在职场上，与领导沟通是一门学问。

大多数领导说话总是云里雾里，话里话外都是言外之意，甚至经常出现心口不一的情况。

作为一名合格的职场人，准确识别领导内心真实的想法是我们的必备本领。

既要察言观色，又要灵活多变。有的话要全听，有的话不必听全，有的话要反着听。

话语的表面意思或许只是领导的客套和试探，其内心的真实想法往往是与之相反的。

以下三种情况，领导的话要反着听。

开会时，领导经常会说这句话：“这只是我个人的看法，大家有意见的话尽管提。”

这句话的表面意思是在征求大家的意见，实则领导心中已有决断，只是象征性地征求大家的一致同意罢了。

公司里新来的同事周玉被辞退了。

之前在一次部门会议上，领导对整个部门新季度的工作计划作了阐述，会议的最后，领导对大家说：“这是我目前对部门的计划和安排，现在大家有不同意见的话可以尽管提。”

大家纷纷表示没有意见，可周玉却对自己的工作目标提出质疑，并当场质问领导，使领导很是下不来台。

从那以后，周玉就被逐渐边缘化，最后公司以“能力不足”为由将其辞退。

作为一名高情商职场人，在领导问出这句话时，尤其还是当着很多人面的情况下，无论是否有不同的意见，我们都要无原则地赞同领导的看法，表明自己和领导始终一条心。

因为，此时领导的决定基本已是板上钉钉，他只是在通知大家，并想得到大家的一致认同，以此来彰显作为领导的权威。

领导最常画的“大饼”，就是给员工升职加薪。

有的时候是鼓励，有的时候的确是要给员工提升薪资待遇，而有的时候，只是表面上的客套，并没有实际上的打算。

项目组的李妍已经连续加了三个月的班，感觉身体疲惫不堪。

于是，她跟领导提出想要调休几天休息一下，领导却信誓旦旦地说：“小李，最近部门项目有点多，你辛苦忙一阵，过了这段时间我跟人力申请给你涨薪！”

可是半年过去了，涨薪的事情领导再也没有提过。

每个公司都有流程制度，升职加薪也是。

这种申请通常是在每年固定的时间节点进行申报调整，基本上不会因为领导随意的一句话，员工本月的工资就能涨。

尤其是在我们抱怨工作压力和强度大时，领导画出的涨薪“大饼”，多半是为了稳住我们的工作状态，让我们先把眼下的工作完成再说。

面对这样的情况，我们可以让领导在当下就开始相关流程的申请操作，最好可以留下实质性证据，比如：电子邮件、与HR同事的沟通记录等，这样即使之后项目结束，我们的涨薪事宜依然可以继续推进。

如果领导跟你说：“这件事你看着办就行，你办事我放心”，你就要警惕起来了。

这句话的表面意思是领导对我们能力的认可，给我们更大的发挥空间。

但实际上，领导是在推卸责任，很有可能这是件很棘手的事情，无论谁来办，最终都逃不过“背黑锅”的命运。

王杰工作一直很努力，深受领导信任。

最近，领导让他负责部门的一个重点项目，并且将整个项目大事小情的决定权都给了他。

领导对他说“我对你的能力很放心，一切你看着办就行，我相信你”。

于是，王杰满怀信心，在一些项目的关键点自行决断。

可是没多久，项目出了问题，领导竟然把责任推得一干二净，说是王杰在工作上刚愎自用、独断专行，凡事不跟上级汇报，才使项目出现了问题。王杰惨遭辞退。

遇到这样的情况，我们首先对领导的信任表达感激，但是项目的每个关键性节点该汇报就要汇报，最好能够留存沟通和汇报的记录。

即便领导表现出不耐烦，我们也可以凭借“为了项目更好的进行”、“相信领导的把控能力”等这样的理由，让领导无话可说。

职场上最深的套路，就是来自领导的套路。他们比我们站得高、看得远，手握更多的资源和权利，他们的话语往往充满目的性，我们要听其言、察其色、观其行。

愿每一位职场人都能透过领导重重迷雾般的话语，看穿其背后隐藏的机遇和挑战。

在职场上，与领导沟通是一门学问。

大多数领导说话总是云里雾里，话里话外都是言外之意，甚至经常出现心口不一的情况。

作为一名合格的职场人，准确识别领导内心真实的想法是我们的必备本领。

既要察言观色，又要灵活多变。有的话要全听，有的话不必听全，有的话要反着听。

话语的表面意思或许只是领导的客套和试探，其内心的真实想法往往是与之相反的。

以下三种情况，领导的话要反着听。

开会时，领导经常会说这句话：“这只是我个人的看法，大家有意见的话尽管提。”

这句话的表面意思是在征求大家的意见，实则领导心中已有决断，只是象征性地征求大家的一致同意罢了。

公司里新来的同事周玉被辞退了。

之前在一次部门会议上，领导对整个部门新季度的工作计划作了阐述，会议的最后，领导对大家说：“这是我目前对部门的计划和安排，现在大家有不同意见的话可以尽管提。”

大家纷纷表示没有意见，可周玉却对自己的工作目标提出质疑，并当场质问领导，使领导很是下不来台。

从那以后，周玉就被逐渐边缘化，最后公司以“能力不足”为由将其辞退。

作为一名高情商职场人，在领导问出这句话时，尤其还是当着很多人面的情况下，无论是否有不同的意见，我们都要无原则地赞同领导的看法，表明自己和领导始终一条心。

因为，此时领导的决定基本已是板上钉钉，他只是在通知大家，并想得到大家的一致认同，以此来彰显作为领导的权威。

领导最常画的“大饼”，就是给员工升职加薪。

有的时候是鼓励，有的时候的确是要给员工提升薪资待遇，而有的时候，只是表面上的客套，并没有实际上的打算。

项目组的李妍已经连续加了三个月的班，感觉身体疲惫不堪。

于是，她跟领导提出想要调休几天休息一下，领导却信誓旦旦地说：“小李，最近部门项目有点多，你辛苦忙一阵，过了这段时间我跟人力申请给你涨薪！”

可是半年过去了，涨薪的事情领导再也没有提过。

每个公司都有流程制度，升职加薪也是。

这种申请通常是在每年固定的时间节点进行申报调整，基本上不会因为领导随意的一句话，员工本月的工资就能涨。

尤其是在我们抱怨工作压力和强度大时，领导画出的涨薪“大饼”，多半是为了稳住我们的工作状态，让我们先把眼下的工作完成再说。

面对这样的情况，我们可以让领导在当下就开始相关流程的申请操作，最好可以留下实质性证据，比如：电子邮件、与HR同事的沟通记录等，这样即使之后项目结束，我们的涨薪事宜依然可以继续推进。

如果领导跟你说：“这件事你看着办就行，你办事我放心”，你就要警惕起来了。

这句话的表面意思是领导对我们能力的认可，给我们更大的发挥空间。

但实际上，领导是在推卸责任，很有可能这是件很棘手的事情，无论谁来办，最终都逃不过“背黑锅”的命运。

王杰工作一直很努力，深受领导信任。

最近，领导让他负责部门的一个重点项目，并且将整个项目大事小情的决定权都给了他。

领导对他说“我对你的能力很放心，一切你看着办就行，我相信你”。

于是，王杰满怀信心，在一些项目的关键点自行决断。

可是没多久，项目出了问题，领导竟然把责任推得一干二净，说是王杰在工作上刚愎自用、独断专行，凡事不跟上级汇报，才使项目出现了问题。王杰惨遭辞退。

遇到这样的情况，我们首先对领导的信任表达感激，但是项目的每个关键性节点该汇报就要汇报，最好能够留存沟通和汇报的记录。

即便领导表现出不耐烦，我们也可以凭借“为了项目更好的进行”、“相信领导的把控能力”等这样的理由，让领导无话可说。

职场上最深的套路，就是来自领导的套路。他们比我们站得高、看得远，手握更多的资源和权利，他们的话语往往充满目的性，我们要听其言、察其色、观其行。

愿每一位职场人都能透过领导重重迷雾般的话语，看穿其背后隐藏的机遇和挑战。