印度再上演“杀猪盘”,塔塔集团将收购vivo印度业务

阿尔法工场研究院

1周前

尽管印度市场智能手机普及率提高,中国品牌在印度面临的限制和挑战也在增加,未来的投资和策略调整将是这些企业需要考量的重要因素。

中国手机制造商vivo正与印度塔塔集团洽谈合资事宜,以应对印度政府日益严格的本土化压力,双方谈判已进入后期阶段。

印度政府要求在印度运营的中国企业需实现本地化,高管必须由印度籍人士担任,这一政策旨在推动本土品牌的发展,减少对外国企业的依赖。

2022年以来,vivo和其他中国手机厂商在印度的业务受到严格审查,多次遭遇银行账户冻结和高额担保金要求,这反映出印度“Make in India”战略的持续推进。

据上海陆家嘴并购联盟报道,6月16日,中国手机制造商vivo正在与印度塔塔集团(Tata)洽谈合资公司事宜,以应对印度政府的本土化压力。

印度政府要求在印度运营的中国企业高管必须由印度籍人士担任,并在营销网络中实现本地化。此次洽谈已经进入后期阶段,塔塔集团对收购案表现出浓厚兴趣,但双方尚未达成最终协议。

据印度媒体报道,印度政府要求塔塔集团持有vivo印度公司至少51%的股份,合资公司需由印度企业主导,营销网络也要在地化。这一要求反映了印度政府希望通过本土化举措,增强印度企业在本国手机市场的影响力。由于印度市场已被中国品牌主导,这一政策旨在推动本土品牌的发展。

自2022年以来,vivo、小米、OPPO等中国手机厂商在印度的业务受到《外汇管理法》和《防止洗钱法》的严格审查。

vivo因涉嫌违规,曾被印度政府冻结多个银行账户和资产,尽管后续账户冻结被解除,但vivo支付了高额担保金。这一系列动作被视为印度推动“Make in India”战略的一部分,旨在扶持本土企业。

报道称,vivo还与印度科技公司Micromax合作,将其在大诺伊达的生产设施移交给Micromax的子公司Bhagwati Products。Micromax计划在该工厂生产智能手机,显示出vivo通过与印度企业合作,逐步实现制造基地多元化。

塔塔集团在电子制造领域的影响力日益增强,除了为苹果生产iPhone外,还计划建设印度首家半导体工厂

近期,塔塔集团接管了纬创在印度的iPhone业务,并可能与和硕联合科技达成协议。这一系列整合举措,显示了塔塔集团在电子制造领域扩展的野心,以及印度在全球电子制造市场中的崛起。

对于vivo印度业务的收购,塔塔集团的动机主要在于扩大其电子制造业影响力,通过收购vivo现有的制造能力和市场份额,进一步增强其在印度市场的地位。

这一收购符合印度的国家制造业计划,有助于减少对外国企业的依赖,并支持“Make in India”战略。然而,收购过程中塔塔集团将面临谈判公平交易条款、融合企业文化、确保运营连续性及处理监管障碍等挑战。

据JM Insights报道,印度执法局(ED)以反洗钱调查为由,拘捕了多名vivo印度公司高管,包括vivo印度临时首席执行官Terry、首席财务官Harinder Dahiya和顾问Hemant Munjal。

指控书显示,vivo通过空壳公司非法向境外转移约6247.6亿印度卢比(约合637亿元人民币),占其在印度总营业额的一半。vivo对此表示震惊,称印度当局的行动是骚扰,并将利用法律手段应对指控。

这种局面不仅限于vivo。2023年,小米也因涉嫌违反外汇管理法,被印度执法机构指控非法向国外转移资金,并没收其在印度的银行账户资金。小米提起诉讼,但卡纳塔克邦高等法院驳回了其要求。

据Canalys最新报告,2024年第一季度,印度智能手机市场销售达3530万部,同比增长15%。三星、小米和vivo分别以670万、640万和620万部的出货量占据前三名。三星凭借Galaxy S24的强大功能和营销活动领先,小米通过Redmi 13C 5G和Redmi Note 13 5G系列取得显著增长。

除“罚款”外,印度政府还对中国手机厂商高管国籍提出新要求,规定首席执行官、首席财务官等高管必须由印度籍人士担任。这一系列限制增加了中国企业在印度运营的复杂性。

据JM Insights报道,印度手机市场自2014年以来累计出货量突破21亿部,年复合增长率约23%,智能手机渗透率达到约80%。尽管印度市场智能手机普及率提高,中国品牌在印度面临的限制和挑战也在增加,未来的投资和策略调整将是这些企业需要考量的重要因素。

尽管印度市场智能手机普及率提高,中国品牌在印度面临的限制和挑战也在增加,未来的投资和策略调整将是这些企业需要考量的重要因素。

中国手机制造商vivo正与印度塔塔集团洽谈合资事宜,以应对印度政府日益严格的本土化压力,双方谈判已进入后期阶段。

印度政府要求在印度运营的中国企业需实现本地化,高管必须由印度籍人士担任,这一政策旨在推动本土品牌的发展,减少对外国企业的依赖。

2022年以来,vivo和其他中国手机厂商在印度的业务受到严格审查,多次遭遇银行账户冻结和高额担保金要求,这反映出印度“Make in India”战略的持续推进。

据上海陆家嘴并购联盟报道,6月16日,中国手机制造商vivo正在与印度塔塔集团(Tata)洽谈合资公司事宜,以应对印度政府的本土化压力。

印度政府要求在印度运营的中国企业高管必须由印度籍人士担任,并在营销网络中实现本地化。此次洽谈已经进入后期阶段,塔塔集团对收购案表现出浓厚兴趣,但双方尚未达成最终协议。

据印度媒体报道,印度政府要求塔塔集团持有vivo印度公司至少51%的股份,合资公司需由印度企业主导,营销网络也要在地化。这一要求反映了印度政府希望通过本土化举措,增强印度企业在本国手机市场的影响力。由于印度市场已被中国品牌主导,这一政策旨在推动本土品牌的发展。

自2022年以来,vivo、小米、OPPO等中国手机厂商在印度的业务受到《外汇管理法》和《防止洗钱法》的严格审查。

vivo因涉嫌违规,曾被印度政府冻结多个银行账户和资产,尽管后续账户冻结被解除,但vivo支付了高额担保金。这一系列动作被视为印度推动“Make in India”战略的一部分,旨在扶持本土企业。

报道称,vivo还与印度科技公司Micromax合作,将其在大诺伊达的生产设施移交给Micromax的子公司Bhagwati Products。Micromax计划在该工厂生产智能手机,显示出vivo通过与印度企业合作,逐步实现制造基地多元化。

塔塔集团在电子制造领域的影响力日益增强,除了为苹果生产iPhone外,还计划建设印度首家半导体工厂

近期,塔塔集团接管了纬创在印度的iPhone业务,并可能与和硕联合科技达成协议。这一系列整合举措,显示了塔塔集团在电子制造领域扩展的野心,以及印度在全球电子制造市场中的崛起。

对于vivo印度业务的收购,塔塔集团的动机主要在于扩大其电子制造业影响力,通过收购vivo现有的制造能力和市场份额,进一步增强其在印度市场的地位。

这一收购符合印度的国家制造业计划,有助于减少对外国企业的依赖,并支持“Make in India”战略。然而,收购过程中塔塔集团将面临谈判公平交易条款、融合企业文化、确保运营连续性及处理监管障碍等挑战。

据JM Insights报道,印度执法局(ED)以反洗钱调查为由,拘捕了多名vivo印度公司高管,包括vivo印度临时首席执行官Terry、首席财务官Harinder Dahiya和顾问Hemant Munjal。

指控书显示,vivo通过空壳公司非法向境外转移约6247.6亿印度卢比(约合637亿元人民币),占其在印度总营业额的一半。vivo对此表示震惊,称印度当局的行动是骚扰,并将利用法律手段应对指控。

这种局面不仅限于vivo。2023年,小米也因涉嫌违反外汇管理法,被印度执法机构指控非法向国外转移资金,并没收其在印度的银行账户资金。小米提起诉讼,但卡纳塔克邦高等法院驳回了其要求。

据Canalys最新报告,2024年第一季度,印度智能手机市场销售达3530万部,同比增长15%。三星、小米和vivo分别以670万、640万和620万部的出货量占据前三名。三星凭借Galaxy S24的强大功能和营销活动领先,小米通过Redmi 13C 5G和Redmi Note 13 5G系列取得显著增长。

除“罚款”外,印度政府还对中国手机厂商高管国籍提出新要求,规定首席执行官、首席财务官等高管必须由印度籍人士担任。这一系列限制增加了中国企业在印度运营的复杂性。

据JM Insights报道,印度手机市场自2014年以来累计出货量突破21亿部,年复合增长率约23%,智能手机渗透率达到约80%。尽管印度市场智能手机普及率提高,中国品牌在印度面临的限制和挑战也在增加,未来的投资和策略调整将是这些企业需要考量的重要因素。

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