为什么【B2b平台化经销商深度考察培训班】第一站在「洛阳神都易购」？

洛阳神都易购是洛阳合财总经理罗凯在商贸基础上，延伸的第二增长曲线。

洛阳合财，成立于2006年，经销代理喜之郎、乐事、箭牌、不凡帝、阿尔卑斯、无穷、好丽友等超70个品牌，以休食为主涉及经销代理品类有食品、酒水、调味、日化、现调饮品等多个民生品类，员工100+人，仓储面积7000+m²，车辆50+辆。

2020年12月15日，洛阳合财启动B2b业务（前身叫洛阳蓉城易购，现改名为神都易购）。

经过2021一整年经营，生意在3000万销售额，2022年6000万，2023年接近1个亿（不含商贸生意）。年度活跃门店数4500家，月活门店数3200家。

截止目前，合计有4200个SKU，其中经销代理占60%，外部采购占40%。在生意的品类营收结构方面，休闲食品占65%，酒水饮料占15%，方便副食占10%，粮油调味3%，家清日化占2%，其他品类5%左右。

有什么不同？

1. 创始人深度解读：

「神都易购」创始人罗凯先生，现场深度分享从传统商贸到转型B2b的实战路径。

• 自建B2b的起因和思考：内部经营天花板、外部环境挑战

• 自建B2b准备阶段：仓库、商品、人员、工具，如何搭建

• 自建B2b启动阶段：业务推广、门店管理、商品结构优化

• 自建B2b运营阶段：组织建设、专业人才培养

同时，「神都易购」核心团队会带着学员参观最新7000平米立体大仓，并现场讲解仓拣配运营全流程（仓库布局、人员分工、分拣管理、配送管理）

2. 深度对话+研讨：

起盘前的准备、启动后的疑惑、运营中的难点，在研讨中现场提问，现场解答，让做B2b供应链平台的所有疑难杂症都在这次培训班中解决。

3. 起盘运营实战课：

全国40+B2b辅导老师、升益好咨询创始人云川，将服务数十家B2b平台的实战经验，从商品采购、平台运营到销售管理，系统性现场分享。

活动议程

【B2b平台化经销商深度考察培训班】适合参与人群：

• 有计划启动已经启动B2b的经销商

• 酒水、饮品、休食、日化、百货等经销商

• 地级市商贸生意陷入瓶颈的经销商

• 推进B2b转型有困惑的经销商

• 各区域快消品经销商的操盘手

END

广告/会展/培训/咨询

商务合作：冯女士 17600401279

点击上方卡片关注我们

为什么【B2b平台化经销商深度考察培训班】第一站在「洛阳神都易购」？

洛阳神都易购是洛阳合财总经理罗凯在商贸基础上，延伸的第二增长曲线。

洛阳合财，成立于2006年，经销代理喜之郎、乐事、箭牌、不凡帝、阿尔卑斯、无穷、好丽友等超70个品牌，以休食为主涉及经销代理品类有食品、酒水、调味、日化、现调饮品等多个民生品类，员工100+人，仓储面积7000+m²，车辆50+辆。

2020年12月15日，洛阳合财启动B2b业务（前身叫洛阳蓉城易购，现改名为神都易购）。

经过2021一整年经营，生意在3000万销售额，2022年6000万，2023年接近1个亿（不含商贸生意）。年度活跃门店数4500家，月活门店数3200家。

截止目前，合计有4200个SKU，其中经销代理占60%，外部采购占40%。在生意的品类营收结构方面，休闲食品占65%，酒水饮料占15%，方便副食占10%，粮油调味3%，家清日化占2%，其他品类5%左右。

有什么不同？

1. 创始人深度解读：

「神都易购」创始人罗凯先生，现场深度分享从传统商贸到转型B2b的实战路径。

• 自建B2b的起因和思考：内部经营天花板、外部环境挑战

• 自建B2b准备阶段：仓库、商品、人员、工具，如何搭建

• 自建B2b启动阶段：业务推广、门店管理、商品结构优化

• 自建B2b运营阶段：组织建设、专业人才培养

同时，「神都易购」核心团队会带着学员参观最新7000平米立体大仓，并现场讲解仓拣配运营全流程（仓库布局、人员分工、分拣管理、配送管理）

2. 深度对话+研讨：

起盘前的准备、启动后的疑惑、运营中的难点，在研讨中现场提问，现场解答，让做B2b供应链平台的所有疑难杂症都在这次培训班中解决。

3. 起盘运营实战课：

全国40+B2b辅导老师、升益好咨询创始人云川，将服务数十家B2b平台的实战经验，从商品采购、平台运营到销售管理，系统性现场分享。

活动议程

【B2b平台化经销商深度考察培训班】适合参与人群：

• 有计划启动已经启动B2b的经销商

• 酒水、饮品、休食、日化、百货等经销商

• 地级市商贸生意陷入瓶颈的经销商

• 推进B2b转型有困惑的经销商

• 各区域快消品经销商的操盘手

END

广告/会展/培训/咨询

商务合作：冯女士 17600401279

点击上方卡片关注我们