行业老将马玉春“转正”履新海保人寿总经理,面临扭亏重任

蓝鲸财经

1个月前

记者关注到,近日,金融监管总局批复,核准马玉春海保人寿总经理的任职资格。...2017年1月,海保人寿获批筹建,由李高峰担任筹备组组长,拟任总经理,次年6月,李高峰顺利获批出任海保人寿总经理一职,2019年4月起兼任公司合规负责人。

(图片来源:图虫创意)

蓝鲸新闻10月14日讯(记者 石雨)海保人寿保险股份有限公司(以下简称“海保人寿”)首任总经理于今年4月离职后,新一任总经理终于落定。

记者关注到,近日,金融监管总局批复,核准马玉春海保人寿总经理的任职资格。作为保险业履职经验丰富的老将,马玉春曾任海保人寿海南分公司总经理、公司副总,有业内人士评价其风格“稳健”,对于成立6年,面临盈利考验的海保人寿而言,新帅上任后将带来怎样的变化?

首换总经理,马玉春风格 “稳健”

今年4月,海保人寿原总经理兼合规负责人李高峰因个人原因辞去公司总经理职务。作为海保人寿首位总经理,李高峰在加入保险业前在多家证券、基金公司任职,后跨界进入保险业,加入中国光大(集团)总公司光大永明人寿股改工作小组,历任光大永明人寿董办主任、董事会秘书、副总经理兼财务、投资负责人等职务。

2017年1月,海保人寿获批筹建,由李高峰担任筹备组组长,拟任总经理,次年6月,李高峰顺利获批出任海保人寿总经理一职,2019年4月起兼任公司合规负责人。

李高峰掌舵6年后辞职,马玉春以副总身份接下临时负责人一职,又在6个月后正式获批升任总经理。

出生于1964年的马玉春,保险从业经验丰富,曾在多家保险机构任职。曾担任中国平安保险集团公司组织人事部人力资源室副主任,美国友邦保险有限公司上海分公司管理专员,太平人寿保险有限公司企划部助理总经理(主持工作)、人力资源部副总经理(主持工作)、人力资源部总经理、上海分公司总经理,前海人寿保险股份有限公司总经理助理,昆仑健康保险股份有限公司董事长特别助理等。

加入海保人寿后,马玉春曾任海南分公司总经理,2023年4月起担任海保人寿副总经理。一年后,即李高峰辞任时,出任公司临时负责人,兼信用风险管理能力行政责任人、不动产投资管理能力行政责任人。

对于马玉春其人,有保险业内人士向蓝鲸新闻记者评价表示,个人风格偏稳健。

待扭亏为盈,海保人寿新三年提出“四项坚持”

如果说李高峰6年任职奠定了海保人寿的发展基础,那么马玉春将直面海保人寿进一步发展期的关键。成立于2018年5月的海保人寿,是首家在海南筹建开业的全国性法人机构,注册资本15亿元。

从业务布局来看,其尤为注重在“康养医”领域的覆盖,提出要结合海南当地的旅游、养老、医疗等资源优势,专注于大病医疗、养老护理、短期意外、终身寿等保险保障产品和更多元化的综合服务。

从业绩表现来看,海保人寿尚处于成长波动期,2018年至2023年保费规模分别为2.82亿元、11.74亿元、14.29亿元、8.92亿元、8.31亿元、11.29亿元。利润方面,该公司除2021年曾实现0.09亿元微利,其余年度仍处于亏损状态,2022、2023年分别亏损1.79亿元和3.18亿元。

今年上半年,海保人寿保费收入8.54亿元,同比增长37.5%,跑赢行业的整体增速,但利润表现却不佳,同期净亏损2.18亿元。

细究来看,资产端拖累明显,上半年上海人寿投资收益率为-0.43%,为行业少有的投资收益率为负险企,综合投资收益率1.82%,对比近三年平均投资收益率3.26%、平均综合投资收益率2.51%,均有不小差距。持续亏损下,海保人寿偿付能力也有所下滑,今年第二季度末,海保人寿核心、综合偿付能力充足率分别为121.45%、157.03%,下季度末预测数将进一步下滑至116.43%、152.5%。

对此,今年6月,海保人寿对相关合格投资人募集公司2024年次级定期债务,募集金额8800万元,意在“补充公司资本,弥补阶段性资本不足,提高偿付能力和承保能力,增强抗风险能力。”

今年5月,海保人寿成立6周年之际,公司董事长赵树华曾提出,“作为民营中小保险公司,海保人寿能够抗住压力稳健发展至今实属不易。”

“近两年行业处于深度转型期,保险机构,尤其是中小保险机构经营压力较大”,保险业内人士分析,“在负债端表现缺乏优势,资产端又难有价值贡献的背景下,海保人寿进一步的转盈,显然也面临不小的挑战。要负债端找到自身优势,在竞争激烈的赛道中找到产品的创新优势;资产端则要尽快优化,在防范风险的前提下,稳步提升收益。”

对于未来的新三年发展,赵树华则明确了四个“坚持”,第一要坚持高质量发展,追求业务质量提升而非规模育目扩张,积极拥抱监管新要求,大力推进价值型期交业务;第二要坚持稳健性投资,吸取历史的经验和教训,坚持审慎的思路原则,确保未来的投资风险程度小、收益可预期;第三要坚持合规性经营,做强监管时代的“好学生”,关键指标一定符合监管要求,决不能够触碰红线;第四要坚持战略性工作,深耕海南,布局岛外。

整体看来,海保人寿的进一步发展路径需要突破不少瓶颈,如何扭亏为盈,还留有悬念。

记者关注到,近日,金融监管总局批复,核准马玉春海保人寿总经理的任职资格。...2017年1月,海保人寿获批筹建,由李高峰担任筹备组组长,拟任总经理,次年6月,李高峰顺利获批出任海保人寿总经理一职,2019年4月起兼任公司合规负责人。

(图片来源:图虫创意)

蓝鲸新闻10月14日讯(记者 石雨)海保人寿保险股份有限公司(以下简称“海保人寿”)首任总经理于今年4月离职后,新一任总经理终于落定。

记者关注到,近日,金融监管总局批复,核准马玉春海保人寿总经理的任职资格。作为保险业履职经验丰富的老将,马玉春曾任海保人寿海南分公司总经理、公司副总,有业内人士评价其风格“稳健”,对于成立6年,面临盈利考验的海保人寿而言,新帅上任后将带来怎样的变化?

首换总经理,马玉春风格 “稳健”

今年4月,海保人寿原总经理兼合规负责人李高峰因个人原因辞去公司总经理职务。作为海保人寿首位总经理,李高峰在加入保险业前在多家证券、基金公司任职,后跨界进入保险业,加入中国光大(集团)总公司光大永明人寿股改工作小组,历任光大永明人寿董办主任、董事会秘书、副总经理兼财务、投资负责人等职务。

2017年1月,海保人寿获批筹建,由李高峰担任筹备组组长,拟任总经理,次年6月,李高峰顺利获批出任海保人寿总经理一职,2019年4月起兼任公司合规负责人。

李高峰掌舵6年后辞职,马玉春以副总身份接下临时负责人一职,又在6个月后正式获批升任总经理。

出生于1964年的马玉春,保险从业经验丰富,曾在多家保险机构任职。曾担任中国平安保险集团公司组织人事部人力资源室副主任,美国友邦保险有限公司上海分公司管理专员,太平人寿保险有限公司企划部助理总经理(主持工作)、人力资源部副总经理(主持工作)、人力资源部总经理、上海分公司总经理,前海人寿保险股份有限公司总经理助理,昆仑健康保险股份有限公司董事长特别助理等。

加入海保人寿后,马玉春曾任海南分公司总经理,2023年4月起担任海保人寿副总经理。一年后,即李高峰辞任时,出任公司临时负责人,兼信用风险管理能力行政责任人、不动产投资管理能力行政责任人。

对于马玉春其人,有保险业内人士向蓝鲸新闻记者评价表示,个人风格偏稳健。

待扭亏为盈,海保人寿新三年提出“四项坚持”

如果说李高峰6年任职奠定了海保人寿的发展基础,那么马玉春将直面海保人寿进一步发展期的关键。成立于2018年5月的海保人寿,是首家在海南筹建开业的全国性法人机构,注册资本15亿元。

从业务布局来看,其尤为注重在“康养医”领域的覆盖,提出要结合海南当地的旅游、养老、医疗等资源优势,专注于大病医疗、养老护理、短期意外、终身寿等保险保障产品和更多元化的综合服务。

从业绩表现来看,海保人寿尚处于成长波动期,2018年至2023年保费规模分别为2.82亿元、11.74亿元、14.29亿元、8.92亿元、8.31亿元、11.29亿元。利润方面,该公司除2021年曾实现0.09亿元微利,其余年度仍处于亏损状态,2022、2023年分别亏损1.79亿元和3.18亿元。

今年上半年,海保人寿保费收入8.54亿元,同比增长37.5%,跑赢行业的整体增速,但利润表现却不佳,同期净亏损2.18亿元。

细究来看,资产端拖累明显,上半年上海人寿投资收益率为-0.43%,为行业少有的投资收益率为负险企,综合投资收益率1.82%,对比近三年平均投资收益率3.26%、平均综合投资收益率2.51%,均有不小差距。持续亏损下,海保人寿偿付能力也有所下滑,今年第二季度末,海保人寿核心、综合偿付能力充足率分别为121.45%、157.03%,下季度末预测数将进一步下滑至116.43%、152.5%。

对此,今年6月,海保人寿对相关合格投资人募集公司2024年次级定期债务,募集金额8800万元,意在“补充公司资本,弥补阶段性资本不足,提高偿付能力和承保能力,增强抗风险能力。”

今年5月,海保人寿成立6周年之际,公司董事长赵树华曾提出,“作为民营中小保险公司,海保人寿能够抗住压力稳健发展至今实属不易。”

“近两年行业处于深度转型期,保险机构,尤其是中小保险机构经营压力较大”,保险业内人士分析,“在负债端表现缺乏优势,资产端又难有价值贡献的背景下,海保人寿进一步的转盈,显然也面临不小的挑战。要负债端找到自身优势,在竞争激烈的赛道中找到产品的创新优势;资产端则要尽快优化,在防范风险的前提下,稳步提升收益。”

对于未来的新三年发展,赵树华则明确了四个“坚持”,第一要坚持高质量发展,追求业务质量提升而非规模育目扩张,积极拥抱监管新要求,大力推进价值型期交业务;第二要坚持稳健性投资,吸取历史的经验和教训,坚持审慎的思路原则,确保未来的投资风险程度小、收益可预期;第三要坚持合规性经营,做强监管时代的“好学生”,关键指标一定符合监管要求,决不能够触碰红线;第四要坚持战略性工作,深耕海南,布局岛外。

整体看来,海保人寿的进一步发展路径需要突破不少瓶颈,如何扭亏为盈,还留有悬念。

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