题图｜AI生成
《黑神话：悟空》无疑创造了今夏游戏圈的现象级神话。据市场调研机构VG Insights的统计数据显示，游戏目前的销量已达1690万。
作为全球最大的游戏市场之一，中国游戏人对《黑神话：悟空》寄予厚望，期待看到国产3A游戏跑出一个通关的“天命人”，为中国游戏行业乃至整个科技产业，注入信心。
除了《黑神话：悟空》，9月全球科技圈的另一件大事，便是德国柏林电子消费展（下称IFA2024），TCL、联想、荣耀等众多中国科技厂商的尖端技术及产品再度闪耀登场。
如果将《黑神话：悟空》视为中国游戏工业的“天命人”，那么，中国品牌在IFA上展现出的技术创新力，预示着下一个最接近“天命人”的时刻，或许就发生在消费电子产业。
如何成为国产消费电子“天命人”
在“大模型”热潮爆发前，“消费电子”是属于上一个时代光鲜而性感的词语。智能电视、智能手机、平板电脑、变频空调、大容量冰箱、滚筒洗衣机等人们日常所需的种种，都可以被涵盖在这个概念里。
庞大的消费基数，让“国产化率”被看做是产业早期必须跨越的一道门槛。自上世纪80年代起，以日本为代表的海外厂商依靠提供技术、转让生产线、成立合资公司等方式进入中国市场，逐步形成研发、生产、销售一体化的经营模式。
为了告别“洋机吃洋料”的局面，一代中国企业家全面拥抱“中国造”。例如，上世纪90年代初，已经拿下中国电话市场近六成占比的“电话大王”TCL，决定转型造出中国消费者需要的大屏幕彩电。很快，TCL凭借25吋的大屏幕彩电快速跃居中国彩电三强，销售额超过10亿元，利润8000多万元。
受限于当时的客观环境、产业链等综合能力，“性价比”路线一度被人们奉为圭臬，甚至一度走向“降价潮”的极端，对行业结构造成严重破坏。1996年的彩电“价格战”，造成的国有资产损失达147亿元。
而品牌们也逐渐意识到，作为一个兼具消费属性与科技属性的产业，当消费长久占据主导时，驱动厂商投入大笔的广告营销费用，陷入腰斩式的价格战争，以及为争夺眼球而制造虚浮的卖点，损害着行业的可持续健康发展。
于是经历发展阵痛的厂商们，逐步从“产品价格竞争”集中到“产品技术创新”，推出更轻薄、更节能、使用寿命更长的LED液晶电视，开始取代传统的采用荧光管作为背光源的LCD液晶电视。
图为AI生成
随之而来的成果，是LED电视的快速发展，并在2010年占据平板电视市场总体的40%。这一年，国内评选出的消费电子最佳市场表现产品，清一色都是开始高端化转型的电视。
电视行业的往事，是国产消费电子发展历程的一个缩影。当产业从增量周期转入存量周期，那些来自于技术的闪光，才是企业重新赢回市场的钥匙。
如今，消费电子产业正在进入新一轮的周期性发展。根据奥维云网（AVC）数据显示，2016年中国电视销量曾达到5089万台，但到了2022年，这一数字却骤降至3634万台，五年内降幅高达30%。
寒气一度蔓延到了今年。2024年7月电视整机出货量为217万台，环比下降16.2%，同比微降0.9%，而这一下降趋势自2月份起已连续六个月。
在新的存量周期下，科技创新也再次成为中国企业穿越市场周期的秘诀。
技术创新，穿越存量周期
应对电视行业的存量周期，头部厂商尝试以技术创新拉伸消费激情。更大屏幕、更高画质、观看体验更加卓越的智能电视，正在成为行业新的增长点。
根据洛图科技报告显示，今年上半年，75吋电视成为线上线下市场零售量最多的第一大尺寸，市场份额较去年同期分别提升4.5%和2.5%。
同期，Mini LED电视的线上线下销量占比分别为7.1%和8.2%，同比分别大幅提升5.2%和3.7%。预计2024年全年，中国市场Mini LED电视的出货量将达到185万台。
而正是这些技术创新的尝试与成果，让逐步升级的电视产品，有了更多看点和亮点。
在本届IFA上，TCL实业就带来了万级分区QD-Mini LED电视——X11H。
X11H被称为“2024画质天花板”，提供85吋、98吋两个规格。在大屏尺寸、背光分区、峰值亮度等参数上，有着让人安心的扎实感。以98吋规格为例，通过14112背光分区将对比度推向极致，峰值亮度高达6500nits。
这是一个怎样的峰值亮度？常规液晶电视的峰值亮度大概在500nits左右，而大自然中光线直射的物体表面，大多在5000nits以上。更高的峰值亮度，能够带来更高的影像呈现与细腻细节。
根据奥维云网（AVC）《2024年7月中国彩电内容电商市场月度数据报告》显示，85吋电视产品涨幅最为明显，零售量份额为21.6%，较去年同期增长8.8%。
不难看到，大屏智能电视已经成为厂商新的业绩增长点。据TCL电子2024年中期业绩公告，75吋及以上TCL电视同比增长34.5%，TCL Mini LED电视同比增长122.4%；从中国市场出货量来看，75吋及以上TCL电视同比增长17.7%，TCL Mini LED电视同比增长120.1%。
这表明，随着Mini LED的成本逐渐降低，大屏Mini LED电视不再是高端市场的专属，越来越多的大众消费者也能够享受到这一先进技术带来的卓越视觉体验。
而TCL实业还在现场带来了全球最大的115吋QD-Mini LED电视，突破行业内最大Mini LED电视量产尺寸的限制，将家庭屏幕的观影体验推至峰值。
同时，他们还通过更直观的产品形态创新，让电视化身为客厅中的艺术，创新推出首款主张“轻生活”的家居美学艺术电视——TCL A300系列第三代艺术电视。其采用平板薄画框设计，65吋整机厚度仅27.9mm，不仅展现了极致的工艺美学，更为用户的客厅空间带来了前所未有的美学体验。
除了展示大屏显示和Mini LED技术领域的前沿创新成果，TCL实业还呈现了空调、冰洗、AR眼镜、手机、平板、商显、音箱、车载等全品类智能终端产品和智慧能源解决方案。
比如将AI技术引入空调应用，其推出的TCL小蓝翼P7新风空调，以健康新风、AI省电、智慧语音为核心要素，定义新一代空调。在2023年，TCL空调全球出货量达1549万套。
此外，TCL实业旗下的雷鸟创新在上半年推出的雷鸟Air 2s，是国内首个通过ZREAL帧享超高清认证和“CGEC金耳朵选择”权威测试的AR眼镜，在现场也吸引不少体验者，亲身感受其出色的画质表现和音频效果。今年618购物节期间，雷鸟Air 2s拿下京东及天猫平台销量与销售额的双冠。
根据IDC预测，智能终端的市场发展将围绕休闲娱乐、家居控制、智能出行等六大场景规划，在“场景+解决方案+服务”的组合带动下，2024年中国智能终端市场的出货量将增长4%。
在本届IFA，应用在家庭、出行场景的智能生态解决方案，也成为一大核心亮点。
为提升用户的驾乘体验，赋能人们生活的“第三空间”，TCL推出了座舱融合解决方案——采用高通中高阶芯片8255，结合丰富的系统开发和性能优化经验，针对QNX和Android加载时序、底层逻辑的修改和GPU-turbo技术的加持，实现了高性价比的跨域方案融合。
2024年，正好是IFA诞生的第一百年。从无线电接收机、实用录音机到彩色电视，IFA不仅是消费电子产业的“活化石”，也是世界科技史的见证者。
从早期的海外技术厂商主导，到2023年IFA参展中国企业达到惊人的67%，毫不夸张地说，如今的IFA，更像是一场中国品牌用技术掰手腕的舞台。
这是一个放在三十年前，很难以被想象的场景。而它能实现的最大原因，正是中国品牌长久以来的技术创新与全球化探索。
中国品牌，抢占全球市场
在过去那个以中国制造为主导的出海时代里，靠低成本、低人力、低利润优势，确实实现了中国企业的初步出口、海外扩张。
然而，距离成为成熟的全球化企业，始终还需要经历两个阶段的进化：
一是具备海外本土化经验，能够构建起庞大的跨国链路；
二是占据全球价值链的分工及上游合作体系，收获全球化的利润与成果。
对于一家企业来说，它所显现出的全球化程度，一方面能够搭建起激励它成长的天花板，另一方面也是检验其全球竞争力的试金石。
以TCL为例，自1999年以越南为起点迈出全球化第一步后，历经25年的全球化布局，完成了从“国际化”到“全球化”的转型，通过推动海外本土化经营，海外营收实现持续增长。TCL全球化25周年暨越南生态合作伙伴大会曾公布一组数据，过去5年，TCL通过两大主体实现海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。
在长期实践中，TCL对全球化形成了独到见解，即全球化不只是国际化，更要形成全球产业布局，实现从单纯产品输出，到与当地共建工业能力的转变，推动供应链、产业链的全球化，以及海外经营与研发体系的深度本土化。
目前，TCL实业业务遍布欧洲、北美、拉美等地超160个国家和地区，在全球建立起完善的研发、供应、生产、销售体系，通过在全球设立24个研发中心和20个制造基地，进一步提升全球市场的服务能力和响应速度。
以位于美国硅谷的研发中心为例，作为TCL海外研发网络的关键一环，该中心专注于前沿科技的研发探索。而在墨西哥设立的MASA工厂，则彰显了TCL致力于实现本土化生产的决心。
从产品到产业，从中国到全球，依托全产业链优势，TCL脱颖而出，电视产品市场份额蝉联全球第二，也为中国品牌出海提供了一份值得借鉴的成功范本。
近年来，以TCL为代表的中国品牌们，接连在全球市场开启高端化转型升级。“以品牌价值引领规模增长阶段”取代“追求性价比的人群、攻占低端市场份额”，将原本由供应链效应驱动的竞争力，转变为企业及品牌的综合竞争力。
在今年这样一个欧洲杯、美洲杯、奥运会齐聚的体育大年，TCL也顺势抓住这一品牌力跃升的曝光机会，与全球化顶级体育IP协同营销，做深品牌综合竞争力。
例如TCL成为2024年美洲杯官方合作伙伴，为赛事提供VAR设备及技术支持，既方便裁判能够清晰、迅速地捕捉比赛中的每一个细节，也通过真实的赛事场景展现品牌技术硬实力。
此外，TCL还是欧洲杯冠军西班牙队的官方合作伙伴，在IFA2024现场期间，还邀请西班牙国家队名宿大卫·比利亚现身展台，与粉丝零距离互动。
在"全球化即本土化"的体育营销策略下，TCL的辐射范围还遍及电竞、橄榄球、板球等多元化的体育项目，综合扩大了品牌在全球及各主流市场的影响力，覆盖到更广泛的消费群体。
在电竞领域，TCL结合年轻人的潮流风向，培育TCL Young自有IP，举办全球电竞赛事等活动，不断向全球年轻群体传递创新、活力、时尚、高级的品牌特质。
依托持久的技术创新力、全球化深入探索、以及品牌的年轻化、时尚化升级等多维度的努力，TCL实业获得了可观的营收增长与销售增幅。
2024年上半年，TCL电子收入同比增长30.3%，高达454.9亿港元；TCL电视全球出货量1252万台，同比增长9.2%，市场份额达13.3%，位居全球前二。海外市场表现上，电视出货量同比增幅为10.4%。据GfK和Circana数据显示，TCL电视在海外近30个国家零售量排名稳居前五。其中，在法国、瑞典、波兰排名前二，在捷克、西班牙排名第三。
三十年河东，三十年河西。从最初依赖进口洋机洋料，到“中国制造”的崛起，再到中国品牌的闪耀，这一历程见证了中国消费电子产业的跃迁。更多像TCL实业这样的智能终端品牌，正在成长为消费电子产业的“游戏规则改变者”，不断突破产业界限，助力中国品牌深化全球化与科技化布局，迈向全球市场。
题图｜AI生成
《黑神话：悟空》无疑创造了今夏游戏圈的现象级神话。据市场调研机构VG Insights的统计数据显示，游戏目前的销量已达1690万。
作为全球最大的游戏市场之一，中国游戏人对《黑神话：悟空》寄予厚望，期待看到国产3A游戏跑出一个通关的“天命人”，为中国游戏行业乃至整个科技产业，注入信心。
除了《黑神话：悟空》，9月全球科技圈的另一件大事，便是德国柏林电子消费展（下称IFA2024），TCL、联想、荣耀等众多中国科技厂商的尖端技术及产品再度闪耀登场。
如果将《黑神话：悟空》视为中国游戏工业的“天命人”，那么，中国品牌在IFA上展现出的技术创新力，预示着下一个最接近“天命人”的时刻，或许就发生在消费电子产业。
如何成为国产消费电子“天命人”
在“大模型”热潮爆发前，“消费电子”是属于上一个时代光鲜而性感的词语。智能电视、智能手机、平板电脑、变频空调、大容量冰箱、滚筒洗衣机等人们日常所需的种种，都可以被涵盖在这个概念里。
庞大的消费基数，让“国产化率”被看做是产业早期必须跨越的一道门槛。自上世纪80年代起，以日本为代表的海外厂商依靠提供技术、转让生产线、成立合资公司等方式进入中国市场，逐步形成研发、生产、销售一体化的经营模式。
为了告别“洋机吃洋料”的局面，一代中国企业家全面拥抱“中国造”。例如，上世纪90年代初，已经拿下中国电话市场近六成占比的“电话大王”TCL，决定转型造出中国消费者需要的大屏幕彩电。很快，TCL凭借25吋的大屏幕彩电快速跃居中国彩电三强，销售额超过10亿元，利润8000多万元。
受限于当时的客观环境、产业链等综合能力，“性价比”路线一度被人们奉为圭臬，甚至一度走向“降价潮”的极端，对行业结构造成严重破坏。1996年的彩电“价格战”，造成的国有资产损失达147亿元。
而品牌们也逐渐意识到，作为一个兼具消费属性与科技属性的产业，当消费长久占据主导时，驱动厂商投入大笔的广告营销费用，陷入腰斩式的价格战争，以及为争夺眼球而制造虚浮的卖点，损害着行业的可持续健康发展。
于是经历发展阵痛的厂商们，逐步从“产品价格竞争”集中到“产品技术创新”，推出更轻薄、更节能、使用寿命更长的LED液晶电视，开始取代传统的采用荧光管作为背光源的LCD液晶电视。
图为AI生成
随之而来的成果，是LED电视的快速发展，并在2010年占据平板电视市场总体的40%。这一年，国内评选出的消费电子最佳市场表现产品，清一色都是开始高端化转型的电视。
电视行业的往事，是国产消费电子发展历程的一个缩影。当产业从增量周期转入存量周期，那些来自于技术的闪光，才是企业重新赢回市场的钥匙。
如今，消费电子产业正在进入新一轮的周期性发展。根据奥维云网（AVC）数据显示，2016年中国电视销量曾达到5089万台，但到了2022年，这一数字却骤降至3634万台，五年内降幅高达30%。
寒气一度蔓延到了今年。2024年7月电视整机出货量为217万台，环比下降16.2%，同比微降0.9%，而这一下降趋势自2月份起已连续六个月。
在新的存量周期下，科技创新也再次成为中国企业穿越市场周期的秘诀。
技术创新，穿越存量周期
应对电视行业的存量周期，头部厂商尝试以技术创新拉伸消费激情。更大屏幕、更高画质、观看体验更加卓越的智能电视，正在成为行业新的增长点。
根据洛图科技报告显示，今年上半年，75吋电视成为线上线下市场零售量最多的第一大尺寸，市场份额较去年同期分别提升4.5%和2.5%。
同期，Mini LED电视的线上线下销量占比分别为7.1%和8.2%，同比分别大幅提升5.2%和3.7%。预计2024年全年，中国市场Mini LED电视的出货量将达到185万台。
而正是这些技术创新的尝试与成果，让逐步升级的电视产品，有了更多看点和亮点。
在本届IFA上，TCL实业就带来了万级分区QD-Mini LED电视——X11H。
X11H被称为“2024画质天花板”，提供85吋、98吋两个规格。在大屏尺寸、背光分区、峰值亮度等参数上，有着让人安心的扎实感。以98吋规格为例，通过14112背光分区将对比度推向极致，峰值亮度高达6500nits。
这是一个怎样的峰值亮度？常规液晶电视的峰值亮度大概在500nits左右，而大自然中光线直射的物体表面，大多在5000nits以上。更高的峰值亮度，能够带来更高的影像呈现与细腻细节。
根据奥维云网（AVC）《2024年7月中国彩电内容电商市场月度数据报告》显示，85吋电视产品涨幅最为明显，零售量份额为21.6%，较去年同期增长8.8%。
不难看到，大屏智能电视已经成为厂商新的业绩增长点。据TCL电子2024年中期业绩公告，75吋及以上TCL电视同比增长34.5%，TCL Mini LED电视同比增长122.4%；从中国市场出货量来看，75吋及以上TCL电视同比增长17.7%，TCL Mini LED电视同比增长120.1%。
这表明，随着Mini LED的成本逐渐降低，大屏Mini LED电视不再是高端市场的专属，越来越多的大众消费者也能够享受到这一先进技术带来的卓越视觉体验。
而TCL实业还在现场带来了全球最大的115吋QD-Mini LED电视，突破行业内最大Mini LED电视量产尺寸的限制，将家庭屏幕的观影体验推至峰值。
同时，他们还通过更直观的产品形态创新，让电视化身为客厅中的艺术，创新推出首款主张“轻生活”的家居美学艺术电视——TCL A300系列第三代艺术电视。其采用平板薄画框设计，65吋整机厚度仅27.9mm，不仅展现了极致的工艺美学，更为用户的客厅空间带来了前所未有的美学体验。
除了展示大屏显示和Mini LED技术领域的前沿创新成果，TCL实业还呈现了空调、冰洗、AR眼镜、手机、平板、商显、音箱、车载等全品类智能终端产品和智慧能源解决方案。
比如将AI技术引入空调应用，其推出的TCL小蓝翼P7新风空调，以健康新风、AI省电、智慧语音为核心要素，定义新一代空调。在2023年，TCL空调全球出货量达1549万套。
此外，TCL实业旗下的雷鸟创新在上半年推出的雷鸟Air 2s，是国内首个通过ZREAL帧享超高清认证和“CGEC金耳朵选择”权威测试的AR眼镜，在现场也吸引不少体验者，亲身感受其出色的画质表现和音频效果。今年618购物节期间，雷鸟Air 2s拿下京东及天猫平台销量与销售额的双冠。
根据IDC预测，智能终端的市场发展将围绕休闲娱乐、家居控制、智能出行等六大场景规划，在“场景+解决方案+服务”的组合带动下，2024年中国智能终端市场的出货量将增长4%。
在本届IFA，应用在家庭、出行场景的智能生态解决方案，也成为一大核心亮点。
为提升用户的驾乘体验，赋能人们生活的“第三空间”，TCL推出了座舱融合解决方案——采用高通中高阶芯片8255，结合丰富的系统开发和性能优化经验，针对QNX和Android加载时序、底层逻辑的修改和GPU-turbo技术的加持，实现了高性价比的跨域方案融合。
2024年，正好是IFA诞生的第一百年。从无线电接收机、实用录音机到彩色电视，IFA不仅是消费电子产业的“活化石”，也是世界科技史的见证者。
从早期的海外技术厂商主导，到2023年IFA参展中国企业达到惊人的67%，毫不夸张地说，如今的IFA，更像是一场中国品牌用技术掰手腕的舞台。
这是一个放在三十年前，很难以被想象的场景。而它能实现的最大原因，正是中国品牌长久以来的技术创新与全球化探索。
中国品牌，抢占全球市场
在过去那个以中国制造为主导的出海时代里，靠低成本、低人力、低利润优势，确实实现了中国企业的初步出口、海外扩张。
然而，距离成为成熟的全球化企业，始终还需要经历两个阶段的进化：
一是具备海外本土化经验，能够构建起庞大的跨国链路；
二是占据全球价值链的分工及上游合作体系，收获全球化的利润与成果。
对于一家企业来说，它所显现出的全球化程度，一方面能够搭建起激励它成长的天花板，另一方面也是检验其全球竞争力的试金石。
以TCL为例，自1999年以越南为起点迈出全球化第一步后，历经25年的全球化布局，完成了从“国际化”到“全球化”的转型，通过推动海外本土化经营，海外营收实现持续增长。TCL全球化25周年暨越南生态合作伙伴大会曾公布一组数据，过去5年，TCL通过两大主体实现海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。
在长期实践中，TCL对全球化形成了独到见解，即全球化不只是国际化，更要形成全球产业布局，实现从单纯产品输出，到与当地共建工业能力的转变，推动供应链、产业链的全球化，以及海外经营与研发体系的深度本土化。
目前，TCL实业业务遍布欧洲、北美、拉美等地超160个国家和地区，在全球建立起完善的研发、供应、生产、销售体系，通过在全球设立24个研发中心和20个制造基地，进一步提升全球市场的服务能力和响应速度。
以位于美国硅谷的研发中心为例，作为TCL海外研发网络的关键一环，该中心专注于前沿科技的研发探索。而在墨西哥设立的MASA工厂，则彰显了TCL致力于实现本土化生产的决心。
从产品到产业，从中国到全球，依托全产业链优势，TCL脱颖而出，电视产品市场份额蝉联全球第二，也为中国品牌出海提供了一份值得借鉴的成功范本。
近年来，以TCL为代表的中国品牌们，接连在全球市场开启高端化转型升级。“以品牌价值引领规模增长阶段”取代“追求性价比的人群、攻占低端市场份额”，将原本由供应链效应驱动的竞争力，转变为企业及品牌的综合竞争力。
在今年这样一个欧洲杯、美洲杯、奥运会齐聚的体育大年，TCL也顺势抓住这一品牌力跃升的曝光机会，与全球化顶级体育IP协同营销，做深品牌综合竞争力。
例如TCL成为2024年美洲杯官方合作伙伴，为赛事提供VAR设备及技术支持，既方便裁判能够清晰、迅速地捕捉比赛中的每一个细节，也通过真实的赛事场景展现品牌技术硬实力。
此外，TCL还是欧洲杯冠军西班牙队的官方合作伙伴，在IFA2024现场期间，还邀请西班牙国家队名宿大卫·比利亚现身展台，与粉丝零距离互动。
在"全球化即本土化"的体育营销策略下，TCL的辐射范围还遍及电竞、橄榄球、板球等多元化的体育项目，综合扩大了品牌在全球及各主流市场的影响力，覆盖到更广泛的消费群体。
在电竞领域，TCL结合年轻人的潮流风向，培育TCL Young自有IP，举办全球电竞赛事等活动，不断向全球年轻群体传递创新、活力、时尚、高级的品牌特质。
依托持久的技术创新力、全球化深入探索、以及品牌的年轻化、时尚化升级等多维度的努力，TCL实业获得了可观的营收增长与销售增幅。
2024年上半年，TCL电子收入同比增长30.3%，高达454.9亿港元；TCL电视全球出货量1252万台，同比增长9.2%，市场份额达13.3%，位居全球前二。海外市场表现上，电视出货量同比增幅为10.4%。据GfK和Circana数据显示，TCL电视在海外近30个国家零售量排名稳居前五。其中，在法国、瑞典、波兰排名前二，在捷克、西班牙排名第三。
三十年河东，三十年河西。从最初依赖进口洋机洋料，到“中国制造”的崛起，再到中国品牌的闪耀，这一历程见证了中国消费电子产业的跃迁。更多像TCL实业这样的智能终端品牌，正在成长为消费电子产业的“游戏规则改变者”，不断突破产业界限，助力中国品牌深化全球化与科技化布局，迈向全球市场。
参与讨论