressless,是Ekornes的营收主力。同时Stressless系列也是全球舒适椅品类的销售冠军。
图
源:
Stressless官网
当时,国内家居消费升级趋势明显,国内掀起一股家居上市公司去海外并购的热潮。曲美家居也参与其中。
曲美家居认为,此笔收购带来的差异化品牌产品矩阵,帮助公司覆盖更多的消费群体,占领更广阔的市场空间。
可问题是,
曲美家居并没有足够的钱
买下这家国宝级的企业。
当时曲美家居的总资产只有21.59亿,靠大股东质押股份弄到了15亿,再加上上市募资剩余的2.68亿和向银行抵押贷款的18亿,最终曲美家居花了40亿才拿下Ekornes。
然而这笔“蛇吞象”的并购也使得曲美家居的资产负债率大幅上升。
数据显示,2017年末,曲美家居的负债率为22.48%。到了2018年末,曲美家居的负债率飙升至77.73%。
如此高的风险,也确实让曲美家居有了一定的回报。曲美家居的营收规模从2018年的28.92亿元跃升至2022年的48.53亿元。
但曲美家居的净利润却非常不稳定,2018年至2022年,公司归母净利润分别为-5906万元、8216万元、1.04亿元、1.78亿元、3696万元。
要知道,
在收购Ekornes前的2017年,曲美家居净利润为2.457亿元。
与此同时,曲美家居又遭遇了新冠疫情的冲击以及房地产行业降温的双重挑战,导致公司业绩持续下滑。
到了2023年,公司净利润更是转为负数,业绩创下近五年新低。
最近数据显示,截至今年上半年,曲美家居总资产69.56亿元,总负债45.95亿元,资产负债率66.06%。
如今,曲美家居的市值只剩下15亿元,与巅峰时期的数百亿元相去甚远。
“我们收购的标的很好,但收购的时机不好。”曲美家居董事长赵瑞海是如此评价这个让曲美家居陷入水深火热的并购案。
不过,目前的消费市场,对于走中高端路线的曲美家居来说,也不是很合适。
目前,
曲美家居的业务主要由国内本部和Ekornes子公司两大板块构成
。
针对国内业务,曲美家居围绕家具主业提升、运营成本优化、土地厂房资产商业化三条主线,加速推进公司经营层面扭亏为盈。
然而,受到2023年订单疲软的影响,Ekornes收入仍然承压,但二季度以来,公司订单和报表收入改善,上半年收入降幅明显收窄,盈利水平回升。
报告期内,Ekornes规模为29.8亿元,占总资产的比例为42.85%;营收是3.07亿元,净利润-5263万元,依然没有实现盈利。
挤破头做网红的“企二代”
在赵泽龙靠短视频走红之前,已经有不少“企二代”挤入了网红赛道。
早在三年前,好利来二公子罗成就凭借社恐、搞笑、不务正业等人设在网络上迅速走红。
在罗成的置顶视频里,他是这样介绍自己的:“我本是一个社恐的富二代,冲浪、泡吧、滑雪、打高尔夫、只和自己喜欢的人玩,昨天我生日,我老爸送了家公司给我……”
进公司的第一天,社恐的罗成不敢直视员工,处处表露着尴尬,在入职演讲上,更是把“和员工在一起尴尬怎么办?”的搜索内容投到了大屏幕上。
今年3月,自称“毛巾少爷”的洁丽雅企三代石展承,靠着一部短剧《毛巾帝国》在抖音上爆火。
“父亲接手集团后,按照小说剧情,我得和弟弟妹妹们争夺家产……就当我以为胜券在握的时候,我二叔从英国回来了……”
石展承
与二叔
可以看到,这些“企二代”做网红,虽各有千秋,但共性明显:他们善于利用反差、幽默等元素吸引眼球,同时巧妙地融入家族企业元素,既提升了品牌曝光度,又增强了消费者的情感连接。
更重要的是,他们利用短视频这一新兴媒介,有效降低了广告成本,构建了品牌信任,推动了家族企业的年轻化与数字化转型。
“毛巾少爷”石展承在谈起创作《毛巾帝国》的初衷时,他表示:“我希望自己是以一个真实的‘人’出现在大众面前,而不是死板的企业接班人形象。”
然而,
如何将线上流量高效转化为实际销量
,仍是摆在“企二代”们面前的一大挑战。
目前,像石展承这样拥有较大粉丝基础的“企二代”开始尝试直播带货。
但多数“企二代”仍停留在宣传品牌、分享日常经营生活的阶段
,内容同质化现象也引发了部分粉丝的吐槽。
更重要的是,做网红、做企业“代言人”并不意味着这些“企二代”真正接手了公司。
真正接手企业、引领企业持续发展,还需具备深厚的行业知识、敏锐的市场洞察力以及卓越的领导力。
对于年轻的他们而言,未来的道路既充满机遇,也遍布挑战。
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