企业家不要爹味十足,不要以为自己会赚钱,自己就无所不能,要有敬畏,要有边界感,要充分尊重员工的私域。
11月20日,胖东来创始人于东来发声,引发关注。
于东来在个人社交平台发文称:从明年起,为了推动美好生活、引导社会文明生活……胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼。婚礼不能铺张浪费,婚礼酒席只能邀请亲朋酒席不能超过五桌。如果做不到的,公司从制度建设上制定将取消一切福利。未来的胖东来人是不允许靠父母买房买车。完全有能力靠自己主宰创造和享受美好人生。
于东来执掌的企业叫胖东来,先讲胖东来这个企业,这是一家相当不错的企业。
1995年3月,于东来揣着从哥哥那里借来的1万和另外4名员工凑的6万创立“望月楼胖子店”。
1997年,“望月楼胖子店”更名为“胖东来烟酒有限公司” 。同年9月18日,许昌市胖东来烟酒有限公司正式成立 。1999年,胖东来就建立配送中心,方便直采货物的中转和向各个门店配货 。
胖东来集团2023年销售收入超100亿元,被誉为“中国商超界的天花板”。
胖东来之所以有这样的成就,因为老板于东来很厚道:
首先是低价,然后是卖真货,做到这两条就不容易了。还有补退差价、免费服务(服务项目多达上百项)、投诉奖励等。
最关键的是对员工特别好,河南许昌当地的基本月工资曾经在1500元左右,而胖东来的基层员工能拿到3000元左右——这3000元包括基本工资和绩效奖金(因部门不同和岗位不同,数额有所差别)。所有员工到年底还可以拿到一笔分红,这笔钱来自公司的净利润再分配,哪怕是胖东来的一名保洁员,年收入也高达四五万元。
从2000年开始,于东来决定把公司股份分给员工,如今他自己只保留10%的股份。于东来一直坚持拿出50%净利润对员工进行财富再分配,多赚多分,少赚则少分。
还有“不开心假”,今年胖东来在休假方面又增加了十天不开心假,如果不开心不想上班,管理层是不能不批的,不批就违规,希望大家自由。
公司设有“委屈奖”,意在鼓励员工做正确的事,奖金在500元到5000元不等。
▲网传胖东来薪资待遇图片
2023年7月1日,在河南许昌,一位顾客与胖东来的员工发生争执,引起广泛讨论。
但是于东来的短板也是很明显的,他在管理的过程中过多地融入了“家”的元素,也就是说胖东来更像一个大家庭。其实,什么事情都要有度,作为一个总部在河南许昌的传统企业,“家”的味道浓厚一点没问题,特别是发钱、放假这么多温情脉脉的动作,员工都高兴。
这些都是在工作范围之内,老板说了算。
但是,老板不能越界,你不能进入人家的私人空间、领域来指手画脚,老板也要有边界感。
老板是个好人,老板也不能打着“我是为你好”的口号,来指导员工的家庭生活、婚姻细节。
比如彩礼这个事儿,像某省那样动不动就是几十万甚至更多的彩礼,对于普通的农民确实是巨大的负担。但是,如果胖东来的员工和其爱人的家庭条件并不差,算是比较普通的小康人家,或者殷实的农户,结婚娶媳妇拿个三五万的彩礼,既是在情理范围之内,也是一种情绪化消费,老人拿钱出来了,觉得很高兴,因为这也算是为孩子们的家庭建设尽了一份力量。
有何不可?我看完全可以,前提是开心且愿意。
而亲家往往会回礼,或者以其他形式进行补偿,其乐融融,毕竟都是婚礼的赞助商。
当然,那种不给够钱就不让女儿出嫁的行为是我们极力反对的,但这种占比又有多少?
▲部分网友评论
我看,还是要尊重婚礼过程中的必要的情绪化消费,包括双方你情我愿的彩礼。何况,有没有给彩礼如何监督?难道公司在员工家装摄像头?又或者要求员工打印所有支付工具的账单以证清白?
是不是有点太过了?这种事情,只要员工和家里老人不说话,公司怎么可能知道真实情况?
再就是婚礼酒席不得超过5桌,这就更荒谬了。
河南有些家族是很大的,亲戚、朋友、同学很多,两边的凑起来有个几十桌也很正常。你不让人家结婚摆酒席超过5桌,我估计连亲戚都安排不完,朋友、同学坐哪里?
如果部分亲戚、同学、朋友不让来,以前送出去的人情钱岂不是打水漂了?
估计某些员工要在肚子里暗暗骂娘了。
▲部分网友评论
还有不许员工的父母给员工买车买房,这个就太搞笑了,于东来其实在这个问题上真的是拍脑袋的。
有些家庭就一个孩子,孩子到了结婚的年龄,父母手上有个几十万或者十几万,你不让父母给孩子买房买车,这钱怎么办?
难道百年之后全部烧掉,捐给阎王?
何况,你不让父母给孩子买车买房,怎么监督?怎么落地?如果是舅舅、叔叔、伯伯买的可不可以?让父母把钱打给舅舅、叔叔、伯伯就可以了。
于东来做超市、做企业是一把好手,但是一旦超越了自己的能力边界,结果就发现到处都是漏洞,可谓千疮百孔。
▲许昌胖东来天使城
企业家不要爹味十足,不要以为自己会赚钱,自己就无所不能,要有敬畏,要有边界感,要充分尊重员工的私域。
你可以建议员工不收彩礼,自己奋斗买房买车,以及节俭办婚礼,但也仅有建议的权力,别的权力都没有。
于东来是一个复杂的人,这和他扎根的土地有关:
他厚道精明,深谙人性,但是他的内心深处还是有憋不住的欲望——想教别人、想教别的家庭做人、做事。
于东来没明白:自己只是员工的老板,不是员工的老爹。
*转载本号原创文章可在底部留言,原创文章推送24小时后开白名单。未经授权进行转载或洗稿、抄袭等行为一经发现必追究法律责任。
日期:12月1日周日下午
地点:广州珠江新城
至于关税问题恐怕也要直面,抱怨毫无意义,企业要想办法,我们总结了七条经验供企业家参考,希望对普通工薪阶层和企业家都有借鉴作用。
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11月20日,胖东来创始人于东来发声,引发关注。
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于东来执掌的企业叫胖东来,先讲胖东来这个企业,这是一家相当不错的企业。
1995年3月,于东来揣着从哥哥那里借来的1万和另外4名员工凑的6万创立“望月楼胖子店”。
1997年,“望月楼胖子店”更名为“胖东来烟酒有限公司” 。同年9月18日,许昌市胖东来烟酒有限公司正式成立 。1999年,胖东来就建立配送中心,方便直采货物的中转和向各个门店配货 。
胖东来集团2023年销售收入超100亿元,被誉为“中国商超界的天花板”。
胖东来之所以有这样的成就,因为老板于东来很厚道:
首先是低价,然后是卖真货,做到这两条就不容易了。还有补退差价、免费服务(服务项目多达上百项)、投诉奖励等。
最关键的是对员工特别好,河南许昌当地的基本月工资曾经在1500元左右,而胖东来的基层员工能拿到3000元左右——这3000元包括基本工资和绩效奖金(因部门不同和岗位不同,数额有所差别)。所有员工到年底还可以拿到一笔分红,这笔钱来自公司的净利润再分配,哪怕是胖东来的一名保洁员,年收入也高达四五万元。
从2000年开始,于东来决定把公司股份分给员工,如今他自己只保留10%的股份。于东来一直坚持拿出50%净利润对员工进行财富再分配,多赚多分,少赚则少分。
还有“不开心假”,今年胖东来在休假方面又增加了十天不开心假,如果不开心不想上班,管理层是不能不批的,不批就违规,希望大家自由。
公司设有“委屈奖”,意在鼓励员工做正确的事,奖金在500元到5000元不等。
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2023年7月1日,在河南许昌,一位顾客与胖东来的员工发生争执,引起广泛讨论。
但是于东来的短板也是很明显的,他在管理的过程中过多地融入了“家”的元素,也就是说胖东来更像一个大家庭。其实,什么事情都要有度,作为一个总部在河南许昌的传统企业,“家”的味道浓厚一点没问题,特别是发钱、放假这么多温情脉脉的动作,员工都高兴。
这些都是在工作范围之内,老板说了算。
但是,老板不能越界,你不能进入人家的私人空间、领域来指手画脚,老板也要有边界感。
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有些家庭就一个孩子,孩子到了结婚的年龄,父母手上有个几十万或者十几万,你不让父母给孩子买房买车,这钱怎么办?
难道百年之后全部烧掉,捐给阎王?
何况,你不让父母给孩子买车买房,怎么监督?怎么落地?如果是舅舅、叔叔、伯伯买的可不可以?让父母把钱打给舅舅、叔叔、伯伯就可以了。
于东来做超市、做企业是一把好手,但是一旦超越了自己的能力边界,结果就发现到处都是漏洞,可谓千疮百孔。
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