新华财经北京10月21日电（记者吴丛司）如果说剥离不良、引进战投是恒丰银行改革重组过程的“上半场”，那么向高质量发展全面转型，便是其从浴火重生到璀璨新生的“下半场”。

日前，进一步支持恒丰银行高质量发展会议在北京召开，中央金融办、财政部、中国人民银行、国家金融监管总局、中国证监会、山东省政府、恒丰银行等有关单位参会。这是继2020年1月山东省政府联合财政部、中国人民银行、原中国银保监会等有关部委召开推动恒丰银行高质量发展座谈会之后，事关恒丰银行的又一重磅会议。

会议为恒丰银行高质量发展指明了方向，强调要进一步巩固恒丰银行改革发展成果，抓实抓好党建引领、公司治理、业务创新、人才培育和央地协同等工作，切实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，坚决守牢安全底线，努力把恒丰银行打造成为经营持续稳健、风险有效防控、服务敏捷高效、治理科学完善的一流股份制银行，为全国金融事业发展大局作出更大贡献。

恢复元气 走上稳健发展轨道

恒丰银行的改革发展，经历了一段非常艰难、十分不易的过程。

“2019年股改重组以来，恒丰银行按照国务院批复改革重组方案确定的目标路径，在基本完成‘剥离不良、引进战投’两大任务的基础上，恒丰银行一步一步恢复元气，走上稳健发展轨道，成为全国银行业风险化解的成功案例。”恒丰银行党委书记、董事长辛树人表示。

在各方支持下，恒丰银行坚持和加强党的全面领导，持续做好风险化解各项工作，不断完善公司治理架构，资产规模每年迈上一个千亿台阶，营业收入、利润总额等指标增速在同业中名列前茅，不良率连续下降。

据尚未经审计的数据，截至2024年9月末，恒丰银行资产总额1.49万亿元，较2019年末重组时增长超40%；前三季度实现营业收入193亿元、较2019年同期增长59%，净利润由亏损增长到41亿元。

在辛树人看来，恒丰银行逐步走上稳健发展轨道，凝结着方方面面的贡献和努力。从恒丰银行自身来说，必须要革故鼎新、守正出新，而完善公司治理、建立现代金融企业制度就是破旧立新的重中之重。

2019年底股改建账以来，恒丰银行加强了党的全面领导，明确党组织在公司法人治理架构中的法定地位与决策事项，细化落实“第一议题”“双向进入、交叉任职”和“定议听三张清单”等制度，实现党的领导和公司治理有机统一。

“我们持续健全法人治理，在省财政厅、汇金公司指导下，参照国有大行等先进公司治理模式，建立起‘三会一层’权责明确、协调运转的治理架构。”辛树人表示。

恒丰银行还聘请业内知名专家担任独立董事、外部监事，参与决策、监督制衡、专业咨询作用充分发挥。重塑内部管理机制，调整总分行组织架构，再造管理流程，大力引进优秀人才，优化激励约束机制，营造干事创业浓厚氛围。

辛树人表示，目前，恒丰银行已经构建起“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，初步形成党的政治优势、组织优势与现代公司治理优势深度融合的工作格局。健全担当作为、干事创业机制，突出发展转型、价值创造，强化刚性约束，引导各类资源向前台一线流动。

经营银行就是经营风险。在风控方面，恒丰银行再造了风险内控体系，把风险合规管理作为贯穿一切工作的生命线，持续提升风险管控能力。

具体来看，该行重塑全面风险管理体系，统筹管控信用风险、流动性风险等重点领域风险，特别是着力严控新增授信风险，重建贷前贷中贷后制度流程，严格各类授信业务的统一管理，严控审批权限，严把准入标准，2018年以来累计新增融资不良率控制在0.24%的较低水平。

此外，恒丰银行加强存量风险管控，有序压降行业和客户集中度，聚焦潜在风险识别和压退，前瞻退出高风险业务600多亿元。以流程银行建设为抓手，围绕“防案件、控罚单、管住人”完善内控制度与流程体系，以最严格标准做好历史问题整改和问责。持之以恒正风肃纪反腐，存量案件基本出清、新增案件得到有效遏制。

截至2024年9月末，恒丰银行不良贷款率从重组时的3.38%降至1.62%，是连续23个季度下降。

聚焦主业 做好“五篇大文章”

“我们大力转变经营模式，全力提升服务实体经济质效。”辛树人表示，该行坚决纠正脱实向虚错误经营理念，压降虚假嵌套类业务规模，全力增加贷款投放，贷款余额较重组时增长95%。

恒丰银行坚持回归本源，坚定服务国家重大战略，先后出台支持碳达峰碳中和、推动黄河流域生态保护和高质量发展等系列措施，全行八成以上新增贷款投放在黄河流域、京津冀、长三角等区域。

当前，该行上下把信贷结构调整作为经营的重中之重，稳妥压降政信类、平台类业务，持续做好“五篇大文章”，绿色信贷、专精特新、普惠小微贷款年均增速都在25%以上。

作为“五篇大文章”之首篇，科技金融是提升金融服务实体经济质效、推动经济高质量发展的重要内容。为更好服务和支持科创企业，恒丰银行在总行层面设立工作专班，统筹推进科技型企业的授信支持，并制定小微金融转型发展工作方案。

在信贷投放领域方面，该行重点瞄准先进轨道交通装备、生物医药及高性能医疗器械、航天航空装备、电力装备等科技型企业。通过人工智能、大数据模型、云计算等技术，打造特色智能化尽调及审批工具。该行还利用“六边形分析法”对科技型企业进行精准画像，为不同发展阶段的企业匹配相应的融资方式，帮助初创期、发展期和成熟期的企业解决资金需求。

绿色发展是高质量发展的底色。恒丰银行主动顺应绿色发展趋势，将绿色金融作为高质量发展的重要抓手，持续推动金融服务提质增效。该行行还拟定了推动绿色金融高质量发展行动方案，从加大资产投放、优化工作机制、健全资源配置、构建服务体系等角度持续发力，在绿色金融发展的“快车道”上加速前行。

截至2023年末，恒丰银行绿色贷款同比增长36.35%，近三年保持高速增长。先后落地“碳中和”“可持续挂钩”等创新型绿色债券，规模近百亿元。

普惠金融关乎着小微企业、农业经营主体和重点领域的发展，关系民生福祉。恒丰银行紧盯“保量、稳价、优结构”的2024年普惠信贷总体目标，面向多样化融资场景持续优化金融产品，着力为小微企业、涉农经营主体及重点帮扶群体提供高质量的金融服务。

截至2023年末，恒丰银行普惠型小微贷款余额较年初增长23.69%，普惠涉农贷款较年初增长28.71%。

在养老金融方面，恒丰银行创新推出服务老年客群的金融产品，围绕老年客群的金融及非金融需求，整合产品、渠道、权益等资源，丰富拓客渠道，实施客户全生命周期管理，提升客户经营服务质效。该行还针对老年人等重点群体开展养老诈骗等特色宣传活动，取得显著成效。

在数字金融方面，恒丰银行坚持数字赋能业务发展，2023年该行建设科技创新项目746项，从公司、零售、同业、普惠和中后台五大业务领域赋能全行业务经营。该行严格按照新制定的金融科技战略规划、数据战略实施规划和信息科技外包战略，全面推进落地执行，解码“恒心系统活化优化”“自主可控”“企业级项目”三大硬仗，科技能力和数据能力持续增强，系统运行安全稳定，赋能业务高质量发展。截至2023年末，全行科技投入约11.61亿元，占营业收入4.60%。

爬坡过坎 锚定股份行第一梯队

今年8月，山东省委、省政府明确提出了恒丰银行“建设一流股份制银行”的目标定位，确定了“3年—5年—10年”的发展规划。

恒丰银行稳步推进“整体上市”各项准备工作。该行锚定国务院批复三步走改革方案，深入落实山东省委“寻标对标 争创一流”工作要求，对标先进同业，着力固根基、补短板、强弱项。2024年全行工作会议明确，达成整体上市条件作为全行当前和今后一个时期的总体目标之一。

记者了解到，恒丰银行已成立上市工作领导小组和上市工作办公室，由恒丰银行董事长任组长、分管负责同志任副组长，全面启动上市对标提升工作，聘请财务顾问（投行）、律师事务所、会计师事务所协助，对标注册制下A股上市标准条件及优秀同业重要指标进行诊断摸底，全方位梳理差距与问题并进行针对性整改提升，就影响上市的关键问题形成解决方案，尽快达到上市条件，争取在银行业估值回归、上市窗口打开时择机上市。

“当前，恒丰正处在爬坡过坎的关键时期，我们要从改革化险的典型转变为高质量发展的典型，需要恒丰上下勠力同心、奋力拼搏。”辛树人表示，下一步，恒丰银行将锚定建设一流股份制银行目标，扎实推进结构调整、资本节约、布局优化、创新模式、做大客群、建强总行、完善风控等转型发展七大任务，力争成为万亿级银行中成长性最好的银行，推动该行从全国银行业风险化解的成功案例，转化为高质量发展的成功案例。

编辑：刘润榕

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新华财经北京10月21日电（记者吴丛司）如果说剥离不良、引进战投是恒丰银行改革重组过程的“上半场”，那么向高质量发展全面转型，便是其从浴火重生到璀璨新生的“下半场”。

日前，进一步支持恒丰银行高质量发展会议在北京召开，中央金融办、财政部、中国人民银行、国家金融监管总局、中国证监会、山东省政府、恒丰银行等有关单位参会。这是继2020年1月山东省政府联合财政部、中国人民银行、原中国银保监会等有关部委召开推动恒丰银行高质量发展座谈会之后，事关恒丰银行的又一重磅会议。

会议为恒丰银行高质量发展指明了方向，强调要进一步巩固恒丰银行改革发展成果，抓实抓好党建引领、公司治理、业务创新、人才培育和央地协同等工作，切实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，坚决守牢安全底线，努力把恒丰银行打造成为经营持续稳健、风险有效防控、服务敏捷高效、治理科学完善的一流股份制银行，为全国金融事业发展大局作出更大贡献。

恢复元气 走上稳健发展轨道

恒丰银行的改革发展，经历了一段非常艰难、十分不易的过程。

“2019年股改重组以来，恒丰银行按照国务院批复改革重组方案确定的目标路径，在基本完成‘剥离不良、引进战投’两大任务的基础上，恒丰银行一步一步恢复元气，走上稳健发展轨道，成为全国银行业风险化解的成功案例。”恒丰银行党委书记、董事长辛树人表示。

在各方支持下，恒丰银行坚持和加强党的全面领导，持续做好风险化解各项工作，不断完善公司治理架构，资产规模每年迈上一个千亿台阶，营业收入、利润总额等指标增速在同业中名列前茅，不良率连续下降。

据尚未经审计的数据，截至2024年9月末，恒丰银行资产总额1.49万亿元，较2019年末重组时增长超40%；前三季度实现营业收入193亿元、较2019年同期增长59%，净利润由亏损增长到41亿元。

在辛树人看来，恒丰银行逐步走上稳健发展轨道，凝结着方方面面的贡献和努力。从恒丰银行自身来说，必须要革故鼎新、守正出新，而完善公司治理、建立现代金融企业制度就是破旧立新的重中之重。

2019年底股改建账以来，恒丰银行加强了党的全面领导，明确党组织在公司法人治理架构中的法定地位与决策事项，细化落实“第一议题”“双向进入、交叉任职”和“定议听三张清单”等制度，实现党的领导和公司治理有机统一。

“我们持续健全法人治理，在省财政厅、汇金公司指导下，参照国有大行等先进公司治理模式，建立起‘三会一层’权责明确、协调运转的治理架构。”辛树人表示。

恒丰银行还聘请业内知名专家担任独立董事、外部监事，参与决策、监督制衡、专业咨询作用充分发挥。重塑内部管理机制，调整总分行组织架构，再造管理流程，大力引进优秀人才，优化激励约束机制，营造干事创业浓厚氛围。

辛树人表示，目前，恒丰银行已经构建起“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，初步形成党的政治优势、组织优势与现代公司治理优势深度融合的工作格局。健全担当作为、干事创业机制，突出发展转型、价值创造，强化刚性约束，引导各类资源向前台一线流动。

经营银行就是经营风险。在风控方面，恒丰银行再造了风险内控体系，把风险合规管理作为贯穿一切工作的生命线，持续提升风险管控能力。

具体来看，该行重塑全面风险管理体系，统筹管控信用风险、流动性风险等重点领域风险，特别是着力严控新增授信风险，重建贷前贷中贷后制度流程，严格各类授信业务的统一管理，严控审批权限，严把准入标准，2018年以来累计新增融资不良率控制在0.24%的较低水平。

此外，恒丰银行加强存量风险管控，有序压降行业和客户集中度，聚焦潜在风险识别和压退，前瞻退出高风险业务600多亿元。以流程银行建设为抓手，围绕“防案件、控罚单、管住人”完善内控制度与流程体系，以最严格标准做好历史问题整改和问责。持之以恒正风肃纪反腐，存量案件基本出清、新增案件得到有效遏制。

截至2024年9月末，恒丰银行不良贷款率从重组时的3.38%降至1.62%，是连续23个季度下降。

聚焦主业 做好“五篇大文章”

“我们大力转变经营模式，全力提升服务实体经济质效。”辛树人表示，该行坚决纠正脱实向虚错误经营理念，压降虚假嵌套类业务规模，全力增加贷款投放，贷款余额较重组时增长95%。

恒丰银行坚持回归本源，坚定服务国家重大战略，先后出台支持碳达峰碳中和、推动黄河流域生态保护和高质量发展等系列措施，全行八成以上新增贷款投放在黄河流域、京津冀、长三角等区域。

当前，该行上下把信贷结构调整作为经营的重中之重，稳妥压降政信类、平台类业务，持续做好“五篇大文章”，绿色信贷、专精特新、普惠小微贷款年均增速都在25%以上。

作为“五篇大文章”之首篇，科技金融是提升金融服务实体经济质效、推动经济高质量发展的重要内容。为更好服务和支持科创企业，恒丰银行在总行层面设立工作专班，统筹推进科技型企业的授信支持，并制定小微金融转型发展工作方案。

在信贷投放领域方面，该行重点瞄准先进轨道交通装备、生物医药及高性能医疗器械、航天航空装备、电力装备等科技型企业。通过人工智能、大数据模型、云计算等技术，打造特色智能化尽调及审批工具。该行还利用“六边形分析法”对科技型企业进行精准画像，为不同发展阶段的企业匹配相应的融资方式，帮助初创期、发展期和成熟期的企业解决资金需求。

绿色发展是高质量发展的底色。恒丰银行主动顺应绿色发展趋势，将绿色金融作为高质量发展的重要抓手，持续推动金融服务提质增效。该行行还拟定了推动绿色金融高质量发展行动方案，从加大资产投放、优化工作机制、健全资源配置、构建服务体系等角度持续发力，在绿色金融发展的“快车道”上加速前行。

截至2023年末，恒丰银行绿色贷款同比增长36.35%，近三年保持高速增长。先后落地“碳中和”“可持续挂钩”等创新型绿色债券，规模近百亿元。

普惠金融关乎着小微企业、农业经营主体和重点领域的发展，关系民生福祉。恒丰银行紧盯“保量、稳价、优结构”的2024年普惠信贷总体目标，面向多样化融资场景持续优化金融产品，着力为小微企业、涉农经营主体及重点帮扶群体提供高质量的金融服务。

截至2023年末，恒丰银行普惠型小微贷款余额较年初增长23.69%，普惠涉农贷款较年初增长28.71%。

在养老金融方面，恒丰银行创新推出服务老年客群的金融产品，围绕老年客群的金融及非金融需求，整合产品、渠道、权益等资源，丰富拓客渠道，实施客户全生命周期管理，提升客户经营服务质效。该行还针对老年人等重点群体开展养老诈骗等特色宣传活动，取得显著成效。

在数字金融方面，恒丰银行坚持数字赋能业务发展，2023年该行建设科技创新项目746项，从公司、零售、同业、普惠和中后台五大业务领域赋能全行业务经营。该行严格按照新制定的金融科技战略规划、数据战略实施规划和信息科技外包战略，全面推进落地执行，解码“恒心系统活化优化”“自主可控”“企业级项目”三大硬仗，科技能力和数据能力持续增强，系统运行安全稳定，赋能业务高质量发展。截至2023年末，全行科技投入约11.61亿元，占营业收入4.60%。

爬坡过坎 锚定股份行第一梯队

今年8月，山东省委、省政府明确提出了恒丰银行“建设一流股份制银行”的目标定位，确定了“3年—5年—10年”的发展规划。

恒丰银行稳步推进“整体上市”各项准备工作。该行锚定国务院批复三步走改革方案，深入落实山东省委“寻标对标 争创一流”工作要求，对标先进同业，着力固根基、补短板、强弱项。2024年全行工作会议明确，达成整体上市条件作为全行当前和今后一个时期的总体目标之一。

记者了解到，恒丰银行已成立上市工作领导小组和上市工作办公室，由恒丰银行董事长任组长、分管负责同志任副组长，全面启动上市对标提升工作，聘请财务顾问（投行）、律师事务所、会计师事务所协助，对标注册制下A股上市标准条件及优秀同业重要指标进行诊断摸底，全方位梳理差距与问题并进行针对性整改提升，就影响上市的关键问题形成解决方案，尽快达到上市条件，争取在银行业估值回归、上市窗口打开时择机上市。

“当前，恒丰正处在爬坡过坎的关键时期，我们要从改革化险的典型转变为高质量发展的典型，需要恒丰上下勠力同心、奋力拼搏。”辛树人表示，下一步，恒丰银行将锚定建设一流股份制银行目标，扎实推进结构调整、资本节约、布局优化、创新模式、做大客群、建强总行、完善风控等转型发展七大任务，力争成为万亿级银行中成长性最好的银行，推动该行从全国银行业风险化解的成功案例，转化为高质量发展的成功案例。

编辑：刘润榕

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