券商板块大涨,11月新一轮行情?
凯恩斯
5天前
关注几件事:其一是月底10月PMI数据向好,制造业PMI50.1%,重回荣枯线上方。...投资人关注一类股:市值较小,在医药细分领域的市场份额较高,赛道潜力比较广阔。
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A股,月底比较平淡,但券商股挑头上涨可能意味着新一轮行情即将到来,个人看法仅供参考。
关注几件事:其一是月底10月PMI数据向好,制造业PMI50.1%,重回荣枯线上方。其二是美国大选,可能会有全球冲击波,候选人的豪言壮语还是比较耸人听闻的。其三是11月初关注高层会议,个人预期,我们这边也在等那边大选结果,可能会出台对冲政策。三点集合起来,有个结论,务必记住,未来很长一段时间,中国的任务是拉动内需,对冲外需不振的潜在风险。言尽于此,听懂掌声。这也是未来A股投资人要把握的方向。
说完宏观再说微观。为了方便大家理解,我先放结论:医药行业并购重组热潮可能已经开启。
医药有两件事要关注:一件事是泰国首富出手并购A股股票,中国生物制药并购科创板的浩欧博。这是“并购六条”发布后首单A股并购,也是难得一见的科技股并购。之前很多并购重组是国有企业之间整合,买方和卖方都是国企,和外资并购性质并不相同。
中国生物制药脱胎于泰国正大集团,泰国谢家对中国政策感知能力很强,正大集团是第一家进入中国的外资独资企业(可口可乐是合作),1979年中国经济刚变暖正大就来了。所以,要相信亚洲资本教父的眼光。
另一件事是恒瑞医药准备香港IPO。有人来,有人走,恒瑞其实在香港有关联股,翰森制药和恒瑞医药本身就是夫妻店,早年用同一个研发团队,当然如今分开了。恒瑞医药去港股两个目的:一个是融资,因为A股再融资很难,但需要注意,恒瑞本身不缺钱,一次性融资很可能不是为了研发,而是为了并购,具体目标不确定。另一个是以港股为跳板,恒瑞实现国际化,中国药走出去,通过资本纽带在海外结一些“善缘”。
综上,我们看到中生已经出手并购,恒瑞去港股融资,说不定也是为了并购。医药行业并购热可能开启。投资人关注一类股:市值较小,在医药细分领域的市场份额较高,赛道潜力比较广阔。就以浩欧博为例,其实过敏检测领域的企业,在过敏检测仪器上,大部分市场份额被海外企业占据,而虽然中国10%的人存在过敏问题,但真正去医院侧过敏的很少,所以,渗透率不足,国产化率不足。而浩欧博从09年开始进入行业,如今在国内占据2-3成的过敏检测市场份额。而对于这次合作,从中生角度,多了一个新赛道,且浩欧博市值很小,很便宜,而从浩欧博的角度,中生有销售渠道,借着渠道可以迅速的完成铺货。
另外,潜在还有两个可能性:一个可能性是中生可能会借壳,另一个可能性是中生可能借此进入过敏类药物研发,如今2型免疫通路失衡所诱发的过敏治疗也是个热门领域,很多药企在 IL-4R靶点上布局研发,现在上市的主要是普利尤单抗,也就是赛诺菲的达必妥。而中生有个药在今年8月三期临床,TQH2722 注射液。所以,收购之后,中生就有一整套过敏治疗方案。
昨天说,中国要发展创投,要让股市繁荣,股市繁荣是为了让创投资本有退路。但现实中,初创企业上市之后在A股很难减持。那么有没有一种办法,让创投资本退出的同时又不用减持?有,并购。你看,中生买了浩欧博,公司创始人赚钱,股东赚钱,中生制药通过整合也能从公司成长中赚钱,皆大欢喜。所以你也能理解为什么证监会要鼓励并购重组。
现阶段,A股股票供给质量不高,退市又不畅,市场堰塞湖,通过并购,可以减少股票流通供给。所以并购重组的热潮即将到来。那么,为什么医药是并购重组的核心?很简单,医药是资本密集型和技术密集型的。
资本密集型导致小企业需要找到一棵大树当靠山,技术密集型导致很多企业研发是一场赌博,对大企业来说,并购比自研成本更低。另外,医药有认知壁垒,不是谁都看得懂,很多小医药企业就可以用正常的收购价买到。
如果你
喜欢每天看我的文章,只要你点下面的“梅花”,公众号就每天会推送给你了。
吕长顺(凯恩斯) 证书编号:A0150619070003。【以上内容仅代表个人观点,不构成买卖依据,股市有风险,投资需谨慎】
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A股,月底比较平淡,但券商股挑头上涨可能意味着新一轮行情即将到来,个人看法仅供参考。
关注几件事:其一是月底10月PMI数据向好,制造业PMI50.1%,重回荣枯线上方。其二是美国大选,可能会有全球冲击波,候选人的豪言壮语还是比较耸人听闻的。其三是11月初关注高层会议,个人预期,我们这边也在等那边大选结果,可能会出台对冲政策。三点集合起来,有个结论,务必记住,未来很长一段时间,中国的任务是拉动内需,对冲外需不振的潜在风险。言尽于此,听懂掌声。这也是未来A股投资人要把握的方向。
说完宏观再说微观。为了方便大家理解,我先放结论:医药行业并购重组热潮可能已经开启。
医药有两件事要关注:一件事是泰国首富出手并购A股股票,中国生物制药并购科创板的浩欧博。这是“并购六条”发布后首单A股并购,也是难得一见的科技股并购。之前很多并购重组是国有企业之间整合,买方和卖方都是国企,和外资并购性质并不相同。
中国生物制药脱胎于泰国正大集团,泰国谢家对中国政策感知能力很强,正大集团是第一家进入中国的外资独资企业(可口可乐是合作),1979年中国经济刚变暖正大就来了。所以,要相信亚洲资本教父的眼光。
另一件事是恒瑞医药准备香港IPO。有人来,有人走,恒瑞其实在香港有关联股,翰森制药和恒瑞医药本身就是夫妻店,早年用同一个研发团队,当然如今分开了。恒瑞医药去港股两个目的:一个是融资,因为A股再融资很难,但需要注意,恒瑞本身不缺钱,一次性融资很可能不是为了研发,而是为了并购,具体目标不确定。另一个是以港股为跳板,恒瑞实现国际化,中国药走出去,通过资本纽带在海外结一些“善缘”。
综上,我们看到中生已经出手并购,恒瑞去港股融资,说不定也是为了并购。医药行业并购热可能开启。投资人关注一类股:市值较小,在医药细分领域的市场份额较高,赛道潜力比较广阔。就以浩欧博为例,其实过敏检测领域的企业,在过敏检测仪器上,大部分市场份额被海外企业占据,而虽然中国10%的人存在过敏问题,但真正去医院侧过敏的很少,所以,渗透率不足,国产化率不足。而浩欧博从09年开始进入行业,如今在国内占据2-3成的过敏检测市场份额。而对于这次合作,从中生角度,多了一个新赛道,且浩欧博市值很小,很便宜,而从浩欧博的角度,中生有销售渠道,借着渠道可以迅速的完成铺货。
另外,潜在还有两个可能性:一个可能性是中生可能会借壳,另一个可能性是中生可能借此进入过敏类药物研发,如今2型免疫通路失衡所诱发的过敏治疗也是个热门领域,很多药企在 IL-4R靶点上布局研发,现在上市的主要是普利尤单抗,也就是赛诺菲的达必妥。而中生有个药在今年8月三期临床,TQH2722 注射液。所以,收购之后,中生就有一整套过敏治疗方案。
昨天说,中国要发展创投,要让股市繁荣,股市繁荣是为了让创投资本有退路。但现实中,初创企业上市之后在A股很难减持。那么有没有一种办法,让创投资本退出的同时又不用减持?有,并购。你看,中生买了浩欧博,公司创始人赚钱,股东赚钱,中生制药通过整合也能从公司成长中赚钱,皆大欢喜。所以你也能理解为什么证监会要鼓励并购重组。
现阶段,A股股票供给质量不高,退市又不畅,市场堰塞湖,通过并购,可以减少股票流通供给。所以并购重组的热潮即将到来。那么,为什么医药是并购重组的核心?很简单,医药是资本密集型和技术密集型的。
资本密集型导致小企业需要找到一棵大树当靠山,技术密集型导致很多企业研发是一场赌博,对大企业来说,并购比自研成本更低。另外,医药有认知壁垒,不是谁都看得懂,很多小医药企业就可以用正常的收购价买到。
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