劳斯莱斯卖爆!吓坏了新能源

财经头条

TechWeb

10个月前

2023年已经过半,车企的激烈厮杀仍是几家欢喜几家愁。


欢喜的,诸如比亚迪、理想,一个已经在销量上遥遥领先;另一个,连续两个季度盈利,成为率先走出亏本困局的新势力。

愁的车企当然更多,还有一些没卖出去几辆,就已经濒临倒闭的品牌。

想不到的是,超豪汽车品牌劳斯莱斯居然也有愁——愁卖的太好,这多少有点儿凡尔赛了。

图片

“破纪录”交付

五、六年前,一位据称是劳斯莱斯委派到中国的市场人员,在参加活动时发出了一句感慨——“What an easy job”

这个“easy job”延续到了现在。

哪怕近几年经历疫情黑天鹅的市场低迷,哪怕品牌的电动车千呼万唤始出来,劳斯莱斯也从没为销量发过愁。

前不久,劳斯莱斯宣布,2022年汽车全球销量创下119年来的新高,“破纪录”地交付了6021台汽车

图片

图源:劳斯莱斯微博

这一数据,相比2021年卖出5586辆增长了8%,也是劳斯莱斯年销量首次突破6000辆。

划个重点,却依然没能有效消化品牌手中的订单。

实际上,不仅是去年,过去的几年,劳斯莱斯的销量也都不错。

2018年,劳斯莱斯全球销量达到4107辆,为115年历史中的最高销量。其中,中国市场增速超40%,为品牌贡献了20%的销量

图片

图源:劳斯莱斯微博

2023年,劳斯莱斯推出了第一款电动车“Spectre(闪灵)”。这款电动车虽然姗姗来迟,但若现在下订单,估计要等到2025年才能提车。


这对于其他汽车品牌来说,简直无法想象。


谁都知道,延迟交付意味着留给竞对空间。可是,劳斯莱斯位居豪车天花板,向来是稀缺和延迟满足的代名词。


那些选择劳斯莱斯的用户们,并不介意等待12个月、15个月甚至更长时间。


又或者说,这种等待,对品牌是有利的。


数年前,劳斯莱斯就提出了推进电动车转型。在此过程中,手握充足的订单量,可以支撑其顺利完成从燃油车到电动车的切换。

虽然在品牌CEO看来,“车还没生产出来就卖光”不值得提倡,反而是糟糕生产计划的体现。

但是,只服务于“塔尖群体”的劳斯莱斯,燃油车不够卖,电动车被抢光,仍然令其他车企很是嫉妒。

对豪车稍有了解的网友都知道,一辆劳斯莱斯的平均售价约为人民币360万左右。

部分旗舰车型经过定制后,甚至能够突破200万欧元。价格推高的背后,少不了中东土豪的助力。

图片

图源:劳斯莱斯微博

不过,作为全球第二大市场,大中华区对劳斯莱斯也具有至关重要的战略意义。

据品牌年度销量报告显示,全球范围内每卖出五台车,就有一位中国车主。

尤其值得一提的是,劳斯莱斯的中国客户呈现年轻化趋势。

品牌中国区总监表示:中国市场客户年龄在39岁左右,低于劳斯莱斯全球车主的平均年龄。

那么,售价动辄数百万的劳斯莱斯,为什么能越卖越火呢?

图片

定制是核心

自1907年,劳斯莱斯第一辆真正的传奇之作“银魂(SilverGhost)”诞生开始,性能强悍、行驶时噪声极低,就成为其经典的特质。

从产品力来论,劳斯莱斯的优势自不必说。

但是,让劳斯莱斯区别于其他汽车品牌、售价高昂的根本原因,在于大量使用了手工制造。

直到今天, 劳斯莱斯车头散热器的格栅,仍是由熟练工人用手和眼来完成的,令行业人士相当佩服。

更为夸张的是,自1906年到现在,超过60%的劳斯莱斯仍然性能良好。

图片

图源:劳斯莱斯微博

可以说,产量有限、工匠精神、极致细节这几个关键词,决定了劳斯莱斯的价格。

劳斯莱斯不乏拥趸者,还在于疫情之后,人们消费心理的变化,以及品牌强化的定制服务。

劳斯莱斯首席执行官托斯滕·米勒-乌特弗斯曾说过,疫情让不少消费者觉得生命短暂,要好好享受生活,使得他们会更愿意掏钱购买豪车。

为了让这些潜在客户的购买热情变为购买决策,劳斯莱斯没少做努力。

品牌表示,“作为真正的奢侈品牌,销量并不是品牌成功的主要衡量标准,劳斯莱斯不是、也永远不会成为量产制造商。

于是,“定制是核心”的劳斯莱斯,给热衷于“想把自己变成艺术家”的年轻消费者,提供了更具想象力的定制化附加组件。

在个性化定制服务的推动下,2022年劳斯莱斯的平均价格,历史首次达到50万欧元,比10年前差不多高了一倍。

事实上,从2022年开始,每一辆离开英格兰古德伍德工厂的劳斯莱斯,都带有专属的定制化元素。

这也说明,如今客户的心态在发生变化,选择购买劳斯莱斯,就是想要这辆车拥有自己独特的个性配置。

图片

图源:劳斯莱斯微博

同时,定制带来的另一个好处,是品牌可以和自己的用户建立深度互动。

“深度互动”正是电气化时代车企的特质。通过用户的反馈与驱动,将有助于品牌实现2030年所有车型电动化的目标。

图片

真正的奢侈品

劳斯莱斯的品牌力是毋庸置疑的。

传递着品牌精神的欢庆女神,两个“R”重叠在一起的车标,象征着权力、尊贵。

当这种象征权力尊贵的品牌标贴深入人心,劳斯莱斯也成为了网络世界的炫富必备。

在各种短视频平台,劳斯莱斯几乎是网红标配。

或年轻貌美、或高大帅气的网红们,开着定制款、限量版的劳斯莱斯晒照出街,吸引了一众艳羡的目光。

图片

图源:劳斯莱斯微博

某种意义上,流量时代的网红遍地,对劳斯莱斯的销量也贡献不小。


另一边,从2012年开始,中国进入奢侈品消费高速增长期。


近几年来,奢侈品都在涨价,摆出一副“爱买不买”的姿态。


涨价的背后,是奢侈品的营收焦虑。


比如,LVMH集团在2020年的收入为3509.4亿元,同比减少了17%,也是近5年来首次出现下滑。爱马仕、香奈儿都曾面临营收和利润下滑。


只有劳斯莱斯,十几年来不断涨价,销量却始终稳定,甚至涨价还刺激了销量。


为什么呢?恰是因为劳斯莱斯对“真正奢侈品”坚守。


以劳斯莱斯推出的首款电动车“闪灵”来说。


若论续航里程,520公里(WLTP)的数据,与众多新能源品牌相比,绝对算不上惊艳。


但是,这款车的面市,却是基于从2011年开始打造的两款实验车型“102EX”和“103EX”积累的经验。


图片

图源:劳斯莱斯微博

这两款没能量产的实验车型,提供的纯电动、无人驾驶等概念,让品牌获得了汽车智能化的相关灵感。


而十余年在智能化领域的探索,也让姗姗来迟的“闪灵”在品牌耀眼光环的映衬下,吸引了大量年轻客户。


所以,真正的奢侈品,是一种超越品牌力的圈层标贴,更是以产品力为落点的无可替代


这种无可替代,让售价不再成为客户购买考量的主要因素。


看来,劳斯莱斯“愁卖的太好”的凡尔赛状态,还将持续。


2023年已经过半,车企的激烈厮杀仍是几家欢喜几家愁。


欢喜的,诸如比亚迪、理想,一个已经在销量上遥遥领先;另一个,连续两个季度盈利,成为率先走出亏本困局的新势力。

愁的车企当然更多,还有一些没卖出去几辆,就已经濒临倒闭的品牌。

想不到的是,超豪汽车品牌劳斯莱斯居然也有愁——愁卖的太好,这多少有点儿凡尔赛了。

图片

“破纪录”交付

五、六年前,一位据称是劳斯莱斯委派到中国的市场人员,在参加活动时发出了一句感慨——“What an easy job”

这个“easy job”延续到了现在。

哪怕近几年经历疫情黑天鹅的市场低迷,哪怕品牌的电动车千呼万唤始出来,劳斯莱斯也从没为销量发过愁。

前不久,劳斯莱斯宣布,2022年汽车全球销量创下119年来的新高,“破纪录”地交付了6021台汽车

图片

图源:劳斯莱斯微博

这一数据,相比2021年卖出5586辆增长了8%,也是劳斯莱斯年销量首次突破6000辆。

划个重点,却依然没能有效消化品牌手中的订单。

实际上,不仅是去年,过去的几年,劳斯莱斯的销量也都不错。

2018年,劳斯莱斯全球销量达到4107辆,为115年历史中的最高销量。其中,中国市场增速超40%,为品牌贡献了20%的销量

图片

图源:劳斯莱斯微博

2023年,劳斯莱斯推出了第一款电动车“Spectre(闪灵)”。这款电动车虽然姗姗来迟,但若现在下订单,估计要等到2025年才能提车。


这对于其他汽车品牌来说,简直无法想象。


谁都知道,延迟交付意味着留给竞对空间。可是,劳斯莱斯位居豪车天花板,向来是稀缺和延迟满足的代名词。


那些选择劳斯莱斯的用户们,并不介意等待12个月、15个月甚至更长时间。


又或者说,这种等待,对品牌是有利的。


数年前,劳斯莱斯就提出了推进电动车转型。在此过程中,手握充足的订单量,可以支撑其顺利完成从燃油车到电动车的切换。

虽然在品牌CEO看来,“车还没生产出来就卖光”不值得提倡,反而是糟糕生产计划的体现。

但是,只服务于“塔尖群体”的劳斯莱斯,燃油车不够卖,电动车被抢光,仍然令其他车企很是嫉妒。

对豪车稍有了解的网友都知道,一辆劳斯莱斯的平均售价约为人民币360万左右。

部分旗舰车型经过定制后,甚至能够突破200万欧元。价格推高的背后,少不了中东土豪的助力。

图片

图源:劳斯莱斯微博

不过,作为全球第二大市场,大中华区对劳斯莱斯也具有至关重要的战略意义。

据品牌年度销量报告显示,全球范围内每卖出五台车,就有一位中国车主。

尤其值得一提的是,劳斯莱斯的中国客户呈现年轻化趋势。

品牌中国区总监表示:中国市场客户年龄在39岁左右,低于劳斯莱斯全球车主的平均年龄。

那么,售价动辄数百万的劳斯莱斯,为什么能越卖越火呢?

图片

定制是核心

自1907年,劳斯莱斯第一辆真正的传奇之作“银魂(SilverGhost)”诞生开始,性能强悍、行驶时噪声极低,就成为其经典的特质。

从产品力来论,劳斯莱斯的优势自不必说。

但是,让劳斯莱斯区别于其他汽车品牌、售价高昂的根本原因,在于大量使用了手工制造。

直到今天, 劳斯莱斯车头散热器的格栅,仍是由熟练工人用手和眼来完成的,令行业人士相当佩服。

更为夸张的是,自1906年到现在,超过60%的劳斯莱斯仍然性能良好。

图片

图源:劳斯莱斯微博

可以说,产量有限、工匠精神、极致细节这几个关键词,决定了劳斯莱斯的价格。

劳斯莱斯不乏拥趸者,还在于疫情之后,人们消费心理的变化,以及品牌强化的定制服务。

劳斯莱斯首席执行官托斯滕·米勒-乌特弗斯曾说过,疫情让不少消费者觉得生命短暂,要好好享受生活,使得他们会更愿意掏钱购买豪车。

为了让这些潜在客户的购买热情变为购买决策,劳斯莱斯没少做努力。

品牌表示,“作为真正的奢侈品牌,销量并不是品牌成功的主要衡量标准,劳斯莱斯不是、也永远不会成为量产制造商。

于是,“定制是核心”的劳斯莱斯,给热衷于“想把自己变成艺术家”的年轻消费者,提供了更具想象力的定制化附加组件。

在个性化定制服务的推动下,2022年劳斯莱斯的平均价格,历史首次达到50万欧元,比10年前差不多高了一倍。

事实上,从2022年开始,每一辆离开英格兰古德伍德工厂的劳斯莱斯,都带有专属的定制化元素。

这也说明,如今客户的心态在发生变化,选择购买劳斯莱斯,就是想要这辆车拥有自己独特的个性配置。

图片

图源:劳斯莱斯微博

同时,定制带来的另一个好处,是品牌可以和自己的用户建立深度互动。

“深度互动”正是电气化时代车企的特质。通过用户的反馈与驱动,将有助于品牌实现2030年所有车型电动化的目标。

图片

真正的奢侈品

劳斯莱斯的品牌力是毋庸置疑的。

传递着品牌精神的欢庆女神,两个“R”重叠在一起的车标,象征着权力、尊贵。

当这种象征权力尊贵的品牌标贴深入人心,劳斯莱斯也成为了网络世界的炫富必备。

在各种短视频平台,劳斯莱斯几乎是网红标配。

或年轻貌美、或高大帅气的网红们,开着定制款、限量版的劳斯莱斯晒照出街,吸引了一众艳羡的目光。

图片

图源:劳斯莱斯微博

某种意义上,流量时代的网红遍地,对劳斯莱斯的销量也贡献不小。


另一边,从2012年开始,中国进入奢侈品消费高速增长期。


近几年来,奢侈品都在涨价,摆出一副“爱买不买”的姿态。


涨价的背后,是奢侈品的营收焦虑。


比如,LVMH集团在2020年的收入为3509.4亿元,同比减少了17%,也是近5年来首次出现下滑。爱马仕、香奈儿都曾面临营收和利润下滑。


只有劳斯莱斯,十几年来不断涨价,销量却始终稳定,甚至涨价还刺激了销量。


为什么呢?恰是因为劳斯莱斯对“真正奢侈品”坚守。


以劳斯莱斯推出的首款电动车“闪灵”来说。


若论续航里程,520公里(WLTP)的数据,与众多新能源品牌相比,绝对算不上惊艳。


但是,这款车的面市,却是基于从2011年开始打造的两款实验车型“102EX”和“103EX”积累的经验。


图片

图源:劳斯莱斯微博

这两款没能量产的实验车型,提供的纯电动、无人驾驶等概念,让品牌获得了汽车智能化的相关灵感。


而十余年在智能化领域的探索,也让姗姗来迟的“闪灵”在品牌耀眼光环的映衬下,吸引了大量年轻客户。


所以,真正的奢侈品,是一种超越品牌力的圈层标贴,更是以产品力为落点的无可替代


这种无可替代,让售价不再成为客户购买考量的主要因素。


看来,劳斯莱斯“愁卖的太好”的凡尔赛状态,还将持续。


展开
打开“财经头条”阅读更多精彩资讯
APP内打开