出品 | 大佬说   作者 | 青云

前不久，围绕“中国首富”的话题又热了起来。

8月9日，彭博亿万富翁指数显示，44岁的黄峥以486亿美元的身家，超越从2021年4月以来就一直稳居榜首的农夫山泉创始人钟睒睒，登顶中国首富。

据了解，彭博亿万富翁指数的排名依据是富豪们的净资产。不过，和福布斯、胡润榜单不同，彭博每天追踪全球最富有的500人，根据实时市场数据计算他们的资产，每天更新榜单。

也就是说，黄峥这个“中国首富”的称号可能是暂时的。不过，一石激起千层浪，黄峥这个消息也足够让市场热闹一阵了，同时也让人们的目光不由自主地转向了昔日的首富们。

那些曾经站在财富巅峰的人物，总是人们茶余饭后的热门话题。近日，有网友爆料偶遇黄光裕在大排档喝粥。

盘点黄光裕的创业历程

黄光裕，这个名字应该不少人都知道。

简单来说，黄光裕是国美电器创始人，曾于2004年、2005年、2008年三次登顶胡润百富榜，并在2006年福布斯中国富豪榜排名第一，成为中国首富。

三次问鼎中国首富，黄光裕的前半生充满了传奇色彩，他创办的国美电器也成为家喻户晓的品牌，一句“买电器，到国美”的广告响彻全国。

公开资料显示，黄光裕于1969年出生在广东省汕头市，黄光裕出生的时候，家庭条件并不好，小时候的黄光裕和家人一起捡过破烂来补贴家庭。黄光裕在初中毕业前就辍学了，1985年，16岁的他跟着哥哥到了内蒙古，开始了他的创业生涯。

一年后，黄光裕和哥哥带着攒下的4000元来到了北京，盘下了一家面积不足100平方米的店面，名为国美，先是卖服装，后来又改为出售进口电器。1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂了出来，就是这家小门店，开启了中国家用电器线下门店的新时代。

那么，国美电器是怎么打响知名度的？

黄光裕和他的国美电器，运用薄利多销的策略，赢得了不少客户。在那个年代，黄光裕还提出了不少创新的营销手段，如利用北京晚报的中缝广告来宣传国美电器，推出“买一送一”、“买一送二”等促销活动，还有提供分期付款、送货上门、终身维修等服务。

这些营销手段组合在一起，吸引了大量消费者的注意，也帮助国美电器迅速在北京打开市场，提升知名度。

1992年，国美已经成为了当时珠市口最大的民营电器行。同年，黄光裕开始向全国扩张，并采用了特许加盟制度。1996年，随着中国家电制造业不断崛起，黄光裕也为国美确立了坚持国产自主品牌的经营思路。到了2003年，国美的销售额已达到178亿元。2004年，国美电器在中国香港成功上市。2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业，在行业中俨然成为“神”一般的存在。

再来说说黄光裕本人。过去，黄光裕的行事风格强势、大胆，遥想当年，黄光裕和董明珠还有过一段“恩怨”，那就是家电领域著名的“格美之争”。

国美原本是格力最稳定的销售商之一，双方一直保持着密切的合作。一直到2004年，彼时，格力已经连续10年国内空调销量第一，国美也已经是一个拥有150家门店的家电连锁巨头。

那么到底发生什么了？2024年2月，国美在未征得格力同意的情况下，将空调价格直降1000元，引发了格力经销商的不满。之后，国美电器表达了歉意，不过格力随后就向国美所有门店发出紧急指示，要求停止销售格力的一切空调。

当时，董明珠表示，“如果我们继续与国美等大型超市合作，接受他们不断的调价，我们很快就会死掉。”董明珠还提到，国美一天不接受格力的价格原则,格力就坚决不在国美卖场设柜。

对此，黄光裕回应称，“格力不服，我就打到你服为止。”随后，他发出紧急通知，要求全国各分公司的数百家门店将格力空调全部下架。

直到2014年，格力和国美再次合作。董明珠曾回忆这段“斗争”，称“黄光裕用低价冲击市场，要把我们渠道里的小经销商全部消灭。那时我们的人很紧张，不能得罪他，大连锁、好厉害！”

然而，黄光裕的传奇人生并非一帆风顺。在事业达到巅峰之际，他的人生也迎来了转折点。2008年，黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年，他因经济犯罪被判刑，入狱服刑多年。2020年6月24日，黄光裕获得假释，开启了人生的新旅程。

国美重新上路，能否东山再起

在黄光裕入狱的这段时间里，国美经历了一段较为艰难的时期。黄光裕出狱后，外界不少人期待他带着国美“东山再起”。

2021年2月，黄光裕发布公开内部讲话，“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”自此，国美的“自救”之旅轰轰烈烈地拉开了序幕。

2021年1月，国美App正式更名为“真快乐”APP，定位为一款娱乐化、社交化的购物APP，目标直指一亿+月活用户。

国美在真快乐APP上投入了大量的资源，一年就花了9.62亿元的广告费。不过，真快乐APP并没有激起太大水花，有数据显示，“真快乐”App的月活数据，自2022年2月起就不足百万。2023年1月，真快乐APP又更名为“国美APP”，兜兜转转，一切似乎又回到了原点。

2022年11月，国美电器宣布将以直播带货为重心，搭建全国门店直播网络，并且开始推行一种私域分销制度“全民推手”，鼓励国美员工以及社会各类人员利用自己的私域渠道分享平台商品以及赚取佣金。

2023年，国美加大了短视频、直播的投入。4月以来，国美将直播的阵地由国美APP扩张至抖音、快手，举行“818首届国美电器直播节”。不过从销售数据来看，表现不算出彩。

图源：国美电器公众号

2023年10月，黄光裕亲自领军搭建无人零售项目团队，并对业务做了清晰定位，即补充满足介于电商和社区超市之间的购物需求，打造响应时间不超过5分钟的便捷零售生态。

此外，市场消息称，国美还开辟了新业务——国美超市，并计划三年开设10000家门店。后来，国美零售澄清公司并非拟开展的超市业务的订约方，据了解，拟开展的超市业务将由公司主要股东黄光裕及其关联方与独立第三方合作经营。

2024年，国美的动作更是频繁。4月，国美正式发布“国美即时仓”及“国美便利店”，宣布入局即时零售赛道。6月，国美推出了国美汽车体验馆项目，正式踏入汽车零售领域。

国美汽车体验馆与国内外数十家汽车品牌建立了合作关系，7月，据国美汽车体验馆官方公众号消息称，首批加盟店的首批车源配送与交付工作已经宣布告终，并且仅用3小时就完成了车源筛选锁定与洽谈成交。

为了自救，国美涉足直播带货、商超、即时零售、汽车零售等赛道，但目前来看，结果并不是那么理想。

现在的国美依然面临着严峻的挑战。国美零售披露的2024年上半年盈利警告显示，今年上半年国美零售预期销售收入较去年同期的4.15亿元相比下滑超过50%。

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前不久，围绕“中国首富”的话题又热了起来。

8月9日，彭博亿万富翁指数显示，44岁的黄峥以486亿美元的身家，超越从2021年4月以来就一直稳居榜首的农夫山泉创始人钟睒睒，登顶中国首富。

据了解，彭博亿万富翁指数的排名依据是富豪们的净资产。不过，和福布斯、胡润榜单不同，彭博每天追踪全球最富有的500人，根据实时市场数据计算他们的资产，每天更新榜单。

也就是说，黄峥这个“中国首富”的称号可能是暂时的。不过，一石激起千层浪，黄峥这个消息也足够让市场热闹一阵了，同时也让人们的目光不由自主地转向了昔日的首富们。

那些曾经站在财富巅峰的人物，总是人们茶余饭后的热门话题。近日，有网友爆料偶遇黄光裕在大排档喝粥。

盘点黄光裕的创业历程

黄光裕，这个名字应该不少人都知道。

简单来说，黄光裕是国美电器创始人，曾于2004年、2005年、2008年三次登顶胡润百富榜，并在2006年福布斯中国富豪榜排名第一，成为中国首富。

三次问鼎中国首富，黄光裕的前半生充满了传奇色彩，他创办的国美电器也成为家喻户晓的品牌，一句“买电器，到国美”的广告响彻全国。

公开资料显示，黄光裕于1969年出生在广东省汕头市，黄光裕出生的时候，家庭条件并不好，小时候的黄光裕和家人一起捡过破烂来补贴家庭。黄光裕在初中毕业前就辍学了，1985年，16岁的他跟着哥哥到了内蒙古，开始了他的创业生涯。

一年后，黄光裕和哥哥带着攒下的4000元来到了北京，盘下了一家面积不足100平方米的店面，名为国美，先是卖服装，后来又改为出售进口电器。1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂了出来，就是这家小门店，开启了中国家用电器线下门店的新时代。

那么，国美电器是怎么打响知名度的？

黄光裕和他的国美电器，运用薄利多销的策略，赢得了不少客户。在那个年代，黄光裕还提出了不少创新的营销手段，如利用北京晚报的中缝广告来宣传国美电器，推出“买一送一”、“买一送二”等促销活动，还有提供分期付款、送货上门、终身维修等服务。

这些营销手段组合在一起，吸引了大量消费者的注意，也帮助国美电器迅速在北京打开市场，提升知名度。

1992年，国美已经成为了当时珠市口最大的民营电器行。同年，黄光裕开始向全国扩张，并采用了特许加盟制度。1996年，随着中国家电制造业不断崛起，黄光裕也为国美确立了坚持国产自主品牌的经营思路。到了2003年，国美的销售额已达到178亿元。2004年，国美电器在中国香港成功上市。2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业，在行业中俨然成为“神”一般的存在。

再来说说黄光裕本人。过去，黄光裕的行事风格强势、大胆，遥想当年，黄光裕和董明珠还有过一段“恩怨”，那就是家电领域著名的“格美之争”。

国美原本是格力最稳定的销售商之一，双方一直保持着密切的合作。一直到2004年，彼时，格力已经连续10年国内空调销量第一，国美也已经是一个拥有150家门店的家电连锁巨头。

那么到底发生什么了？2024年2月，国美在未征得格力同意的情况下，将空调价格直降1000元，引发了格力经销商的不满。之后，国美电器表达了歉意，不过格力随后就向国美所有门店发出紧急指示，要求停止销售格力的一切空调。

当时，董明珠表示，“如果我们继续与国美等大型超市合作，接受他们不断的调价，我们很快就会死掉。”董明珠还提到，国美一天不接受格力的价格原则,格力就坚决不在国美卖场设柜。

对此，黄光裕回应称，“格力不服，我就打到你服为止。”随后，他发出紧急通知，要求全国各分公司的数百家门店将格力空调全部下架。

直到2014年，格力和国美再次合作。董明珠曾回忆这段“斗争”，称“黄光裕用低价冲击市场，要把我们渠道里的小经销商全部消灭。那时我们的人很紧张，不能得罪他，大连锁、好厉害！”

然而，黄光裕的传奇人生并非一帆风顺。在事业达到巅峰之际，他的人生也迎来了转折点。2008年，黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年，他因经济犯罪被判刑，入狱服刑多年。2020年6月24日，黄光裕获得假释，开启了人生的新旅程。

国美重新上路，能否东山再起

在黄光裕入狱的这段时间里，国美经历了一段较为艰难的时期。黄光裕出狱后，外界不少人期待他带着国美“东山再起”。

2021年2月，黄光裕发布公开内部讲话，“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”自此，国美的“自救”之旅轰轰烈烈地拉开了序幕。

2021年1月，国美App正式更名为“真快乐”APP，定位为一款娱乐化、社交化的购物APP，目标直指一亿+月活用户。

国美在真快乐APP上投入了大量的资源，一年就花了9.62亿元的广告费。不过，真快乐APP并没有激起太大水花，有数据显示，“真快乐”App的月活数据，自2022年2月起就不足百万。2023年1月，真快乐APP又更名为“国美APP”，兜兜转转，一切似乎又回到了原点。

2022年11月，国美电器宣布将以直播带货为重心，搭建全国门店直播网络，并且开始推行一种私域分销制度“全民推手”，鼓励国美员工以及社会各类人员利用自己的私域渠道分享平台商品以及赚取佣金。

2023年，国美加大了短视频、直播的投入。4月以来，国美将直播的阵地由国美APP扩张至抖音、快手，举行“818首届国美电器直播节”。不过从销售数据来看，表现不算出彩。

图源：国美电器公众号

2023年10月，黄光裕亲自领军搭建无人零售项目团队，并对业务做了清晰定位，即补充满足介于电商和社区超市之间的购物需求，打造响应时间不超过5分钟的便捷零售生态。

此外，市场消息称，国美还开辟了新业务——国美超市，并计划三年开设10000家门店。后来，国美零售澄清公司并非拟开展的超市业务的订约方，据了解，拟开展的超市业务将由公司主要股东黄光裕及其关联方与独立第三方合作经营。

2024年，国美的动作更是频繁。4月，国美正式发布“国美即时仓”及“国美便利店”，宣布入局即时零售赛道。6月，国美推出了国美汽车体验馆项目，正式踏入汽车零售领域。

国美汽车体验馆与国内外数十家汽车品牌建立了合作关系，7月，据国美汽车体验馆官方公众号消息称，首批加盟店的首批车源配送与交付工作已经宣布告终，并且仅用3小时就完成了车源筛选锁定与洽谈成交。

为了自救，国美涉足直播带货、商超、即时零售、汽车零售等赛道，但目前来看，结果并不是那么理想。

现在的国美依然面临着严峻的挑战。国美零售披露的2024年上半年盈利警告显示，今年上半年国美零售预期销售收入较去年同期的4.15亿元相比下滑超过50%。

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